![產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)選擇_第1頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/18/dfdcc49b-54d0-4e1b-bbaf-24dfd1fcb8c2/dfdcc49b-54d0-4e1b-bbaf-24dfd1fcb8c21.gif)
![產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)選擇_第2頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/18/dfdcc49b-54d0-4e1b-bbaf-24dfd1fcb8c2/dfdcc49b-54d0-4e1b-bbaf-24dfd1fcb8c22.gif)
![產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)選擇_第3頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/18/dfdcc49b-54d0-4e1b-bbaf-24dfd1fcb8c2/dfdcc49b-54d0-4e1b-bbaf-24dfd1fcb8c23.gif)
![產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)選擇_第4頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/18/dfdcc49b-54d0-4e1b-bbaf-24dfd1fcb8c2/dfdcc49b-54d0-4e1b-bbaf-24dfd1fcb8c24.gif)
![產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)選擇_第5頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/18/dfdcc49b-54d0-4e1b-bbaf-24dfd1fcb8c2/dfdcc49b-54d0-4e1b-bbaf-24dfd1fcb8c25.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、第四章產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)選擇產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)選擇小組成員:管治華 馬龍 陳威君 石全兵 4.14.1 引言引言 4.2 4.2 產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)階段產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)階段 4.3 4.3 生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)與選擇生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)與選擇 4.4 4.4 并行工程并行工程-產(chǎn)品開發(fā)組織產(chǎn)品開發(fā)組織 的新方法的新方法本章主要內(nèi)容4.1引言n 4.1.1 4.1.1 產(chǎn)品設(shè)計(jì)的背景特征產(chǎn)品設(shè)計(jì)的背景特征n 4.1.2 4.1.2 新產(chǎn)品開發(fā)的重要性新產(chǎn)品開發(fā)的重要性n 4.1.3 4.1.3 現(xiàn)代企業(yè)的研究與開發(fā)現(xiàn)代企業(yè)的研究與開發(fā)4.1.1 產(chǎn)品設(shè)計(jì)的背景特征2020世紀(jì)世紀(jì)9090年代以來,企業(yè)所處的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境年代以
2、來,企業(yè)所處的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日趨嚴(yán)峻,正面臨著前所未有的壓力:日趨嚴(yán)峻,正面臨著前所未有的壓力:n新產(chǎn)品新產(chǎn)品/ /服務(wù)開發(fā)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的需要。服務(wù)開發(fā)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的需要。n技術(shù)進(jìn)步越來越快。技術(shù)進(jìn)步越來越快。n用戶的要求越來越苛刻,用戶需求呈現(xiàn)出多樣用戶的要求越來越苛刻,用戶需求呈現(xiàn)出多樣 化、個(gè)性化的特點(diǎn)?;€(gè)性化的特點(diǎn)。n產(chǎn)品研制開發(fā)的難度越來越大。產(chǎn)品研制開發(fā)的難度越來越大。n可持續(xù)發(fā)展的要求??沙掷m(xù)發(fā)展的要求。5不創(chuàng)新,就死亡。 艾柯卡日日創(chuàng)新。 日本索尼公司 6一個(gè)新產(chǎn)品從構(gòu)思、設(shè)計(jì)、試制到商業(yè)性投產(chǎn)一個(gè)新產(chǎn)品從構(gòu)思、設(shè)計(jì)、試制到商業(yè)性投產(chǎn)新產(chǎn)品開發(fā)周期大大縮短40年左
