工程部年終工作總結(jié)[2]VIP

1、工程部2010年工作總結(jié)時(shí)光飛逝，2010年在緊張忙碌的工作中過(guò)去了。在這一年里，工程部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的密切配合、團(tuán)結(jié)一致以及工程部全體員工的辛勤勞動(dòng)和不懈努力下，克服了人員少、工作量大、任務(wù)繁雜等困難，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，保證了建材市場(chǎng)所有設(shè)備的安全運(yùn)行。同時(shí)也積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，為來(lái)年新的工作任務(wù)奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。下來(lái)我們從以下四個(gè)方面對(duì)2010年工作進(jìn)行總結(jié)：一.艱難的起步，開(kāi)拓性的工作工程部成立之初，人員只有2個(gè)。由于中心的待遇跟不上等原因，人員招聘成了頭等大事，有工作經(jīng)驗(yàn)的招不到，沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)的 不能立即勝任工作。在中心人力資源部的大

2、力支持下，根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際情況，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)招聘幾名專業(yè)對(duì)口的學(xué)生 ，在實(shí)際工作中培訓(xùn)實(shí)踐，以解決工程部人員問(wèn)題。與此同時(shí)，隨著項(xiàng)目的進(jìn)展二次裝修和客戶入住開(kāi)始，工程部的工作千頭萬(wàn)緒。因?yàn)楣こ滩繉?duì)我們每一個(gè)人都是一個(gè)新的課題，沒(méi)有成功的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，又沒(méi)有資料可尋的情況下。根據(jù)市場(chǎng)的實(shí)際我們一方面積極查找相關(guān)資料學(xué)習(xí)，一方面制定各種規(guī)章制度，同時(shí)參與和監(jiān)督裝修工作的進(jìn)展和質(zhì)量。在此期間我們共制定各種規(guī)章制度15項(xiàng)，制作各類警告 和提示標(biāo)示牌110個(gè)。在客戶裝修期間我們工程部全體人員、嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)定，認(rèn)真審核客戶的裝修方案，提出具體要求。對(duì)不符合安全要求的裝修，下整改通知15份，停工3家，為客戶提供

3、臨時(shí)電源98條。當(dāng)時(shí)各管道正在試壓階段，無(wú)法正常供水，工程部人員為了能保證商戶的裝修不受影響，在寒冷的 氣溫條件下為客戶提供5處供水點(diǎn)。并積極協(xié)調(diào)消防人員對(duì)客戶端的80多家噴淋系統(tǒng)進(jìn)行改造。順利完成客戶裝修127戶。為保證開(kāi)業(yè)后市場(chǎng)的正常運(yùn)行，我們?cè)谧龊每蛻粞b修監(jiān)督工作的同時(shí)，認(rèn)真落實(shí)年初的培訓(xùn)計(jì)劃，積極和各方溝通。請(qǐng)各個(gè)專業(yè)的工程師講課，重點(diǎn)對(duì)市場(chǎng)的供電系統(tǒng)，供暖系統(tǒng)及電梯運(yùn)行結(jié)合實(shí)際 作了全面的培訓(xùn)。開(kāi)業(yè)前共培訓(xùn)32人次，授課達(dá)60多小時(shí)。由于市場(chǎng)的供電系自動(dòng)化程度統(tǒng)比較高，以前沒(méi)有人接觸過(guò)，大家都比較陌生，通過(guò)學(xué)習(xí)我們發(fā)現(xiàn)好多與實(shí)際不相符合的地方，經(jīng)與項(xiàng)目部協(xié)商得以改進(jìn)，在這個(gè)過(guò)程中拆除

