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文檔簡介

1、物業(yè)個人年終總結(jié)自 20xx 年 8 月 2 日進入公司工作以來,在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在同事們的大力支持和幫助下, 通過虛心學(xué)習(xí),兢兢業(yè)業(yè),腳踏實地,較好地履行了工作職責(zé),完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。20xx 年即將過去,回顧一年多來的工作,既有成績也有不足,現(xiàn)對自已一年來的工作進行總結(jié),以下是本年度以來報告1 、按時對本小區(qū)進行巡邏檢查工作, 不定時檢查物業(yè)各崗位的儀容儀表、考勤等情況。并對各級領(lǐng)導(dǎo)安排下的工作及時跟進,保證各項工作的順利完成。2 、協(xié)助各級領(lǐng)導(dǎo)維護物業(yè)工作各環(huán)節(jié)有條不紊的進行, 并按照公司各級領(lǐng)導(dǎo)的安排對各個工作環(huán)節(jié)進行定期檢查, 協(xié)助公司各級領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)需要 1 適時調(diào)整和

2、完善。1 、協(xié)助各級領(lǐng)導(dǎo)認真地做好物業(yè)綜合部文員本職工作。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作請示單、 款項支付請示單、 費用報銷單的上報及匯總工作。負責(zé)行政日常事務(wù)性工作,確保行政后勤工作有序進行。2 、負責(zé)文字工作,各類文件的起草、打印和校對等。按照公司會議記錄的格式,會議記錄,便于更好的傳達上級領(lǐng)導(dǎo)的會議精神,為接下來的工作提供便利。3 、嚴格執(zhí)行公司各種檔案管理,認真完成檔案的工作,并對各類文件及時收集、歸檔,做到分類存放、條理清楚、便于查閱。自 20xx 年 8 月入職 2 年多以來,完成了一些工作, 取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲(一) 只有樹立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能

3、把分內(nèi)的工作做好。(二) 只有擺正自己的心態(tài)和位置,下足功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位。20xx 年,在 xxx 公司和 xxx 公司 ( 甲方 ) 的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我處認真對照年初簽定的目標責(zé)任書, 結(jié)合小區(qū)實際,扎實工作,勤奮敬業(yè),協(xié)調(diào)各方,周到服務(wù),完成了年度各項工作和既定目標,具體情況總結(jié)如下:一年來,我處強化了內(nèi)部管理,從基本制度建設(shè)、員工隊伍建設(shè)和服務(wù)質(zhì)量建設(shè)入手,從嚴要求,正規(guī)管理,在提高自身建設(shè)質(zhì)量上狠下功夫。( 一) 規(guī)范行為。管理處員工統(tǒng)一著裝、掛牌上崗 ; 對業(yè)主、客戶服務(wù)按公司規(guī)程操作 ; 員工按時上下班,請銷假需經(jīng)管理處領(lǐng)導(dǎo)批準,出勤率達 xx%,管理處現(xiàn)形

4、象識別系統(tǒng)符合公司要求。管理處每兩周召開一次例會, 在員工匯報工作的基礎(chǔ)上, 小結(jié)講評前一階段完成任務(wù)的情況,同時布置新的工作,提出明確要求。員工分工明確,熟知崗位職責(zé)、工作標準、工作規(guī)程 ; 由公司管理部和管理處主任對員工每月的考核完成率達 xx%。(二) 規(guī)范秩序。管理處的崗位職責(zé)上墻,辦公區(qū)域整潔,各項工作日志、文件記錄清楚,內(nèi)容完整。有完善的會議記錄,會議中布置的工作完成率xx%。建立了完善的檔案管理制度,對收集到的各類資料、圖紙等各類文件分類歸檔完整,有檢索目錄,文件貫徹率達xx%。同時,管理處初步實施了計算機化管理,各種聯(lián)系函、通知、報告電腦中都有存檔,可隨時調(diào)閱。( 三) 規(guī)范服