3、右年左右20年左右年左右5-10年年3年或更短年或更短二次大戰(zhàn)期間二次大戰(zhàn)期間戰(zhàn)后到戰(zhàn)后到60年代年代 70年代以后年代以后現(xiàn)在現(xiàn)在70年左右年左右19世紀(jì)世紀(jì)70 5 10 15 20 25行業(yè)化妝品玩具機(jī)床食品藥品50年前現(xiàn)在時(shí)間(年)產(chǎn)品的壽命周期越來越短,革新?lián)Q代越來越快。實(shí)踐證明:若產(chǎn)品壽命周期為5年,產(chǎn)品開發(fā)時(shí)間每延長(zhǎng)6個(gè)月,利潤(rùn)就損失1/3。產(chǎn)品壽命周期的縮短產(chǎn)品壽命周期的縮短8擴(kuò)大市場(chǎng)份額個(gè)性化定制生產(chǎn)需要增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品更新?lián)Q代的需要4.1.2 新產(chǎn)品開發(fā)的重要性新產(chǎn)品開發(fā)的重要性設(shè)計(jì)階段制造階段材料采購(gòu)其它階段費(fèi)用 產(chǎn)品成本的決定因素構(gòu)成及實(shí)際成本消耗構(gòu)成示意圖產(chǎn)品成
4、本的決定因素構(gòu)成及實(shí)際成本消耗構(gòu)成示意圖70%6%20%36%7%40%3%18%成本的決定因素實(shí)際成本消耗此外: (1 1)產(chǎn)品制造效率的產(chǎn)品制造效率的70%70%80%80%是在設(shè)計(jì)和工藝階段是在設(shè)計(jì)和工藝階段 決定的;決定的; (2 2)所有質(zhì)量的)所有質(zhì)量的40%40%可以歸因于低劣的設(shè)計(jì)和工藝。可以歸因于低劣的設(shè)計(jì)和工藝。結(jié)論: 企業(yè)的技術(shù)活動(dòng)影響著產(chǎn)品的成本、質(zhì)量和制造的效率。尤其產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝設(shè)計(jì)在產(chǎn)品開發(fā)中作用重大,它幾乎占用了60%的開發(fā)時(shí)間,決定了70%的成本。因此,根據(jù)管理學(xué)中的ABC分類思想,企業(yè)技術(shù)活動(dòng),尤其是企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝設(shè)計(jì)是企業(yè)快速響應(yīng)客戶要求的瓶頸,是提
5、高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。4.1.3 4.1.3 現(xiàn)代企業(yè)的研究與開發(fā)現(xiàn)代企業(yè)的研究與開發(fā)研究與開發(fā)(Research andDevelopment,簡(jiǎn)稱R&D)是指企業(yè)所做的新產(chǎn)品和產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)的研究和開發(fā)。研究與開發(fā)的三種類型研究與開發(fā)的三種類型 1.1.基礎(chǔ)研究。基礎(chǔ)研究。進(jìn)行的是探索新的規(guī)律、創(chuàng)建基礎(chǔ)性知識(shí)的進(jìn)行的是探索新的規(guī)律、創(chuàng)建基礎(chǔ)性知識(shí)的工作。工作。()純基礎(chǔ)研究。()純基礎(chǔ)研究。是以探索新的自然規(guī)律、創(chuàng)造學(xué)術(shù)性知是以探索新的自然規(guī)律、創(chuàng)造學(xué)術(shù)性知識(shí)為使命,與特定的應(yīng)用、用途無關(guān)。識(shí)為使命,與特定的應(yīng)用、用途無關(guān)。()目標(biāo)基礎(chǔ)研究。()目標(biāo)基礎(chǔ)研究。是指為取得特定的應(yīng)用、用途
