安全月度計劃和月度小結(jié)

1、安全月度計劃（2010年5月）G205國道宿遷段改擴建A8-9工程經(jīng)過積極努力，于2010年月15日進場，標志著工程已經(jīng)開始啟動。為認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，從頭開始抓好A8-9標工程的安全生產(chǎn)工作，特制定五月份安全工作計劃如下：一、組織進場員工學習國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例和上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神，了解、熟知、掌握其精神實質(zhì)，牢固樹立“安全第一，預防為主”思想。二、組織員工學習安全生產(chǎn)管理基本知識，熟悉安全生產(chǎn)管理任務(wù)、職責、方式、方法，掌握一定的安全管理理論知識，并運用到工程建設(shè)中去。三、了解和掌握G205國道宿遷段改擴建工程指揮部和江蘇育通交通工程咨詢監(jiān)理有限責任公司

2、對本標段安全生產(chǎn)的要求，并根據(jù)其精神著手開展本工程安全生產(chǎn)管理工作。四、建立健全安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò)，研究成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，明確專職安全員，同時要求各施工隊配備專職安全員和兼職安全員，建立安全組織保證體系。五、與保險公司聯(lián)系，了解投保范圍、保險期間、保險責任等有關(guān)內(nèi)容，簽訂保險合同，繳納建筑工程團體意外傷害保險和意外費用補償團體醫(yī)療保險。六、與各施工隊簽訂安全生產(chǎn)施工管理協(xié)議書，嚴格遵守“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，明確安全生產(chǎn)管理內(nèi)容，落實安全生產(chǎn)責任，嚴格考核。七、要求各施工隊對進場員工進行登記，建立職工花名冊，包括姓名、年齡、身份證、健康狀況等，嚴禁控制未成年和年老的進場施工，防止發(fā)生意外

3、事件。八、預制制作安全警示標志標牌、安全告示牌、交通導向牌、限速牌等，制作安全彩旗，購置安全帽、安全反光背心等勞動保護設(shè)施，做好安全防范的基礎(chǔ)準備工作，以便工程正式實施后安全防范措施立即到位。九、著手制定項目部安全管理規(guī)章制度，涵蓋工程的方方面面；制定項目部部門安全責任制和各部門人員安全職責，做到通俗易懂，可操作性強。十、加強工程現(xiàn)場巡視檢查，了解掌握現(xiàn)場安全狀況、主要危險源、主要特點，特別是G205國道交通運輸情況和胡集鎮(zhèn)有關(guān)情況，以便采取相應(yīng)的安全措施。十一、建立安全生產(chǎn)管理臺帳。十二、其他有關(guān)安全管理工作。 G205國道宿遷段改擴建A8-9工程項目部 2010.5.1安全月度小結(jié)（201

4、0年5月）在G205國道宿遷段改擴建工程指揮部的正確領(lǐng)導下，在育通交通工程咨詢監(jiān)理有限公司的監(jiān)督指導下，通過項目部全體人員和各施工隊積極努力，A8-9標工程安全生產(chǎn)工作有了一定的進展，取得了一定的成績。為認真開展好今后的安全生產(chǎn)管理工作，現(xiàn)將2010年5月份的安全工作小結(jié)如下：一、 主要開展的工作、成立了A8-9工程項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組由項目部和各施工隊長及安全員組成，項目部確立了2名專職安全員，各施工隊也同時明確了專兼職安全員，形成了安全生產(chǎn)管理組織網(wǎng)絡(luò)，為工程安全工作在組織上做了準備。、組織項目部全體人員和各施工隊長及安全員學習了國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例；學習了省、市有關(guān)安

5、全生產(chǎn)的規(guī)定，以及指揮部和監(jiān)理組的有關(guān)要求，明確了安全生產(chǎn)的重要性和必要性，為工程安全工作提供了思想上的準備。、組織學習了安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)知識，了解和知曉了安全生產(chǎn)的形勢、目標、任務(wù)、責任，為工程安全生產(chǎn)管理提供了理論指導實踐的準備。、項目部于2010年5月10日與參與A8-9工程建設(shè)的六個施工隊簽訂了安全生產(chǎn)施工管理協(xié)議書，明確了雙方各自的安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容、責任。、項目部與中國人壽保險股份有限公司簽定了保險合同，根據(jù)工程總造價10288.4839萬元，繳納了建筑工程團體意外傷害保險50000.00元和附加綠洲意外費用補償團體醫(yī)療保險21400.00元，合計71400.00元，合同期限為2

6、010年5月21日2011年11月20日，為職工健康提供了保障。、在項目部的指導下，進場的施工隊開始制作三角防護旗隔離墩、安全警示牌、告示牌、導向牌、限速牌、安全彩旗，購買安全帽、安全反光背心、安全警繩等安全防護設(shè)施，為工程安全防護提供了物質(zhì)準備。、項目部已經(jīng)開始著手制定安全生產(chǎn)管理各項規(guī)章制度，制定項目部各部門安全責任和各部門人員安全職責，促使安全生產(chǎn)工作有章可循。、通過沿線多次查看，初步了解掌握了全線安全現(xiàn)狀和G205國道沐陽段的交通運輸情況，以及胡集鎮(zhèn)的有關(guān)情況，為制定安全生產(chǎn)施工方案提供了初步的事實數(shù)據(jù)。、初步建立了安全生產(chǎn)管理臺帳。二、存在不足、由于工程剛剛啟動，各施工隊的人員尚未完

