阜寧船閘安全文化建設實施方案

1、解決方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-323編號：_阜寧船閘安全文化建設實施方案審核：_時間：_單位：_阜寧船閘安全文化建設實施方案用戶指南：該解決方案資料適用于為完成某項目而進行的活動或努力工作過程的方案制定，通過完善工作思路，在正常運行中起到指導作用，包括確定問題目標和影響范圍、分析問題并提出解決方案和建議、成本計劃和可行性分析、實施和跟進?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。為全面推廣、加強安全文化建設，建立安全生產長效機制，根據閘管所要求，特制定本實施方案。一、安全文化建設領導小組組  長：于淑筍副組長：韋興亮

2、、王兵、祖海東、李向龍成  員：田紅兵、孫棟、陳永軍、曹衛(wèi)民閘管所安全文化建設領導小組主要負責制定公司安全文化建設工作的總體規(guī)劃、組織安排和檢查指導工作；負責協(xié)調、解決在安全文化建設中人、財、物的投入問題；負責與上級主管部門的組織協(xié)調工作；負責安全文化建設在本單位的具體組織與實施。下設辦公室，負責閘管所安全文化建設的組織安排、推動和具體工作。主  任：祖海東副主任：田紅兵成  員：孫棟、陳永軍、曹衛(wèi)民二、指導思想和工作目標緊緊圍繞閘管所的發(fā)展目標和安全工作部署，以閘管所的“安全生產方針、目標”為核心理念，以全體職工為對象，在全所范圍內積極開展安全文化建設的推廣工作

3、，使得安全理念進一步滲透，安全素質進一步提高，安全行為進一步規(guī)范，安全環(huán)境進一步優(yōu)化。三、具體措施從推廣理念文化、親情文化、行為文化和可視文化入手，廣泛深入開展宣傳教育工作，促進閘管所在發(fā)展中實踐安全文化、闡釋安全文化、傳播安全文化，從根本上提高員工的安全意識和安全覺悟，充分發(fā)揮安全文化在安全生產中的靈魂和導向作用。1. 推廣理念文化。理念文化是安全文化的精髓。通過開展全方位、深層次的理念推廣活動，逐步使以“安全生產方針、目標”為核心的理念文化深入人心。圍繞提高理念文化的完整性，從親情與操作行為的角度出發(fā)，結合公司的工作性質和特點，通過進一步整理、總結、歸納、提煉出公司親情文化理念、行為文化理

4、念，形成完整的理念文化體系。圍繞提高干部員工對安全文化建設的參與率，開展安全警語、安全漫畫、安全簽名征集活動，通過這些形式新穎、寓教于樂的活動，調動廣大員工參與安全文化建設的積極性，達到以宣傳教育促進全員安全意識進一步提高的目的。圍繞提高安全文化的系統(tǒng)性，編印天孚宣教園地，從理念文化、親情文化、行為文化以及可視文化入手，力求融思想性、可讀性和操作性于一體，對閘管所的安全文化建設及職工的安全行為進行進一步的指導、約束和規(guī)范。圍繞提高安全理念在干部員工中的知曉率，開展各種安全文化培訓班，利用形式多樣的安全文化培訓活動，對干部職工進行系統(tǒng)的學習和培訓，使安全理念逐步轉變?yōu)槁毠さ男袨榱晳T。2.推廣親情

5、文化讓親情安全文化喚起職工對安全的渴望，摒棄生硬的訓斥和簡單的說教，對職工常懷人文關愛，傾注溫情親情，實施“零距離”管理，通過開展家庭走訪、發(fā)送慰問信、員工親屬交流會以及簽訂“安全責任書”等曉之以理、動之以情的親情化管理措施，切實解決職工的實際困難，消除管理盲點，把親情因素持續(xù)不斷地注入到職工日常的安全生產中，使職工從對親人的珍惜角度上增強自我保護的責任感、壓力感，從而在行動上杜絕違章操作，防止事故的發(fā)生。3.推廣行為文化從推進公司安全文化建設和安全生產的實際需要出發(fā)，進一步完善規(guī)章制度，編印安全標準化體系文件匯編，并組織員工對各項安全管理制度進行深入、系統(tǒng)的學習，充分發(fā)揮制度的約束力，使規(guī)章

6、制度真正成為規(guī)范各級管理人員、每名職工的行為準則。選取制造部長、班組長、一線員工等不同層面安全生產先進典型召開安全管理經驗交流會，就安全管理方面的好經驗、好做法以及如何更好地在基層落實安全管理措施等內容進行互相交流、探討，以此不斷提高基層的安全管理水平。分層次、分崗位對員工進行崗位職責、應知應會、基本安全知識與安全技能的學習教育，使干部員工把能夠熟練掌握崗位責任制、安全基本知識、安全操作規(guī)程和基本安全技能，為安全生產工作提供強有力的保障。全面加強對設備安全系數及生產過程的監(jiān)控，使每名職工自覺做到參數變化異常不放過、設備運轉不正常不放過、安全隱患未處理不放過，同時根據生產實際需要完善應急預案體系

7、，定期進行演練，切實提高員工在突發(fā)事件中的應急處置能力。4.推廣視覺文化完善硬件設施建設。對閘管所生產區(qū)域實施標準化建設，完善視覺文化建設，營造強烈的視覺沖擊力和安全文化氛圍。實行掛牌管理。在全所范圍內的所有工作場所設立安全責任人圖板，懸掛安全告示牌和提示標語，設置重要部位風險類別、等級和削減措施標識等，明確安全管理責任和關鍵控制點，使安全責任、操作規(guī)范和風險意識在職工頭腦中牢固扎根。發(fā)揮媒體作用。通過網絡、宣傳欄等媒體，大力宣傳閘管所的安全文化，宣傳安全生產的正面典型，使廣大職工置身于濃厚的安全氛圍之中。四、有關要求1.明確培育主體。安全文化推廣工作是全員落實安全文化的責任，是全時空、全方位、全過程的參與和響應。安全生產第一責任人、各級領導、安全管理人員、職工及職工家屬都是安全文化創(chuàng)建的主體，都有其責任，都要積極參與。2.強化責任落實。閘管所各股室、各班組要高度重視安全文化建設工作，要緊密與閘管所安全管理工作結合起來，各負其責，注重實際效果。閘管所要做好檢查、督促工作，并開展階段性檢查與考核，年終進行工作總結，對活動開展較好的單位進行表彰，保證閘管所安全文化建設工作扎實推進。3.把握關鍵環(huán)節(jié)。要注意組織全體職工集合本崗位特點自發(fā)進行學習討論，改變過去填鴨灌輸式的教育方法，著重強調全員互動參與，堅持自下而上，從群眾中來，再到群眾中去，確保抓出成效。4.