三級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建工作總結(jié)

1、三級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建工作總結(jié)篇一：創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院總結(jié)九江市第五人民醫(yī)院創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院工作總結(jié)自 XX 年 11 月以來，江西省全面啟動(dòng)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作， XX 年啟動(dòng)了專科醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作， 我院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子高度 重視，立即決定將創(chuàng)建三級(jí)甲等?？漆t(yī)院定為我院中心工作， 并積極向市衛(wèi)生局提出申報(bào)。全院廣大職工在院黨政班子的 領(lǐng)導(dǎo)下，在專家們的指點(diǎn)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)江西省醫(yī)院評(píng)審標(biāo) 準(zhǔn)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，積極整改完善各項(xiàng)工作，醫(yī)院各方面均得 到明顯提高，為人民群眾提供了安全、有效、方便、價(jià)廉的 精神衛(wèi)生服務(wù)?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：一、醫(yī)院基本情況 我院是九江市目前唯一一所集精神科醫(yī)療、 科研、教學(xué)、 保健為一體的二級(jí)甲

2、等醫(yī)院，是九江市及周邊地區(qū)近600 萬人口的精神?？漆t(yī)療任務(wù)的主要承擔(dān)者之一。醫(yī)院現(xiàn)有員工 346 人，衛(wèi)技人員 241 人，其中正高 7 人，副高 11 人，中級(jí) 64 人，開放床位 400 張。設(shè)有臨床醫(yī)技科室 20 個(gè)，其中重 點(diǎn)科室 3 個(gè)，職能科室 16 個(gè)。醫(yī)院承擔(dān)著南大醫(yī)學(xué)院、九江學(xué)院醫(yī)學(xué)院等學(xué)校的臨床 實(shí)習(xí)及教學(xué)工作。醫(yī)院一直以來，嚴(yán)格遵守醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例、執(zhí)業(yè)醫(yī)師 法及其他各項(xiàng)法律法規(guī)，注重醫(yī)療安全，杜絕了重大醫(yī)療事 故和安全事故的發(fā)生，病人滿意率達(dá)到 95以上。二、舉全院之力，全面啟動(dòng)“三甲”醫(yī)院創(chuàng)建工作（一）齊抓共管，穩(wěn)步開展早在今年 3 月份在省衛(wèi)生廳下發(fā)江西省醫(yī)院評(píng)審

3、標(biāo)準(zhǔn) （三級(jí)精神病醫(yī)院） 之前，我院就已全面啟動(dòng)創(chuàng)建準(zhǔn)備工 作，成立了以楊初喜院長為組長的“創(chuàng)建三級(jí)甲等專科醫(yī)院 領(lǐng)導(dǎo)小組”，強(qiáng)化創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。在創(chuàng)建三級(jí)甲 等?？漆t(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組的督促下，全院職工積極投身到三甲創(chuàng) 建工作當(dāng)中，確保醫(yī)院創(chuàng)建三甲有效穩(wěn)步的開展。同時(shí)，成 立了創(chuàng)建三級(jí)甲等?？漆t(yī)院辦公室，由吳洪軍副院長擔(dān)任辦 公室主任，具體負(fù)責(zé)三級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建的日常工作。（二）對(duì)照要求，責(zé)任到人 在省衛(wèi)生廳下發(fā)江西省醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)（三級(jí)精神病醫(yī) 院）后，醫(yī)院對(duì)照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的要求，分設(shè)四個(gè)管理大 組：管理組、臨床組、醫(yī)技組和綜合組及 31 個(gè)創(chuàng)建小組， 并由創(chuàng)建辦公室擔(dān)任工作監(jiān)督任務(wù)，做到層層落實(shí)，責(zé)

4、任到 人。（三）廣泛造勢(shì)，突出氛圍 充分利用院報(bào)、創(chuàng)建簡報(bào)、宣傳欄、宣傳標(biāo)語等形式， 宣傳等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的宗旨、活動(dòng)內(nèi)容、目標(biāo)和成效，使全院 廣大干部員工充分認(rèn)識(shí)開展這項(xiàng)活動(dòng)的重大意義，明確活動(dòng) 的具體要求，把握活動(dòng)的精神實(shí)質(zhì)，增強(qiáng)做好各項(xiàng)工作責(zé)任 感和緊迫感。三、夯實(shí)基礎(chǔ)，求真務(wù)實(shí)，全面落實(shí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)要求（一）管理組 管理組是醫(yī)院各項(xiàng)工作的總攬，是醫(yī)院各項(xiàng)工作的樞紐 部分，醫(yī)院行政班子分工明確，團(tuán)結(jié)寫作，各職能科室設(shè)置 合理，工作有序，對(duì)各級(jí)衛(wèi)生行政部門的指令性任務(wù)保質(zhì)、保量、按時(shí)完 成，完成率達(dá) 100。人才結(jié)構(gòu)基本合理，各科室技術(shù)力量 配備合理， 滿足工作需要。 衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員梯隊(duì)建