6、所需的是指為取得特定的應(yīng)用、用途所需的新知識(shí)或新規(guī)律而運(yùn)用基礎(chǔ)研究的方法所進(jìn)行的研究。新知識(shí)或新規(guī)律而運(yùn)用基礎(chǔ)研究的方法所進(jìn)行的研究。. .應(yīng)用研究。應(yīng)用研究。也稱產(chǎn)業(yè)化研究,是將基礎(chǔ)理論研究中開發(fā)也稱產(chǎn)業(yè)化研究,是將基礎(chǔ)理論研究中開發(fā)的新知識(shí)、新理論應(yīng)用于具體領(lǐng)域。的新知識(shí)、新理論應(yīng)用于具體領(lǐng)域。3.3.技術(shù)開發(fā)研究。技術(shù)開發(fā)研究。又叫企業(yè)化研究,是將應(yīng)用研究的成果經(jīng)又叫企業(yè)化研究,是將應(yīng)用研究的成果經(jīng)設(shè)計(jì)、試驗(yàn)而發(fā)展為新產(chǎn)品、新系統(tǒng)和新工程的科研活動(dòng)。設(shè)計(jì)、試驗(yàn)而發(fā)展為新產(chǎn)品、新系統(tǒng)和新工程的科研活動(dòng)。1 1、投入期、投入期nR&D著重于改進(jìn)產(chǎn)品的功能和特征著重于改進(jìn)產(chǎn)品的功能和特
7、征n從多種新型號(hào)中篩選出最好的,確定產(chǎn)品的從多種新型號(hào)中篩選出最好的,確定產(chǎn)品的基型設(shè)計(jì)基型設(shè)計(jì)2 2、成長(zhǎng)期、成長(zhǎng)期n產(chǎn)品創(chuàng)新轉(zhuǎn)向工藝創(chuàng)新產(chǎn)品創(chuàng)新轉(zhuǎn)向工藝創(chuàng)新n致力于產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化和工藝的合理化致力于產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化和工藝的合理化3 3、成熟期、成熟期n產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新減少趨于穩(wěn)定產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新減少趨于穩(wěn)定nR&D集中在技術(shù)服務(wù)和工藝改進(jìn)集中在技術(shù)服務(wù)和工藝改進(jìn)產(chǎn)品生命周期各階段的開發(fā)策略產(chǎn)品生命周期各階段的開發(fā)策略低高銷售收入現(xiàn)金流量投入期成長(zhǎng)期成熟期衰退期開發(fā)和制造成本二、新產(chǎn)品的概念與分類二、新產(chǎn)品的概念與分類你覺得什么樣的產(chǎn)你覺得什么樣的產(chǎn)品才算是新產(chǎn)品?品才算是新產(chǎn)品?16
8、三、新產(chǎn)品的分類按產(chǎn)品的新穎程度可分為四類n仿制型產(chǎn)品n改進(jìn)型產(chǎn)品n換代型產(chǎn)品n全新型產(chǎn)品17仿制型產(chǎn)品n指根據(jù)外來樣機(jī)或技術(shù)專利制造的產(chǎn)品。n有時(shí)在仿制時(shí)也可能有局部的改進(jìn)和創(chuàng)新,但基本原理和結(jié)構(gòu)是仿制的。別看你們的樣子千差萬別,“心”都是我的哦!18改進(jìn)型產(chǎn)品n指在原有產(chǎn)品基礎(chǔ)上,根據(jù)用戶的需要,局部改進(jìn)產(chǎn)品性能,增加型號(hào)、規(guī)格、花色品種。n在基本原理、技術(shù)水平和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等方面并無突破性改變的產(chǎn)品n其開發(fā)難度不很大,是企業(yè)經(jīng)常采用的一種形式。你信不,我不但能洗衣服,你信不,我不但能洗衣服,還能洗還能洗,地瓜!,地瓜!19換代型產(chǎn)品n指在原有產(chǎn)品基礎(chǔ)上,部分采用新原理、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)
9、,使產(chǎn)品性能有重大突破的產(chǎn)品。n其開發(fā)難度較全新型產(chǎn)品小,是企業(yè)進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)的重要形式。Motorala DynaTac 8000Nokia 6110 SumSung SGH M10020Nokia 6610 SumSung SGH-V200 HTC Touch Apple iPhone 對(duì)于創(chuàng)新來說,方法就是新的世界,最重要的不是知識(shí),而是思路。 郎加明創(chuàng)新的奧秘21全新型產(chǎn)品n指采用科學(xué)技術(shù)的新發(fā)明所生產(chǎn)的產(chǎn)品n它具有新原理、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料等特征,有明顯的技術(shù)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)n其研制要有基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究的配合,要花費(fèi)較長(zhǎng)的時(shí)間,較多的人力、物力和財(cái)力才能奏效。22新產(chǎn)品開發(fā)的動(dòng)力模式技
