HR工作寶典-最常用的100個(gè)計(jì)算公式

1、HR 必備寶速查寶典：最常用的100 個(gè)計(jì)算公式HR 經(jīng)常需要和數(shù)據(jù)打交道，如入職率、離職率、加班費(fèi)計(jì)算等。雖然日常工作中，單個(gè)數(shù)據(jù)的計(jì)算并不麻煩，但幾十上百個(gè)累計(jì)在一起，確實(shí)很容易混淆，甚至計(jì)算失誤。不過三茅人力資源網(wǎng)急 HR 之所急，整理了常用的100 個(gè)人力資源計(jì)算公式， HR 可以添加至收藏夾隨時(shí)使用，也可以打印出來貼在電腦旁邊隨時(shí)查詢。收藏打印分享給好友一招聘分析常用計(jì)算公式1、招聘入職率：應(yīng)聘成功入職的人數(shù)十應(yīng)聘的所有人數(shù)X100 %。2、月平均人數(shù)：（月初人數(shù)+月底人數(shù)）- 23、月員工離職率：整月員工離職總?cè)藬?shù)十月平均人數(shù) X 100 %4、月員工新進(jìn)率：整月員工新進(jìn)總?cè)藬?shù)十月

2、平均人數(shù) X 100 %5、月員工留存率：月底留存的員工人數(shù)十月初員工人數(shù)X100 %6、月員工損失率：整月員工離職總?cè)藬?shù)十月初員工人數(shù)X100 %7、月員工進(jìn)出比率：整月入職員工總?cè)耸码x職員工總?cè)藬?shù)X100 %數(shù)二、考勤常用的統(tǒng)計(jì)分析公式十規(guī)定的月工作日X100 %1、個(gè)人出勤率：出勤天數(shù)十當(dāng)月總工作時(shí)數(shù)X 100 %2、加班強(qiáng)度比率：當(dāng)月加班時(shí)數(shù)3、人員出勤率：當(dāng)天出勤員工人數(shù)十當(dāng)天企業(yè)總?cè)藬?shù)X 100 %4、人員缺勤率：當(dāng)天缺勤員工人數(shù)十當(dāng)天企業(yè)總?cè)藬?shù)X 100 %三、常用工資計(jì)算、人力成本分析公式1、月薪工資：月工資額 + 21.75 天 X 當(dāng)月考勤天數(shù)2、月計(jì)件工資：計(jì)件單價(jià)

3、X 當(dāng)月所做件數(shù)3、平時(shí)加班費(fèi)：月工資額 + 21.75天+8小時(shí) X 1.5倍 X 平時(shí)加班時(shí)數(shù)4、假日加班費(fèi)：月工資額 + 21.75天+8小時(shí) X 2 倍 X 假日加班時(shí)數(shù)5、法定假日加班費(fèi)：月工資額 + 21.75 天 +8 小時(shí) X 3 倍 X 法定假日加班時(shí)數(shù)6、 直接生產(chǎn)人員工資比率：直接生產(chǎn)人員工資總額+企業(yè)工資總額 X100 %7、 非生產(chǎn)人員工資比率：非生產(chǎn)人員工資總額+企業(yè)工資總額 X 100 %8、 人力資源費(fèi)用率：一定時(shí)期內(nèi)人工成本總額+同期銷售收入總額 X 100 %9、 人力成本占企業(yè)總成本的比重：一定時(shí)期內(nèi)人工成本總額+ 同期成本費(fèi)用總額X100 %10、 人均

4、人工成本：一定時(shí)期內(nèi)人工成本總額+同期同口徑職工人數(shù)11、 人工成本利潤率：一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)利潤總額+同期企業(yè)人工成本總額 X 100 %四、培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)分析公式1、培訓(xùn)出勤率：實(shí)際培訓(xùn)出席人數(shù)十計(jì)劃培訓(xùn)出席人數(shù)X100 %五、 HR 常用基礎(chǔ)公式匯總1. 新晉員工比率 =已轉(zhuǎn)正員工數(shù) /在職總?cè)藬?shù)2. 補(bǔ)充員工比率 =為離職缺口補(bǔ)充的人數(shù) /在職總?cè)藬?shù)3. 離職率（主動(dòng)離職率 /淘汰率） =離職人數(shù) /在職總?cè)藬?shù)4. 離職率二離職人數(shù) / （期初人數(shù) +期末人數(shù)） /2 ）5. 離職率二離職人數(shù) /（期初人數(shù) +錄用人數(shù) ）X100 %6. 異動(dòng)率 =異動(dòng)人數(shù) /在職總?cè)藬?shù)7. 人事費(fèi)用率 =（人