4、公用照明燈管1000多根，改造供電線路10幾個(gè)回路。拆裝不合格雙電源系統(tǒng)17套。確保了市場(chǎng)的用電安全和設(shè)備的良好運(yùn)行。在開(kāi)業(yè)前的 培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、及實(shí)際工作中，我們工程部全體人員，加班加點(diǎn)，不叫苦不叫累，甚至沒(méi)有節(jié)假日。既鍛煉了隊(duì)伍，又凝聚了人心，使工程部成為市場(chǎng)最具有團(tuán)隊(duì)精神的集體。為市場(chǎng)二零一零年三月十二日的開(kāi)業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的軟件和硬件基礎(chǔ)。二、以服務(wù)為中心，做好本職工作市場(chǎng)開(kāi)業(yè)以后工程部全體人員本著全心全意為客戶服務(wù)的宗旨。努力學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，落實(shí)和完善各種責(zé)任制。加強(qiáng)工程部的內(nèi)部管理，不斷開(kāi)拓 市場(chǎng)工程工作的新局面。1、配合各施工隊(duì)完善和修復(fù)市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)市場(chǎng)開(kāi)業(yè)之后，由于裝修原因好多客

5、戶的用電負(fù)荷較大，和當(dāng)初工程的設(shè)計(jì)不符，不能正常營(yíng)業(yè)，我們工程部急客戶之所急，積極想辦法認(rèn)真研究，在市場(chǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，先后對(duì)A區(qū)共13家商戶更換80A、220V大功率電表14塊（馬可波羅兩塊）。E區(qū)農(nóng)行更換80A、380V大功率電表一塊。解決了客戶的燃眉之急。得到了客戶的好評(píng)。又因市場(chǎng)日常需要安裝了垃圾桶28個(gè)，減速帶8條，延長(zhǎng)A、B區(qū)落水管112米。栽立各種道路標(biāo)識(shí)牌6塊。懸掛市場(chǎng)內(nèi)部廣告吊旗400多面。燈桿廣告70面。安裝E、T區(qū)、排污系統(tǒng)及4S店，配電柜、配電箱6臺(tái)。為完善市場(chǎng)的基礎(chǔ)設(shè)，我們先后配合A、B區(qū)裝修公司對(duì)區(qū)內(nèi)癱瘓的應(yīng)急照明系統(tǒng)從新布線。檢查維修應(yīng)急燈及安全指示牌。是應(yīng)急照明系

6、統(tǒng)得以恢復(fù)，起到了應(yīng)有的作用。同時(shí)自己動(dòng)手解決化糞池電纜鋪設(shè)和設(shè)計(jì)中存在的不能雙向供電問(wèn)題。使市場(chǎng)的整個(gè)應(yīng)急系統(tǒng)得到了全面完善和恢復(fù)。 配合銀煜裝飾有限公司先后圓滿完成了對(duì)A區(qū)貨梯口改造，B區(qū)北側(cè)樓梯道二層搭建，D區(qū)門頭制作及門前臺(tái)階瓷磚鋪設(shè)，市場(chǎng)外部南門道沿花磚鋪設(shè)，二期大門頭工程，二期電動(dòng)門基礎(chǔ)強(qiáng)化及電動(dòng)門安裝工程，使市場(chǎng)布局更 具合理性。完成工程預(yù)算約20萬(wàn)元。在市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中由于施工和電纜質(zhì)量問(wèn)題，市場(chǎng)D區(qū) 配電系統(tǒng)多次出現(xiàn)跳閘，最后直接導(dǎo)致聯(lián)合站房電源開(kāi)關(guān)跳閘，D區(qū)整個(gè)供電癱瘓，嚴(yán)重影響D區(qū)客戶的正常營(yíng)業(yè)。因?yàn)樵谫|(zhì)保期內(nèi)各方都不積極主動(dòng)，相互推脫。工程部的所有員工看在眼里 急在心里。

