東臺口腔醫(yī)療設備項目實施方案（范文參考）

1、泓域咨詢/東臺口腔醫(yī)療設備項目實施方案目錄第一章 項目總論8一、 項目名稱及建設性質8二、 項目承辦單位8三、 項目定位及建設理由9四、 報告編制說明12五、 項目建設選址14六、 項目生產規(guī)模14七、 建筑物建設規(guī)模14八、 環(huán)境影響15九、 項目總投資及資金構成15十、 資金籌措方案15十一、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標16十二、 項目建設進度規(guī)劃16主要經濟指標一覽表17第二章 項目背景分析19一、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素19二、 行業(yè)競爭格局21三、 我國醫(yī)療器械行業(yè)的市場規(guī)模21四、 聚焦產業(yè)強市，筑牢實體經濟根基22五、 聚焦生態(tài)優(yōu)先，推動綠色發(fā)展24第三章 建筑物技術方案27

2、一、 項目工程設計總體要求27二、 建設方案27三、 建筑工程建設指標28建筑工程投資一覽表28第四章 項目選址可行性分析30一、 項目選址原則30二、 建設區(qū)基本情況30三、 聚焦創(chuàng)新引領，增強內生發(fā)展動能31四、 項目選址綜合評價33第五章 運營管理模式34一、 公司經營宗旨34二、 公司的目標、主要職責34三、 各部門職責及權限35四、 財務會計制度38第六章 發(fā)展規(guī)劃42一、 公司發(fā)展規(guī)劃42二、 保障措施48第七章 法人治理50一、 股東權利及義務50二、 董事52三、 高級管理人員56四、 監(jiān)事58第八章 工藝技術及設備選型61一、 企業(yè)技術研發(fā)分析61二、 項目技術工藝分析64三

3、、 質量管理65四、 設備選型方案66主要設備購置一覽表67第九章 原輔材料供應68一、 項目建設期原輔材料供應情況68二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理68第十章 環(huán)保方案分析70一、 編制依據(jù)70二、 環(huán)境影響合理性分析70三、 建設期大氣環(huán)境影響分析71四、 建設期水環(huán)境影響分析75五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析75六、 建設期聲環(huán)境影響分析76七、 環(huán)境管理分析76八、 結論及建議78第十一章 建設進度分析80一、 項目進度安排80項目實施進度計劃一覽表80二、 項目實施保障措施81第十二章 節(jié)能可行性分析82一、 項目節(jié)能概述82二、 能源消費種類和數(shù)量分析83能耗分析一覽表

4、84三、 項目節(jié)能措施84四、 節(jié)能綜合評價85第十三章 投資計劃方案87一、 投資估算的依據(jù)和說明87二、 建設投資估算88建設投資估算表92三、 建設期利息92建設期利息估算表92固定資產投資估算表94四、 流動資金94流動資金估算表95五、 項目總投資96總投資及構成一覽表96六、 資金籌措與投資計劃97項目投資計劃與資金籌措一覽表97第十四章 項目經濟效益99一、 經濟評價財務測算99營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表99綜合總成本費用估算表100固定資產折舊費估算表101無形資產和其他資產攤銷估算表102利潤及利潤分配表104二、 項目盈利能力分析104項目投資現(xiàn)金流量表106三、

5、償債能力分析107借款還本付息計劃表108第十五章 招標方案110一、 項目招標依據(jù)110二、 項目招標范圍110三、 招標要求110四、 招標組織方式113五、 招標信息發(fā)布114第十六章 風險評估116一、 項目風險分析116二、 項目風險對策118第十七章 總結分析121第十八章 補充表格123主要經濟指標一覽表123建設投資估算表124建設期利息估算表125固定資產投資估算表126流動資金估算表127總投資及構成一覽表128項目投資計劃與資金籌措一覽表129營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表130綜合總成本費用估算表130利潤及利潤分配表131項目投資現(xiàn)金流量表132借款還本付息計劃表

6、134報告說明同樣的數(shù)據(jù)顯示，中老年人的牙齒缺失率也非常普遍。35-44歲年齡段人群的平均留牙數(shù)為29.4顆/32顆，義齒修復率僅有11.6%；65-74歲年齡段人群的平均留牙數(shù)為20.97顆/32顆，義齒修復率僅42.6%。而治療牙齒缺失的高端種植牙的滲透率更低，與發(fā)達國家相比幾乎可以忽略不計。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資27430.13萬元，其中：建設投資20985.24萬元，占項目總投資的76.50%；建設期利息454.53萬元，占項目總投資的1.66%；流動資金5990.36萬元，占項目總投資的21.84%。項目正常運營每年營業(yè)收入56900.00萬元，綜合總成本費用44300.92萬