7、全到位，有的施工隊的安全管理人員只是報到而已，沒有正式就位，有的還未到，有的可能還要進行調(diào)整，因此，工程安全組織網(wǎng)絡(luò)尚未真正建立起來。、由于工程建設(shè)資金遲遲未能落實，造成安全防護設(shè)施、設(shè)備不能到位。、安全生產(chǎn)的各項管理制度尚未制定，在一定程度上也制約了各項工作的開展，難以有章可循。、安全生產(chǎn)管理臺帳還處在摸索階段。三、六月份安全工作初步計劃根據(jù)指揮部和監(jiān)理組的要求，對照安全生產(chǎn)的有關(guān)標準，想方設(shè)法積極推動安全生產(chǎn)工作的開展，千方百計從安全組織建設(shè)上、安全思想宣傳上、安全教育培訓上、安全制度制定上、安全防范設(shè)施上、安全經(jīng)費落實上、安全現(xiàn)場管理上多下功夫，全面啟動G205國道宿遷段A8-9工程項目

8、部安全生產(chǎn)工作。 G205國道宿遷段改擴建A8-9工程項目部 2010.5.31安全月度計劃（2010年6月）安全生產(chǎn)工作是一項堅持不懈的工作，必須始終不渝地貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，從基礎(chǔ)著眼，從細微入手，從現(xiàn)在開始。現(xiàn)根據(jù)指揮部和監(jiān)理組的指示精神，結(jié)合A8-9工程實際，特制定項目部六月份安全工作計劃如下：一、組織安全領(lǐng)導小組全體成員繼續(xù)學習國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神，充分認識到安全生產(chǎn)工作的重要性、迫切性和必要性。二、繼續(xù)學習安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)知識，認清安全生產(chǎn)形勢，明確安全生產(chǎn)管理任務(wù)，積累安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。三、盡快制定并上

9、報的安全生產(chǎn)有關(guān)材料（安全施工方案、安保體系、安全規(guī)章制度、特種作業(yè)許可證、應(yīng)急預案、安全三級教育、安全消防制度、文明工地建設(shè)管理制度、環(huán)保制度和項目經(jīng)理、總工、專職安全員持證上崗等）。四、加強消防安全管理，辦公室、倉庫、宿舍、食堂、試驗室、木工加工區(qū)等都要有消防設(shè)備、滅火器；易燃易爆物品要遠離人群居住區(qū)、作業(yè)區(qū)，配備必要的消防設(shè)施，圍擋上鎖，專人看管，并設(shè)有安全警示牌。五、加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，明確進場人員須知，必須做到什么？禁止什么？注意什么？等等，都要明確規(guī)定，并進行教育，防止發(fā)生意外。六、加強臨時用電管理，制定用電管理制度，做到規(guī)范化、制度化，所有用電都必須有電工操作，嚴禁私拉亂接，嚴

10、禁用電不接地，嚴禁電箱不上鎖，設(shè)立明顯用電標志，經(jīng)常巡視檢查，確保用電安全。七、及時了解天氣情況，制定應(yīng)對自然災(zāi)害的應(yīng)急預案（如：雷電、大雨、大霧、臺風、高溫、寒潮、大雪等等），并做好相應(yīng)的各項準備。八、進行安全技術(shù)交底，指出工程項目各個環(huán)節(jié)中的不安全因素和安全保證要求，采取相應(yīng)的消除隱患以及警示、限控、保險、防護、救助等措施，以預防和控制安全事故的發(fā)生及減少其危害。九、采取定期和不定期相結(jié)合的辦法，加大安全生產(chǎn)檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時進行解決，不斷提高安全隱患的整改率，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。十、加強安全管理的調(diào)查研究，建立健全安全管理臺帳，做到規(guī)范化、制度化、正?；?。 G205國道宿

11、遷段改擴建A8-9工程項目部 2010.6.1安全月度小結(jié)（2010年6月）在G205國道改擴建工程指揮部的正確領(lǐng)導下，在監(jiān)理組的監(jiān)督指導下，A8-9標工程項目部與各施工單位想方設(shè)法不斷推進安全生產(chǎn)工作的開展，采取了一系列積極有效措施，促使安全生產(chǎn)管理工作逐步走上了正軌，確保了本月安全無事故。為了更好地開展好今后的安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將六月份安全生產(chǎn)工作小結(jié)如下：一、認真執(zhí)行安全月度計劃。我們根據(jù)工程進展的具體情況，編制了切實可行的安全月度計劃，從月初開始，按照計劃一步一步組織實施，并做到經(jīng)常回頭看，查找存在不足，加快進展，從而確保了安全月度計劃基本完成。二、根據(jù)監(jiān)理組的要求，項目部結(jié)合工程的實際

12、，制定了安全施工方案，安全保證體系，安全規(guī)章制度，消防安全制度，文明施工方案，三級安全教育方案，應(yīng)急預案等等，并呈報上級批準。三、編制了本標段安全生產(chǎn)管理目標“三無、一減少、一創(chuàng)建”，同時制定了年度安全生產(chǎn)工作計劃，促使本標段的安全工作的計劃按步驟實施。四、編制了安全生產(chǎn)責任制，明確規(guī)定了項目部各部門的安全責任和各部門人員的安全職責，從而做到安全責任的落實，做到有據(jù)可查，有章可循。五、投入了部分安全經(jīng)費，制作了安全警示標志標牌、安全告示牌、安全導向牌和限速牌，并已布置到現(xiàn)場，為工程安全施工提供了有力的物質(zhì)基礎(chǔ)。六、進行安全檢查，安全員每天都到現(xiàn)場進行巡查，及時指導安全工作，及時指出存在問題，并