7、多次催促施工方無(wú)效的情況下 ，請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)后我們自己找來(lái)了 電纜方面的專家，檢測(cè)故障點(diǎn)， 找不到民工 我們自己動(dòng)手在寒冷的夜晚?yè)]舞鐵錘 砸地面，挖溝。歷經(jīng)5個(gè)半小時(shí)，挖開(kāi)了2處長(zhǎng)5米、寬80厘米.深100厘米的地溝,小心翼翼的將擊穿的電纜用手刨開(kāi)，為保證維修質(zhì)量，我們嚴(yán)格按技術(shù)要求操作。歷經(jīng)10個(gè)半小時(shí)將其修補(bǔ)的完成。保證了第二天 的正常運(yùn)行，得到了市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和D區(qū)廣大客戶的贊賞。2、認(rèn)真完成每日例行工作、為市場(chǎng)提供一個(gè)優(yōu)越而舒適的購(gòu)物環(huán)境加強(qiáng)工程部?jī)?nèi)部管理，落實(shí)崗位工作責(zé)任制，提高工作效率； 在工程主管的領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行分片管理制度：相互配合協(xié)作確保市場(chǎng)每日正常運(yùn)轉(zhuǎn)。除每日的例行工作外工程部還收到各部

8、門的各種工作聯(lián)系單200余份，在工程部全體人員的共同努力下、使每一個(gè)問(wèn)題能夠得到及時(shí)的處理。確保市場(chǎng)187家商戶安全用電、用水。得到了客戶的認(rèn)可與好評(píng)。重視設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行和檢查工作，以保障設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行，加大市場(chǎng)電力設(shè)備的巡查力度并做好相關(guān)記錄，先后對(duì)市場(chǎng)各區(qū)12個(gè)空調(diào)機(jī)房的進(jìn)行了4次保養(yǎng)。調(diào)整A區(qū)排煙機(jī)組電機(jī)反轉(zhuǎn)問(wèn)題、更換B區(qū)雷士照明內(nèi)部軸流風(fēng)機(jī)電機(jī)一臺(tái)，在六冶人員的配合下對(duì)空調(diào)冷卻塔機(jī)組進(jìn)行了徹底的清洗。使市場(chǎng)各種設(shè)備的完好率、使用率達(dá)到了100%。從6月15日至8月16日工程部在完成每日例行工作的同時(shí)將著重點(diǎn)放在了中央空調(diào)的開(kāi)啟.在前期跟隨空調(diào)廠家對(duì)整個(gè)中央空調(diào)系統(tǒng)的制冷機(jī)基本操

9、作與應(yīng)急事故的處理措施，冷凍水循環(huán)系統(tǒng)及冷卻水循環(huán)系統(tǒng)的上水方法及排水方式進(jìn)行實(shí)地操作與學(xué)習(xí)。至此工程部所有人員就投入市場(chǎng)夏季空調(diào)降溫的工作當(dāng)中，為此制定了嚴(yán)格的空調(diào)開(kāi)機(jī)制度，每天從10點(diǎn)至17點(diǎn)開(kāi)機(jī)人員一直呆在機(jī)房，忍受著機(jī)器的轟鳴聲，炎熱的天氣，外圍的12個(gè)空調(diào)每日進(jìn)行定期巡查監(jiān)控設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況和室內(nèi)溫度。尤其是三伏天，為了增加空調(diào)制冷量而開(kāi)起兩臺(tái)制冷機(jī)，由此而產(chǎn)生的電壓過(guò)低設(shè)備保護(hù)故障，冷卻塔水異常而產(chǎn)生的排氣壓力過(guò)高等故障，直接導(dǎo)致制冷機(jī)組整體停機(jī)保護(hù)，工程部都是在最短的時(shí)間內(nèi)通過(guò)自己摸索和電話聯(lián)系廠家技術(shù)人員等各種渠道快速的將其故障修復(fù)，確保了市場(chǎng)的空調(diào)開(kāi)放，為商戶和消費(fèi)者提供了一個(gè)舒