7、元，凈利潤9230.94萬元，財務內部收益率25.16%，財務凈現(xiàn)值16704.51萬元，全部投資回收期5.60年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本項目生產線設備技術先進，即提高了產品質量，又增加了產品附加值，具有良好的社會效益和經濟效益。本項目生產所需原料立足于本地資源優(yōu)勢，主要原材料從本地市場采購，保證了項目實施后的正常生產經營。綜上所述，項目的實施將對實現(xiàn)節(jié)能降耗、環(huán)境保護具有重要意義，本期項目的建設，是十分必要和可行的。本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 項

8、目總論一、 項目名稱及建設性質（一）項目名稱東臺口腔醫(yī)療設備項目（二）項目建設性質本項目屬于新建項目二、 項目承辦單位（一）項目承辦單位名稱xx集團有限公司（二）項目聯(lián)系人潘xx（三）項目建設單位概況公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標準要求的產品。在提供產品的過程中，綜合考慮其對消費者的影響，確保產品安全。積極與消費者溝通，向消費者公開產品安全風險評估結果，努力維護消費者合法權益。公司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進產品升級，為行業(yè)提供先進適用的解決方案，為社會提供安全、可靠、優(yōu)質的產品和服務。經過多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術實力，豐富的生產經營管理經驗和可靠的產品質量保證體系，綜合實

9、力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料應用研發(fā)。集團成立至今，始終堅持以人為本、質量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進，以技術領先求發(fā)展的方針。公司秉承“以人為本、品質為本”的發(fā)展理念，倡導“誠信尊重”的企業(yè)情懷；堅持“品質營造未來，細節(jié)決定成敗”為質量方針；以“真誠服務贏得市場，以優(yōu)質品質謀求發(fā)展”的營銷思路；以科學發(fā)展觀縱觀全局，爭取實現(xiàn)行業(yè)領軍、技術領先、產品領跑的發(fā)展目標。 公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力，不斷投入巨資引入先進研發(fā)設備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術等優(yōu)勢，不斷加大新產品的研發(fā)力度，以實現(xiàn)公司的永續(xù)經營和品牌發(fā)展。三、 項目定

10、位及建設理由鈦合金材料、樹脂類材料、生物陶瓷等新材料在口腔醫(yī)療中的運用，種植牙、3D打印技術、隱形正畸技術的應用。不僅提高了口腔醫(yī)療療效，同時降低了口腔醫(yī)療成本?？谇会t(yī)療器械國產化水平的提高進一步降低了醫(yī)療成本，從而使越來越多的有口腔醫(yī)療消費需求的人有能力負擔相關醫(yī)療費用。（一）緊緊圍繞新定位，系統(tǒng)發(fā)力加速全方位跨越圍繞打造全國生態(tài)綠色發(fā)展樣板區(qū)，致力健全綠色機制，堅決守住生態(tài)保護紅線、環(huán)境質量底線、資源利用上線。大力培育綠色產業(yè)，努力走低碳環(huán)保、集約高效的綠色發(fā)展之路。著力塑造綠色品牌，爭創(chuàng)國家全域旅游示范區(qū)，讓生態(tài)環(huán)境“高顏值”和經濟發(fā)展“高質量”同頻共振。圍繞建設長三角高端康養(yǎng)幸福宜居城

11、市，堅持以人的城鎮(zhèn)化為核心，以長三角康養(yǎng)小鎮(zhèn)為龍頭，以開展文明城市創(chuàng)建為抓手，精心規(guī)劃、精致建設、精細管理，提升城鎮(zhèn)功能品質，彰顯“水綠”特色魅力，共建高品質城市、共享高品質生活。圍繞構建江蘇沿海電子信息產業(yè)特色基地，搶抓5G應用、“新基建”加速布局機遇，突出高端引領、鏈式發(fā)展，加快推動以數(shù)字經濟為主的新業(yè)態(tài)新模式與電子信息產業(yè)相互融合、相互滲透，形成龍頭牽引、專業(yè)協(xié)作、產業(yè)配套的電子信息產業(yè)生態(tài)，開拓產業(yè)“新藍?！?，打造產業(yè)新地標。（二）深入踐行新理念，矢志不渝推動高質量發(fā)展堅持以創(chuàng)新為第一動力，抓牢實體經濟根本，提升企業(yè)創(chuàng)新能力，激發(fā)人才創(chuàng)新活力，推動先進制造業(yè)做大做強、現(xiàn)代服務業(yè)做新做優(yōu)

