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文檔簡介
1、解決方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-862編號:_安全生產(chǎn)標準化管理體系長效機制實施方案審核:_時間:_單位:_安全生產(chǎn)標準化管理體系長效機制實施方案用戶指南:該解決方案資料適用于為完成某項目而進行的活動或努力工作過程的方案制定,通過完善工作思路,在正常運行中起到指導(dǎo)作用,包括確定問題目標和影響范圍、分析問題并提出解決方案和建議、成本計劃和可行性分析、實施和跟進??赏ㄟ^修改使用,也可以直接沿用本模板進行快速編輯。為進一步加強公司安全管理,全面履行各職能部門安全管理職責(zé),建立安全生產(chǎn)標準化管理長效機制,確保公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定,根據(jù)道路運輸企
2、業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范的相關(guān)要求,特制定本實施方案。一、指導(dǎo)思想通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制、制定安全管理制度和操作規(guī)程、排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源、建立預(yù)防機制,規(guī)范生產(chǎn)行為。使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求。人、機、物環(huán)節(jié)處于良好生產(chǎn)狀態(tài),并持續(xù)改進,不斷完善企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。二、工作目標通過開展標準化建設(shè)規(guī)范化管理工作,從抓源頭、控過程入手,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,充分發(fā)揮各部門安全員的積極性,強化安全標準化工作,及時檢查和消除各種安全隱患,不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平,杜絕各類安全事故的發(fā)生,努力實現(xiàn)安全形勢的根本好轉(zhuǎn)。三、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強安全生產(chǎn)標準化管理,公司
3、成立安全生產(chǎn)標準化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,名單如下:組 長:副組長:成 員:四、主要措施按照道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范16項指標要求,立足公司實際,通過全面實施安全生產(chǎn)標準化工作,使公司逐步實現(xiàn)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。具體措施如下:1、堅持加強方針目標管理。每年按照國家和集團公司要求,制訂體現(xiàn)自身特點的安全生產(chǎn)方針和目標,根據(jù)責(zé)任制管理要求對目標進行縱橫分解,簽訂目標責(zé)任書,加強跟蹤考核,嚴格獎懲,確保安全目標順利實現(xiàn)。2、堅持加強管理機構(gòu)和人員配備。成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu),按要求配備專職安全管理人員,定期召開安全工作會議和工作例會,部署和檢查安全生產(chǎn)工作
4、,全面落實安全責(zé)任。3、堅持強化安全責(zé)任體系。落實企業(yè)安全主體責(zé)任,明確主要負責(zé)人、分管負責(zé)人、其他領(lǐng)導(dǎo)和部門的安全責(zé)任、職責(zé)和權(quán)利,建立完善“黨政同責(zé)”和“一崗雙責(zé)”的安全責(zé)任體系;定期對責(zé)任制的落實情況進行跟蹤考核,并對先進部門和個人進行表彰獎勵。4、全面貫徹法規(guī)和安全管理制度。加強對法律法規(guī)的識別與獲取,并及時轉(zhuǎn)化為公司的安全管理規(guī)章制度,并嚴格執(zhí)行;通過檢查、執(zhí)行和評價,不斷完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,建立健全各項基礎(chǔ)檔案資料、記錄和臺賬。5、及時滿足安全生產(chǎn)所需投入。按規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)經(jīng)費,設(shè)立安全生產(chǎn)經(jīng)費專用賬戶;每年制定安全生產(chǎn)經(jīng)費投入計劃和預(yù)算,按計劃投入滿足安全生
5、產(chǎn)所需的安全生產(chǎn)費用;加強對安全生產(chǎn)費用跟蹤管理,做到??顚S谩?、有效配備各項裝備設(shè)施。加強車輛技術(shù)管理,嚴格落實車輛審驗和各級維護要求,加強對設(shè)施設(shè)備的維護排查,確保車輛技術(shù)狀況良好、安全裝備設(shè)施齊全有效,加強對臨近報廢車輛的監(jiān)管,并完善車輛和裝備設(shè)施的基礎(chǔ)檔案。7、堅持推進科技創(chuàng)新與信息化。加強對現(xiàn)有GPS監(jiān)控、OA辦公系統(tǒng)和場地監(jiān)控等科技手段應(yīng)用和管理,結(jié)合安全生產(chǎn)管理工作實際需要,不斷開展科技攻關(guān)課題研究,逐步實現(xiàn)“科技強安”。8、堅持加強隊伍建設(shè)。每年制訂安全培訓(xùn)教育計劃,加強對老員工的再教育、新員工的“三級安全教育”、轉(zhuǎn)崗人員的崗前教育和新技術(shù)新工藝投入使用前的專項教育培訓(xùn),開展
6、培訓(xùn)效果評審,做好安全培訓(xùn)教育檔案;主要負責(zé)人和安全管理人員按時按要求參加上級培訓(xùn),做到持證上崗。9、堅持加強作業(yè)管理。嚴格落實安全值班、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和相關(guān)方管理制度。各種標志標線醒目、清晰和準確;加強對駕駛員、車輛和途中的安全管理,確保駕駛員資質(zhì)達標、車輛技術(shù)狀況完好、途中遵章行駛、依法經(jīng)營,無嚴重違法、違規(guī)行為發(fā)生。10、堅持加強危險源辯識與風(fēng)險控制。建立危險源動態(tài)管理機制、危險源持續(xù)改進機制、危險源評審機制。對作業(yè)場所、崗位和設(shè)施設(shè)備定期開展危險源辯識工作,完善防范和應(yīng)急措施,對從業(yè)人員進行宣傳培訓(xùn),建立危險源檔案,對重大危險源定期監(jiān)控和備案。11、堅持加強隱患排查與治理。制訂隱患排查和
7、治理工作方案,定期開展安全隱患自查自糾工作,及時發(fā)現(xiàn)安全管理缺陷和漏洞,消除安全隱患;對發(fā)現(xiàn)的重大隱患實行掛牌督辦,并按照“五到位”的原則進行治理和備案。12、堅持加強職業(yè)健康建設(shè)。設(shè)置職業(yè)健康管理機構(gòu),配備專(兼)職管理人員,為職工辦理工傷保險,定期對員工進行體檢,按要求發(fā)放勞保用品,配備必要的防護用品和器具,定期開展職業(yè)健康宣傳教育活動,完善職工健康、宣傳培訓(xùn)和用品發(fā)放等各項記錄臺賬。13、堅持加強安全文化建設(shè)。通過開展安全承諾、印發(fā)安全知識手冊、開展安全生產(chǎn)檢查評比總結(jié)交流活動,及時處理安全生產(chǎn)舉報,表彰獎勵先進集體和個人,不斷豐富企業(yè)的安全文化。14、堅持做好應(yīng)急救援準備。建立應(yīng)急救援隊伍,配備應(yīng)急救援物資和裝備,開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)活動,定期對綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案進行演練,對應(yīng)急預(yù)案進行評審和完善,報有關(guān)部門備案,并通報相關(guān)協(xié)作單位,時刻做好應(yīng)急救援準備工作。15、迅速嚴格做好事故報告調(diào)查處理。嚴格做好事故統(tǒng)計上報工作,發(fā)生事故及時啟動應(yīng)急救援預(yù)案,開展事故調(diào)查和責(zé)任倒查,嚴格按照“四不放過”的原則進行處理和整改,并完善事故檔案和事故臺賬。16、堅持做好績效
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