13、及時要求各施工隊認真進行整改，不斷提高事故隱患的整改率。七、逐步建立了安全管理臺帳，各施工隊的安全員如實記載安全日記和安全巡查記錄。八、組織學習了中華人民共和國安全生產(chǎn)法，促使大家了解掌握安全法規(guī)的基本內(nèi)容，逐步知法、懂法、守法。以上是我項目部六月份安全工作小結(jié)，雖然我們做了大量的工作，取得了一定的進展，但我們清醒地認識到，我們的工作距離上級要還有很大差距，其主要存在問題：一是安全目標雖然制定了，但考核措施沒有跟進；二是安全責任和安全職責的編制不夠細致，可操作性不強；三是尚未開展危險源評估；四是現(xiàn)場安全警示標志標牌明顯不足等等，這都要在今后工作中加以改進。七月份我們在安全生產(chǎn)管理工作中將重點抓

14、好以下幾項工作：安全的法律法規(guī)學習，安全的教育宣傳，安全制度的修改完善，安全費用的投入，安全專項方案的編制，安全檢查的整改落實等等。總之，我們要將安全工作置于各項工作的首位，擺到日常工作的管理范疇，做到一天不松，一著不讓，一絲不茍，不斷夯實安全基礎(chǔ)管理，不斷提高安全管理水平，不斷提高事故隱患的整改率，杜絕一切事故的發(fā)生。 G205國道宿遷段改擴建A8-9工程項目部 2010年6月30日安全月度計劃（2010年7月）為認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，切實加強A8-9工程安全管理工作，現(xiàn)根據(jù)指揮部和監(jiān)理組有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神，結(jié)合當前工程進展的實際情況，特制定七月份安全生產(chǎn)工作

15、計劃如下：一、利用各種機會，組織項目部全體人員和各施工隊長、安全員學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)和上級有關(guān)安全方面的指示精神，了解掌握其精神實質(zhì)，并運用到實際工作中去，指導生產(chǎn)。二、加大安全工作的宣傳力度，用事實講明安全工作的重要性、迫切性和必要性，讓安全的意義深入到每個職工的心里，深入到每個施工隊，做到人人關(guān)注安全，個個重視安全。三、修改完善安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，覆蓋到工程施工的方方面面，促使安全管理工作有據(jù)可查，有章可依，有序開展。四、加大安全生產(chǎn)的投入，增加現(xiàn)場的安全警示標志、標牌，做到每個施工段面，每個交叉路口都有設(shè)置，提醒來往車輛和行人時刻注意安全。同時各施工隊要指派專人進行巡查，發(fā)現(xiàn)損壞、斷

16、落的要及時補全補到位。五、編制安全專項方案，細化到每個環(huán)節(jié)，并報上級部門進行審核審批。六、加強安全的巡視檢查，項目部安全員每天上午、下午都要全線巡查一遍，及時指導生產(chǎn)，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時要求整改，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，提高事故隱患整改率。七、加強對現(xiàn)場施工人員的安全教育培訓，尤其要進行安全生產(chǎn)基本常識的學習教育，讓職工在施工過程中如何做到自我防范，自我保護，做到“三不傷害”，杜絕“三違”現(xiàn)象。八、加強對特種作業(yè)人員的管理，上崗必須持證，一經(jīng)查實無證上崗，立即清退，并對施工隊予以考核。九、嚴格執(zhí)行安全獎懲制度，對安全工作做得較好的給予獎勵，對安全工作較差的予以重罰。十、做好安全資料的收集、整

17、理和歸檔工作。G205國道宿遷段改擴建A8-9工程項目部2010年7月1日安全月度小結(jié)（2010年7月）光陰似箭，日月如梭，不知不覺七月份又過去了，回顧一個月的安全工作，在上級的正確領(lǐng)導下，通過項目部和各施工的共同努力，項目部的安全工作取得了一定成績，得到了監(jiān)理組的認可，當然也存在一些不足。為了認真做好八月份的安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將七月份安全生產(chǎn)工作小結(jié)如下：一、組織學習了安全生產(chǎn)管理知識，主要學習了目前我國現(xiàn)行的安全管理體制，安全生產(chǎn)管理的基本概念，安全員的任務(wù)、責任責任和權(quán)利等，為指導施工提供了理論基礎(chǔ)。二、編制的施工路段現(xiàn)場管理方案、交通管理方案、事故應(yīng)急預案等已通過了沭陽公路管理站和宿遷路

18、政管理支隊審核。目前已開始實施。三、編制了安全技術(shù)操作規(guī)程，修改完善了項目部安全管理規(guī)章制度，確保施工過程中的各項管理工作有制可依，有章可循，有序開展。四、在項目部的指導下，各施工隊都加大了安全生產(chǎn)的投入，購買了安全帽、安全防護背心，制作了安全彩旗和安全宣傳標語，并布置到施工現(xiàn)場，與安全警示標志標牌一起，為現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作提供了有力的保證。五、每旬安全生產(chǎn)全面檢查。項目部除了有安全員每天巡查外，每旬在監(jiān)理組葛工的帶領(lǐng)下對各施工隊的施工現(xiàn)場安全、安全內(nèi)業(yè)資料、安全文明施工和環(huán)境保護等工作進行認真檢查，并對存在問題進行通報，要求限期整改。六、項目部每月月初召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會議，學習有關(guān)安全法律