10、術(shù)導(dǎo)向型n從最初的科學(xué)探索出發(fā)開發(fā)新產(chǎn)品,以供給的變化帶動(dòng)需求的產(chǎn)生和變化n晶體管、汽車、飛機(jī)、電視、計(jì)算機(jī)、市場(chǎng)導(dǎo)向型n從市場(chǎng)需求出發(fā)進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā), “市場(chǎng)研究開發(fā)生產(chǎn)市場(chǎng)”n日本汽車企業(yè):小型、耗油量低面臨著費(fèi)用高、風(fēng)險(xiǎn)大、成功率低、回報(bào)下降等壓力。面臨著費(fèi)用高、風(fēng)險(xiǎn)大、成功率低、回報(bào)下降等壓力。新產(chǎn)品開發(fā)的關(guān)鍵:找到需求新產(chǎn)品開發(fā)的關(guān)鍵:找到需求, ,用技術(shù)實(shí)現(xiàn)需求。用技術(shù)實(shí)現(xiàn)需求。原則原則: :技術(shù)與市場(chǎng)匹配。技術(shù)與市場(chǎng)匹配。3000原始想法300提議125小項(xiàng)目9項(xiàng)開發(fā)4項(xiàng)重大1.7啟動(dòng)1成功1 2 3 4 5 6 7 產(chǎn)品死亡率:98.2%產(chǎn)品開發(fā)的成功曲線圖階段三、新產(chǎn)品開發(fā)面
11、臨的壓力三、新產(chǎn)品開發(fā)面臨的壓力你認(rèn)為有哪些因素會(huì)影響你認(rèn)為有哪些因素會(huì)影響新產(chǎn)品研發(fā)的成???新產(chǎn)品研發(fā)的成???據(jù)調(diào)查產(chǎn)品開發(fā)失敗的原因,大致歸納據(jù)調(diào)查產(chǎn)品開發(fā)失敗的原因,大致歸納為以下幾點(diǎn):為以下幾點(diǎn):市場(chǎng)調(diào)查不細(xì)致,預(yù)測(cè)發(fā)生錯(cuò)誤。市場(chǎng)調(diào)查不細(xì)致,預(yù)測(cè)發(fā)生錯(cuò)誤。構(gòu)思、設(shè)計(jì)和制造方面的問題。構(gòu)思、設(shè)計(jì)和制造方面的問題。成本過高。成本過高。1.產(chǎn)品開發(fā)時(shí)間過長(zhǎng),失去占領(lǐng)市場(chǎng)的好產(chǎn)品開發(fā)時(shí)間過長(zhǎng),失去占領(lǐng)市場(chǎng)的好時(shí)機(jī)。時(shí)機(jī)。 西方學(xué)者認(rèn)為,新品失敗的最根本原因還西方學(xué)者認(rèn)為,新品失敗的最根本原因還在于沒有協(xié)調(diào)好新品開發(fā)過程內(nèi)在的在于沒有協(xié)調(diào)好新品開發(fā)過程內(nèi)在的三三大矛盾大矛盾: :1.1.產(chǎn)品的質(zhì)
12、量與產(chǎn)品的成本形成的矛盾;產(chǎn)品的質(zhì)量與產(chǎn)品的成本形成的矛盾;2.2.產(chǎn)品的質(zhì)量與創(chuàng)新產(chǎn)品的時(shí)間限制形成產(chǎn)品的質(zhì)量與創(chuàng)新產(chǎn)品的時(shí)間限制形成的矛盾;的矛盾;3.3.產(chǎn)品成本與有限時(shí)間之間形成的矛盾。產(chǎn)品成本與有限時(shí)間之間形成的矛盾。 如:銥星計(jì)劃的失敗如:銥星計(jì)劃的失敗4.2 產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)階段一般產(chǎn)品開發(fā)過程由以下階段構(gòu)成一般產(chǎn)品開發(fā)過程由以下階段構(gòu)成: : n產(chǎn)品構(gòu)思 n結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)(總體設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì))n工藝設(shè)計(jì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程描述產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程描述需求分析結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)工藝設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)需求產(chǎn)品功能中間結(jié)果產(chǎn)品規(guī)格干預(yù)指令反饋工藝計(jì)劃中間結(jié)果中間結(jié)果干預(yù)指令產(chǎn)品構(gòu)思產(chǎn)品開發(fā)過程開始于產(chǎn)品構(gòu)思構(gòu)思來