10、適的消費(fèi)購(gòu)物環(huán)境。積極配合通力電梯維保人員對(duì)市場(chǎng)電梯進(jìn)行每月兩次的例行保養(yǎng)工作。開(kāi)業(yè)至今無(wú)一天因電梯故障而停梯，沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起電梯事故、為客戶運(yùn)送貨物，為消費(fèi)者在本商場(chǎng)購(gòu)物提供了一個(gè)舒適快捷的購(gòu)物通道。3、強(qiáng)化管理，落實(shí)制度、使工程部各項(xiàng)工作都能夠安全有序的開(kāi)展、首先工程部制定了嚴(yán)格具體的值班管理制度，對(duì)夜班，白班，電工作業(yè)及空調(diào)、鍋爐、發(fā)電機(jī)和電梯等設(shè)備制定了具體的制度和規(guī)范的操作流程，在確保人身財(cái)產(chǎn)安全的情況下，使市場(chǎng)每項(xiàng)工作都能得到及時(shí)有序的進(jìn)行。其次做好每日工作記錄并上報(bào)每周工作計(jì)劃，使工程部工作得到有序開(kāi)展，各項(xiàng)任務(wù)都能順利有序高效的開(kāi)展，使工程部的業(yè)務(wù)服務(wù)水平得到極大提高，使市場(chǎng)所

11、有設(shè)備都能有序，安全運(yùn)轉(zhuǎn)。再有按中儲(chǔ)股份的要求完善市場(chǎng)設(shè)備臺(tái)帳，在各種設(shè)備資料缺失的情況下，工程部進(jìn)行實(shí)地考察，先后對(duì)市場(chǎng)的12個(gè)空調(diào)分機(jī)等中央空調(diào)的所有設(shè)備、所有的市場(chǎng)高低壓配電設(shè)備，排風(fēng)系統(tǒng)、電梯等進(jìn)行了實(shí)地登記。最后根據(jù)股份的質(zhì)量體系要求進(jìn)行登記造冊(cè)，是每一臺(tái)設(shè)備在工程部都有備案，便于以后的維修與改造。最后市場(chǎng)電費(fèi)的上報(bào)工作，每月20日對(duì)鋼材市場(chǎng)的照明和動(dòng)力電表進(jìn)行數(shù)據(jù)抄取，并在供電局取回電費(fèi)單。進(jìn)行數(shù)據(jù)運(yùn)算、算出本月平均電價(jià)，對(duì)鋼材市場(chǎng)電費(fèi)情況進(jìn)行決算。經(jīng)鋼材市場(chǎng)經(jīng)理確認(rèn)簽字后上報(bào)財(cái)務(wù)。本年度。市場(chǎng)用電總量為908550度。總費(fèi)用為795667.16圓。收回總費(fèi)用596535.18元，

12、其中建材市場(chǎng)收回341299元，鋼材市場(chǎng)收回91563.18元。其中夏季收回空調(diào)費(fèi)163673元，全年電費(fèi)虧損199131.98元。三、落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃、提升服務(wù)質(zhì)量根據(jù)工程部業(yè)務(wù)需要和人員情況，制定了詳細(xì)、具體、切實(shí)、可行的人員培訓(xùn)計(jì)劃（培訓(xùn)計(jì)劃見(jiàn)附頁(yè)）。結(jié)合工程部年輕人多，工作經(jīng)驗(yàn)不足的實(shí)際特點(diǎn)，立足本職，大搞崗位練兵。使每個(gè)人的自身業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)水平得到了提高。取得了可喜的成績(jī)，完成了培訓(xùn)計(jì)劃、達(dá)到了培訓(xùn)目的。一年的培訓(xùn)過(guò)程中工程部每個(gè)員工都非常主動(dòng)、互相交流、互相學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，積極參加單位組織的各種專項(xiàng)培訓(xùn)及專業(yè)部門組織的技能培訓(xùn)班。先后有（咸陽(yáng)市供電局、秦元電氣有限公司、發(fā)電機(jī)組廠家、

13、西安恒力熱能工程有限責(zé)任公司、西安順其公司、通力電梯公司、鎮(zhèn)江昊源電器有限公司、頓漢布什技術(shù)人員、中六冶趙經(jīng)理、咸陽(yáng)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、消防技術(shù)人員、中心電氣工程師吳小季，中心信息技術(shù)管理人員張勤、市場(chǎng)工程部主管陳潔、中十冶的技術(shù)人員）23人次 給工程人員講專業(yè)課，總授課時(shí)間近150小時(shí)。有1人次獲得了維修和內(nèi)線電工操作證，1人次獲得了電梯管理證，2人次獲得了電梯操作證。1人次外派參加頓漢布什中央空調(diào)廠家的專業(yè)培訓(xùn)班，并獲證書。通過(guò)一系列的 培訓(xùn)學(xué)習(xí)是工程人員對(duì)建材市場(chǎng)內(nèi)聯(lián)合站房高、低壓配電室設(shè)備、發(fā)電機(jī)組的運(yùn)行、真空熱水機(jī)組運(yùn)行、通力電梯的運(yùn)行、中央空調(diào)的運(yùn)行操作規(guī)章、及各注意事項(xiàng)有了詳細(xì)深刻