19、法規(guī)，傳達貫徹上級有關(guān)指示精神，總結(jié)上月安全工作，指出存在問題，布置下月工作。七、項目部每旬召開一次安全工作例會，學習安全生產(chǎn)管理常識，通報安全旬查情況，要求迅速整改存在問題，不斷提高事故隱患的整改率。八、嚴格執(zhí)行安全獎懲制度，項目部于7月13日和7月30日兩次對動真格，對安全工作抓得較好的施工三隊進行了獎勵，對工作不力施工一隊、施工二隊等進行了處罰，有效地推動了安全工作的開展，真正把安全工作落到實處。以上是我項目部七月份安全工作小結(jié)，雖然我們?nèi)〉昧艘稽c成績，但對照上級要求，差距還較大，安全管理基礎(chǔ)還很薄弱，安全形勢不容樂觀，隨著工程的不斷開展，安全管理的內(nèi)容不斷增加，安全管理的壓力也會不斷加

20、大，因此，在今后的工作中，我們要牢記“安全責任重于泰山”這個理念，真正把安全生產(chǎn)管理工作擺到議事日程上來，把安全責任落實到位，切切實實做好安全預防工作，并必須做到常抓不懈，無論是任何人，還是任何時候、任何地段、任何環(huán)節(jié)都要時刻繃緊安全這根弦，一如既往地把安全工作做好、做細、做實。G205國道宿遷段改擴建A8-9工程項目部2010年7月31日安全月度計劃（2010年8月）本著“安全就是最大的效益”的指導思想，始終不渝地堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞安全生產(chǎn)目標，對照年度安全工作計劃，按照指揮部和監(jiān)理組的要求，結(jié)合工程實際情況，特制定八月份安全生產(chǎn)工作計劃如下：一、組

21、織開展創(chuàng)建“平安工地”活動。通過開展創(chuàng)建“平安工地”活動，進一步落實安全責任制，規(guī)范安全管理行為，夯實安全工作基礎(chǔ)，達到“五化”標準，即：制度建設(shè)規(guī)范化，專項資金保障化，日常管理程序化，現(xiàn)場保護標準化，場容場貌規(guī)范化。二、做好防暑降溫工作。各施工要根據(jù)天氣炎熱的實際情況，及時調(diào)整作息時間，盡可能避開高溫時段作業(yè)，備足茶水，防止發(fā)生中暑現(xiàn)象，保障職工的身體健康。三、加強食堂和宿舍的管理，過期的、霉變的食品不得食用，防止發(fā)生食物中毒事件和疾病傳染事件，職工宿舍要通風透氣，保持干凈衛(wèi)生。四、做好預防自然災(zāi)害天氣工作。夏季是雷電、大風、暴雨、臺風多發(fā)季節(jié)，各施工隊要做好防汛工作，備足備齊有關(guān)材料，以便

22、及時應(yīng)對。五、加強班組的安全管理，班組的安全技術(shù)交底要認真進行，做到簽字落實責任，班組長要做到班前教育，班中檢查，班后總結(jié)，促使班組安全管理正?；?、制度化。六、加強橋梁施工安全工作，進入施工現(xiàn)場必須佩戴好安全帽，正確使用勞動保護用品，防止發(fā)生意外事故。七、加強現(xiàn)場警示標志標牌的巡查，發(fā)現(xiàn)有損壞的、缺少的要及時補足補齊，不留死角。尤其要重視通車路段的安全工作，來不得半點含糊。八、加大安全檢查力度，安全員每天必須堅持到施工現(xiàn)場進行巡查，指導施工隊安全管理，幫助施工隊解決問題，指出存在隱患，并要求認真整改。九、建立健全安全管理臺帳，認真進行檢查，認真填寫安全日記，做到規(guī)范、真實。十、完成領(lǐng)導交辦的有

23、關(guān)工作。G205國道宿遷段改擴建A8-9工程項目部2010年8月1日安全月度小結(jié)（2010年8月）八月份，我項目部在上級的領(lǐng)導下和指導下，堅持“以人為本”的管理理念，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，安全重于泰山”的安全意識，切實加強安全生產(chǎn)管理工作，較好地完成了安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)，未發(fā)生一起安全事故，有力地促進了工程的順利開展?，F(xiàn)將八月份安全工作小結(jié)如下：一、組織開展創(chuàng)建“平安工地”活動，項目部確定了創(chuàng)建目標，成立了創(chuàng)建領(lǐng)導小組，采取了六項措施（加強領(lǐng)導，落實責任；廣泛宣傳，強化教育；突出重點，夯實基礎(chǔ)，科技興安，嚴格監(jiān)管；嚴格檢查，認真

24、整改；嚴格獎懲，長效管理），推動了創(chuàng)建活動的不斷開展。二、繼續(xù)組織全體人員學習了有關(guān)安全生產(chǎn)知識，促使大家知曉工程施工涉及到的法律法規(guī)大約20個，明白了涉及到工程施工的安全生產(chǎn)基本制度15項，以便在今后的工作中對照運用。三、針對有的施工隊調(diào)整安全員的情況，項目部于8月21日對各施工隊的安全員進行了專題教育培訓，組織學習了有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、常識、制度，明確了安全員的職責、任務(wù)和權(quán)利，以及如何開展安全生產(chǎn)管理工作等，為提高安全員管理水平提供了幫助。四、認真整改省檢指出的存在問題，針對省質(zhì)檢站檢查出的各類問題，項目部專題召開了會議，要求迅速落實，認真整改，并開動腦筋，創(chuàng)新思維，形成特色。五、采取百