5、設(shè)合理， 具有與開展的技術(shù)或項(xiàng)目相適應(yīng)的技術(shù)力量，醫(yī)技科室能滿 足臨床需求，學(xué)術(shù)委員會(huì)、醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)、病案管理 委員會(huì)、藥事管理委員會(huì)、醫(yī)院感染管理委員會(huì)、司法精神 病鑒定委員會(huì)等 6 個(gè)管理委員會(huì)人員結(jié)構(gòu)合理，運(yùn)行機(jī)制良 好，崗位職責(zé)落實(shí)到位。遵循以人為本和以病人為中心的服務(wù)宗旨，制定了醫(yī)院 發(fā)展、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全和行風(fēng)建設(shè)的中長期發(fā)展規(guī)劃和 年度工作計(jì)劃；健全了會(huì)議制度、職工代表大會(huì)制度、總值 班制度、 院長行政查房等一系列制度， 確保了醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量、 醫(yī)療安全、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全保衛(wèi)、后勤保障等工作的開展； 健全院內(nèi)事件請(qǐng)示報(bào)告制度和突發(fā)事件處理預(yù)案，信訪工作 制度，實(shí)行院長信訪接待

6、日；公布了投訴電話、信箱，建立 隨訪制度，開展了包括病情追蹤，治療、康復(fù)指導(dǎo)、服務(wù)意 見征詢等內(nèi)容的隨訪工作；健全了各類工作人員崗位職責(zé)制 度；健全了住院病歷書寫質(zhì)量控制制度，各臨床科室每月對(duì) 本科病歷書寫質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)價(jià)；嚴(yán)格醫(yī)師外出會(huì)診管理 規(guī)定，認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)療技術(shù)臨床準(zhǔn)入、應(yīng)用、監(jiān)督、評(píng) 價(jià)制度；完善了醫(yī)患溝通制度；能夠做好各項(xiàng)公共衛(wèi)生工作 和傳染病報(bào)告工作。綜合檔案室達(dá)到省三級(jí)檔案室標(biāo)準(zhǔn)，病案管理制度完善， 按 ICD-10 編目，館藏圖書期刊基本滿足醫(yī)療、教學(xué)和科研 需要，國內(nèi)期刊能涵蓋醫(yī)院所有學(xué)科， 重點(diǎn)科室有外文期刊 建立了獨(dú)立門戶網(wǎng)站，并對(duì)醫(yī)院院務(wù)進(jìn)行網(wǎng)上公布，同時(shí)可以提供在

7、線咨 詢、在線掛號(hào)等多項(xiàng)工作。健全了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)計(jì)劃，經(jīng)常開展醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德 教育，衛(wèi)生行業(yè)“八不準(zhǔn)”等醫(yī)德規(guī)范、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核獎(jiǎng)懲 制度、醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)檔案齊全。醫(yī)院十分注重文化 建設(shè)，院內(nèi)有宣傳櫥窗，經(jīng)常開展文藝、體育活動(dòng)、各類主 題教育活動(dòng)等。每年都要組織職工積極參加無償獻(xiàn)血，每年 度都對(duì)本院職工進(jìn)行保健體檢。醫(yī)院未發(fā)布任何違法醫(yī)療廣 告，無超診療范圍執(zhí)業(yè)的事項(xiàng) , 沒有科室出租、承包現(xiàn)象。 不斷完善十大窗口服務(wù)規(guī)范，優(yōu)化了流程，縮短病人等候時(shí) 間，各項(xiàng)便民措施方便了群眾就醫(yī)。實(shí)行“無節(jié)假日”服務(wù) 和全天候服務(wù)。經(jīng)常開展反商業(yè)賄賂的宣傳教育、自查自糾 等活動(dòng)，相關(guān)措施得到進(jìn)一步健全

