涼山化妝品、日化產品項目招商引資報告（參考范文）

1、泓域咨詢/涼山化妝品、日化產品項目招商引資報告目錄第一章 項目背景分析7一、 線上銷售渠道迅速發(fā)展，促進化妝品消費快速增長7二、 行業(yè)發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn)9三、 行業(yè)特征11四、 加快建設現(xiàn)代工業(yè)體系12五、 加快建設完整內需體系13六、 項目實施的必要性14第二章 總論15一、 項目概述15二、 項目提出的理由17三、 項目總投資及資金構成17四、 資金籌措方案17五、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標18六、 項目建設進度規(guī)劃18七、 環(huán)境影響18八、 報告編制依據(jù)和原則18九、 研究范圍20十、 研究結論21十一、 主要經濟指標一覽表21主要經濟指標一覽表21第三章 項目選址可行性分析24一、

2、項目選址原則24二、 建設區(qū)基本情況24三、 加快融入成渝地區(qū)雙城經濟圈建設26四、 項目選址綜合評價26第四章 建筑工程說明28一、 項目工程設計總體要求28二、 建設方案29三、 建筑工程建設指標30建筑工程投資一覽表30第五章 法人治理結構32一、 股東權利及義務32二、 董事36三、 高級管理人員41四、 監(jiān)事43第六章 運營模式分析46一、 公司經營宗旨46二、 公司的目標、主要職責46三、 各部門職責及權限47四、 財務會計制度51第七章 發(fā)展規(guī)劃58一、 公司發(fā)展規(guī)劃58二、 保障措施59第八章 SWOT分析62一、 優(yōu)勢分析（S）62二、 劣勢分析（W）64三、 機會分析（O）

3、64四、 威脅分析（T）65第九章 項目進度計劃71一、 項目進度安排71項目實施進度計劃一覽表71二、 項目實施保障措施72第十章 勞動安全生產73一、 編制依據(jù)73二、 防范措施76三、 預期效果評價78第十一章 技術方案分析79一、 企業(yè)技術研發(fā)分析79二、 項目技術工藝分析82三、 質量管理83四、 設備選型方案84主要設備購置一覽表84第十二章 項目環(huán)境影響分析86一、 環(huán)境保護綜述86二、 建設期大氣環(huán)境影響分析86三、 建設期水環(huán)境影響分析86四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析87五、 建設期聲環(huán)境影響分析87六、 環(huán)境影響綜合評價88第十三章 原輔材料供應、成品管理89一、 項

4、目建設期原輔材料供應情況89二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理89第十四章 投資計劃方案90一、 投資估算的編制說明90二、 建設投資估算90建設投資估算表92三、 建設期利息92建設期利息估算表93四、 流動資金94流動資金估算表94五、 項目總投資95總投資及構成一覽表95六、 資金籌措與投資計劃96項目投資計劃與資金籌措一覽表97第十五章 經濟效益評價99一、 基本假設及基礎參數(shù)選取99二、 經濟評價財務測算99營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表99綜合總成本費用估算表101利潤及利潤分配表103三、 項目盈利能力分析104項目投資現(xiàn)金流量表105四、 財務生存能力分析107五、 償

5、債能力分析107借款還本付息計劃表108六、 經濟評價結論109第十六章 風險風險及應對措施110一、 項目風險分析110二、 項目風險對策112第十七章 總結說明114第十八章 附表115建設投資估算表115建設期利息估算表115固定資產投資估算表116流動資金估算表117總投資及構成一覽表118項目投資計劃與資金籌措一覽表119營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表120綜合總成本費用估算表121固定資產折舊費估算表122無形資產和其他資產攤銷估算表123利潤及利潤分配表123項目投資現(xiàn)金流量表124本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資

6、參考或作為參考范文模板用途。第一章 項目背景分析一、 線上銷售渠道迅速發(fā)展，促進化妝品消費快速增長商超、百貨和化妝品專營店、電商為我國化妝品主要銷售渠道構成。近年來，國內互聯(lián)網用戶特別是移動互聯(lián)用戶的激增，物流行業(yè)的不斷完善，線上零售業(yè)態(tài)出現(xiàn)了井噴式發(fā)展。在社交電商、社交APP裂變式傳播以及網紅經濟的推動下，擴大了品牌客群覆蓋、刺激了消費意愿，國內線上化妝品消費額迅速提升，2018年，國內電商銷售占比27.4%，成為化妝品第一大銷售渠道。線上銷售同時可以為品牌提供更多大數(shù)據(jù)，精準營銷催生新興品牌。由于線上數(shù)字營銷不受地域限制，可觸及更廣泛的人群，通過對市場數(shù)據(jù)及需求信息的分析，品牌商得以更清晰

7、地了解消費者偏好特性，實現(xiàn)更具針對性的產品研發(fā)、商品定價和品牌推廣，同時與消費者雙向互動，因地制宜制定營銷方案，為消費者提供個性化的產品和服務，不斷增強需求轉化的效果和消費者的品牌忠誠度。此外，消費者獲取化妝品知識的來源日益廣泛，加之淘寶直播、抖音、小紅書、微博、微信公眾號等社交平臺上KOL的專業(yè)普及、品牌商的營銷推廣，消費者化妝品消費理念日趨成熟，消費需求呈現(xiàn)多元化發(fā)展趨勢，消費者依據(jù)消費習慣追求品牌和性價比，愿意在美麗健康、品質生活等領域增加消費，愿意為健康、安全、專業(yè)的品質和認可的價值及不同的品牌買單。1、伴隨化妝品消費需求多元化驅動，化妝品行業(yè)運營模式發(fā)生改變品牌營銷方面，國際品牌商通