25、分制考核辦法，8月23日項目部對各施工隊的安全生產(chǎn)管理進行全面考核打分，并嚴格獎懲，對得分較高的三隊獎勵500元，對得分較低的六隊和一隊進行了處罰，分別罰500元和1000元，從而有效地推動了安全工作的開展。六、加強了防暑降溫工作和食堂、宿舍管理，各施工隊采取人性化管理，及時調(diào)整作業(yè)時間，合理安排機械設(shè)備，施工現(xiàn)場提供充足的茶水，發(fā)放了防暑降溫勞保用品，未發(fā)生一起中暑事件和疾病傳染事件。七、加強了自然災(zāi)害的預防工作，八月份雨水偏多，尤其是下旬，連續(xù)不斷的陰雨，給施工帶來了許多困難，但各施工隊在項目部的指導下，及時采取措施進行應(yīng)對，沒有造成重大損失，也未發(fā)生一起安全事故。八、加大了安全宣傳力度，

26、項目部統(tǒng)一制作了1000面安全彩旗，同時給每隊制作了安全和質(zhì)量宣傳標牌，并已布置施工現(xiàn)場醒目位置，時刻敲響安全警鐘。以上是我們項目部八月份的安全工作小結(jié)，雖然我們在指揮部和監(jiān)理組的正確領(lǐng)導下，實現(xiàn)了安全無事故的目標，取得了一定的成績，但我們也清醒地認識到，我們的工作距離上級要求還遠遠不夠，許多工作還存在薄弱環(huán)節(jié)，特別是長達11.2公里的通車路段施工安全系數(shù)非常小，而且是G205國道的重要要道，又處在繁華的集鎮(zhèn)段，來往的車輛和行人川流不息，極容易造成交通堵塞，引起重大安全事故，安全形勢十分嚴峻。因此，在九月份乃至今后的安全工作重點將集中這一段，務(wù)必要采取積極有效措施，制定有關(guān)管理制度，群策群力，

27、共同努力，加大安全防范力度，強化安全管理基礎(chǔ)，繃緊安全這要弦，杜絕一切事故的發(fā)生。G205國道宿遷段改擴建A8-9工程項目部2010年8月31日安全月度計劃（2010年9月）本著“安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費”的管理理念，把安全預防時刻放在各項工作的首位。根據(jù)指揮部和監(jiān)理組的指示精神，針對施工存在的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合當前工程進展實際情況，特制定九月份安全工作計劃如下：一、按照項目部的布置，參與“大干八十天，完成路基土方任務(wù)”活動方案的制定工作，將安全生產(chǎn)管理工作列入其中進行比賽，進行考核，進行獎懲。二、繼續(xù)開展創(chuàng)建“平安工地”活動，以創(chuàng)建活動為載體，強化安全管理基礎(chǔ)，不斷提高安全管理水平，不

28、斷提高全體員工的安全意識。三、針對A8-9標改擴建工程與諸多鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村道路交叉，交通情況復雜多變的實際，制定切實可行的“通車路段安全施工和交通管理方案”，并下發(fā)到各施工隊，要求各隊嚴格執(zhí)行。四、針對各施工隊的橋梁和箱涵施工進入緊張關(guān)鍵階段，編制橋梁安全施工管理方案，對橋梁施工中的混凝土澆筑、鋼筋制作、焊接、吊裝等工序作明確規(guī)定，指導各隊安全操作，真正做到事先控制、事前預防。五、針對九月下旬和下月初正值“中秋”和“國慶”的實際，制定兩節(jié)期間安全管理方案，要求各隊從講政治的高度認真抓好安全工作，確保節(jié)日安全。六、繼續(xù)做好防汛工作，針對沭陽九月份為多雨季節(jié)的實際，采取切實措施，做好防范工作，盡可能將

29、損失減少到最低程度，同時做到安全無事故。七、繼續(xù)進行安全生產(chǎn)管理知識和安全法律法規(guī)的學習教育，不斷提高全體員工的安全意識，做到“人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處要安全”。八、加強安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場安全隱患，及時進行整改，不斷提高事故隱患的整改率。九、做好安全管理資料的收集整理工作，完善安全管理臺帳。G205國道宿遷段改擴建A8-9工程項目部2010年9月1日安全月度小結(jié)（2010年9月）時光如流水般流逝過去了，一晃九月份又結(jié)束了?；仡櫼粋€月的安全工作，可以用兩個字來概括，即：“喜”和“憂”，喜的是，我們的安全工作在上級的領(lǐng)導下，通過全體人員的努力，實現(xiàn)了安全無事故的目標，憂的是

30、通車路段的施工全面啟動，安全形勢十分嚴峻。為了更好地開展下月和今后的安全生產(chǎn)管理工作，現(xiàn)將九月份安全工作小結(jié)如下：一、編制了“大干八十天，全面完成路基土方任務(wù)”活動方案，并于九月十二日正式開始，安全生產(chǎn)是勞動競賽重要內(nèi)容之一，并設(shè)立了安全獎，由此推動了工程安全工作。二、由于加強了防汛抗汛工作，在9月7日特大暴雨的情況下，各隊能夠應(yīng)對自如，將損失減少到最低程度，同時也確保了安全無事故。三、編制了橋梁安全施工管理方案，明確各工種和各工序的安全注意事項，并于9月14日下發(fā)到各隊，為各隊橋梁和箱涵安全施工起到了指導作用。四、針對全線11.2公里通車路段施工的嚴峻形勢，項目部及時制定了通車路段安全施工與