8、和落實(shí)。我院聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān) 督員，每年開展次監(jiān)督評(píng)議活動(dòng)，并針對(duì)存在的問題提出整 改措施。醫(yī)院十分重視社會(huì)效益，積極參加社會(huì)衛(wèi)生服務(wù)。健全 了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理預(yù)案，多次參加并完成九江市 重大突發(fā)公共事件的處理任務(wù)，醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)承擔(dān)著贛鄂 皖地區(qū)精神衛(wèi)生和心理衛(wèi)生以及老年康復(fù)任務(wù)，積極完成衛(wèi) 生支農(nóng)、社區(qū)防治等工作。 同時(shí)，我院可為新農(nóng)村合作醫(yī)療、 城鎮(zhèn)居民醫(yī)療人員進(jìn)行直接補(bǔ)償，并與各縣醫(yī)院建立有醫(yī)療 指導(dǎo)關(guān)系，并幫助他們開展新技術(shù)、新項(xiàng)目、解決疑難問題 和培訓(xùn)衛(wèi)生技術(shù)和管理人才。我院設(shè)立了社區(qū)精神衛(wèi)生防治 中心，有相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員，實(shí)行社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)并與 社區(qū)醫(yī)院實(shí)行雙向轉(zhuǎn)診。教學(xué)組

9、織健全 , 承擔(dān)著南昌大學(xué)醫(yī)學(xué)院、九江學(xué)院醫(yī)學(xué) 院本科見習(xí)、實(shí)習(xí)的臨床教學(xué)任務(wù)，醫(yī)院圖書館向?qū)嵙?xí)生開 放，有教學(xué)計(jì)劃，并能按照計(jì)劃開展小講課、病例討論、教 學(xué)查房。帶教老師及時(shí)檢查、指導(dǎo)實(shí)習(xí)生書寫病歷并進(jìn)行修 改，實(shí)習(xí)生能在老師的指導(dǎo)下進(jìn)行各種操作。建立了科研成 果獎(jiǎng)勵(lì)辦法、科研經(jīng)費(fèi)管理辦法、科研項(xiàng)目管理辦法、學(xué)術(shù) 活動(dòng)管理辦法、科研檔案管理制度，科研規(guī)劃、年度計(jì)劃內(nèi) 容齊全，能承擔(dān)國家、省科研課題，我院的科研成果得到了 市科教局和市衛(wèi)生局肯定和獎(jiǎng)勵(lì)；在公開發(fā)行的國內(nèi)及省內(nèi) 等專業(yè)期刊上發(fā)表的論文多篇。（二）臨床組 醫(yī)院認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度，很好地 落實(shí)了首診負(fù)責(zé)制、 值班制度

10、、 交接班制度、 病例討論制度、 留觀病歷書寫制度、病人入院護(hù)送制度、搶救制度，嚴(yán)格執(zhí) 行三級(jí)醫(yī)師查房制度、交接班制度、疑難病例討論制度、死 亡病例討論制度。門診有獨(dú)立的急診醫(yī)療區(qū)域，急診專用綠 色通道通暢。急救常規(guī)、搶救方案齊全。醫(yī)師能夠勝任急診 搶救工作，能夠熟練、正確使用搶救設(shè)備，基本設(shè)備配置齊 全。搶救設(shè)備均處在完好狀態(tài)，急救藥品配置品種齊全、質(zhì) 量可靠、放置規(guī)范、滿足需要。普通精神科、老年精神科、 心理科均設(shè)有專家坐診，門診均為高年資醫(yī)生坐診，專家門 診有出診公示，有相應(yīng)的會(huì)診制度和收入住院制度，按要求 建立了門診日志和傳染病登記本。醫(yī)院設(shè)置符合安全原則， 床位使用率高于 90。建立

11、了 醫(yī)療質(zhì)篇二：創(chuàng)建“三乙”醫(yī)院工作總結(jié) （5000 字 ） 創(chuàng)建“三乙”醫(yī)院工作總結(jié) 自 4 月 1 日晚召開創(chuàng)建三級(jí)乙等中醫(yī)醫(yī)院誓師動(dòng)員大會(huì) 以來，全院干部職工積極行動(dòng)、齊心協(xié)力、加班加點(diǎn)，全力以赴開展創(chuàng)“三乙”各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將強(qiáng)化學(xué)習(xí)階段工作總結(jié) 如下：一、加大宣傳力度，營造創(chuàng)建氛圍。一是通過橫幅、醫(yī) 院網(wǎng)站專欄和溫嶺中醫(yī)院報(bào) 、管理快訊等載體宣傳創(chuàng) “三乙”工作。在門診樓前打出“統(tǒng)一思想振奮精神 鎖定 目標(biāo) 舉全院之力 爭創(chuàng)三級(jí)乙等中醫(yī)醫(yī)院”大紅橫幅；院報(bào) 及時(shí)刊出創(chuàng)三乙?？欢ㄆ诰幱?chuàng)三乙快訊 ，及時(shí)向 廣大職工通報(bào)、公布創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)展情況，努力營造人人參與 創(chuàng)建、人人關(guān)心創(chuàng)建的活動(dòng)氛