14、的了解。同時(shí)也對(duì)鍋爐房、空調(diào)機(jī)房、發(fā)電機(jī)房、變壓器室、高低壓配電室及消防泵房的電器設(shè)備及線路進(jìn)行系統(tǒng)詳細(xì)的學(xué)習(xí)（詳情見(jiàn)附件二）。，很大程度上提高了員工的技術(shù)水平和自信心，進(jìn)一步提高了員工的工作積極性。四、開(kāi)拓市場(chǎng)、勇挑重?fù)?dān)隨著建材城的開(kāi)業(yè)運(yùn)行一期工程已不能滿足商戶的入住要求。為此中心決定改建擴(kuò)建二期工程。這是咸陽(yáng)物流中心的又一件振奮人心大事，全體職工家屬倍受鼓舞。我們市場(chǎng)工程部接受了中心領(lǐng)導(dǎo)交給的二期改建的水電工程任務(wù)。為了能按中心領(lǐng)導(dǎo)的要求，按時(shí)，保質(zhì)保量的完成任務(wù)，讓商戶盡快到入住。工程部全體人員在主管陳潔的帶領(lǐng)下，仔細(xì)是勘查現(xiàn)在場(chǎng)，認(rèn)真研究方案、從調(diào)研用電負(fù)荷、電纜配線、配電柜（箱）的選

15、用、配電室內(nèi)部的改造、圖紙的繪制、預(yù)算等、我們反復(fù)認(rèn)真的測(cè)量每一組數(shù)據(jù)，本著節(jié)約的原則，在不到15天的時(shí)間里，拿出了切實(shí)可行的設(shè)計(jì)施工方案。得了中心領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同。在施工的前期準(zhǔn)備過(guò)程中。不管是電纜的采供。配電箱（柜）的選用，還是配線管材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。電纜溝的開(kāi)挖我們嚴(yán)格按行業(yè)的技術(shù)規(guī)范要求去做。確保工程質(zhì)量。施工過(guò)程中，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下 ，在有關(guān)部門的協(xié)助下。歷時(shí)盡一個(gè)月的努力，工程部人員加班加點(diǎn)，克服了人力缺乏，戰(zhàn)勝了酷暑炎熱天氣等不良因素的干擾。踏著堅(jiān)定的步伐，喊著響亮的口號(hào)。人背肩扛、流血流汗在3天半的時(shí)間里我們將1500米各種型號(hào)的電纜拖進(jìn)了地溝，順利完成了鋪設(shè)電纜任務(wù)、。

16、為確保用電安全我們還增設(shè)安裝室內(nèi)低壓配電柜1臺(tái)、室外配電柜1臺(tái)、室外配電箱3臺(tái)，電表28塊。解決了二期28家商戶日常營(yíng)業(yè)用電。于二零一零年六月二日二期改擴(kuò)建水電工程通過(guò)驗(yàn)收。圓滿完成了中心領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。運(yùn)行至今無(wú)異常。為中心節(jié)約施工費(fèi)用約7萬(wàn)元。得到了中心領(lǐng)導(dǎo)嘉獎(jiǎng)。五、2011年工作展望回顧過(guò)去，、我們的成績(jī)是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、特別是在建材市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各部門的協(xié)助下取得的。也是工程部全體人員團(tuán)結(jié)一心，共同奮斗的結(jié)果。也是良好團(tuán)隊(duì)精神的具體體現(xiàn)二零一零年是我們工程部果實(shí)累累大豐收的一年。我們的年輕員工完成了從學(xué)生到工程技術(shù)人員的大轉(zhuǎn)變。不管是每個(gè)人的自身修養(yǎng)還是技術(shù)水平都有了很大的提高