31、交通管理方案，反復強調(diào)施工安全注意事項，以及車輛和人員通行要求，防止發(fā)生交通事故和人員傷亡事故。五、加強施工現(xiàn)場安全文明管理，做到“八化”：標志標牌規(guī)范化，人員掛牌上崗化，材料堆放規(guī)格化，場地布置標準化，員工宿舍整潔化，全線便道通暢化，質(zhì)量目標具體化，宣傳氛圍經(jīng)?；?。六、在兩節(jié)期間，項目部全體人員沒有放假，始終堅守崗位，24小時開機，保證安全信息暢通，同時強化安全防范措施，啟動應(yīng)急預案，確保了節(jié)日安全無事故。七、開展安全管理知識教育，主要學習了安全心理，要求操作人員要集中精力，防止疲勞，正確對待安全的態(tài)度，堅決杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。做到“人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處要安全”，形成

32、濃厚的安全氛圍。八、除了正常的安全巡查外，項目部在監(jiān)理組的帶領(lǐng)下，每旬全面檢查安全生產(chǎn)工作，并對存在問題進行通報，要求限期整改，不留后遺癥，不留死角。九、加強安全內(nèi)業(yè)資料的管理，及時進行記載，及時進行收集，及時上報材料，及時整理歸檔。以上是我們項目部九月份安全生產(chǎn)工作小結(jié)，雖然我們在指揮部的正確領(lǐng)導下，在監(jiān)理組的監(jiān)督指導下，做出了一定的工作，實現(xiàn)了安全無事故的目標，但是，由于安全生產(chǎn)管理工作不是一項簡單的工作，它是一項長期的、系統(tǒng)的、復雜的工程，務(wù)必時刻保持清醒的頭腦，時刻繃緊安全這根弦。因此，隨著“大干八十天”活動的不斷深入，各施工隊已掀起了“比、學、趕、幫、超”的熱潮，尤其是11.2公里通

33、車路段的施工全面啟動，大量的施工機械和施工人員都集中到國道邊，使本來就十分擁擠的G205國道一下了變得復雜多變，安全管理工作如履薄冰，安全隱患頻頻出現(xiàn)，稍不注意，事故就會出現(xiàn)在眼前，就會造成重大損失；另一方面，還要避免在注重施工質(zhì)量和施工進度時，往往忘記安全或者忽視安全，顧此失比，又會增添不安全因素，如何正確處理好安全與質(zhì)量、進度和效益的關(guān)系也是我們當前迫切需要解決的問題。G205國道宿遷段改擴建A8-9工程項目部2010年9月30日安全月度計劃（2010年10月）“安全生產(chǎn)我們永恒的旋律”。根據(jù)沭陽當?shù)氐奶鞖馓攸c，十月份大多是少雨多睛，正是施工的黃金季節(jié)，由此，安全形勢不容樂觀，務(wù)必高度重視

34、，采取有效措施加強安全的預防工作，現(xiàn)根據(jù)指揮部和監(jiān)理組的要求，結(jié)合當前工程實際，特制定十月份安全生產(chǎn)計劃如下：一、正確處理好安全與工程質(zhì)量、施工進度和工程效益的關(guān)系，時刻把安全工作放在各項工作的首位，在確保安全的基礎(chǔ)上，確保工程質(zhì)量，推進施工進度，提高工程效益，項目部要以文件的形式下發(fā)到各隊，要求各隊嚴格執(zhí)行。二、做好迎接宿遷市副市長蒞臨本標段視察指導的各項準備工作，其中安全工作要責任到人，落實到位。三、各隊要按照項目部的通知精神繼續(xù)做好兩節(jié)期間的安全防范工作，確保兩節(jié)期間安全無事故，兩節(jié)結(jié)束后，各隊要進行認真總結(jié)，并書面報項目部。四、各隊要嚴格執(zhí)行通車路段施工安全與交通安全方案，切實做好11

35、.2公里通車路段的安全管理，要適當增加安全標志標牌，增加交通指揮人員，施工機械盡量不到國道上，避免堵塞交通，引發(fā)事故。五、針對前一階段因施工矛盾糾紛出現(xiàn)的文明施工和綜合治理方面的不正常苗頭，項目部要制定并與各施工隊安全生產(chǎn)、文明施工、綜合治理目標責任書，加強工程的綜合治理，防止一些小的問題引發(fā)大問題。六、十月份處于秋冬交替之季，大霧天氣和寒潮會頻頻出現(xiàn)，針對自然現(xiàn)象，項目部要及時拿出相應(yīng)的應(yīng)對措施，指導各施工隊安全生產(chǎn)，做好大霧天氣、寒潮來臨和夜間的安全防范措施。七、隨著大干80天活動不斷深入，各隊要預防疲勞作戰(zhàn)，注意妥善安排，輪換作業(yè)，加強機械設(shè)備的管理，防止疲勞引發(fā)事故。八、繼續(xù)加強安全檢