12、圍。二是層層召開動(dòng)員大會(huì)。 4 月 1 日晚，召開全院職工創(chuàng)三乙動(dòng)員大會(huì)，邀請(qǐng)市衛(wèi)生局 潘立平局長到會(huì)鼓勁講話。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)陳福春、羅克勤等做動(dòng) 員講話，李正祥、徐道昆兩位副院長公布創(chuàng)建工作實(shí)施方案 和督察方案。隨后各片區(qū)負(fù)責(zé)人做表態(tài)發(fā)言。 4 月 2 日后， 各科室、各片區(qū)、黨員、團(tuán)員相繼召開動(dòng)員大會(huì)，努力做到 全員動(dòng)員、全員知曉、全員參與。尤其是泌尿科、彩超室、 麻醉科及時(shí)召開科務(wù)會(huì)（ 4 月 5 日），大家在科主任、護(hù)士長 的帶領(lǐng)下，認(rèn)真對(duì)照等 級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行指標(biāo)量化，目標(biāo)分解，責(zé)任到人。三 是全院黨員和青年團(tuán)員分別發(fā)出 “創(chuàng)三乙、 我行動(dòng)、作表率” 的倡議書。“身先以率人，律已以服人

13、” ，充分發(fā)揮模范帶頭 作用，展現(xiàn)了中醫(yī)院人良好形象。二、外出學(xué)習(xí)取經(jīng)，提出整改措施。醫(yī)院組織部分職能 處室負(fù)責(zé)人到浙江省中醫(yī)院、嘉興中醫(yī)院、臺(tái)州醫(yī)院路橋院 區(qū)、臺(tái)州中心醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)等級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建工作經(jīng) 驗(yàn)，每位同志都帶著工作重點(diǎn)去虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真觀摩，部分 同志還仔細(xì)做筆記，撰寫心得體會(huì)，自查差距、自找措施及 建議。 4 月 6 日，麻醉科 4 名醫(yī)師到臺(tái)州中心醫(yī)院麻醉科實(shí) 地考察學(xué)習(xí)； 7 日下午，放射科 5 位同志到臺(tái)州醫(yī)院放射科 參觀學(xué)習(xí)； 13 日、 15 日兩天下午，急診科一行 10 人到市 二院、臺(tái)州醫(yī)院路橋院區(qū)觀摩急診案例腦溢血、急性呼 吸衰竭病人的模擬演練?；貋懋?dāng)晚，他

14、們及時(shí)與科室同事分 享了觀摩心得，并邀請(qǐng) icu 主任胡人匡來科示教心肺復(fù)蘇技 術(shù)。 15 日下午， 內(nèi)窺鏡室組織人員到臺(tái)州中心醫(yī)院內(nèi)鏡中心 參觀學(xué)習(xí)。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)還加強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)院的聯(lián)系溝通，獲取評(píng) 審標(biāo)準(zhǔn)和迎評(píng)資料。醫(yī)院先后邀請(qǐng)臺(tái)州醫(yī)院麻醉科彭從斌主 任、寧波市明州醫(yī)院劉志勤副院長來院調(diào)研，指導(dǎo)“三乙” 創(chuàng)建工作。三、健全醫(yī)療制度，加強(qiáng)質(zhì)量管理。醫(yī)院先后制定和完 善了三級(jí)查房考核制度 、臨床用血管理規(guī)定 、危重病 人報(bào)告巡查制度以及檢驗(yàn)項(xiàng)目外送制度、病人轉(zhuǎn)院制度、 病人退費(fèi)管理規(guī)定、 手術(shù)安全管理規(guī)定等。 護(hù)理部完成了 護(hù) 理制度、崗位職責(zé) 、各班工作職責(zé) 、護(hù)理突發(fā)事件應(yīng) 急預(yù)案、流程 （初稿

15、）的編寫工作。為控制醫(yī)藥占比，按 照等級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，醫(yī)院下發(fā)了關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)抗菌藥 物使用管理的通知 ，對(duì)抗菌藥物使用指征、三線抗菌藥物 審批步驟等具體事項(xiàng)進(jìn)行細(xì)化，促進(jìn)合理用藥。醫(yī)院還調(diào)整 成立了新一屆感染管理委員會(huì)，并對(duì)各位成員的職責(zé)和分工、 我院院感管理三級(jí)結(jié)構(gòu)及職責(zé)進(jìn)行完善細(xì)化。院感科梳理完 善了院感相關(guān)規(guī)章制度及流程、應(yīng)急預(yù)案。四、強(qiáng)化創(chuàng)建意識(shí)，積極開展工作。各部門、各片區(qū)不 為困難止步，尋求辦法而勇行，不等不靠，全力以赴，對(duì)照 評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新工作舉措。醫(yī)院成立了以陳福春院長為組織的 創(chuàng)建三級(jí)乙等中醫(yī)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)片區(qū)工作小組和辦公 室。各臨床科室紛紛對(duì)照等級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和創(chuàng)“三

