ANPS_平準(zhǔn)化生產(chǎn)_(簡(jiǎn)體字)

1、Leveling (Heijunka) Production 平準(zhǔn)化生產(chǎn)平準(zhǔn)化生產(chǎn)Leveling (Heijunka) Production 平準(zhǔn)化生產(chǎn)平準(zhǔn)化生產(chǎn)Purpose of Leveling Production 平準(zhǔn)化生產(chǎn)的目的平準(zhǔn)化生產(chǎn)的目的To keep the demand of resources of productionin a stable condition.MenMaterialsMachinesReduce the range of fluctuation保持生產(chǎn)資源需求的穩(wěn)定性保持生產(chǎn)資源需求的穩(wěn)定性人員人員材料材料機(jī)器機(jī)器減少需求波動(dòng)幅度減少需求波動(dòng)幅度L

2、eveling (Heijunka) Production 平準(zhǔn)化生產(chǎn)平準(zhǔn)化生產(chǎn)Types of Production Schedule 生產(chǎn)排程之類別生產(chǎn)排程之類別Batch Production批量生產(chǎn)批量生產(chǎn)300200100MT T FSW AAB BCC300200100MT T FSWCBA . . .CBACBACBA . . .CBACBACBA . . .CBACBACBA . . .CBACBACBA . . .CBACBACBA . . .CBACBAMixed Production混流生產(chǎn)混流生產(chǎn)MT T FSW30020010025015050AAAAAAAAAAAA

3、BBBBBBBBBBBBCCCCCCCCCCCCLeveling Production平準(zhǔn)生產(chǎn)平準(zhǔn)生產(chǎn)300MT T FSW200100CCCCCCBBBBBBAAAAAADaily Production平均生產(chǎn)平均生產(chǎn)Leveling (Heijunka) Production 平準(zhǔn)化生產(chǎn)平準(zhǔn)化生產(chǎn)Comparison of types of Production Schedule 排程類別之比較排程類別之比較Types of schedule排程類別排程類別Number of changeover換模時(shí)間換模時(shí)間Earliest shipment最早出貨最早出貨Batch Producti

4、on批量生產(chǎn)批量生產(chǎn)Saturday周六周六Daily Production平均生產(chǎn)平均生產(chǎn)Tuesday周二周二Leveling Production平準(zhǔn)生產(chǎn)平準(zhǔn)生產(chǎn)Monday P.M.Mixed Production混流生產(chǎn)混流生產(chǎn)Monday 08 : 05 AM空白頁，請(qǐng)?zhí)^閱讀音樂需要連續(xù)，建議以兩臺(tái)DVD進(jìn)行操作；聲音大小適中莫扎特的第九十交響曲，格什溫的藍(lán)色狂想曲；莫扎特的弦樂五重奏曲g小調(diào)、交響曲第25g小調(diào)、舒伯特的弦樂四重奏曲d小調(diào)死神與少女等等。時(shí)間。建議先參考：世界催眠大師馬丁空白頁，請(qǐng)?zhí)^閱讀漢語類：燭光里的媽媽、征服、小野曲、搖籃曲、壯志在我胸、從頭再來、被遺忘的

5、時(shí)光、不見不散、真心英雄、眾人劃漿開大船、感恩的心、父親和我、在你面前我好想流淚、有多少愛可以重來、忙與盲、感謝你、有你有我、明天更美好、同一首歌、斗牛士之歌、思念誰、我這個(gè)你不愛的人、朋友別哭、空白頁，請(qǐng)?zhí)^閱讀解除人憂郁的音樂有：解除人憂郁的音樂有：喜洋洋春天來了啊，莫愁、西貝柳斯的悲痛圓舞曲、莫扎特的第九十交響曲，格什溫的藍(lán)色狂想曲；莫扎特的弦樂五重奏曲g小調(diào)、交響曲第25g小調(diào)、舒伯特的弦樂四重奏曲d小調(diào)死神與少女等等。壓力過大時(shí)，壓力過大時(shí)，我們不妨聽一聽艾爾加的威風(fēng)凜凜。Leveling (Heijunka) Production 平準(zhǔn)化生產(chǎn)平準(zhǔn)化生產(chǎn)Bill of materia

6、ls for parts A, B and C A, B, C 材料之需求表材料之需求表ComponentsPartLeveling (Heijunka) Production 平準(zhǔn)化生產(chǎn)平準(zhǔn)化生產(chǎn)Material Demand for Batch Production 批量生產(chǎn)材料需求狀況批量生產(chǎn)材料需求狀況300200100MT T FSW AAB BCC300020001000MT T FSW3000150030060012002400Demand Range of X and Y X及及Y需求幅度需求幅度X：30003002700Y：24006001800Leveling (Heiju