8、過產品矩陣擴張、海外擴張，以明星產品為核心，通過開發(fā)或收購來拓展產品線，多品牌運營全面覆蓋不同層級的消費者。隨著消費需求多元化、消費理念不斷出新，以及社交媒體、電商平臺的快速發(fā)展，為新興品牌的涌現(xiàn)孕育了大量機會。通過獨特的品牌形象、話題營銷，新興品牌在對消費者畫像進行深入分析的基礎上推出差異化的新品概念，利用創(chuàng)新的內容營銷實現(xiàn)了爆發(fā)式增長。國產成熟品牌也積極增加對社交電商的投入，通過對流量爆發(fā)的社交平臺快速反應，重視與消費者深度溝通，帶來消費者品牌認知重塑和銷售增長。2、化妝品消費需求迭代加速的趨勢下，需要快速反應的柔性供應鏈做支撐供應鏈協(xié)同方面，國際品牌商的供應鏈條較長，一些核心產品通常需要

9、在本國生產。為應對中國化妝品市場的快速迭代需求，國際品牌商將部分明星產品或新品類進行外包，選擇優(yōu)質的OEM/ODM廠商合作，提高產品的供貨能力。國產成熟品牌商除自建產能外，也會選擇性的將部分市場需求量較大的產品外包；或者只進行品牌運營，生產逐步外包，進一步提升產業(yè)鏈價值。對于新興品牌，由于其先天的“營銷”基因，在產品研發(fā)、生產制造等供應鏈端主要與OEM/ODM企業(yè)合作，通過提供精準的需求信息，刺激供應鏈向需求導向的個性化和定制化方向重構，提升產業(yè)鏈的協(xié)同效應。二、 行業(yè)發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn)1、行業(yè)發(fā)展機遇（1）化妝品消費需求快速增長為具備優(yōu)質產能的企業(yè)帶來發(fā)展機遇隨著居民可支配收入增長帶來的消

10、費升級，銷售渠道尤其是線上渠道多元化，消費理念變革、個性化需求及消費人群增加，中國化妝品消費需求將進一步擴大。為提高在中國市場的競爭力和市場份額，國際化妝品知名品牌、國產品牌、新興品牌均傾向于逐步外包生產制造，通過化妝品OEM/ODM企業(yè)來擴大產能，為產品快速迭代提供支持，規(guī)模相對較大、研發(fā)能力及質量管理能力較強的OEM/ODM企業(yè)將持續(xù)受益。（2）行業(yè)監(jiān)管不斷規(guī)范，為企業(yè)成長創(chuàng)造良好環(huán)境我國對日化行業(yè)的監(jiān)管力度隨著行業(yè)的發(fā)展不斷加強并日趨規(guī)范，對日化產品生產企業(yè)的準入門檻也不斷提高。國家對化妝品生產企業(yè)實施生產許可管理制度，修訂出臺了多項法規(guī)和管理辦法，提高了行業(yè)門檻，使得部分生產能力弱、質

11、量控制不規(guī)范的中小型企業(yè)被逐漸淘汰。提高行業(yè)經營及競爭的規(guī)范化，有利于行業(yè)集中度的提升，為行業(yè)中優(yōu)質企業(yè)的健康成長創(chuàng)造良好的環(huán)境。（3）產業(yè)集群效益明顯隨著中國化妝品消費規(guī)模的快速增長，化妝品生產逐步向亞太特別是向中國轉移，產業(yè)集群效益在中國已逐步顯現(xiàn)，與行業(yè)配套的上下游供應鏈也日趨成熟，以粵港澳、長三角為中心的區(qū)域性產業(yè)集群配套體系成長迅速。日化行業(yè)產業(yè)集群的形成有利于區(qū)域的資源、信息共享，促進區(qū)域內部的分工協(xié)作，有助于發(fā)揮出不同規(guī)模日化企業(yè)的各自優(yōu)勢，形成良好的互補機制，推動區(qū)域整體產業(yè)的升級及發(fā)展。2、行業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)（1）行業(yè)集中度較低目前國內化妝品生產許可獲證企業(yè)5,000余家，行業(yè)市場

12、競爭激烈，市場集中度較低，生產企業(yè)規(guī)模普遍偏小?；瘖y品生產是資金、技術密集型行業(yè)，如果收入規(guī)模不顯著，一方面導致前期大量固定資產投資對生產成本、費用的影響較大，降低企業(yè)的利潤水平；另一方面導致企業(yè)研發(fā)投入不足，影響企業(yè)自主創(chuàng)新水平的提升，進而影響企業(yè)在中高端生產制造市場的競爭力。（2）國內企業(yè)總體研發(fā)實力不足在化妝品研發(fā)環(huán)節(jié)，國際知名企業(yè)通常會在全球主要市場分布研發(fā)中心或技術實驗室，進行基礎成分及配方應用研發(fā)、產品測試及包裝設計；國內化妝品OEM/ODM、塑料包裝企業(yè)由于收入規(guī)模的較大差距，研發(fā)投入遠不及國際知名企業(yè)，研發(fā)能力相對薄弱成為國內企業(yè)在中高端市場競爭力不足的主要瓶頸。（3）行業(yè)整體

