市第一季度工作述評會主持詞.doc

1、市第一季度工作述評會主持詞市第一季度工作述評會主持詞同志們：為了回顧總結(jié)全市第一季度工作進(jìn)展情況，檢驗評定各部門、各單位取得的成績，進(jìn)而推動全年責(zé)任目標(biāo)的落實，市委、市政府決定利用兩天的時間，在這里召開全市第一季度工作述評會。會議的主要內(nèi)容有四項：一是由各單位一把手分系統(tǒng)進(jìn)行述職；二是由市四大班子領(lǐng)導(dǎo)和全體與會同志對述職單位進(jìn)行評定；三是現(xiàn)場公布述評結(jié)果；最后一項是領(lǐng)導(dǎo)講話。原創(chuàng)：這次會議的內(nèi)容非常重要，因為是首次延長了述職時間，所以會期較長，請同志們一定要自覺遵守會場紀(jì)律，關(guān)閉所有通訊工具，不要交頭接耳，不要來回走動，不要中途退場。這次會議為了嚴(yán)肅紀(jì)律，會場專門設(shè)立了遲到席和早退席，請大家務(wù)

2、必注意。下面開始開會，首先請工作人員發(fā)放述評表。剛才，工作人員已把述評表發(fā)給大家，我在這里強調(diào)幾點：1、各單位進(jìn)行述職時，主要講今年以來所做的主要工作、原創(chuàng)：采取的主要措施和取得的主要成績，以及工作中存在的主要問題和下步打算。承擔(dān)重點項目、重點工作的單位，還要講清這些工作的進(jìn)展情況。2、各單位述職時間要控制在58分鐘，少于5分鐘或超過8分鐘的均要扣分；3、這次述評采取打分的方法進(jìn)行，滿分為100分，其中，工作實績50分，精神狀態(tài)20分，努力程度20分，述職真實程度10分。一個單位述職時，其他同志要對照評定表的要求仔細(xì)聽，然后結(jié)合自己平時掌握的情況，分這五個方面打出相應(yīng)分?jǐn)?shù)，然后再合計出總分，不

3、能漏項。4、大家都要本著實事求是、客觀公正的態(tài)度，堅決反對打人情分、應(yīng)付分，確保對每個單位的工作做出一個全面真實的評價。下面，開始述職，共分五個組進(jìn)行。首先由第一組進(jìn)行述職。述職的順序是（見述評表）第一組已經(jīng)述職完畢，請大家打分。（稍后）請工作人員收發(fā)述評表；下面由第二組述職。（順序見述評表）第二組已經(jīng)述職完畢，請大家打分。（稍后）請工作人員收發(fā)述評表；下面由第三組述職。（順序見述評表）第三組已經(jīng)述職完畢，請大家打分。（稍后）請工作人員收發(fā)述評表；下面由第四組述職：（順序見述評表）第四組已經(jīng)述職完畢，請大家打分。（稍后）請工作人員收發(fā)述評表；下面由第五組述職：（順序見述評表）第五組已經(jīng)述職完畢

4、，請大家打分。（稍后）請工作人員收述評表；各單位述評已經(jīng)全部進(jìn)行完畢，請工作人員抓緊時間匯總?，F(xiàn)在公布述評結(jié)果。經(jīng)過工作人員的緊張統(tǒng)計，各單位第一季度工作述評結(jié)果如下：最后，讓我們以熱烈的掌聲請市委書記同志作重要講話！同志們，我們利用兩天時間，集中聽取了全市各單位第一季度的工作述職，同時，又對各個單位的工作作出了評定，并現(xiàn)場公布了述評結(jié)果。最后，張書記作了重要講話，對各單位、各部門的工作給予了充分肯定，指出了不足，對如何抓好下一步的工作提出了具體要求。為抓好這次會議的貫徹落實，我強調(diào)三點意見：1、要領(lǐng)會會議精神，原創(chuàng)：統(tǒng)一思想。會議結(jié)束之后，各單位要迅速召開班子成員會和全體干部職工大會，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)張書記的講話精神，制定出下一步具體詳細(xì)的落實措施，把全體干部職工的思想和行動統(tǒng)一到會議精神上來。2、要對照責(zé)任目標(biāo)，查漏補缺。各單位要以這次工作述評會為契機，認(rèn)真對照各自的責(zé)任目標(biāo)，再進(jìn)行一次自查，看看哪些目標(biāo)還沒有達(dá)到進(jìn)度要求，哪些工作還是薄弱環(huán)節(jié)，要找出問題原因，拿出具體可行的整改辦法。3、要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實。各單位要結(jié)合目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步增強緊迫感和責(zé)任感，以良