16、乙” 實(shí)施方案，召開科務(wù)會(huì)， 制定本科室實(shí)施計(jì)劃和獎(jiǎng)懲細(xì)則， 成立創(chuàng)建工作小組，分解任務(wù)到人，明確責(zé)任到人，并及時(shí) 開展自查，及時(shí)與“三乙辦”溝通，圍繞難點(diǎn)問題，尋求指 導(dǎo)。大部分科室已經(jīng)著手開始完善規(guī)章制度、 落實(shí)質(zhì)量管理、 準(zhǔn)備技術(shù)病歷和中醫(yī)單病種病歷工作。急診科從調(diào)整急診布 局、添置急救設(shè)備 13 臺(tái)（套）、組織人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修急 診管理著手，有序開展創(chuàng)建工作。外一科從開展三級(jí)醫(yī)師查 房演練開始，演練選取了多發(fā)性肋骨骨折、肺癌兩例病人。 首先由住院醫(yī)師匯報(bào)病人病情、體格檢查及重要的化驗(yàn)指標(biāo)， 主治醫(yī)師歸納總結(jié)病情，指出下一步診療措施，薛潔皓、汪 光云兩位主任醫(yī)師分析了病人病情，并對(duì)病人

17、目前的診療和 護(hù)理工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。查房后全科一起對(duì)查房存在的問題進(jìn)行了剖析并提出了改進(jìn)計(jì)劃。院感科從人員院感知 識(shí)培訓(xùn)著手。 13 日晚，院感科舉行中醫(yī)特色診療項(xiàng)目中的 醫(yī)院感染管理與控制 專題講座，規(guī)范 10 多項(xiàng)中醫(yī)特色診 療項(xiàng)目的醫(yī)院感染防控標(biāo)準(zhǔn)。丁美君主任結(jié)合浙江省中醫(yī) 醫(yī)院等級(jí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)（ XX 版）醫(yī)院感染管理與持續(xù)改進(jìn)部分 標(biāo)準(zhǔn)，從人員要求、診室環(huán)境、操作原則等方面對(duì)該院中藥 熏蒸、推拿、針灸、刮痧、貼敷等 10 余項(xiàng)中醫(yī)特色診療項(xiàng) 目的院感防控提出了具體要求。著重規(guī)范了醫(yī)護(hù)人員“手” 衛(wèi)生措施，要求醫(yī)護(hù)人員按“六步洗手法”嚴(yán)格執(zhí)行。隨后 還對(duì)后勤保潔人員進(jìn)行消毒隔離知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)手術(shù)

18、麻醉人員 進(jìn)行院感知識(shí)培訓(xùn)。門診部重點(diǎn)開展醫(yī)務(wù)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)教育。 14 日，制作了 100 余份門診醫(yī)師創(chuàng)建知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)試題 ， 下發(fā)到門診各科室。要求各門診醫(yī)師對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范自 身行為，充當(dāng)創(chuàng)建工作主力軍。 篇三：三級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建辦個(gè)人工作總結(jié)三級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建辦個(gè)人工作總結(jié)XX年來，本人在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)，扎 實(shí)工作，較好地完成了本職工作，現(xiàn)總結(jié)如下：1、 認(rèn)真做好三級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建管理組所轄工作。本人去年 11 月調(diào)入創(chuàng)建辦工作， 認(rèn)真研讀三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審細(xì)則 ， 嚴(yán)格按照評(píng)審要求，做好工作。認(rèn)真修訂 * 州中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng) 建三甲中醫(yī)醫(yī)院活動(dòng)實(shí)施方案 ，并負(fù)責(zé)創(chuàng)建再動(dòng)員大會(huì)的 所有會(huì)務(wù)文字材料；在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，重新修訂了全院的五 年規(guī)劃及工作計(jì)劃，并對(duì)五年規(guī)劃、三年的計(jì)劃措施落實(shí)情 況進(jìn)行了歸納、整理；對(duì)影響中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)發(fā)揮和提高中 醫(yī)臨床療效的關(guān)鍵問題進(jìn)行了三次調(diào)研分析，發(fā)放調(diào)研問卷 200 余份，并寫出了調(diào)研、分