設備安裝現(xiàn)場管理制度

1、編號： SM-ZD-10871設備安裝現(xiàn)場管理制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as tocoordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.編制： 審核： 批準： 本文檔下載后可任意修改FS 精編管理制度 | MODEL SYSTEM設備安裝現(xiàn)場管理制度簡介：該制度資料適用于公司或組織通過程序化、標準化的流程約定，達成上下級或不同的人員之間形成統(tǒng)一的行動方針，從而協(xié)調行動

2、，增強主動性，減少盲目性，使工作 有條不紊地進行。文檔可直接下載或修改，使用時請詳細閱讀內容。為了確保本工程順利進行，按期保質保量的完成工程施工任務，公司特制定以下管理制度，望廣大職工共同遵守、切實執(zhí)行。一、本工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規(guī)章制度，聽從公司管理人員的指揮和安排，服從業(yè)主單位、工程監(jiān)理、安全檢查、工程質量監(jiān)督等部門的指導和檢查。二、遵紀守法、 爭做奉獻求實、 愛崗敬業(yè)、 文明先進的員工。嚴格遵守業(yè)主方企業(yè)的一切管理制度，不得違反。三、堅決遵守工地作息時間， 按時上、 下班和晚休， 不得遲到和早退，有事要請假，不得擅離職守。保證工程進度加班安排服從項目負責人安排。四、嚴禁

3、打架斗毆、賭、黃，若有違反者，不論情由，均處以 1000 元罰款，其醫(yī)藥費自理后公司再做處理。對屢教不改、情節(jié)嚴重者，送交司法部門處理。五、對不服從公司管理人員和相關部門的安排， 尋釁鬧 事、故意制造事端均處以 500 元罰款，并開出當事人，情節(jié) 嚴重者，送交司法部門處理。六、文明用語、 講文明、講禮貌、團結進取、求實創(chuàng)新。七、對工地材料、設備、機械、工具、用具等設施人人 都得關心愛護，不得損壞和丟失（包括業(yè)主方及相鄰單位的 財物）。文明工地的設施人人都得關心愛護。 對有意損壞公共 財物者，賠償原物價值的 200% 。對不按操作規(guī)程操作、無 意損壞者賠償其原物價值的 50% 。愛護公物、人人有

4、責。八、工地用電要注意安全， 所有用電線路、 電器均應由 工地電工專人負責；他人不得私自亂動亂接，否則引起一切 不安全事故、機械損壞事故及傷亡事故，均由當事人自行負 責及賠償。機械設備的操作應持證的專業(yè)人員操作，操作必 須按照機械操作規(guī)程操作，他人不得隨意亂開亂動，否 則后果自負。安全駕駛、文明操作。九、工地所有員工必須樹立 “安全第一” 的思想， 嚴格 按照各項安全施工要求執(zhí)行操作，確保安全施工。堅持“預 防為主，防消結合”的原則，杜絕火災隱患在施工現(xiàn)場發(fā)生。十、 進入施工現(xiàn)場的所有人員必須佩帶安全帽， 嚴禁穿 拖鞋及高跟鞋；嚴禁從高空拋東西，高空作業(yè)必須系好安全 帶。嚴格遵守 設備施工安全

5、操作規(guī)程 ，若有違章操作， 所 發(fā)生的一切不安全事故及傷亡事故，公司概不負責，其醫(yī)療 費、護理費及誤工費等，均由本人自理。若在工地以外發(fā)生 的一切不安全事故， 其后果由本人負責自理， 公司概不負責。 高高興興上班，平平安安下班。十一、 工地所有員工應妥善保管好自己所攜帶的行李、物品。嚴禁在本工地、業(yè)主單位、相鄰單位及他人處盜竊財 物或伙同外界人員盜竊本工地財物，若有發(fā)現(xiàn)，不問情由均 處以 1000 元以上罰款或處以原價值二十倍以上罰款，情節(jié) 嚴重者送交司法部門處理。遵紀守法、做文明使者。十二、 工地應做到文明施工， 要求同事之間禮貌用語，搞好自身衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生，施工現(xiàn)場應經常保持衛(wèi)生良好， 施

6、工機械設備及現(xiàn)場材料布置井井有條，做好工地面貌及個 人面貌完全符合文明工地的標準。 講文明禮貌、 樹良好風氣。十三、 工地所有員工、 各施工班組應保管、 保養(yǎng)好其所 用的一切財物，如有損壞、丟失等應照價賠償。設備為我創(chuàng) 效益、我為設備搞整潔十四、 為了公司榮譽和職工利益、 以上各條款， 望廣大 員工切實執(zhí)行、 嚴格遵守， 以充分體現(xiàn)：“我為人人、 人人為 我”的精神！預祝師傅們圓滿完成本次安裝任務為了認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，切實加強安全生產和勞動保護工作，保障職工的安全和健康。本工程的安全管理目標為：安全事故為零，創(chuàng)安全生產標準 化管理達標工地。(1) 項目經理、 班組長是項目施工安全生產第一責任人， 應遵循認定的目標，認真貫徹執(zhí)行國家和政府部門的安全生 產方針、政策、法規(guī)和上級指示，結合企業(yè)實情制訂各項制 度，貫徹各項措施，并檢查執(zhí)行情況。(2) 項目經理、班組長對所負責的施工項目，負有安全 生產直接責任，不違章指揮冒險作業(yè)。(3) 根據新的標準規(guī)范和安全管理目標，齊全各項施工生產的安全措施，遇到生產與安全發(fā)生矛盾時，堅持生產服 從安全的原則第7頁/總6頁精編管理制度 | MODEL SYSTEM施工負責人要制定設備安裝計劃，