17、。團(tuán)結(jié)拼搏。銳意進(jìn)取是我們都精神。立足本職，全心全意為客戶服務(wù)是我們的宗旨。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平是我們的努力方向。展望未來(lái)。我們信心百倍、新的一年里我們將加強(qiáng)工程部?jī)?nèi)部管理，落實(shí)崗位工作責(zé)任制， 嚴(yán)格執(zhí)行值班制度，加強(qiáng)責(zé)任心。重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)部位做到定期檢查。根據(jù)實(shí)際情況修改業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化規(guī)范作業(yè)程序和標(biāo)準(zhǔn)，提高工作效率； 繼續(xù)定期對(duì)工程人員進(jìn)行企業(yè)文化和技術(shù)培訓(xùn)。進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)技能。把市場(chǎng)工程部建設(shè)成為一個(gè)思想一流，作風(fēng)一流、業(yè)務(wù)一流、能打贏仗 的一流精英團(tuán)隊(duì)。市場(chǎng)工程部二零一零年十一月附表一二零一零年建材市場(chǎng)工程部學(xué)習(xí)（培訓(xùn)）計(jì)劃為了更好的展示和體現(xiàn)中儲(chǔ)咸陽(yáng)物流中心的企業(yè)形象、企業(yè)文化及員

18、工素質(zhì)。根據(jù)中儲(chǔ)東風(fēng)路裝飾建材市場(chǎng)的工作需要。必須組建一支理論和實(shí)踐“雙過(guò)硬”的工程員工隊(duì)伍，更好的服務(wù)于市場(chǎng)、服務(wù)于客戶。特制訂2010年建材市場(chǎng)工程部員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施方案。一 .目的通過(guò)實(shí)施本計(jì)劃要使工程部的所有人員了解建材市場(chǎng)的基本情況，包括市場(chǎng)的水、電、氣、暖、消防、弱電、設(shè)備的基本概況。熟悉工作環(huán)境和范圍，了解本崗位的只能。掌握各種設(shè)備的基本操作，簡(jiǎn)單維護(hù)、保養(yǎng)及各種設(shè)備的應(yīng)急處理。達(dá)到能獨(dú)立上崗處理各種電氣線路故障的能力。二 .培訓(xùn)方式1 請(qǐng)各方面的技術(shù)人員授課講解，現(xiàn)場(chǎng)演示。2 . 工程部?jī)?nèi)部授課講解，現(xiàn)場(chǎng)操作。3 自學(xué)與工作中實(shí)踐相結(jié)合。4 有真對(duì)性的開(kāi)專題討論會(huì)。三 培

19、訓(xùn)內(nèi)容1 電氣系統(tǒng) 。A 市場(chǎng)變配電系統(tǒng)的來(lái)電電源，主線路的走向，規(guī)格 、型號(hào)及距離。B 高壓系統(tǒng)的電氣設(shè)備的位置、規(guī)格。型號(hào) 、性能、功用、操作及安全注意事項(xiàng)。了解和看懂高壓系統(tǒng)的二次接線原理圖。C 各高低壓配電柜的組成結(jié)構(gòu)、名稱、位置 規(guī)格、型號(hào)、性能、功用、操作及安全注意事項(xiàng)。熟悉各個(gè)配電柜的二次接線原理并會(huì)操作和維護(hù)。D 市場(chǎng)各單區(qū)配電系統(tǒng)的組成結(jié)構(gòu)、配制、功能、用途、操作及安全注意事項(xiàng)。E 應(yīng)急供電系統(tǒng)的組成結(jié)構(gòu)、原理、配制、性能。用途 及安全注意事項(xiàng)。F 室外路燈的結(jié)構(gòu)、走向 、接線方式。操作及安全注意事項(xiàng)。2、設(shè)備操作系統(tǒng)A 熟悉掌握發(fā)電機(jī)的工作原理，性能 、所帶負(fù)荷。操作 應(yīng)急