13、人工成本上升近年來行業(yè)人工成本不斷上升，給企業(yè)的成本控制帶來一定壓力。同時，日化產品及塑料包裝容器行業(yè)產品推陳出新的速度不斷加快，企業(yè)面臨一定的經營挑戰(zhàn)。為應對人工成本上升、日益加劇的競爭狀況，行業(yè)內領先企業(yè)大力推進自動化、智能化技術和設備的研發(fā)和應用，以實現(xiàn)轉型升級，提質增效。三、 行業(yè)特征1、“類藥品”監(jiān)管的日用消費品隨著我國國民經濟的發(fā)展，化妝品已經成為一類重要的居民消費品。同時由于化妝品施用于人體表面，因此受到國家藥品監(jiān)督管理局等部門的嚴格監(jiān)管，通過制定一系列法規(guī)，對化妝品生產企業(yè)從原材料使用、生產許可、產品備案/審批、信息標識、抽檢等一系列流程進行嚴格管控。2、經營模式特征化妝品OE

14、M/ODM企業(yè)根據(jù)客戶需求及自身研發(fā)水平，可采用OEM或ODM模式。目前OEM模式的生產企業(yè)居多，即按照客戶提供的化妝品配方，結合自身生產工藝，根據(jù)客戶需求量，從指定供應商采購或者自主采購，進行批量生產，滿足客戶安全性、功效性等質量要求。ODM模式下，在配方確定、工藝流程設計等階段即與客戶不斷溝通反饋，為客戶提供有針對性的產品方案，在產品制造階段，根據(jù)產品方案，選定供應商、制定生產計劃和生產工藝，進行批量生產。隨著日化品牌之間的競爭不斷加劇，產品更新迭代速度快，在選擇塑料包裝供應商時將更加注重生產規(guī)模、產品質量、資質認證及技術水平等。塑料包裝企業(yè)必須加大研發(fā)力度，保持持續(xù)創(chuàng)新，參與包裝設計、與

15、客戶共同開發(fā)甚至獨立承擔包裝設計的職能，尤其可以提供化妝品、家庭護理產品內容物及塑料包裝研發(fā)設計一站式服務的企業(yè)，才能在競爭中取得較大優(yōu)勢，持續(xù)獲得訂單。四、 加快建設現(xiàn)代工業(yè)體系圍繞建設“4+1”產業(yè)集群，加快全產業(yè)鏈優(yōu)化升級，力爭規(guī)上工業(yè)增加值增長6%以上。科學統(tǒng)籌水風光儲一體化發(fā)展，推進清潔能源優(yōu)化配置、協(xié)同開發(fā)、多能互補、收益共享，實現(xiàn)烏東德水電站全部機組、白鶴灘和楊房溝水電站首批機組投產發(fā)電，確保大唐涼山新能源烏科梁子風電場等項目建成投產，新增清潔能源裝機600萬千瓦以上?？茖W統(tǒng)籌戰(zhàn)略資源綜合開發(fā)利用，加大資源整合力度，編制釩鈦、稀土產業(yè)鏈條全景圖，集中力量強鏈補鏈延鏈，打造高端化產

16、業(yè)體系，力爭實現(xiàn)戰(zhàn)略性新興產業(yè)產值300億元以上。推動鋼鐵、銅鎳、鉛鋅等行業(yè)企業(yè)穩(wěn)產達產，加快綠色化、智能化改造升級，打造高水平數(shù)字車間、智能工廠。大力提升產業(yè)園區(qū)能級水平。全面推進西昌釩鈦產業(yè)園區(qū)擴區(qū)改革，大力發(fā)展新材料、生物醫(yī)藥、航天航空、電子信息等重點產業(yè)，高質量打造現(xiàn)代化生態(tài)園林式產業(yè)新城，加快創(chuàng)建國家級高新區(qū)。推動會理有色、冕寧稀土、德昌特色3個省級開發(fā)區(qū)擴區(qū)升位，支持雷波、甘洛、會東等工業(yè)園區(qū)（集中區(qū)）創(chuàng)建省級開發(fā)區(qū)。鼓勵大企業(yè)大集團并購重組，推進中小企業(yè)梯度培育，新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)20戶以上。實施數(shù)字經濟賦能升級工程，爭創(chuàng)省級數(shù)字經濟產業(yè)示范園區(qū)。推進建筑業(yè)健康發(fā)展，力爭實現(xiàn)建筑業(yè)

17、總產值200億元。五、 加快建設完整內需體系強化“投資唱主角”，堅持資金、要素跟著項目走，用好用活專項債券作為重大項目資本金政策，完善項目推進機制，組織實施項目1333個，扎實抓好110個州級重點項目，推進715個新建項目全部開工，確保完成全社會固定資產投資1320億元以上。完善支持社會資本參與政策，在更多領域讓社會資本進得來、能發(fā)展、有作為。加大重點項目謀劃儲備和爭取力度，力爭儲備項目總投資達4300億元以上。持續(xù)實施收入保障計劃和培育發(fā)展新消費三年行動方案，深化市場拓展“三大活動”，推動線上線下融合消費雙向提速。挖掘縣鄉(xiāng)消費潛力，加快電商、快遞進農村，開展新一輪汽車下鄉(xiāng)，促進家電家具以舊換

18、新。大力發(fā)展夜間經濟、首店經濟、假日經濟，培育發(fā)展綠色消費、信息消費和數(shù)字消費。六、 項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產負債結構，補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力，降低公司財務費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。第二章 總論一、 項目概述（一）項目基本情況1、項目名稱：涼山化妝品、日化產品項目2、承辦單位名稱：xxx（集團）有限公司3、項目性質：新建4、項目建設地點：xxx（以最終選址方案為準）5、項目聯(lián)系人：盧xx（二）