36、查力度，勤檢查、勤巡視、勤觀察，及時發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時予以解決，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，不斷提高安全防范能力。九、加強安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料的管理，及時收集、整理。十、通車路段若發(fā)生重大交通事故或人員傷亡事故，各隊要及時匯報，及時組織搶救，并保護好事故現(xiàn)場，特別是與施工無關(guān)的事故，更要保護好現(xiàn)場，留人看守，并留下音像資料，防止不必要的麻煩和損失。十一、完成領(lǐng)導交辦的有關(guān)工作。G 205國道宿遷段改擴建A 8-9工程項目部2010年10月1日“中秋”和“國慶”期間安全小結(jié)2010年度的中秋節(jié)和國慶節(jié)已經(jīng)結(jié)束了?；仡櫴斓陌踩ぷ?，我們做到了警鐘長鳴，安全無事故，實現(xiàn)了預期目標。為便于今后節(jié)日安全管

37、理，現(xiàn)將兩節(jié)期間安全工作小結(jié)如下：一、專題召開會議，傳達上級指示精神，下達項目部關(guān)于做好兩節(jié)期間安全生產(chǎn)工作通知，提出了明確要求，確定了目標，落實了責任。二、按照“誰主管，誰負責”的原則，項目部負責人、管理人員、各隊施工隊長以及各隊的安全員都始終堅守崗位，恪盡職守，沒有一人請假，沒有一人擅自離開工作崗位，且24小時不關(guān)機，保證安全信息暢通。三、節(jié)前、節(jié)中和節(jié)后都進行了安全檢查，重點檢查了警示標志標牌、交叉路口設(shè)施、機械設(shè)備、車輛安全、食堂、宿舍、消防設(shè)施、橋梁施工和應(yīng)急措施等等，及時查找存在問題，及時進行整改，并到位。四、各施工人員在施工隊長的帶領(lǐng)下顧全大局，一心一意為工程著想，自覺做好安全防

38、范工作，沒有發(fā)生“三違”現(xiàn)象，做到了“三不傷害”。五、明確責任，責任到人。通過落實安全責任制，各施工隊正逐步形成“現(xiàn)場抓、抓現(xiàn)場；天天抓，抓天天；人人抓，抓人人；細心抓，抓細節(jié)”的良好安全氛圍。六、加強安全文明施工，現(xiàn)場施工有專人指揮交通，運土車和施工機械盡量靠邊，不影響車輛和行人的通行，并派人及時清掃泥土，為避免揚塵，及時灑水，保證施工環(huán)境良好。以上是我項目部兩節(jié)期間的安全小結(jié)，我們將今后的工作認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，一如既往做好安全生產(chǎn)管理工作，確保安全無事故。附：各隊安全小結(jié)G205國道宿遷段改擴建A8-9工程項目部2010年10月10日安全月度計劃目錄一、項目部五月份

39、安全計劃二、項目部六月份安全計劃三、項目部七月份安全計劃四、項目部八月份安全計劃五、項目部九月份安全計劃六、項目部十月份安全計劃安全月度小結(jié)目錄一、項目部五月份安全小結(jié)二、項目部六月份安全小結(jié)三、項目部七月份安全小結(jié)四、項目部八月份安全小結(jié)五、項目部九月份安全小結(jié)六、項目部兩節(jié)期間安全小結(jié)附：各隊兩節(jié)期間安全小結(jié)安全月度小結(jié)（2010年10月）金秋十月，秋高氣爽。隨著“大干八十天”活動的不斷深入，各施工隊在項目部的帶領(lǐng)下認真貫徹上級“質(zhì)量不錯，進度不慢，費用不增，人員不倒，安全不忘”的指示精神，搶抓施工的黃金季節(jié)，掀起了“比、學、趕、幫、超”的熱潮，施工進度有了實質(zhì)性的進展，施工質(zhì)量有了明顯提

40、高，而安全工作也實現(xiàn)了預期目標安全無事故。為了更好地開展今后的安全工作，現(xiàn)將十月份安全生產(chǎn)工作小結(jié)如下：一、項目部認真?zhèn)鬟_貫徹指揮部和監(jiān)理組有關(guān)安全生產(chǎn)精神，堅決執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)方針，專題召開會議，專題下發(fā)文件，再三重申安全生產(chǎn)工作的重要性，要求各施工隊要自始自終把安全工作放在首位，妥善處理好安全與質(zhì)量、進度和效益的關(guān)系。二、針對個別施工隊因施工矛盾出現(xiàn)不正常的現(xiàn)象，項目部及時將問題消滅在萌芽狀態(tài)，并引起重視，在五月份與各施工隊簽訂安全生產(chǎn)施工管理協(xié)議書的基礎(chǔ)上，于十月八日又與各施工隊簽訂了安全生產(chǎn)、文明施工、綜合治理責任書，進一步明確責任，強化施工中的文明生產(chǎn)和治

41、安保衛(wèi)工作。三、項目部針對秋冬交替季節(jié)大霧頻頻出現(xiàn)增加施工難度的實際，及時制定了大霧天氣安全施工注意事項下發(fā)至各隊，指導各隊合理安排生產(chǎn)，確保安全。四、認真做好了兩節(jié)期間的安全工作，各隊按照項目部的通知要求，做到節(jié)前宣傳教育，采取相應(yīng)措施，節(jié)中進行檢查整改落實，節(jié)后進行總結(jié)回顧，為今后搞好節(jié)日安全工作積累了經(jīng)驗。五、針對11.2公里通車路段全面施工的實際，各隊能夠嚴格按照項目部的通知要求，加大安全巡查力度，增設(shè)了安全警示標志標牌，嚴格控制機械上路時間和次數(shù)，嚴格控制開挖土方堆積在路邊時間，嚴禁土方占用通車路面，增加交通指揮人員，未發(fā)生一起交通堵塞事件。六、項目部安全員堅持每天全線巡查兩遍，及時