13、源(1)對(duì)市場(chǎng)需求的分析(2)技術(shù)的推動(dòng)(3)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品和服務(wù)在供應(yīng)鏈管理的環(huán)境下,作為合作伙伴的供應(yīng)商或者零售商正在成為重要的產(chǎn)品構(gòu)思來源。結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)過程對(duì)不同企業(yè)有不同內(nèi)容(1)制造型企業(yè):從明確設(shè)計(jì)任務(wù)開始,到確定產(chǎn)品的具體結(jié)構(gòu)為止的一系列活動(dòng)(2)服務(wù)型企業(yè):服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)過程設(shè)計(jì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)階段決定了產(chǎn)品或服務(wù)的特征、性能、質(zhì)量、成本。產(chǎn)品設(shè)計(jì)一般分為總體設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、工作圖設(shè)計(jì)三個(gè)階段結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)過程三個(gè)階段n總體設(shè)計(jì)總體設(shè)計(jì) 通過市場(chǎng)需求分析,確定產(chǎn)品的性能、設(shè)計(jì)原則、技術(shù)參數(shù)、概略計(jì)算產(chǎn)品的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)效果的分析。n技術(shù)設(shè)計(jì)技術(shù)設(shè)計(jì) 將技術(shù)任務(wù)書中確定的
14、基本結(jié)構(gòu)和主要參數(shù)具體化,根據(jù)技術(shù)任務(wù)書所規(guī)定的原則,進(jìn)一步確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),以總圖、系統(tǒng)圖、明細(xì)表、說明書等總括形式表現(xiàn)出來。n工作圖設(shè)計(jì)工作圖設(shè)計(jì) 根據(jù)技術(shù)設(shè)計(jì)階段確定的結(jié)構(gòu)布置和主要尺寸,進(jìn)一步作結(jié)構(gòu)的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì),逐步修改和完善,繪制全套工作圖樣和編制必要的技術(shù)文件,為產(chǎn)品制造和裝配提供確定的依據(jù)。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)過程圖產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)過程圖市場(chǎng)需求分析工作圖設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)優(yōu)化設(shè)計(jì)三維幾何造型計(jì)算機(jī)繪圖有限元設(shè)計(jì)資料和圖形庫原型修改總體設(shè)計(jì)開始初步設(shè)計(jì)原型產(chǎn)品評(píng)估決策NNYYCAD工藝設(shè)計(jì)過程n工藝設(shè)計(jì)是指按產(chǎn)品設(shè)計(jì)要求,安排或規(guī) 劃出從原材料加工成產(chǎn)品所需要的一系列 加工過程、工時(shí)消耗、
15、設(shè)備和工藝裝備需求等的說明。n工藝設(shè)計(jì)過程是結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)過程和制造過程之間的橋梁。n工藝過程的結(jié)果一方面反饋給產(chǎn)品設(shè)計(jì)用 以改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì);另一方法作為生產(chǎn)的依據(jù)。工藝過程設(shè)計(jì)程序和內(nèi)容 n產(chǎn)品圖紙的工藝分析和審查n擬訂工藝方案n編制工藝規(guī)程n工藝裝備的設(shè)計(jì)與制造決定加工毛坯(材料和尺寸)選擇機(jī)床零件圖選定加工條件制定加工工藝計(jì)算加工時(shí)間決定加工工序內(nèi)的操作順序選擇工裝產(chǎn)品設(shè)計(jì)的原則和績(jī)效評(píng)價(jià)n 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和選擇應(yīng)該遵循的原則:設(shè)計(jì)用戶需要的產(chǎn)品(服務(wù))設(shè)計(jì)可制造性(Manufacturability)強(qiáng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)魯棒性(Robustness)強(qiáng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)綠色產(chǎn)品(考慮環(huán)保要求)產(chǎn)品開發(fā)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)