12、、現(xiàn)代農業(yè)做精做特。堅持以協(xié)調為內生特點，按照“產城融合、功能互補、系統(tǒng)集成”的思路，協(xié)同推進“一主、一副、一軸、三片區(qū)”建設，提升中心城區(qū)首位度，高水平建設弶港副中心。堅持以綠色為普遍形態(tài)，尊重自然、順應自然、保護自然，筑牢生態(tài)屏障，倡導綠色發(fā)展，全景展示“生態(tài)綠+海洋藍”，打造美麗江蘇“東臺樣板”。堅持以開放為必由之路，面朝大海，向海發(fā)展，以開放帶動創(chuàng)新、推動改革、促進發(fā)展，構建活力高效的開放新高地。堅持以共享為根本目的，聚焦民生訴求，全力補短板、強弱項、抓提升，改善群眾生活品質，扎實推動共同富裕，促進人的全面發(fā)展和社會全面進步。（三）立足時代新方位，全面融入?yún)^(qū)域一體化格局堅持把東臺的發(fā)展

13、放在長三角的坐標中來定位，放在一體化的背景下來謀劃，不斷校準方位、調準目標、找準路徑，在更高層面更寬領域深度接軌大上海、全面融入長三角。以基礎設施融入為先導，發(fā)揮鹽通高鐵開通效應，主動對接長三角城市群，吸引更多人流、物流、資金流、信息流向東臺集聚。以產業(yè)發(fā)展融入為重點，依托園區(qū)共建，策應上海打造“中心節(jié)點”“戰(zhàn)略鏈接”的重大部署，爭取更多產業(yè)項目落戶東臺。以體制機制融入為紐帶，抓住康養(yǎng)小鎮(zhèn)建設機遇，在開展合作辦醫(yī)、辦學上率先突破，共享上海優(yōu)質資源；同步推進科技、文化等各領域改革創(chuàng)新，不斷開辟東臺開放開發(fā)新境界。（四）牢牢把準新路徑，乘勢而上開啟現(xiàn)代化征程突出做大做強四大主導產業(yè)，培育核心技術、

14、高端產品，退出過剩產能、無效供給，推動產業(yè)基礎高級化和產業(yè)鏈現(xiàn)代化。堅持以戰(zhàn)略性新興產業(yè)集群牽引先進制造業(yè)整體提質增效，構建千億產業(yè)引領、百億項目突破、十億企業(yè)支撐的發(fā)展體系。加快“產業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產業(yè)化”，推進工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應用、智能化改造升級，共建“云”平臺，共享“數(shù)”資源，共繪“智”藍圖，共創(chuàng)“+”速度，建設智慧城市、數(shù)字東臺。以“實現(xiàn)人的現(xiàn)代化”為價值追求，加強普惠性、基礎性、兜底性民生建設，完善社會治理體系，創(chuàng)新社會治理方式，提升社會治理效能，形成共建共治共享的社會治理新格局。（五）致力增創(chuàng)新優(yōu)勢，率先示范打造爭一流標桿始終把“爭當表率、爭做示范、走在前列”作為總目標、總綱領、總要求，加

15、強系統(tǒng)謀劃，開展率先實踐，爭一流、創(chuàng)唯一。以建設世界級生態(tài)會客廳為契機，加快打造綠色產業(yè)集聚帶、濱海特色城鎮(zhèn)帶和美麗生態(tài)風光帶，樹立高水平推進綠色發(fā)展、加快實現(xiàn)綠色跨越的典范。以建設高端康養(yǎng)小鎮(zhèn)為目標，在產業(yè)協(xié)作、基礎設施、生態(tài)環(huán)境、公共服務等領域深化對外合作，當好接軌上海排頭兵、開放沿海先行軍，打造擴大沿海開放、建設滬蘇合作新高地的樣板。以建設全國農業(yè)現(xiàn)代化示范區(qū)為引領，依托國家級現(xiàn)代農業(yè)園區(qū)，深入實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，扎實開展鄉(xiāng)村建設行動，加快農業(yè)全面升級、農村全面進步、農民全面發(fā)展，探索推進鄉(xiāng)村全面振興和農業(yè)農村現(xiàn)代化的新路。四、 報告編制說明（一）報告編制依據(jù)1、國家經濟和社會發(fā)展的長期規(guī)

