


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、人事部工作計(jì)劃范文新選人事部工作計(jì)劃范文新選人事部工作計(jì)劃范文新選時(shí)光荏苒,年即將過去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎?;厥淄?,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算 經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來 說,免不了會(huì)在年終歲未對自己進(jìn)行一番 盤點(diǎn),也算是對自己的一 種鞭策。行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不 斷提升,對外要應(yīng)對稅務(wù)、工商、藥監(jiān)、社保等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查。行 政人事部人員雖然少,但在這一年里任勞任怨,竭盡全力將各項(xiàng)工作 順利完成。經(jīng)過一年的磨練與洗禮,行政人事部的綜合能力相比年又邁進(jìn)了一步?;仡櫮辏诠绢I(lǐng)導(dǎo)的正
2、確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的 經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各 項(xiàng)工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)發(fā) 揚(yáng)成績同時(shí)也克服存在的不足,現(xiàn)將 年的工作做如下簡要回顧和總 結(jié)。年行政人事部工作大體上可分為以下三個(gè)方面:一、人事管理方面根據(jù)部門人員的實(shí)際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴(yán)格審查全體員工 檔案,對資料不齊全的一律補(bǔ)齊。配合采購和財(cái)務(wù)部門,嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn)、出關(guān)。有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制,不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司 來培訓(xùn)員工,同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。二、行政工作方面1.
3、辦理好各門店的證照并如期進(jìn)行年審工作。2. 和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝 通工作,以使公司對外工作更為通暢。3. 聯(lián)系報(bào)刊、電視臺(tái)等媒體做好對外的宣傳工作。4對內(nèi)做好辦公用品的采購,嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使 用狀況,并做好物品領(lǐng)用登記,以節(jié)約降低成本為 12班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制、各單位負(fù)責(zé)人是本單位安全工作的第一責(zé) 任人,公司將采取實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)承包考核的形式, 加大對各單位負(fù)責(zé)人的 安全工作考核獎(jiǎng)懲力度、各單位負(fù)責(zé)人每季末須向公司匯報(bào)當(dāng)季安全 工作。3、實(shí)行安全一票否決制、xx年公司將重點(diǎn)把安全工作納入對 各單位的考核內(nèi)容。凡發(fā)生事故或輕傷事故突破考核指標(biāo)的將取消其 評選當(dāng)
4、月先進(jìn)的資格,所在負(fù)責(zé)人將取消其當(dāng)月的獎(jiǎng)勵(lì)資格。查違章、 查隱患工作的考核按月進(jìn)行,凡突破考核指標(biāo)的單位將取消其評選當(dāng) 月的優(yōu)秀資格。4、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作。為在管理重心下移過程中加強(qiáng)對基層的 工作指導(dǎo),年初,公司將下發(fā)安全管理相關(guān)資料,以此進(jìn)一步促進(jìn)安 全工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化運(yùn)行。各班組要按照安全工作五個(gè)一(簽訂一份安全、健全一張安全監(jiān)督網(wǎng)、上好一堂安全教育課、堅(jiān) 持一個(gè)安全檢查制度、提好一條合理化建議 )的要求,認(rèn)真抓好基層 建設(shè)等基礎(chǔ)工作。二、開展各類宣傳教育活動(dòng),強(qiáng)化職工安全意識(shí)和安全生產(chǎn)技能1、各級(jí)要結(jié)合本單位安全工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn), 扎實(shí)開展各類 安全活動(dòng),進(jìn)一步提高職工的安全
5、生產(chǎn)意識(shí)。6月份,要大力開展 安 全生產(chǎn)月 主題活動(dòng)。三季度,要繼續(xù)以 全國安康杯競賽 為主題開 展競賽,做好高溫季節(jié)的安全保障和各項(xiàng)服務(wù)工作, 幫助職工牢固樹 立 安全第一、預(yù)防為主 的思想。2、各級(jí)組織要發(fā)揮實(shí)踐育人的優(yōu)勢,引導(dǎo)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法 規(guī)和規(guī)程,掌握安全生產(chǎn)的技術(shù)和技能。要把安全生產(chǎn)與學(xué)習(xí)技術(shù)結(jié) 合起來,使安全生產(chǎn)的過程成為學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)的過程,使安全 生產(chǎn)與學(xué)習(xí)技術(shù)相互促進(jìn),相得益彰,尤其要加強(qiáng)對新進(jìn)廠青工的安 全教育。3、 各級(jí)組織要把安全工作由工作時(shí)間內(nèi)向工作時(shí)間外滲透,深 入集體宿舍,提醒注意休息,消除疲勞,保證有充沛的精力上崗。三、深化責(zé)任區(qū)創(chuàng)建工作,營造職工安全自主管理的良好氛圍1、進(jìn)一步抓好責(zé)任區(qū)創(chuàng)建的管理工作。各單位要繼續(xù)按照車 輛維修企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定,建立起全方位、立體交叉型 的責(zé)任區(qū)網(wǎng)絡(luò)體系,認(rèn)真抓好基層責(zé)任區(qū)的創(chuàng)建,充分調(diào)動(dòng)職工參與 安全管理的積極性;同時(shí)還要結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營的特點(diǎn),努力培育 特色工作,進(jìn)一步深化責(zé)任區(qū)創(chuàng)建工作,發(fā)揮其安全文明示范和監(jiān)督 作用,形成安全自主管理的良好氛圍。2、大力開展查違章、查隱患活動(dòng)。各級(jí)要把查違章、查隱患活 動(dòng)作為開展責(zé)任區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)的主要工作載體來抓,要通過開展查違 章、查隱患活動(dòng),不斷提高職工 自我約束、自我防護(hù) 的意識(shí)和能力。 各級(jí)要將自檢和互檢、巡查和抽查等方式結(jié)合起來,認(rèn)真執(zhí) 行
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 主管工作總結(jié)的目標(biāo)達(dá)成計(jì)劃
- 個(gè)人激勵(lì)居民參與社區(qū)建設(shè)計(jì)劃
- 突破瓶頸實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)持續(xù)發(fā)展的方案計(jì)劃
- 2025基于大數(shù)據(jù)的互聯(lián)網(wǎng)居家養(yǎng)老綜合智能服務(wù)
- 優(yōu)化倉庫設(shè)備維修流程的工作計(jì)劃
- 跨境電商平臺(tái)商品質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制
- 跨境電商品牌建設(shè)中的法律風(fēng)險(xiǎn)防控
- 高等教育餐廳豪華酒店式的設(shè)計(jì)與體驗(yàn)
- 超市清潔消毒工作的管理與培訓(xùn)體系
- 資金籌措與教育公平的平衡
- 港口散裝液體危險(xiǎn)化學(xué)品港口經(jīng)營人的裝卸管理人員從業(yè)資格考試
- 2023年四川省公務(wù)員考試行測真題及答案解析
- 日本商務(wù)禮儀課件
- 中國民間傳說:田螺姑娘
- 淺談鋼琴即興伴奏在教學(xué)中應(yīng)用現(xiàn)狀及提高方法 論文
- 身體功能訓(xùn)練
- 部編人教版四年級(jí)語文下冊《全冊全套》課件ppt
- 英文版-你來比劃我來猜游戲
- 皖2015s209 混凝土砌塊式排水檢查井
- 五年級(jí)道德與法治下冊 (我參與我奉獻(xiàn))新課件
- 診所負(fù)責(zé)人聘用合同
評論
0/150
提交評論