16、4.3 生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)與選擇 生產(chǎn)流程分類 按產(chǎn)品(product-focused)進(jìn)行的生產(chǎn)流程,又叫對(duì)象專業(yè)化形式。按加工路線(process-focused)進(jìn)行的生產(chǎn)流程,又叫工藝專業(yè)化形式。按項(xiàng)目(project)進(jìn)行的生產(chǎn)流程 。不同生產(chǎn)流程的特征比較 產(chǎn)品流程矩陣廣告、咨詢、重型機(jī)器中型機(jī)器、食品加工汽車裝配、快餐廳食糖、面粉影響生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)的主要因素 產(chǎn)品/服務(wù)需求性質(zhì) 自制-外購(gòu)決策 生產(chǎn)柔性 產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量水平 接觸顧客的程度 生產(chǎn)流程選擇決策品種-產(chǎn)量變化與生產(chǎn)單位形式的關(guān)系 批量對(duì)象專業(yè)化形式大量生產(chǎn)對(duì)象專業(yè)化形式批量生產(chǎn)成組生產(chǎn)單元工藝專業(yè)化形式品種ABCD以圖中的數(shù)字
17、為例,生產(chǎn)同一種產(chǎn)品的對(duì)象式系統(tǒng)投資額為225萬元,成組生產(chǎn)單元為111萬元,工藝式為50萬元。當(dāng)產(chǎn)量在10萬件以下時(shí),選擇工藝式最經(jīng)濟(jì),當(dāng)產(chǎn)量在10萬25萬件之間時(shí),成組生產(chǎn)單元最經(jīng)濟(jì),當(dāng)產(chǎn)量在25萬件以上時(shí),對(duì)象式最經(jīng)濟(jì)。當(dāng)然還有一種選擇,如果以上幾種方案都不能得到滿意的投資回報(bào)時(shí),則應(yīng)放棄該產(chǎn)品的生產(chǎn)。費(fèi)用2250000111000050000100000250000產(chǎn)量工藝式成組生產(chǎn)單元對(duì)象(產(chǎn)品)式經(jīng)營(yíng)杠桿經(jīng)營(yíng)杠桿:反映年總費(fèi)用一定的情況下和銷售收入的關(guān)系,總費(fèi)用在銷售收入中所占比重越高,則經(jīng)營(yíng)杠桿的作用越大。圖中的BE1點(diǎn)是采用成組生產(chǎn)單元時(shí)的總收入等于總費(fèi)用的產(chǎn)量水平(盈虧平衡點(diǎn)
18、)。BE1左側(cè)是虧損區(qū),BE1右側(cè)是贏利區(qū)。經(jīng)營(yíng)杠桿就是成本函數(shù)和銷售收入之間的夾角。夾角小,經(jīng)營(yíng)杠桿的作用小,利潤(rùn)或虧損的變化率也?。粖A角大,經(jīng)營(yíng)杠桿的作用大,利潤(rùn)或虧損的變化率也大。費(fèi)用銷售收入成組生產(chǎn)單元對(duì)象式產(chǎn)量BE1BE2EPn經(jīng)營(yíng)杠桿在選擇生產(chǎn)系統(tǒng)方式時(shí)的作用:產(chǎn)量達(dá)到一定水平后(如EP點(diǎn)),經(jīng)營(yíng)杠桿作用越大,從生產(chǎn)系統(tǒng)獲得的長(zhǎng)期收益越大。如果產(chǎn)量沒有達(dá)到盈虧平衡點(diǎn),經(jīng)營(yíng)杠桿作用越大,則長(zhǎng)期損失越大。經(jīng)營(yíng)杠桿作用越大,未來預(yù)期利潤(rùn)的不確定性也越大。銷售預(yù)測(cè)的不確定性越高,經(jīng)營(yíng)杠桿作用大的生產(chǎn)系統(tǒng)產(chǎn)生損失的風(fēng)險(xiǎn)越高。n經(jīng)營(yíng)杠桿對(duì)生產(chǎn)過程設(shè)計(jì)的作用:產(chǎn)品預(yù)測(cè)的不確定性大,選用經(jīng)營(yíng)杠桿作
19、用小的生產(chǎn)過程方式。4.4 并行工程:產(chǎn)品開發(fā)組織的新方法產(chǎn)品開發(fā)的兩種方式產(chǎn)品開發(fā)的兩種方式 串行過程需求結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 工藝設(shè)計(jì) 制造并行過程串行的產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法n串行設(shè)計(jì):從需求分析、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)一直到加工制造和裝配是一步步在各部門之間順序進(jìn)行。n產(chǎn)品開發(fā)工作流程:市場(chǎng)人員提產(chǎn)品構(gòu)想設(shè)計(jì)人員完成產(chǎn)品定義制造工程師確定工藝工程確定產(chǎn)品總費(fèi)用和生產(chǎn)周期質(zhì)量控制人員作質(zhì)量保證計(jì)劃串行產(chǎn)品開發(fā)過程存在的問題n 存在的首要問題是以部門為基礎(chǔ)的組織機(jī)構(gòu)嚴(yán)重地妨礙了產(chǎn)品開發(fā)的速度和質(zhì)量。n 存在的問題主要有: 各下游開發(fā)部門所具有的知識(shí)難以加入早期設(shè)計(jì),加入設(shè)計(jì)的階段越早,降低費(fèi)用的機(jī)會(huì)越大。 各部