16、劃，部門與地區(qū)規(guī)劃，經濟建設的指導方針、任務、產業(yè)政策、投資政策和技術經濟政策以及國家和地方法規(guī)等；2、經過批準的項目建議書和在項目建議書批準后簽訂的意向性協(xié)議等；3、當?shù)氐臄M建廠址的自然、經濟、社會等基礎資料；4、有關國家、地區(qū)和行業(yè)的工程技術、經濟方面的法令、法規(guī)、標準定額資料等；5、由國家頒布的建設項目可行性研究及經濟評價的有關規(guī)定；6、相關市場調研報告等。（二）報告編制原則1、立足于本地區(qū)產業(yè)發(fā)展的客觀條件，以集約化、產業(yè)化、科技化為手段，組織生產建設，提高企業(yè)經濟效益和社會效益，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的大目標。2、因地制宜、統(tǒng)籌安排、節(jié)省投資、加快進度。（二） 報告主要內容依據(jù)國家產業(yè)發(fā)展政

17、策和有關部門的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及項目承辦單位的實際情況，按照項目的建設要求，對項目的實施在技術、經濟、社會和環(huán)境保護等領域的科學性、合理性和可行性進行研究論證。研究、分析和預測國內外市場供需情況與建設規(guī)模，并提出主要技術經濟指標，對項目能否實施做出一個比較科學的評價，其主要內容包括如下幾個方面:1、確定建設條件與項目選址。2、確定企業(yè)組織機構及勞動定員。3、項目實施進度建議。4、分析技術、經濟、投資估算和資金籌措情況。5、預測項目的經濟效益和社會效益及國民經濟評價。五、 項目建設選址本期項目選址位于xx園區(qū)，占地面積約70.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等

18、公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。六、 項目生產規(guī)模項目建成后，形成年產xx套口腔醫(yī)療設備的生產能力。七、 建筑物建設規(guī)模本期項目建筑面積75928.46，其中：生產工程53612.93，倉儲工程8404.53，行政辦公及生活服務設施8276.62，公共工程5634.38。八、 環(huán)境影響本期項目采用國內領先技術，把可能產生污染的各環(huán)節(jié)控制在生產工藝過程中，使外排的“三廢”量達到最低限度，項目投產后不會給當?shù)丨h(huán)境造成新污染。九、 項目總投資及資金構成（一）項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資27430.13萬元，其中：建設投資20

19、985.24萬元，占項目總投資的76.50%；建設期利息454.53萬元，占項目總投資的1.66%；流動資金5990.36萬元，占項目總投資的21.84%。（二）建設投資構成本期項目建設投資20985.24萬元，包括工程費用、工程建設其他費用和預備費，其中：工程費用18087.81萬元，工程建設其他費用2297.93萬元，預備費599.50萬元。十、 資金籌措方案本期項目總投資27430.13萬元，其中申請銀行長期貸款9276.15萬元，其余部分由企業(yè)自籌。十一、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標（一）經濟效益目標值（正常經營年份）1、營業(yè)收入（SP）：56900.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）

20、：44300.92萬元。3、凈利潤（NP）：9230.94萬元。（二）經濟效益評價目標1、全部投資回收期（Pt）：5.60年。2、財務內部收益率：25.16%。3、財務凈現(xiàn)值：16704.51萬元。十二、 項目建設進度規(guī)劃本期項目按照國家基本建設程序的有關法規(guī)和實施指南要求進行建設，本期項目建設期限規(guī)劃24個月。十四、項目綜合評價綜上所述，該項目屬于國家鼓勵支持的項目，項目的經濟和社會效益客觀，項目的投產將改善優(yōu)化當?shù)禺a業(yè)結構，實現(xiàn)高質量發(fā)展的目標。主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積46667.00約70.00畝1.1總建筑面積75928.461.2基底面積26133.521.3