5、均人工成本 *總?cè)藬?shù)） /同期銷售收入總數(shù)8. 招聘達(dá)成率 二（報(bào)到人數(shù) +待報(bào)到人數(shù)） / （計(jì)劃增補(bǔ)人數(shù) +臨時(shí)增補(bǔ)人數(shù)）9. 人員編制管控率 二每月編制人數(shù) /在職人數(shù)10. 人員流動(dòng)率 二（員工進(jìn)入率 +離職率） /211. 員工進(jìn)入率 二報(bào)到人數(shù) /期初人數(shù)12. 員工當(dāng)月應(yīng)得薪資的計(jì)算方程式為 :每天工資 二月固定工資 /21.75 天13. 當(dāng)月應(yīng)得工資 二每天工資 x 當(dāng)月有效工作天 x 當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)調(diào)整比例14. 當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù) 二當(dāng)月自然日天數(shù) - 當(dāng)月休息日天數(shù)15、當(dāng)月有效工作日 二當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù) - 全無薪假期 16、當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)調(diào)整比列 =21.75 天/當(dāng)

6、月應(yīng)工作天數(shù) :仃、生產(chǎn)型企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率二銷售收入 / 總?cè)藬?shù)六、成本效用評估1、總成本效用 二錄用人數(shù) /招聘總成本2、招募成本效用 二應(yīng)聘人數(shù) /招募期間的費(fèi)用3、選拔成本效用 二被選中人數(shù) /選拔期間的費(fèi)用4、人員錄用效用 二正式錄用人數(shù) /錄用期間的費(fèi)用5、招聘收益成本比 二所有新員工為組織創(chuàng)造的價(jià)值/ 招聘總成本七、數(shù)量評估1、錄用比二錄用人數(shù) /應(yīng)聘人數(shù) *100%2、招聘完成比 二錄用人數(shù) /計(jì)劃招聘人數(shù) *100%3、應(yīng)聘比二應(yīng)聘人數(shù) /計(jì)劃招聘人數(shù) *100%4、工資計(jì)算二月工資 /21.75* 實(shí)際工作天數(shù)（不計(jì)算周六日）6、加班率：總加班時(shí)間 /總出勤時(shí)間7、直接間接人員

7、比例：直接人員/間接人員八、 制度工作時(shí)間的計(jì)算1、 年工作日： 365天-104 天（休息日） -11 天（法定節(jié)假日） =250 天2、 季工作日： 250天+4 季=62.5 天/季/3、 月工作日： 250天+12 月=20.83 天/月4、 工作小時(shí)數(shù)的計(jì)算：以月、季、年的工作日乘以每日的8 小時(shí)5、 日工資：月工資收入 + 月計(jì)薪天數(shù)6、 小時(shí)工資：月工資收入 + （月計(jì)薪天數(shù) X8 小時(shí)）。7、 月計(jì)薪天數(shù) =（365 天-104 天） +12 月=21.75 天九、 社保計(jì)算方式根據(jù)最新的養(yǎng)老金計(jì)算辦法，職工退休時(shí)的養(yǎng)老金由兩部分組成：養(yǎng)老金二基礎(chǔ)養(yǎng)老金 +個(gè)人賬戶養(yǎng)老金1、個(gè)人賬戶養(yǎng)老金 二個(gè)人賬戶儲存額 +計(jì)發(fā)月數(shù)（計(jì)發(fā)月數(shù)根據(jù)退休年齡和當(dāng)時(shí)的人口平均壽命來確定。計(jì)發(fā)月數(shù)略等于（人口平均壽命-退休年齡） X12 。目前 50 歲為 195 、55 歲為 仃 0、60 歲為 139，不再統(tǒng)一是 120 了）2、 基礎(chǔ)養(yǎng)老金二（全省上年度在崗職工月平均工資+本人指數(shù)化月平均繳費(fèi)工資）+2 X繳費(fèi)年限 X1%=全省上年度在崗職工月平均工資（1+本人平均繳費(fèi)指數(shù)） +2X 繳費(fèi)年限X 1%3、本人指數(shù)化月平均繳費(fèi)工資二全省上年度在崗職工月平均工資X 本人平均繳費(fèi)指數(shù)。在4、個(gè)人養(yǎng)老