20、處理及安全注意事項(xiàng)。B 熟悉掌握真空負(fù)壓燃?xì)忮仩t的工作原理、性能。操作 、應(yīng)急處理及安全注意事項(xiàng)。C 熟悉掌握中央空調(diào)系統(tǒng)的工作原理，性能、操作順序、應(yīng)急處理及安全注意事項(xiàng)。牢記各種數(shù)據(jù)參數(shù)，并做到會(huì)單獨(dú)做簡(jiǎn)單的維護(hù)、保養(yǎng)。要知道各單體的風(fēng)管走向、分布位置。D 熟悉掌握和牢記自動(dòng)扶梯工作原理，性能參數(shù)、操做方法、特別是應(yīng)急處理和安全注意事項(xiàng)，以確保自動(dòng)扶梯的安全運(yùn)行。E 熟悉掌握和牢記箱式貨梯的工作原理，維護(hù)保養(yǎng)和檢測(cè)的性能參數(shù)、操作方法、應(yīng)急處理及安全注意事項(xiàng)。F 熟悉掌握電動(dòng)伸縮門的工作原理，應(yīng)急處理的操作方法。并會(huì)簡(jiǎn)單的維護(hù)保養(yǎng)。H 熟悉市場(chǎng)內(nèi)各種電動(dòng)機(jī)的性能參數(shù)，接線方式。用途。熟悉了

21、解A、B區(qū)空氣幕的原理性能及操作方法。3 室內(nèi)外管道系統(tǒng)A 熟悉了解室內(nèi)外空調(diào)管道的布局、走向、管徑尺寸及各種閥門的位置、功用。B 熟悉了解室內(nèi)外消防和噴淋管道布局、走向、各種閥門的規(guī)格尺寸、消火栓、消防箱的位置、功用、等。C 熟悉了解室內(nèi)外給排水系統(tǒng)的管道布局、走向各個(gè)井的功用，閥門的尺寸、功能。D 熟悉了解室外強(qiáng)、弱電系統(tǒng)的 走向，布局及各種電纜的規(guī)格、型號(hào)和檢查井的位置。4 弱電系統(tǒng)A 各個(gè)信息點(diǎn)的分布情況。B 室外信息線路的走向及各信息中心的布局狀況。C 室內(nèi)各機(jī)房的運(yùn)行基本參數(shù)、及分布情況。5 消防系統(tǒng)A 消防系統(tǒng)的整體結(jié)構(gòu)，功能、布局。B 防火卷簾的工作原理，市場(chǎng)布局、熟悉掌握防火

22、卷簾的供電系統(tǒng)和應(yīng)急供電系統(tǒng)。C 熟悉市場(chǎng)內(nèi)的所有消火栓、噴淋頭的分布狀況。D 熟悉市場(chǎng)內(nèi)的所有消防弱電系統(tǒng)E 熟悉了解市場(chǎng)內(nèi)所有的防盜監(jiān)控的布局和電源分布情況。F 熟悉市場(chǎng)內(nèi)的全部語(yǔ)音系統(tǒng)。6 電工基礎(chǔ)知識(shí)A 維修電工基本常識(shí)。B 維修電工基本操作。（包括外線）C 二次線路、接觸器的基礎(chǔ)和實(shí)際操作。7 真空鍋爐、中央空調(diào)、自動(dòng)扶梯、貨梯及特種設(shè)備的各種操作證的培訓(xùn)辦理。四 時(shí)間安排具體時(shí)間安排見(jiàn)附表（附后）五 考核評(píng)比A 所有培訓(xùn)每一階段結(jié)束進(jìn)行考試、全年培訓(xùn)結(jié)束總考試。B 作為年底評(píng)比優(yōu)秀員工的一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。C 作為績(jī)效和獎(jiǎng)金發(fā)放的依據(jù)附表二工程部人員技術(shù)培訓(xùn)明細(xì)表（1） 元月初聯(lián)系咸陽(yáng)市供電