42、指導各隊開展安全生產(chǎn)工作；每旬配合監(jiān)理進行全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)存在問題，及時指出不足，并要求及時整改落實到位，有效地提高了事故隱患的整改率。七、利用專題會議，繼續(xù)組織學習安全生產(chǎn)管理知識和安全法律法規(guī)，不斷提高全員的安全意識，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想；不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，掌握一定的管理技能，并運用到實際工作中去。八、認真做好省質(zhì)檢站和宿遷市副市長蒞臨本標段視察指導的各項準備工作，保證交通暢通無阻，順利通過檢查，既體現(xiàn)了工程全體員工的精神面貌，又充分體現(xiàn)了金馬公司的形象。九、及時收集、整理、匯總安全生產(chǎn)資料，建立健全安全生產(chǎn)管理臺帳。十、做好領(lǐng)導交辦的有關(guān)工作。以上是我項目部十月

43、份安全生產(chǎn)工作小結(jié)。一個月來，我們做了一定工作，也取得了一定成績，實現(xiàn)了安全零事故的目標，這既是上級正確領(lǐng)導的結(jié)果，也是項目部和各施工隊共同努力的結(jié)果。但是，在成績面前，我們要保持清醒的頭腦，因為A8-9工程正處在緊張關(guān)鍵階段，任務(wù)重、工地緊、要求嚴、質(zhì)量高、戰(zhàn)線長等因素都會增加安全的壓力；同時11.2公里的通車路段的施工，安全更是防不勝防，不可預見的安全問題將會給安全施工帶來一定的影響；再加上冬季來臨，風、雨、霜、霧、雪等惡劣天氣的頻頻出現(xiàn)，又是安全施工的制約因素。由此可見，我們要加大安全的預防工作力度，“預防為主”是安全生產(chǎn)工作的核心，是實施安全生產(chǎn)的根本，必須做到謀事在先，尊重科學，探索

44、規(guī)律，采取有效的事前控制措施，千方百計預防事故的發(fā)生，做到防患于未然，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，繼續(xù)朝著安全無事故的目標努力。 G205國道宿遷段改擴建A8-9工程項目部 2010年10月31日安全月度計劃（2010年11月） 進入十一月份，進入了秋冬交替季節(jié)，也進入了冬季施工階段，寒潮的頻頻襲擊，無疑增加了許多不安全因素，加之，隨著“大干八十天”活動的不斷深入，時間緊迫，任務(wù)繁重，要求嚴格，戰(zhàn)線較長，路段復雜等情況，無疑增添了不可預見的安全隱患，因此，我們要繼續(xù)實行“安全優(yōu)先”的原則，堅持“生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)”的宗旨，采取切實可行的事前控制措施，想方設(shè)法做好安全的預防工作，確保安全無事故

45、?，F(xiàn)制定十一月份安全工作計劃如下： 一、認真開展指揮部和項目部“大干八十天”活動，按照“質(zhì)量不錯，進度不慢，費用不增，人員不倒，安全不忘”的指示精神，千方百計確保工程安全，在安全的前提下，想方設(shè)法不斷推進工程的進度，提高工程質(zhì)量。二、利用各種機會，組織學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)，學習安全生產(chǎn)管理知識，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性、迫切性和必要性，從而，不斷提高全體員工的安全意識、安全自我防范意識和安全管理能力。三、群策群力重點做好11.2公里通車路段施工的安全預控工作，全面落實安全生產(chǎn)責任制，做到橫向到邊，縱向到底，責任到人，責任到位，各負其責，各司其職；增加巡查力量、巡查頻率和巡查力度；增設(shè)安全警示標

46、志標牌、告示牌、導向牌；增加現(xiàn)場指揮人員，正確指揮車輛和人員通行；嚴格控制開挖土方堆積路面，嚴禁占用通車車道，嚴禁機械設(shè)備在路面施工。四、及時收看天氣預報，了解掌握天氣變化情況，提前做好應(yīng)對預防工作，尤其是惡劣天氣的預防，一旦出現(xiàn)，要緊急啟動應(yīng)急預案，將損失減少到最低程度。五、認真執(zhí)行項目部人機配合作業(yè)安全注意事項，切實加強機械設(shè)備的管理和施工人員的安全教育，消除機械設(shè)備的不安全因素，杜絕施工人員的不安全行為，促使人機配合作業(yè)安全高效。六、加大安全檢查力度。項目部安全員每天必須堅持到施工現(xiàn)場巡查，幫助、指導各施工隊抓好安全工作，及時指出存在不足，并督促其認真整改，落實到位。同時，繼續(xù)做好安全旬查工作，嚴格按照監(jiān)理要求，做好安全防范工作。七、密切關(guān)注11.2公里通車路段的施工安全，做到一天不松、一著不讓、一絲不茍；做到人人講安全，個個注意安全，事事想到安全，處處不忘安全；安全警示標志標牌完好無缺，安全警示繩完整到位，安全指揮人員正確疏通，采取一切有效措施，確保通車路段的施工安全。八、及時、真實、規(guī)范填寫安全內(nèi)業(yè)資料，及時做好安全資料的收集、整理和歸檔。 G205國道宿遷段改擴建A8-9工程項目部 2010年11月1日安全月度小結(jié)（2010年1