21、投資強度萬元/畝290.682總投資萬元27430.132.1建設投資萬元20985.242.1.1工程費用萬元18087.812.1.2其他費用萬元2297.932.1.3預備費萬元599.502.2建設期利息萬元454.532.3流動資金萬元5990.363資金籌措萬元27430.133.1自籌資金萬元18153.983.2銀行貸款萬元9276.154營業(yè)收入萬元56900.00正常運營年份5總成本費用萬元44300.926利潤總額萬元12307.927凈利潤萬元9230.948所得稅萬元3076.989增值稅萬元2426.3210稅金及附加萬元291.1611納稅總額萬元5794.461

22、2工業(yè)增加值萬元19189.3713盈虧平衡點萬元19091.90產值14回收期年5.6015內部收益率25.16%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元16704.51所得稅后第二章 項目背景分析一、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、有利因素（1）下游行業(yè)市場潛力大，市場處于快速上升期。從我國牙醫(yī)配比較低，牙科疾病發(fā)病率高、就診率低，目前的市場規(guī)模較小，中國的口腔市場均有數(shù)十倍以上發(fā)展?jié)摿?；而且隨著中國城鎮(zhèn)化，國際化的水平不斷提高，居民可支配收入的不斷增長，以及國際大型企業(yè)在國內不斷加強的學術推廣力度，中國也已經具備了開拓牙科市場潛力的基礎。我國人均國民收入水平的提高是中國牙科市場快速增長的基礎；在此基

23、礎上，通過國外廠家和牙科醫(yī)生的教育推廣，國人的口腔保健意識的提升是牙科市場保持快速增長的內生動力。目前中國牙科市場已經處于快速的啟動階段，且有望從東部沿海地區(qū)逐步向中西部中心城市蔓延。整體牙科市場在未來很長一段時間均可能保持較快的增長趨勢。（2）新技術的滲透應用。鈦合金材料、樹脂類材料、生物陶瓷等新材料在口腔醫(yī)療中的運用，種植牙、3D打印技術、隱形正畸技術的應用。不僅提高了口腔醫(yī)療療效，同時降低了口腔醫(yī)療成本?？谇会t(yī)療器械國產化水平的提高進一步降低了醫(yī)療成本，從而使越來越多的有口腔醫(yī)療消費需求的人有能力負擔相關醫(yī)療費用。（3）國家政策扶持。國家新醫(yī)改政策的實施、健康中國2020、中國制造202

24、5等戰(zhàn)略提出、以及行業(yè)監(jiān)管條例的修訂出臺等一系列措施都對口腔醫(yī)療服務行業(yè)、口腔醫(yī)療器械行業(yè)的發(fā)展起到了積極的推動作用。國家鼓勵民營資本進入醫(yī)療領域，口腔醫(yī)院及診所數(shù)量逐步增加，帶動了口腔醫(yī)療器械的市場需求。另外上海等地區(qū)進行醫(yī)保政策調整，已將洗牙、拔牙等口腔治療納入醫(yī)保報銷范圍，進一步帶動了國內口腔醫(yī)療的消費市場。2、不利因素（1）市場集中度低，競爭較為激烈?？傮w來看，我國口腔醫(yī)療器械商業(yè)企業(yè)數(shù)量較多，但規(guī)模普遍較小，集中度較低，且以區(qū)域經營為主，隨著近年來口腔醫(yī)療的快速發(fā)展，社會資本大量進入該領域，將進一步加劇市場的競爭。（2）國內居民對口腔健康、牙齒美容的認知度依舊較低。雖然國內口腔醫(yī)療得

25、到迅速發(fā)展，口腔知識也在不斷普及，民眾的口腔保健、美容意識不斷提高，但對口腔健康的整體認知水平與國外仍相距甚遠。目前國內口腔醫(yī)療消費主要集中在東部沿海地區(qū)及發(fā)達城市，其他地區(qū)口腔醫(yī)療發(fā)展相對落后，居民對口腔健康的認知有待進一步提高。二、 行業(yè)競爭格局國際醫(yī)療器械市場集中度較高：排名前25位的醫(yī)療器械公司銷售額合計約占全球醫(yī)療器械總銷售額的60%，全球醫(yī)療器械生產企業(yè)前十名中，7家屬于美國。然而國內的醫(yī)療器械市場不管在生產還是在銷售領域，集中度相對都比較低，2015年度23家醫(yī)療器械A股上市公司全年營業(yè)收入為258.44億元，僅占到行業(yè)總銷售收入的6.09%，市場高度分散；而在醫(yī)療器械零售市場上