19、主辦單位基本情況公司秉承“以人為本、品質為本”的發(fā)展理念，倡導“誠信尊重”的企業(yè)情懷；堅持“品質營造未來，細節(jié)決定成敗”為質量方針；以“真誠服務贏得市場，以優(yōu)質品質謀求發(fā)展”的營銷思路；以科學發(fā)展觀縱觀全局，爭取實現(xiàn)行業(yè)領軍、技術領先、產品領跑的發(fā)展目標。 公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略，以高度的社會責任積極響應政府城市發(fā)展號召，融入各級城市的建設與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領先業(yè)界，對服務區(qū)域經濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。 公司自成立以來，堅持“品牌化、規(guī)?；?、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強調服務，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅

20、持不懈推進戰(zhàn)略轉型和管理變革，實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一，質量第一，信譽第一”為原則，在產品質量上精益求精，追求完美，對客戶以誠相待，互動雙贏。公司按照“布局合理、產業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?！钡脑瓌t，加強規(guī)劃引導，推動智慧集群建設，帶動形成一批產業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強、信息化基礎好、引導帶動作用大的重點產業(yè)集群。加強產業(yè)集群對外合作交流，發(fā)揮產業(yè)集群在對外產能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機制，承擔社會責任，營造和諧發(fā)展環(huán)境。（三）項目建設選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xxx（以最終選址方案為準），占地面積約57.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置

21、優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）產品規(guī)劃方案根據(jù)項目建設規(guī)劃，達產年產品規(guī)劃設計方案為：xxx噸化妝品、日化產品/年。二、 項目提出的理由塑料包裝企業(yè)的利潤水平受上游原材料價格、研發(fā)與創(chuàng)新能力、生產技術水平及產品迭代速度等影響，因產品、客戶群體的不同而存在差異。生產知名化妝品包裝容器的企業(yè)，對產品設計、工藝等要求較高，利潤水平相對較高。近幾年來，為獲取更好的市場營銷效果，化妝品品牌比以往更加重視產品包裝，逐漸選用檔次更高的包裝材料，未來業(yè)內企業(yè)的利潤將保持在較高的水平。三、 項目總投資及資金構成本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資

22、金。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資25612.97萬元，其中：建設投資19796.33萬元，占項目總投資的77.29%；建設期利息545.71萬元，占項目總投資的2.13%；流動資金5270.93萬元，占項目總投資的20.58%。四、 資金籌措方案（一）項目資本金籌措方案項目總投資25612.97萬元，根據(jù)資金籌措方案，xxx（集團）有限公司計劃自籌資金（資本金）14476.00萬元。（二）申請銀行借款方案根據(jù)謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額11136.97萬元。五、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標1、項目達產年預期營業(yè)收入（SP）：52900.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：456

23、09.06萬元。3、項目達產年凈利潤（NP）：5310.71萬元。4、財務內部收益率（FIRR）：13.58%。5、全部投資回收期（Pt）：6.95年（含建設期24個月）。6、達產年盈虧平衡點（BEP）：25822.20萬元（產值）。六、 項目建設進度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產運營共需24個月的時間。七、 環(huán)境影響該項目在建設過程中，必須嚴格按照國家有關建設項目環(huán)保管理規(guī)定，建設項目須配套建設的環(huán)境保護設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投產使用。各類污染物的排放應執(zhí)行環(huán)保行政管理部門批復的標準。八、 報告編制依據(jù)和原則（一）編制依據(jù)1、本期工程的項目建議書。

24、2、相關部門對本期工程項目建議書的批復。3、項目建設地相關產業(yè)發(fā)展規(guī)劃。4、項目承辦單位可行性研究報告的委托書。5、項目承辦單位提供的其他有關資料。（二）編制原則本項目從節(jié)約資源、保護環(huán)境的角度出發(fā)，遵循創(chuàng)新、先進、可靠、實用、效益的指導方針。保證本項目技術先進、質量優(yōu)良、保證進度、節(jié)省投資、提高效益，充分利用成熟、先進經驗，實現(xiàn)降低成本、提高經濟效益的目標。1、力求全面、客觀地反映實際情況，采用先進適用的技術，以經濟效益為中心，節(jié)約資源，提高資源利用率，做好節(jié)能減排，在采用先進適用技術的同時，做好投資費用的控制。2、根據(jù)市場和所在地區(qū)的實際情況，合理制定產品方案及工藝路線，設計上充分體現(xiàn)設備

25、的技術先進，操作安全穩(wěn)妥，投資經濟適度的原則。3、認真貫徹國家產業(yè)政策和企業(yè)節(jié)能設計規(guī)范，努力做到合理利用能源和節(jié)約能源。采用先進工藝和高效設備，加強計量管理，提高裝置自動化控制水平。4、根據(jù)擬建區(qū)域的地理位置、地形、地勢、氣象、交通運輸?shù)葪l件及安全，保護環(huán)境、節(jié)約用地原則進行布置；同時遵循國家安全、消防等有關規(guī)范。5、在環(huán)境保護、安全生產及消防等方面，本著“三同時”原則，設計上充分考慮裝置在上述各方面投資，使得環(huán)境保護、安全生產及消防貫穿工程的全過程。做到以新代勞，統(tǒng)一治理，安全生產，文明管理。九、 研究范圍依據(jù)國家產業(yè)發(fā)展政策和有關部門的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及項目承辦單位的實際情況，按照項目的建