5、務(wù)。管理處牢固樹立服務(wù)理念,員工各負其責(zé)、各盡其能,按公司規(guī)定進行各項管理服務(wù)工作, 公司對我處考核每月都有評定,考核到個人,并對我處管理質(zhì)量有較高評價。小區(qū)設(shè)置了服務(wù)中心和 24 小時服務(wù)接待電話。業(yè)主 ( 住戶 ) 的服務(wù)需求、建議、咨詢、質(zhì)疑和投訴等處理及時 ; 業(yè)主有效投訴處理率 xx%,業(yè)主 ( 住戶 ) 服務(wù)需求回訪率達 xx%以上。同時,我處積極協(xié)調(diào)與工程部、 售樓部、業(yè)主的關(guān)系 ; 并從公司利益出發(fā),處理各項事務(wù)。管理處有明確的改善管理服務(wù)質(zhì)量的實施和階段 ( 月、季度、年 ) 工作計劃 ; 工作計劃完成率 xx%以上,不合格服務(wù)整改合格率 xx%。中秋節(jié)我處和開發(fā)商一同成功的

6、舉辦了業(yè)主、客戶聯(lián)誼會,促進了物業(yè)與開發(fā)商、業(yè)主的友誼。在業(yè)主入住率較低的情況下,暫未開展其他社區(qū)文化活動,以降低成本。一年來,管理處嚴格按照公司的要求,依據(jù)三方協(xié)議,深入細致地對小區(qū)房屋實施經(jīng)?;⒅贫然?、規(guī)范化的管理。(一) 交房工作有條不紊。 管理處完成了 10 月底一期 xxx 聯(lián)排業(yè)主的交房工作。我們積極和 xxx 公司協(xié)調(diào),籌備交房事宜,布置交房現(xiàn)場,周到服務(wù),耐心解釋業(yè)主有關(guān)物業(yè)方面有問題 ; 積極促成三方簽訂業(yè)主臨時公約、前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議 ; 對業(yè)主驗房時提出及發(fā)現(xiàn)的房屋質(zhì)量問題進行妥善整改維修。(二) 房屋驗收認真細致。管理處從開發(fā)商信譽和物業(yè)管理程序出發(fā),與開發(fā)商共同組

7、建房屋維修整改小組,我們主要負責(zé)現(xiàn)場整改工作,對一期房屋的整改維修部位、維修過程、維修質(zhì)量實施全程管理。為了進一步完善小區(qū)一期85 棟別墅及 3 棟公寓樓的維修檔案。雨后我們對房屋滲水的部位進行文字記栽及照像處理,并分析滲漏的原因,并將資料上報發(fā)商。同時配合開發(fā)商、施工隊、監(jiān)理公司等各部門抓好一期房屋的整改的協(xié)調(diào)工作。至年底,整改維修外墻滲水、屋面滲漏、窗臺滲水工作基本完成,完好率達 xx%以上。管理處本著對業(yè)主負責(zé)的態(tài)度,對照已交房業(yè)主房屋驗收表陸續(xù)對已交房屋進行全面檢查, 統(tǒng)計房屋滲水等需維修整改的問題, 及時報給工程部及時解決。(三) 管理維護及時到位。管理處安排管理員及保安人員每天對小

8、區(qū)進行巡檢維護,確保房屋外觀整齊,外墻及梯間墻面基本無污跡,公寓樓樓道在業(yè)主入住率很低的情況下,管理處安排保潔人員每月進行三次清掃保潔,以保證梯間衛(wèi)生,公共區(qū)域無亂貼、亂涂、亂畫現(xiàn)象。對正在裝修的房屋,我們嚴格按房屋裝修規(guī)定,督促業(yè)主和住戶按規(guī)定進行裝修,使裝修協(xié)議、裝修申請表、裝修登記證齊全,杜絕違章情況的發(fā)生。 我們嚴格日常巡查記錄完整,對違反規(guī)劃私自亂搭亂建及擅自改變房屋用途現(xiàn)象、破壞房屋安全情況及時勸阻、報告,并有相關(guān)記錄。 對小區(qū)已裝修業(yè)主發(fā)生房屋滲漏的,管理處積極聯(lián)系施工單位,針對業(yè)主向物業(yè)反映的問題落實維修。同時,積極上門與業(yè)主溝通、協(xié)調(diào),就業(yè)主對維修的要求及思想動態(tài)反饋給開發(fā)商