26、，上市公司更是寥寥無幾。由于口腔醫(yī)療器械的終端用戶分布在全國各地，經銷商根據(jù)不同的地域和不同的經銷品牌形成不同的主要覆蓋區(qū)域，醫(yī)療器械生產廠家也多在各地區(qū)分別設立經銷商，約定負責分銷的區(qū)域及醫(yī)院，故口腔醫(yī)療器械銷售企業(yè)多以區(qū)域經營為主，企業(yè)數(shù)量眾多，規(guī)模普遍偏小。能夠覆蓋全產品體系、具有規(guī)模優(yōu)勢的跨區(qū)域經銷商數(shù)量較少。目前登陸資本市場的國內口腔器材經營企業(yè)年銷售額大多位于2000-3000萬元左右，缺乏行業(yè)領導品牌。三、 我國醫(yī)療器械行業(yè)的市場規(guī)模我國醫(yī)療器械行業(yè)總產值及市場增速自2001年以來一直保持快速增長，過去15年里，中國醫(yī)療器械市場銷售規(guī)模由2001年的170億元增長到2016年的3

27、700億元，15年間增長了21.76倍，年復合增長率達到22.80%。中國醫(yī)療器械產業(yè)發(fā)展和投資日益活躍，國家戰(zhàn)略性新興產業(yè)政策導向和國內醫(yī)療衛(wèi)生機構裝備的更新?lián)Q代需求，使中國成為了巨大的醫(yī)療器械消費市場。為改變我國高性能醫(yī)療器械嚴重依賴進口、健康需求與國內醫(yī)療器械產業(yè)極度不相適應的現(xiàn)狀，2015年10月30日，國家工信部發(fā)布重點領域技術路線圖(2015年版)，規(guī)劃到2020年國產醫(yī)療器械產業(yè)規(guī)模達到6000億，到2025年達到1.2萬億;到2020年縣級醫(yī)院國產中高端醫(yī)療器械占有率達到50%，到2025年達到70%。國家戰(zhàn)略高度之下，醫(yī)療器械行業(yè)崛起在即。另據(jù)PharmaLive咨詢公司的調

28、查報告，未來幾年我國醫(yī)療器械市場復合增長率將維持在20%-30%，市場前景廣闊。四、 聚焦產業(yè)強市，筑牢實體經濟根基堅定產業(yè)強市之路，堅守實體經濟根本，加速數(shù)字賦能，加快制造“智”變，加緊擴量提質，全力構建現(xiàn)代化的強勁經濟支撐。（一）壯大主導產業(yè)創(chuàng)地標大力實施主導產業(yè)培育計劃，深入推進產業(yè)基礎再造工程和質量提升行動，推動四大主導產業(yè)開票銷售超800億元。電子信息產業(yè)緊盯智能終端、集成電路、新型顯示、汽車電子、5G通信等行業(yè)前沿，加快推進以領勝、科森、耀鴻、富樂德、捷士通等為重點的項目建設，打造特色產業(yè)地標。高端裝備產業(yè)重抓“東臺智造”核心板塊，積極推動上海電氣、華東機械等項目做大做強，提高整機

29、制造水平，形成龍頭帶動格局。新材料產業(yè)著力產業(yè)鏈再造，加快向特種合金材料、新型功能材料、超導材料、納米材料轉型，實現(xiàn)迭代升級。大健康產業(yè)著眼標準化、專業(yè)化、規(guī)模化發(fā)展，不斷提升長三角高端康養(yǎng)幸福宜居城市的成色。繼續(xù)推動磊達、東強等傳統(tǒng)優(yōu)勢產業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展，全力支持本地企業(yè)與國內外知名企業(yè)重組合作。積極引進培育一批現(xiàn)代物流、檢驗檢測、工業(yè)設計等生產性服務業(yè)項目，推動現(xiàn)代服務業(yè)與先進制造業(yè)深度融合。（二）主攻重大項目增后勁以更大力度、更高效率推進“全員全域全年”招商，全年新開工、竣工億元以上項目分別達80個、60個，力爭超50億元重特大產業(yè)項目取得新突破。重抓“兩重”項目、“三百工程