7、nka) Production 平準(zhǔn)化生產(chǎn)平準(zhǔn)化生產(chǎn)Material Demand for Daily Production 平均生產(chǎn)材料需求表平均生產(chǎn)材料需求表300M T T F S W200100CCCCCCBBBBBBAAAAAA300020001000MT T FSW16001400Demand Range of X and Y, X 及及 Y 需求幅度需求幅度100X：1000100900Y：800200600Every day2.5H5H7.5H100005001000800400200Leveling (Heijunka) Production 平準(zhǔn)化生產(chǎn)平準(zhǔn)化生產(chǎn)Materi

8、al Demand for Leveling Production 平準(zhǔn)生產(chǎn)材料需求表平準(zhǔn)生產(chǎn)材料需求表300020001000MT T FSW16001400Demand Range of X and Y, X 及及 Y 需求幅度需求幅度50X：50050450Y：400100300Every am/pm5000250500400200100MT T FSW30020010025015050AAAAAAAAAAAABBBBBBBBBBBBCCCCCCCCCCCCLeveling (Heijunka) Production 平準(zhǔn)化生產(chǎn)平準(zhǔn)化生產(chǎn)Material Demand for Mixed

9、 Production 混流生產(chǎn)材料需求表混流生產(chǎn)材料需求表300020001000MT T FSW16001400Demand Range of X and Y, X 及及 Y 需求幅度需求幅度1X：1019Y：826Every 4.5 min1.53.04.5min100510842300200100MT T FSWCBA . . .CBACBACBA . . .CBACBACBA . . .CBACBACBA . . .CBACBACBA . . .CBACBACBA . . .CBACBALeveling (Heijunka) Production 平準(zhǔn)化生產(chǎn)平準(zhǔn)化生產(chǎn)Step 1 o

10、f Leveling Production (1/2) 平準(zhǔn)化生產(chǎn)實(shí)施第一步驟平準(zhǔn)化生產(chǎn)實(shí)施第一步驟Select the product group for leveling production 選定量大的產(chǎn)品作為選定量大的產(chǎn)品作為”平準(zhǔn)化平準(zhǔn)化”生產(chǎn)之對(duì)象產(chǎn)品生產(chǎn)之對(duì)象產(chǎn)品 By A B C analysis and select type A product for leveling production 應(yīng)用應(yīng)用ABC分析分析，選定，選定A類產(chǎn)品為平準(zhǔn)化對(duì)象類產(chǎn)品為平準(zhǔn)化對(duì)象Leveling (Heijunka) Production 平準(zhǔn)化生產(chǎn)平準(zhǔn)化生產(chǎn)Step 1 of Level

11、ing Production (2/2) 平準(zhǔn)化生產(chǎn)實(shí)施第一步驟平準(zhǔn)化生產(chǎn)實(shí)施第一步驟Product Group產(chǎn)品類別產(chǎn)品類別Monthly Demand Quantity 每月需要量每月需要量Cum 累計(jì)累計(jì) a200037.537.5b150028.165.6c5009.475.0d4007.582.5e2504.787.2f2003.891.0g1502.893.8h1202.396.1I1001.998j500.998.9k350.699.5l250.5100Total5330100100Select Product group a, b and c, counted 75% of

12、total demand quantity for leveling production 選選定產(chǎn)品類別定產(chǎn)品類別 a, b 及及 c 占總數(shù)占總數(shù)75%作為平準(zhǔn)化對(duì)象產(chǎn)品作為平準(zhǔn)化對(duì)象產(chǎn)品Divide the daily production hours into two segment每日的生產(chǎn)時(shí)間，劃分為兩大時(shí)段每日的生產(chǎn)時(shí)間，劃分為兩大時(shí)段 (1) Time Segment for leveling production 平準(zhǔn)生產(chǎn)時(shí)段平準(zhǔn)生產(chǎn)時(shí)段指定席時(shí)段指定席時(shí)段 (2) Time Segment for batch production 批量生產(chǎn)時(shí)段批量生產(chǎn)時(shí)段自由席時(shí)段自由席時(shí)

