04績效考核管理流程

1、1. 目的規(guī)定公司績效考評(píng)的管理流程，保證績效考評(píng)過程的質(zhì)量和效果2. 適用范圍適用于對(duì)公司員工的績效的考評(píng)。3. 管理流程、職責(zé)和工作要求責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開始確定績效考評(píng)項(xiàng)制定績效考評(píng)工作萬案審批根據(jù)公司管理職能和經(jīng) 營方針確定績效考評(píng)項(xiàng)目 和特性。考評(píng)項(xiàng)目和特性應(yīng)突出 重點(diǎn)，應(yīng)具有可評(píng)價(jià)性。所確定的考評(píng)項(xiàng)目和特 性應(yīng)體現(xiàn)主要的管理功能 和工作職能。組織制定績效考評(píng)工作績效考評(píng)工作方案的內(nèi)容包括：考評(píng)原則考評(píng)職責(zé)考評(píng)的項(xiàng)目和特性/標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)方法獎(jiǎng)懲方案等審批績效考評(píng)方案的可行性和合理性。需調(diào)整時(shí)，應(yīng)安排調(diào)整?？冃Э己斯ぷ魅f案流 程職 責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄丫十發(fā)布考評(píng)方案文件管理程序

2、按文件管理程序的規(guī) 定發(fā)布績效考評(píng)方案。組織各級(jí)員工熟悉并理 解方案的內(nèi)容和要求。公司總經(jīng)理和副總經(jīng)理 提出自己的業(yè)績指標(biāo)。在擬定業(yè)績指標(biāo)時(shí)，應(yīng)考 慮公司經(jīng)營目標(biāo)的要求和 公司的實(shí)際。組織公司中層管理人員 和員工代表評(píng)議，管理層業(yè) 績指標(biāo)需要時(shí)，應(yīng)調(diào)整。各部門領(lǐng)導(dǎo)制定部門業(yè)績指標(biāo)各部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)確定的 部門領(lǐng)導(dǎo)績效指標(biāo)，確定部 門指標(biāo)在確定部門績效指標(biāo)時(shí)， 應(yīng)考慮部門領(lǐng)導(dǎo)績效指標(biāo)相關(guān)文件/記錄工作要求和部門的實(shí)際各部門績效指標(biāo)分為三 級(jí)（A、B、C）。業(yè)績指標(biāo)溝通把部門績效指標(biāo)與部門 領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通，請(qǐng)部門領(lǐng) 導(dǎo)和員工評(píng)議其合理性和 可行性。需要時(shí)，應(yīng)調(diào)整。Y確認(rèn)業(yè)績與各部門確認(rèn)本部門績效 考評(píng)

3、指標(biāo)。制定各室績崗位績效指標(biāo)溝通各室主任根據(jù)本部門績 效指標(biāo)自行確定本室績效 指標(biāo)。在確定績效指標(biāo)時(shí)，應(yīng)考 慮部門的績效指標(biāo)的要求。各室績效指標(biāo)應(yīng)分為三 級(jí)（A、B、C）。室主任應(yīng)與本室員工及 部門領(lǐng)導(dǎo)就崗位指標(biāo)進(jìn)行 溝通。須調(diào)整時(shí)，應(yīng)進(jìn)行調(diào)整。工作要求相關(guān)文件/記錄確認(rèn)職能室績效指標(biāo)部門經(jīng)理確認(rèn)職能室績 效指標(biāo)。職能室績效指標(biāo)分解運(yùn)作/考評(píng)匯報(bào)自評(píng)結(jié)果主管考評(píng)各室主任將已確定的本 室績效指標(biāo)根據(jù)各崗位職 責(zé)分工分解到各崗位，形成 崗位績效指標(biāo)。按要求開展各項(xiàng)工作。實(shí)行自我考評(píng)、主管考評(píng) 與考評(píng)小組考評(píng)相結(jié)合的 方法進(jìn)行日?？荚u(píng)。各室主任向本部門領(lǐng)導(dǎo) 匯報(bào)自評(píng)本室結(jié)果。副總、總經(jīng)理助理、部門 領(lǐng)導(dǎo)向總經(jīng)理匯報(bào)自評(píng)結(jié) 果?？偨?jīng)理考評(píng)副總、總經(jīng)理 助理，副總經(jīng)理考評(píng)分管部 門領(lǐng)導(dǎo)部門領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)室主任室主任考評(píng)員工?？荚u(píng)小組依據(jù)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 客觀公正的對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄考評(píng)小1組考評(píng)F員工做出考評(píng)。將考評(píng)結(jié)果公布。被考核人對(duì)個(gè)人的考評(píng) 結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)?？荚u(píng)小組將確認(rèn)后的考 評(píng)結(jié)果上報(bào)人力資源部。根據(jù)方案的規(guī)定和考評(píng) 結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲方案。對(duì)階段性的考評(píng)