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1、【 20XX年環(huán)保工作總結(jié)】 20XX年安全環(huán)保工作打算 1.2520XX年安全環(huán)保工作打算20XX年安全環(huán)保工作實(shí)施計(jì)劃安全方面:在過去的一年,煉鐵廠安全生產(chǎn)形勢非常嚴(yán)峻,發(fā)生多起人身傷害事故,分析事故發(fā)生的原因,大多數(shù)為員工安全意識不強(qiáng)和違章作業(yè)導(dǎo)致的傷害,但是分析深層次的原因,還是各級管理人員存在疏于管理和管不到位的情況,沒有在我廠形成安全生產(chǎn)遵章作業(yè)的良好氛圍,員工在作業(yè)過程中往往忽視自身安全,而沒有將安全第一的方針落實(shí)到具體的工作當(dāng)中。通過對去年的事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,為扭轉(zhuǎn)目前這種被動(dòng)的安全生產(chǎn)局面,安全環(huán)??聘鶕?jù)公司20XX 年度安全環(huán)保例會(huì)提出的工作要求和公司領(lǐng)導(dǎo)講話精神,計(jì)劃在

2、以下幾個(gè)方面開展好安全管理工作,以確保煉鐵廠20XX 年安全生產(chǎn)工作順利開展,實(shí)現(xiàn)年初制定的目標(biāo)指標(biāo)。一、抓好重大風(fēng)險(xiǎn)的管理,確保重大風(fēng)險(xiǎn)始終處于受控狀態(tài),堅(jiān)決杜絕較大以上安全生產(chǎn)事故發(fā)生。安環(huán)科制定出廠級、車間級、班組級管理人員對危險(xiǎn)源的檢查、 監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn),20XX年對煉鐵廠二級危險(xiǎn)源全部實(shí)現(xiàn)點(diǎn)檢、 控制的可視化管2016 全新精品資料 - 全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)1 / 3理。就是將二級危險(xiǎn)源檢查的標(biāo)準(zhǔn)、位臵、參數(shù)、點(diǎn)檢周期、分級管理的人員全部做成牌子掛在現(xiàn)場,使危險(xiǎn)源的管控做到一目了然、責(zé)任明確清晰。對運(yùn)行過程中出現(xiàn)的異常情況必須及時(shí)準(zhǔn)確的進(jìn)行匯報(bào),安環(huán)科和相關(guān)的廠級領(lǐng)導(dǎo)必須到

3、現(xiàn)場查明原因,采取控制措施,對影響安全生產(chǎn)的重大風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行停機(jī)處理,及時(shí)消除安全隱患。二、安全教育培訓(xùn)和反習(xí)慣性違章檢查積分管理相結(jié)合,范文TOP100 進(jìn)一步提高全體員工的安全技能和安全意識。安環(huán)科制定20XX 年安全培訓(xùn)計(jì)劃有針對性的開展教育培訓(xùn)工作,讓員工知道作業(yè)過程當(dāng)中存在的風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)防控制措施,針對去年出現(xiàn)的事故特點(diǎn)開展機(jī)械安全防護(hù)、起重作業(yè)、用電安全、氣體介質(zhì)使用、重大風(fēng)險(xiǎn)管控、新員工等專項(xiàng)安全知識培訓(xùn)工作。在培訓(xùn)教育的基礎(chǔ)上對仍然忽視安全工作,違章作業(yè)的員工堅(jiān)決實(shí)行嚴(yán)厲考核的措施,按照責(zé)任制的規(guī)定,第一次考核教育積分,第二次加十倍考核并積分,對年度內(nèi)出現(xiàn)三次違章的員工實(shí)行待崗直至開除

4、,其次就是對同崗位人員和互保對象進(jìn)行連帶考核積分,以此來規(guī)范員工的作業(yè)行為,預(yù)防和減少事故的發(fā)生。三、按照獎(jiǎng)懲并重的原則制定出20XX 年的安全經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。對現(xiàn)場檢查中存在的安全隱患和違章作業(yè)進(jìn)行考核,20XX年加強(qiáng)檢查項(xiàng)目的整改落實(shí)跟蹤復(fù)查,對檢查出的問題2016 全新精品資料 - 全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)2 / 3未按照要求進(jìn)行整改的單位進(jìn)行加倍考核。對積極提交安全提案并得到整改落實(shí)的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對發(fā)現(xiàn)較大安全隱患、及時(shí)制止違章作業(yè)行為避免事故發(fā)生的給予重獎(jiǎng)。最全面的寫作站安全事故的考核與無事故的獎(jiǎng)勵(lì)安環(huán)科制定具體的獎(jiǎng)勵(lì)、考核方案在 20XX年執(zhí)行。四、對檢修安全和危險(xiǎn)作業(yè)實(shí)行重點(diǎn)管理。對各類危險(xiǎn)性較大的動(dòng)火、吊裝、高處、受限空間作業(yè)實(shí)施分級監(jiān)護(hù)管理,廠領(lǐng)導(dǎo)和車間主任根據(jù)不同的作業(yè)危險(xiǎn)程度必須親自到現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)護(hù),安環(huán)科負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,對執(zhí)行不到位的車間和個(gè)人調(diào)度會(huì)進(jìn)行通報(bào)和考核。嚴(yán)格審批檢修工作票和安全措施內(nèi)容,檢修過程中安環(huán)科檢查各項(xiàng)安全措施的落實(shí)情況。安環(huán)科制定

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