9、現(xiàn)場負責(zé)人,達成與業(yè)主的意見統(tǒng)一。另外,我們加強了對施工方的現(xiàn)場管理,及小部分工程量的核算及施工方案的檢查監(jiān)督、現(xiàn)場人員施工安全的管理等, 施工隊進行維修時, 保安人員主動要求施工人員在維修完工后關(guān)好門窗,清理完現(xiàn)場后方可離場, 規(guī)范了維修現(xiàn)場的管理。( 四) 日常設(shè)施養(yǎng)護良好。今年以來,我處堅持定期對小區(qū)日常設(shè)施、設(shè)備進行保養(yǎng)維護, 使其完好正常。對小區(qū)路燈進行了全面檢修; 對供水系統(tǒng)進行了防凍處理,保障了設(shè)備正常運行。對小區(qū)標志性建筑進行了檢查, 發(fā)現(xiàn)部分標志物上的字缺損等情況, 這些情況直接影響小區(qū)形象,及時報告 xxx 公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),及時進行了修繕。我處注重小區(qū)的綠化與保潔工作,保證小

10、區(qū)常年草綠樹壯衛(wèi)生整潔。全年綠化面積 xx 畝,維護樹木 120 棵,消毒除害 xx 次。(一) 提高了小區(qū)綠化水平。綠化人員堅持經(jīng)常對小區(qū)的草坪進行雜草清除、打藥、施工等工作。由于小區(qū)環(huán)藝公園草質(zhì)不是很好,綠化人員將主要精力投入到拔草上, 每月對草坪進行修剪, 確保草坪整潔美觀無明顯雜草, 重點對中心廣場的 8 顆景觀樹進行松土澆水養(yǎng)護,根據(jù)季節(jié)、氣候的變化適時對草坪進行澆水,對花草樹木定期培土、施肥、除雜草、修枝、補苗、澆水和病蟲害防治,保證區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護質(zhì)量。樹木修剪期,安排專業(yè)人員對樹木進行了修剪、造型,目前樹木長勢良好。對一期二階段綠化,因在施工方養(yǎng)護期內(nèi),我處對業(yè)主提出的綠化方面問

11、題及時向工程部反映, 或直接向綠化公司負責(zé)人反映,及時處理業(yè)主提出的問題。我處近期準備再次清除雜草,將雜草消滅在萌芽時期 ; 對樹木進行刷白、防凍處理。(二) 保持小區(qū)衛(wèi)生整潔。每天我處有保潔管理員對小區(qū)的保潔質(zhì)量進行督促,對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理,以保證小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。堅持每天按照保潔操作程序檢查保潔人員工作的具體落實情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。每星期對三泉( 疊泉、涌泉、噴泉 ) 進行清洗和維護,對4 棟樣板房和 85 棟別墅的蜘蛛網(wǎng)每月清掃,各個島嶼安排一名保潔人員進行保潔,主要負責(zé)島嶼的路面衛(wèi)生、草坪上的雜物、樹上的蜘蛛網(wǎng)、別墅內(nèi)的清潔、公寓樓走道的清掃,對內(nèi)河和沿河的飄浮物由專人每天進行清除

12、, 生活垃圾由專人負責(zé)清運到區(qū)外大集城管指定的存放點,裝修垃圾實行袋裝存放在指定的位置由專車進行清運。 針對小區(qū)的蚊蟲較多,每隔一星期對小區(qū)內(nèi)各部門及生活場所進行進行打藥除蟲,針對冬季售樓部和小區(qū)沿湖別墅大量爬蟲棲落在屋沿下, 組織保潔班將重點工作放在打藥除蟲上,并派專人負責(zé)。區(qū)內(nèi)的道路、休閑椅、指示牌、兒童游樂場、島門等每天進行清掃、擦拭。xxx 小區(qū)地處遠郊且靠近自然村灣,治安相對復(fù)雜,我處把小區(qū)的安全保衛(wèi)工作作為“樹形象、保安全”的大事來抓。全年,小區(qū)安全無事,保安精神面貌良好,贏得了較好的聲譽。(一) 履行防衛(wèi)職責(zé)。 xxx 小區(qū)保安中隊 xxx 名保安隊員,嚴格按照公司制定的住宅區(qū)守

