煤礦年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

1、長治紅興煤業(yè)有限公司安全生產(chǎn)情況工作匯報2012年，我公司在縣委縣政府、各級主管部門及各位領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，堅持“以人為本，安全第一”理念，深化質(zhì)量標準化建設(shè)，強化基礎(chǔ)管理，圓滿完成了各項指標，掘進進尺 米，開拓進尺 米，生產(chǎn)原煤 萬噸。實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故。主要做了以下幾方面的工作：一、明確職責分工，層層落實責任。為確實搞好安全工作，新年伊始，公司礦、安兩委便與各科、隊簽定了安全生產(chǎn)承諾書，明確了各級人員的崗位安全責任，建立起橫向到邊，縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)。形成了人人保安全，人人抓安全的格局。二、加強教育培訓，提高職工素質(zhì)春節(jié)復產(chǎn)前對 名職工進行了為期3天的安全培訓。 月份對 名新上崗

2、人員進行了3天的崗前培訓。全年共組織管理人員、特殊工種人員培（復）訓 人，持證上崗率達100%。另外堅持“每日一題”、“每周一案”、“應知應會”、“手指口述”。開展了安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建工作、班組長安全文化培訓、安全知識競賽等大型安全宣傳活動，季季有安全生產(chǎn)活動，營造了良好的安全氛圍，促進了全員安全意識的提高。讓職工時刻不忘安全，熟練掌握現(xiàn)場操作技能。做到“我要安全”“我會安全”。三、加大安全投資，創(chuàng)造安全環(huán)境在今年礦委以高起點、高標準、高要求為主線；先后投資40萬元增加了調(diào)度信息化生產(chǎn)平臺，投資 余萬元的35千伏變電所破土動工；投資 余萬元，修建的職工食堂和綜合會議中心順利竣工等等。在生產(chǎn)能力

3、極大提高，安全環(huán)境明顯改善的情況下也極大的改善了職工的生活環(huán)境。也為我礦的安全生產(chǎn)打下了扎實基礎(chǔ)。四、注重隱患排查，狠抓事故預防堅持礦長、科（隊）長跟班作業(yè)制，加強現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn)排除隱患，每周組織安全大排查，全年共排查各類安全隱患642條，確保安全生產(chǎn)。始終把事故防范作為安全工作的重中之重來抓。牢固樹立“水害”意識，始終堅持“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原則，嚴格執(zhí)行物探、鉆探、釬探手段，抓好地測防治水工作。牢固樹立瓦斯超限就是事故的理念，著重加強以瓦斯治理為重點的通防管理，突出抓好“一通三防”工作，確保了安全生產(chǎn)。五、夯實安全基礎(chǔ)，推進礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)。堅持以安全

4、質(zhì)量為主線，狠抓安全基礎(chǔ)工作，在今年專門成立了質(zhì)量標準化辦公室，完善了各項制度建設(shè)，嚴格工程質(zhì)量、強化現(xiàn)場管理。努力做到干部決策科學化、職工行為規(guī)范化、安全質(zhì)量標準化。也為我礦創(chuàng)建省一級質(zhì)量標準化礦井打下了堅實的基礎(chǔ)。六、存在的問題1、職工素質(zhì)有待進一步提高,隨著煤礦現(xiàn)化水平的不斷提高,新設(shè)備、新技術(shù)的廣泛應用，部分職工文化偏低，還需加以提高。2、監(jiān)管力度有待進一步加強,對重大隱患、重大問題盯得較緊，但對生產(chǎn)現(xiàn)場細小隱患，生產(chǎn)全過程存在的小問題有所忽視，今后需加以改進。3、考核把關(guān)不嚴、標準不高，今后需完善制度，嚴格把關(guān)。總之2012年安全工作取得了較好的成績，但我們清醒認識到安全工作事關(guān)企業(yè)的生存發(fā)展，事關(guān)職工的家庭幸福，事關(guān)社會的穩(wěn)定，任何時候也來不得半點松懈。過去的成績已經(jīng)成為歷史，展望2013年，我們深感肩上的責任重大，在今后的工作中，我們要團結(jié)一致，共同努力，以更有力的措施，更扎實的工作，一步一個腳印，努力把安全工作落到實處，圓滿完成集團下達的