26、設要求，對項目的實施在技術、經濟、社會和環(huán)境保護等領域的科學性、合理性和可行性進行研究論證。研究、分析和預測國內外市場供需情況與建設規(guī)模，并提出主要技術經濟指標，對項目能否實施做出一個比較科學的評價，其主要內容包括如下幾個方面:1、確定建設條件與項目選址。2、確定企業(yè)組織機構及勞動定員。3、項目實施進度建議。4、分析技術、經濟、投資估算和資金籌措情況。5、預測項目的經濟效益和社會效益及國民經濟評價。十、 研究結論本項目生產線設備技術先進，即提高了產品質量，又增加了產品附加值，具有良好的社會效益和經濟效益。本項目生產所需原料立足于本地資源優(yōu)勢，主要原材料從本地市場采購，保證了項目實施后的正常生產

27、經營。綜上所述，項目的實施將對實現(xiàn)節(jié)能降耗、環(huán)境保護具有重要意義，本期項目的建設，是十分必要和可行的。十一、 主要經濟指標一覽表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積38000.00約57.00畝1.1總建筑面積65542.751.2基底面積22800.001.3投資強度萬元/畝343.402總投資萬元25612.972.1建設投資萬元19796.332.1.1工程費用萬元17556.382.1.2其他費用萬元1728.762.1.3預備費萬元511.192.2建設期利息萬元545.712.3流動資金萬元5270.933資金籌措萬元25612.973.1自籌資金萬元14476.003

28、.2銀行貸款萬元11136.974營業(yè)收入萬元52900.00正常運營年份5總成本費用萬元45609.06""6利潤總額萬元7080.94""7凈利潤萬元5310.71""8所得稅萬元1770.23""9增值稅萬元1750.00""10稅金及附加萬元210.00""11納稅總額萬元3730.23""12工業(yè)增加值萬元13025.69""13盈虧平衡點萬元25822.20產值14回收期年6.9515內部收益率13.58%所得稅后16財務凈

29、現(xiàn)值萬元-377.48所得稅后第三章 項目選址可行性分析一、 項目選址原則1、符合國家地區(qū)城市規(guī)劃要求；2、滿足項目對：原材料、能源、水和人力的供應；3、節(jié)約和效力原則；安全的原則；4、實事求是的原則；5、節(jié)約用地；6、注意環(huán)保（以人為本，減少對生態(tài)環(huán)境影響）。二、 建設區(qū)基本情況涼山族自治州位于四川省西南部。北起大渡河與雅安市、甘孜州接壤，南至金沙江與云南省相望，東臨云南省昭通市和四川省宜賓市、樂山市，西連甘孜州。地處北緯26°03-29°18，東經100°03-103°52間。2020年，全州轄區(qū)面積60423平方公里，州府所在地西昌市，海拔1510

30、米，年均氣溫16.9，被譽為“一座春天棲息的城市”，是中國優(yōu)秀旅游城市、國家森林城市、中國航天城。全州年末戶籍人口533.12萬人，增長0.4%。其中：少數(shù)民族人口為306.85萬人，占總人口的57.56%；彝族人口為288.75萬人，占總人口的54.16%。2019年年底到2021年年初，涼山州對鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃和村級建制進行調整。調整后全州17個縣市共設105個鄉(xiāng)（13個民族鄉(xiāng)）、183個鎮(zhèn)、16個街道辦事處、230個社區(qū) 、2147個行政村。其中全州鄉(xiāng)鎮(zhèn)從550個減少至304個，建制村從3725個減少至2147個，村民小組從20886個減少至13910個，社區(qū)從176個增加至230個。鄉(xiāng)鎮(zhèn)平均面

31、積從106.9平方公里增加到193.3平方公里。全州共形成中心鎮(zhèn)31個、重點鎮(zhèn)9個、特色鎮(zhèn)26個。構建新發(fā)展格局，為我州發(fā)揮放大五大資源等獨特優(yōu)勢、開辟經濟發(fā)展新空間帶來了重大機遇。必須堅決摒棄各自為陣、畫地為牢的狹隘觀念，自覺在國家大戰(zhàn)略、大格局中找準定位，充分發(fā)揮比較優(yōu)勢，做好“全面融入”大文章，實現(xiàn)更好更大發(fā)展。突出以安寧河谷綜合開發(fā)為戰(zhàn)略牽引，聯(lián)動推進攀西經濟區(qū)加快轉型升級，打造攀西國家戰(zhàn)略資源創(chuàng)新開發(fā)試驗區(qū)、現(xiàn)代農業(yè)示范基地和國際陽光康養(yǎng)休閑度假旅游目的地，全面融入全省“五區(qū)協(xié)同”發(fā)展。加快融入成渝地區(qū)雙城經濟圈建設，打造成渝地區(qū)優(yōu)質農產品供應基地、陽光康養(yǎng)旅游度假“后花園”、汽車和

32、智能制造等產業(yè)配套服務基地、南向重要通道和物流關鍵節(jié)點，構建國內國際雙循環(huán)重要節(jié)點?！笆奈濉睍r期是我州經濟轉方式調結構的攻關期。必須強化創(chuàng)新在現(xiàn)代化建設全局中的核心地位，擦亮攀西國家戰(zhàn)略資源創(chuàng)新開發(fā)試驗區(qū)金字招牌，緊扣產業(yè)鏈供應鏈部署創(chuàng)新鏈，爭創(chuàng)國家重點實驗室、國家企業(yè)技術中心等創(chuàng)新平臺，構建產學研用協(xié)同創(chuàng)新體系，加快突破制約產業(yè)發(fā)展的關鍵核心技術，打造推動高質量發(fā)展新動能。加大土地、電力等要素市場化配置改革力度，充分激發(fā)全社會創(chuàng)造力和市場活力。三、 加快融入成渝地區(qū)雙城經濟圈建設編制實施融入成渝地區(qū)雙城經濟圈建設規(guī)劃。充分發(fā)揮綠色生態(tài)農業(yè)優(yōu)勢，加快建設成都大涼山農特產品加工貿易“飛地園區(qū)”