13、衛(wèi)護衛(wèi)制度,履行防衛(wèi)職責(zé)。 我處根據(jù)實際情況,將中隊分成兩個值勤班一個備勤班,每個班由一個班長負責(zé),對小區(qū)的主入口、島嶼、休閑區(qū)、工地入口均實行24 小時值守,對窗口地帶如:售樓部、門崗、中心廣場精心挑選業(yè)務(wù)熟練的隊員在此值勤,各值勤點用專用的通訊對講機與班長互聯(lián)確保信息暢通,發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件值勤備勤隊員均能及時趕到現(xiàn)場,進行前期處置。 制定保安外出請假制度、保安班長糾察制度、巡邏隊員值勤登記制度、車輛進出登記管理制度、小區(qū)業(yè)主物品搬遷制度、小區(qū)來人來訪登記制度,由于管理制度的健全和認真的貫徹執(zhí)行,使管理責(zé)任造成的責(zé)任事故為零。( 二) 強化保安訓(xùn)練。我處按照用什么、 學(xué)什么、練什么的原則,堅持每

14、天傍晚利用隊員的休息時間對備勤隊員進行軍事科目演練及理論知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。 制定小區(qū)治安突發(fā)事件的緊急處理程序和消防應(yīng)急緊急處理程序的演練方案。 根據(jù)治安管理條例和消防管理條例,每月對隊員進行不少于一次實戰(zhàn)演練,提高實際指揮演練水平。(三) 完成任務(wù)出色。由于我隊隊員通過各種專業(yè)理論的培訓(xùn),使隊員在 xxx 公司組織的各種活動中都能出色完成各項治安保衛(wèi)工作,受到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。 駐地一方保一方平安, 與 xxx 派出所、xxx社區(qū)警務(wù)室的社區(qū)民警密切聯(lián)系配合,警保聯(lián)勤制度在我區(qū)得到有效實施。我處隊員主動參與維護建筑工地的治安防范工作,確保 xxx 公司工程部人員在現(xiàn)場的安全。一年來,隊員多次制

15、止了外來人員在內(nèi)湖鉤魚、車輛占壓草坪、隨處方便和安全火險等。我處嚴格執(zhí)行公司財務(wù)制度,按照有關(guān)協(xié)議收取服務(wù)費,合理控制消費性開支,節(jié)約經(jīng)營成本。20xx 年收取服務(wù)費共計xxx 元。(一) 賬目管理詳實清晰。我處根據(jù)財務(wù)的分類規(guī)則,對于每一筆進出賬,分門別類記錄在案, 登記造冊。同時認真核對發(fā)票、 賬單,搞好票據(jù)管理。按照財務(wù)制度,我處細化當(dāng)月收支情況,定期編制財務(wù)報表,按公司的要求搞好每月例行對賬。從全年的情況看,與財務(wù)部銜接流暢,沒有出現(xiàn)漏報、錯報的現(xiàn)象。(二) 收費管理及時無誤。我處結(jié)合xxx 小區(qū)的實際,遵循服務(wù)費協(xié)議收繳辦法,認真搞好區(qū)分,按照 xxx 公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費,協(xié)調(diào)關(guān)系,微笑服務(wù),定期予以收繳、催收, 20xx 年全年的服務(wù)費已全額到賬。 同時,協(xié)助 xxx 公司及時收繳施工單位的水電費。( 三) 合理控制開支。合理控制開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),我處堅持從公司的利益出發(fā), 積極為公司當(dāng)家理財。 特別在經(jīng)常性開支方面,控制好消費性開支, 想方設(shè)法管理好食堂,處理好成本與伙食的關(guān)系,嚴格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),防止鋪張浪費。一是小區(qū)設(shè)施設(shè)備較多,但工程部至今未向我處移交各類工程圖紙、說明書、質(zhì)量保證書等 ; 也有部分設(shè)備達不到運行要求,甚至有的設(shè)備沒有配備齊全 ; 更沒有向我處正

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