13、段Leveling (Heijunka) Production 平準(zhǔn)化生產(chǎn)平準(zhǔn)化生產(chǎn)Step 2 of Leveling Production (1/2) 平準(zhǔn)化生產(chǎn)實(shí)施第二步驟平準(zhǔn)化生產(chǎn)實(shí)施第二步驟20 days/month，8 hours/day 一月二十工作日，每日工作一月二十工作日，每日工作 8 小時(shí)小時(shí)Assign 6 hours for leveling production, and 2 hours for batch production 分配分配 6 小時(shí)為平準(zhǔn)化生產(chǎn)時(shí)段，小時(shí)為平準(zhǔn)化生產(chǎn)時(shí)段，2 小時(shí)為小時(shí)為批量生產(chǎn)時(shí)段批量生產(chǎn)時(shí)段 Product Group a 2000

14、 pcs/ 20 days 100 pcs/day Product Group b 500 pcs/ 20 days 75 pcs/day Product Group c 500 pcs/ 20 days 25 pcs/dayLeveling (Heijunka) Production 平準(zhǔn)化生產(chǎn)平準(zhǔn)化生產(chǎn)Step 2 of Leveling Production (2/2) 平準(zhǔn)化生產(chǎn)實(shí)施第二步驟平準(zhǔn)化生產(chǎn)實(shí)施第二步驟072534681Leveling Production平準(zhǔn)生產(chǎn)平準(zhǔn)生產(chǎn)Batch Production批量生產(chǎn)批量生產(chǎn)Hour 小時(shí)小時(shí)Toward to achieve l

15、eveling production for type A products 對(duì)類產(chǎn)品進(jìn)行平準(zhǔn)化生產(chǎn)排程對(duì)類產(chǎn)品進(jìn)行平準(zhǔn)化生產(chǎn)排程Leveling (Heijunka) Production 平準(zhǔn)化生產(chǎn)平準(zhǔn)化生產(chǎn)Step 3 of Leveling Production (1/2) 平準(zhǔn)化生產(chǎn)實(shí)施第三步驟平準(zhǔn)化生產(chǎn)實(shí)施第三步驟072534681Hour 小時(shí)小時(shí)Daily Production 平均生產(chǎn)平均生產(chǎn)Leveling Production 平準(zhǔn)生產(chǎn)平準(zhǔn)生產(chǎn)25 cycles of “4a3b1c” 25 回回 循環(huán)生產(chǎn)循環(huán)生產(chǎn)072534681Hour 小時(shí)小時(shí)4a3b1c 4a3b

16、1c 4a3b1cToward to achieve leveling production for type A products 對(duì)類產(chǎn)品進(jìn)行平準(zhǔn)化生產(chǎn)排程對(duì)類產(chǎn)品進(jìn)行平準(zhǔn)化生產(chǎn)排程Leveling (Heijunka) Production 平準(zhǔn)化生產(chǎn)平準(zhǔn)化生產(chǎn)Step 3 of Leveling Production (2/2) 平準(zhǔn)化生產(chǎn)實(shí)施第三步驟平準(zhǔn)化生產(chǎn)實(shí)施第三步驟072534681Hour 小時(shí)小時(shí)Daily Production 平均生產(chǎn)平均生產(chǎn)Leveling Production 平準(zhǔn)生產(chǎn)平準(zhǔn)生產(chǎn)25 cycles of “4a3b1c” 25 回回 循環(huán)生產(chǎn)循環(huán)生產(chǎn)0

17、72534681Hour 小時(shí)小時(shí)4a3b1c 4a3b1c 4a3b1cacbd . lToward to achieve mixed production for type A products 對(duì)類產(chǎn)品朝混流生產(chǎn)排程邁進(jìn)對(duì)類產(chǎn)品朝混流生產(chǎn)排程邁進(jìn) TT 360 min/200 pcs 1.8 min/pc TTa 360 min/100 pcs 3.6 min/pc TTb 360 min/750 pcs 4.8 min/pc TTc 360 min/25 pcs 14.4 min/pcLeveling (Heijunka) Production 平準(zhǔn)化生產(chǎn)平準(zhǔn)化生產(chǎn)Step 4 of

18、Leveling Production 平準(zhǔn)化生產(chǎn)實(shí)施第四步驟平準(zhǔn)化生產(chǎn)實(shí)施第四步驟012.63.69.05.47.210.814.41.8min a b a b a b a c25 cycles X 14.4 min/cycle 360 min for product group a, b, c1) Leveling is based on product group, not based on product item number. 是種類不是品號(hào)是種類不是品號(hào)2) Leveling is based on product group, not based on manhours of product. 依據(jù)種類平準(zhǔn)，不是依據(jù)工數(shù)平準(zhǔn)依據(jù)種類平