33、，大力發(fā)展航空食品研發(fā)等產業(yè)，推動優(yōu)質農產品進入成渝大市場。充分發(fā)揮文化旅游資源優(yōu)勢，與成渝地區(qū)聯(lián)合開發(fā)跨區(qū)域文化旅游產品，共同打造精品旅游線路，推動與成渝地區(qū)互為康養(yǎng)旅游客源地與目的地。充分發(fā)揮戰(zhàn)略資源優(yōu)勢，積極參與成渝地區(qū)產業(yè)鏈分工，促進關聯(lián)產業(yè)協(xié)同發(fā)展。充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，構建連接成渝地區(qū)大通道。積極搭建交流合作平臺，推動與成渝地區(qū)建立多層級交流合作機制，支持市場主體、社會組織開展對接合作。四、 項目選址綜合評價項目選址應統(tǒng)籌區(qū)域經濟社會可持續(xù)發(fā)展，符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關標準規(guī)范，保證城鄉(xiāng)公共安全和項目建設安全，滿足項目科研、生產要求，社會經濟效益、社會效益、環(huán)境效益相互協(xié)調發(fā)展。 第四章 建

34、筑工程說明一、 項目工程設計總體要求（一）土建工程原則根據(jù)生產需要，本項目工程建設方案主要遵循如下原則：1、布局合理的原則。在平面布置上，充分利用好每寸土地，功能設施分區(qū)設置，人流、物流布置得當、有序，做到既利于生產經營，又方便交通。2、配套齊全、方便生產的原則。立足廠區(qū)現(xiàn)有基礎條件，充分利用好現(xiàn)有功能設施，保證水、電供應設施齊全，廠區(qū)內外道路暢通，方便生產。在建筑結構設計，嚴格執(zhí)行國家技術經濟政策及環(huán)保、節(jié)能等有關要求。在滿足工藝生產特性，設備布置安裝、檢修等前提下，土建設計要盡量做到技術先進、經濟合理、安全適用和美觀大方。建筑設計要簡捷緊湊，組合恰當、功能合理、方便生產、節(jié)約用地；結構設計

35、要統(tǒng)一化、標準化、并因地制宜，就地取材，方便施工。（二）土建工程采用的標準為保證建筑物的質量，保證生產安全和長壽命使用，本項目建筑物嚴格按照相關標準進行施工建設。1、工業(yè)企業(yè)設計衛(wèi)生標準2、公共建筑節(jié)能設計標準3、綠色建筑評價標準4、外墻外保溫工程技術規(guī)程5、建筑照明設計標準6、建筑采光設計標準7、民用建筑電氣設計規(guī)范8、民用建筑熱工設計規(guī)范二、 建設方案（一）結構方案1、設計采用的規(guī)范（1）由有關主導專業(yè)所提供的資料及要求；（2）國家及地方現(xiàn)行的有關建筑結構設計規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定；（3）當?shù)氐匦?、地貌等自然條件。2、主要建筑物結構設計（1）車間與倉庫：采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土結構，磚砌外墻作圍護結構

36、，基礎采用淺基礎及地梁拉接，并在適當位置設置伸縮縫。（2）綜合樓、辦公樓:采用現(xiàn)澆鋼筋砼框架結構，（二）建筑立面設計為使建筑物整體風格具有時代特征，更加具有強烈的視覺效果，更加耐人尋味、引人入勝。建筑外形設計時盡可能簡潔明了，重點把握個體與部分之間的比例美與邏輯美，并注意各線、面、形之間的相互關系，充分利用方向、形體、質感、虛實等多方位的建筑處理手法。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積65542.75，其中：生產工程42325.92，倉儲工程10150.56，行政辦公及生活服務設施7612.51，公共工程5453.76。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注

37、1生產工程11856.0042325.925456.191.11#生產車間3556.8012697.781636.861.22#生產車間2964.0010581.481364.051.33#生產車間2845.4410158.221309.491.44#生產車間2489.768888.441145.802倉儲工程6384.0010150.561059.062.11#倉庫1915.203045.17317.722.22#倉庫1596.002537.64264.762.33#倉庫1532.162436.13254.172.44#倉庫1340.642131.62222.403辦公生活配套1566.36

38、7612.511119.223.1行政辦公樓1018.134948.13727.493.2宿舍及食堂548.232664.38391.734公共工程2964.005453.76486.18輔助用房等5綠化工程6004.00101.38綠化率15.80%6其他工程9196.0037.787合計38000.0065542.758259.81第五章 法人治理結構一、 股東權利及義務1、公司建立股東名冊，股東名冊是證明股東持有公司股份的充分證據(jù)。股東按其所持有股份的種類享有權利，承擔義務；持有同一種類股份的股東，享有同等權利，承擔同種義務。2、公司在召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身

39、份的行為時，由董事會決定某一日為股權登記日。3、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）對公司的經營進行監(jiān)督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、