20、門 對(duì)其他部門的需求和能力缺乏理解,目標(biāo)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的差異和矛盾降低了產(chǎn)品整體開發(fā)過程的效率。并行的產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法n 并行工程是對(duì)產(chǎn)品及其相關(guān)過程,包括制造過程和支持過程,進(jìn)行并行、一體化設(shè)計(jì)的一種系統(tǒng)化方法。n 該方法力圖使產(chǎn)品開發(fā)者從一開始就考慮到產(chǎn)品全生命周期從概念形成到產(chǎn)品報(bào)廢的所有因素,包括質(zhì)量、成本、進(jìn)度和用戶需求。并行工程n 并行工程是一種強(qiáng)調(diào)各階段領(lǐng)域?qū)<夜餐瑓⒓拥南到y(tǒng)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法,其目的在于將產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和產(chǎn)品的可制造性、可維護(hù)性、質(zhì)量控制等問題同時(shí)加以考慮,以減少產(chǎn)品早期設(shè)計(jì)階段的盲目性,進(jìn)可能早地避免不合理因素的影響,縮短研制周期。可制造性功能環(huán)境保護(hù)可靠性并行設(shè)計(jì)可裝配性質(zhì)量保證顧客滿意并行工程的主要思想n 設(shè)計(jì)時(shí)同時(shí)考慮產(chǎn)品生命周期的所有因素。 設(shè)計(jì)結(jié)果產(chǎn)生產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)格和相應(yīng)的制造工藝和生產(chǎn)準(zhǔn)備文件。n 設(shè)計(jì)過程中各活動(dòng)并行交叉進(jìn)行。n 不同領(lǐng)域技術(shù)人員的全面參與和協(xié)同工作。n 高效率的組織機(jī)構(gòu)。并行產(chǎn)品開發(fā)流程特點(diǎn)n 產(chǎn)品設(shè)計(jì)的各階段是一個(gè)遞階漸進(jìn)的連續(xù)過程,注意粒度和清晰度n 產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程和產(chǎn)品
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 社保合同補(bǔ)充協(xié)議
- 外匯擔(dān)保借款合同
- 技術(shù)轉(zhuǎn)移與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理作業(yè)指導(dǎo)書
- 全新旅行社勞動(dòng)合同
- 資產(chǎn)擔(dān)保合同
- 水務(wù)管理與水質(zhì)保障作業(yè)指導(dǎo)書
- 殯葬服務(wù)合同年
- 城市軌道與公共交通技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書
- 2025年內(nèi)蒙古年貨運(yùn)從業(yè)資格證考試試題
- 2025年貨運(yùn)從業(yè)資格哪里考
- 人教版二年級(jí)語文上冊(cè)同音字歸類
- UG五軸編程簡(jiǎn)單教程課件
- 高二數(shù)學(xué)下學(xué)期教學(xué)計(jì)劃
- 企事業(yè)單位全面風(fēng)險(xiǎn)清單(含內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)-2023版-雷澤佳編制)
- 文學(xué)類作品閱讀練習(xí)-2023年中考語文考前專項(xiàng)練習(xí)(浙江紹興)(含解析)
- 計(jì)劃生育人員信息采集卡
- 建筑消防設(shè)施巡查記錄表正式版
- SB/T 10624-2011洗染業(yè)服務(wù)經(jīng)營(yíng)規(guī)范
- 網(wǎng)絡(luò)反詐知識(shí)競(jìng)賽參考題庫100題(含答案)
- 深圳市建筑工務(wù)署參考品牌庫申報(bào)資料
- 口腔百問百答
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論