40、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。4、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。股東從公司獲得的相關信息或者索取的資料，公司尚未對外披露時，股東應負有保密的義務，股東違反保密義務給公司造成損失時，股東應當承擔賠償責任。5、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起60日內，請求人民法院撤銷。6、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律

41、、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟；監(jiān)事執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，前述股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規(guī)定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。7、董事、高級管理

42、人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。8、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的，應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務，嚴重損害公司債權人利益的，應當對公司債務承擔連帶責任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。9、持有公司5%以上有表決權股

43、份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。10、公司的控股股東、實際控制人不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司其他股東負有誠信義務?？毓晒蓶|應嚴格依法行使出資人的權利，控股股東不得利用利潤分配、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和其他股東的合法權益，不得利用其控制地位損害公司和其他股東的利益。公司應防止控股股東及關聯(lián)方通過各種方式直接或間接占用公司的資金和資源，不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東及關聯(lián)方使用：（1）有償或無償?shù)夭鸾韫镜馁Y金給控股股東及關聯(lián)方使

44、用；（2）通過銀行或非銀行金融機構向控股股東及關聯(lián)方提供委托貸款；（3）委托控股股東及關聯(lián)方進行投資活動；（4）為控股股東及關聯(lián)方開具沒有真實交易背景的商業(yè)承兌匯票；（5）代控股股東及關聯(lián)方償還債務；（6）以其他方式占用公司的資金和資源。公司財務部門應分別定期檢查公司與控股股東及關聯(lián)方非經營性資金往來情況，杜絕控股股東及關聯(lián)方的非經營性資金占用情況的發(fā)生。在審議年度報告的董事會會議上，財務總監(jiān)應向董事會報告控股股東及關聯(lián)方非經營性資金占用和公司對外擔保情況。股東大會授權董事會制定防止大股東、實際控制人及關聯(lián)方占用公司資金的具體管理制度。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員有義務維護公司資金不被控股股東

45、占用。公司董事、高級管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產時，公司董事會應視情節(jié)輕重對直接責任人給予處分和對負有嚴重責任的董事予以罷免。發(fā)生公司股東及其關聯(lián)方以包括但不限于占用或轉移公司資金、資產及其他資源的方式侵犯公司利益的情況，公司董事會應立即以公司的名義向人民法院申請對股東所侵占的公司資產及所持有的公司股份進行司法凍結。凡股東不能對所侵占公司資產恢復原狀或現(xiàn)金清償或現(xiàn)金賠償?shù)模居袡喟凑沼嘘P法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定及程序，通過變現(xiàn)控股股東所持公司股份償還所侵占公司資產。二、 董事1、公司設董事會，對股東大會負責。2、董事會由9名董事組成（其中獨立董事3人），設董事長1人3、董

46、事會行使下列職權：（1）召集股東大會，并向股東大會報告工作；（2）執(zhí)行股東大會的決議；（3）決定公司的經營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（6）在股東大會授權范圍內，決定公司對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯(lián)交易等事項；（7）決定公司內部管理機構的設置；（8）聘任或者解聘公司總經理、董事會秘書；根據(jù)總經理的提名，聘任或者解聘公司副總經理、財務總監(jiān)等高級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項。4、公司董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。5、董事會制定董事會議事

47、規(guī)則，以確保董事會落實股東大會決議，提高工作效率，保證科學決策。6、董事會應當確定對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯(lián)交易的權限，建立嚴格的審查和決策程序；重大投資項目應當組織有關專家、專業(yè)人員進行評審，并報股東大會批準。7、董事會設董事長1人，由董事會以全體董事的過半數(shù)選舉產生。8、董事長行使下列職權：（1）主持股東大會和召集、主持董事會會議；（2）督促、檢查董事會決議的執(zhí)行；（3）簽署董事會重要文件和其他應由公司法定代表人簽署的其他文件；（4）行使法定代表人的職權；（5）在發(fā)生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下，對公司事務行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權，并

48、在事后向公司董事會和股東大會報告；（6）董事會授予的其他職權。9、董事長不能履行職務或者不履行職務的，由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務。10、董事會每年至少召開兩次會議，由董事長召集，于會議召開10日以前書面通知全體董事和監(jiān)事。11、代表1/10以上表決權的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會，可以提議召開董事會臨時會議。董事長應當自接到提議后10日內，召集和主持董事會會議。12、董事會召開臨時董事會會議的通知方式為：于會議召開三日之前以電話、傳真或電子郵件的方式通知全體董事。13、董事會會議通知包括以下內容：（1）會議日期和地點；（2）會議期限；（3）事由及議題；（4）發(fā)出通知的日期。14、

49、董事會會議應有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會作出決議，必須經全體董事的過半數(shù)通過。董事會決議的表決，實行一人一票。15、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業(yè)有關聯(lián)關系的,不得對該項決議行使表決權，也不得代理其他董事行使表決權。該董事會會議由過半數(shù)的無關聯(lián)關系董事出席即可舉行，董事會會議所作決議須經無關聯(lián)關系董事過半數(shù)通過。出席董事會的無關聯(lián)董事人數(shù)不足3人的，應將該事項提交股東大會審議。16、董事會決議表決方式為：董事以舉手表決方式或者以書面表決方式。董事會臨時會議在保障董事充分表達意見的前提下，可以用傳真方式或召開電話會議的方式進行并作出決議，并由參會董事簽字。17、董事會會議，應由董事本

50、人出席；董事因故不能出席，可以書面委托其他董事代為出席，委托書中應載明代理人的姓名，代理事項、授權范圍和有效期限，并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的董事應當在授權范圍內行使董事的權利。董事未出席董事會會議，亦未委托代表出席的，視為放棄在該次會議上的投票權。18、董事會應當對會議所議事項的決定做成會議記錄，出席會議的董事應當在會議記錄上簽名。董事會會議記錄作為公司檔案保存，保存期限不少于10年。19、董事會會議記錄包括以下內容：（1）會議召開的日期、地點和召集人姓名；（2）出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會的董事（代理人）姓名；（3）會議議程；（4）董事發(fā)言要點；（5）每一決議事項的表決方

51、式和結果（表決結果應載明贊成、反對或棄權的票數(shù)）。三、 高級管理人員1、公司設總經理1名，由董事會聘任或解聘。公司設副總經理3名，由董事會聘任或解聘。公司總經理、副總經理、財務總監(jiān)為公司高級管理人員。2、本章程關于不得擔任董事的情形，同時適用于高級管理人員。本章程關于董事的忠實義務和關于勤勉義務的規(guī)定，同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任除董事、監(jiān)事以外其他職務的人員，不得擔任公司的高級管理人員。4、總經理每屆任期3年，總經理連聘可以連任。5、總經理對董事會負責，行使下列職權：（1）主持公司的經營管理工作，組織實施董事會的決議，并向董事會報告工作；（2）組織實施公司年

52、度經營計劃和投資方案；（3）擬訂公司內部管理機構設置方案；（4）擬訂公司的基本管理制度；（5）制定公司的具體規(guī)章；（6）提請董事會聘任或者解聘公司副總經理、財務總監(jiān)；（7）決定聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員；（8）擬定公司職工的工資、福利、獎懲，決定公司職工的聘用和解聘；（9）公司章程或董事會授予的其他職權?？偨浝砹邢聲h。6、總經理應制訂總經理工作細則，報董事會批準后實施。7、總經理工作細則包括下列內容：（1）總經理會議召開的條件、程序和參加的人員；（2）總經理及其他高級管理人員各自具體的職責及其分工；（3）公司資金、資產運用，簽訂重大合同的權限，以及向董事會、

53、監(jiān)事會的報告制度；（4）董事會認為必要的其他事項。8、總經理可以在任期屆滿以前提出辭職。有關總經理辭職的具體程序和辦法由總經理與公司之間的勞務合同規(guī)定。9、副總經理由總經理提名，經董事會聘任或解聘。副總經理協(xié)助總經理開展公司的研發(fā)、生產、銷售等經營工作，對總經理負責。10、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。四、 監(jiān)事1、公司設監(jiān)事會。監(jiān)事會設3名監(jiān)事，由2名股東代表監(jiān)事和1名職工代表監(jiān)事組成，職工代表監(jiān)事由公司職工代表大會、職工大會或其它形式民主選舉產生和更換，股東代表監(jiān)事由股東大會選舉產生和更換，股東代表監(jiān)事可以是公司股

54、東，也可以是股東大會選舉的公司職工。監(jiān)事會設主席1人。監(jiān)事會主席由全體監(jiān)事過半數(shù)選舉產生。監(jiān)事會主席召集和主持監(jiān)事會會議；監(jiān)事會主席不能履行職務或者不履行職務的，由半數(shù)以上監(jiān)事共同推舉1名監(jiān)事召集和主持監(jiān)事會會議。2、監(jiān)事會行使下列職權：（1）對董事會編制的公司定期報告進行審核并提出書面審核意見；（2）檢查公司財務；（3）對董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務的行為進行監(jiān)督，對違反法律、行政法規(guī)、本章程或者股東大會決議的董事、高級管理人員提出罷免的建議；（4）當董事、高級管理人員的行為損害公司的利益時，要求董事、高級管理人員予以糾正；（5）提議召開臨時股東大會，在董事會不履行公司法規(guī)定的召集和主持股

55、東大會職責時召集和主持股東大會；（6）向股東大會提出提案；（7）依照公司法第一百五十二條的規(guī)定，對董事、高級管理人員提起訴訟；（8）發(fā)現(xiàn)公司經營情況異常，可以進行調查；必要時，可以聘請會計師事務所、律師事務所等專業(yè)機構協(xié)助其工作，費用由公司承擔；（9）本章程規(guī)定或股東大會授予的其他職權。3、監(jiān)事會每6個月至少召開1次會議。監(jiān)事可以提議召開臨時監(jiān)事會會議。監(jiān)事會決議應當經半數(shù)以上監(jiān)事通過。臨時監(jiān)事會會議的通知及召開適用本章程關于臨時董事會通知和召集程序的規(guī)定。4、監(jiān)事會制定監(jiān)事會議事規(guī)則，明確監(jiān)事會的議事方式和表決程序，以確保監(jiān)事會的工作效率和科學決策。監(jiān)事會議事規(guī)則規(guī)定監(jiān)事會的召開和表決程序。監(jiān)事會議事規(guī)則作為本章程的附件，由監(jiān)事會擬定，股東大會批準。5、條監(jiān)事會應當將所議事項的決定做成會議記錄，出席會議的監(jiān)事應當在會議記錄上簽名。監(jiān)事有權要求在記錄上對其在會議上的發(fā)言作出某種說明性記載。監(jiān)事會會議記錄作為公司檔案，保存期限為10年。6、監(jiān)事會會議通知包括以下內容：（1）舉行會議的日期、地點和會議期限；（2）事由及議題；（3）發(fā)出通知的日期。第六章 運營模式分析一、 公司經營宗旨