30、”，全周期跟蹤、全流程服務，對標“5個月新常態(tài)”要求，做到“拿地即開工、交地即辦證、竣工即投產”，展現(xiàn)項目建設“東臺速度”。深化產業(yè)園區(qū)整合提升，推行“開發(fā)區(qū)+功能園區(qū)”“一區(qū)多園”模式，構建錯位發(fā)展、功能互補、各具特色的園區(qū)發(fā)展新格局。經濟開發(fā)區(qū)著力突破頭部企業(yè)，實現(xiàn)省級開發(fā)區(qū)排名前移。沿海經濟區(qū)主攻大健康、大旅游產業(yè)，打造健康經濟新模式。高新區(qū)優(yōu)化先進制造業(yè)與現(xiàn)代服務業(yè)布局，建設產城融合示范區(qū)。合金材料產業(yè)園、精密制造產業(yè)園著力拉長增粗產業(yè)鏈條，加快形成百億集群。（三）培育骨干企業(yè)強支撐啟動實施“工業(yè)企業(yè)數(shù)字化改造、規(guī)上企業(yè)技改升級、中小企業(yè)產品提升”三項行動，加快推動設備換芯、生產換線、

31、機器換人，工業(yè)技改投資增長20%以上，規(guī)上企業(yè)轉型面超75%。扎實開展培大育強、爭星創(chuàng)優(yōu)活動，發(fā)力推動個轉企、小升規(guī)，開票銷售超億元企業(yè)達170家，創(chuàng)成三星級以上工業(yè)企業(yè)20家，新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)60家。用好新興產業(yè)引導基金、中小企業(yè)轉貸基金，優(yōu)化金融服務供給，新增實體經濟貸款120億元。抓住科創(chuàng)板、創(chuàng)業(yè)板注冊制機遇，“一企一策”制定上市計劃，力促華源、賀鴻等企業(yè)主板上市。五、 聚焦生態(tài)優(yōu)先，推動綠色發(fā)展牢固樹立“兩山”理念，健全治理體系，嚴守環(huán)境底線，增強碳匯能力，以生態(tài)含綠量體現(xiàn)發(fā)展高質量。（一）筑牢生態(tài)屏障開展國土綠化行動，加快建設海堤防護林帶和萬畝新林場，新建綠美村莊9個，爭創(chuàng)國家森林城

32、市。加強世界自然遺產地保護管理，持續(xù)推進退耕還濕、退漁還濕，修復提升條子泥、蹲門灣生態(tài)濕地，切實維護生態(tài)原真性和生物多樣性。嚴守耕地保護紅線，推動資源利用方式根本性轉變。深入推進“三項清理”，有序推進“退二進三”，促進存量資源二次開發(fā)利用，實現(xiàn)集約增長、緊湊發(fā)展。認真落實“三線一單”制度，實施重點行業(yè)、重要領域綠色化改造，主要污染物排放同比削減2%，單位GDP能耗下降3%。（二）擦亮生態(tài)底色深入打好污染防治攻堅戰(zhàn)，爭創(chuàng)國家生態(tài)文明建設示范市。開展“清潔城市行動”，空氣質量優(yōu)良率保持在85%以上，PM2.5濃度均值穩(wěn)定在35微克/立方米以下。圍繞做好水安全、水生態(tài)、水資源、水文化四篇文章，整治提

33、升東臺河、梁垛河、串場河、何垛河等重點河道，確保國省考斷面水質穩(wěn)定達標。全面啟動城市污水處理廠尾水濕地建設，建成運行鎮(zhèn)級工業(yè)污水處理廠7家，農村生活污水處理設施實現(xiàn)行政村全覆蓋，市、鎮(zhèn)、村三級污水處理設施市級統(tǒng)一運管。開展?jié)G苔綠潮聯(lián)防聯(lián)控，改善提升近海水質。大力整治農村河道，基本消除黑臭水體。建立土壤污染風險管控和修復名錄，建成投運危廢集中收集貯存中心，促進土壤資源永續(xù)利用。（三）放大生態(tài)效益圍繞建設“全域旅游全景東臺”，重抓生態(tài)名片打造，爭創(chuàng)國家全域旅游示范區(qū)。高起點規(guī)劃世遺小鎮(zhèn)，建成運營條子泥游客中心，建設國內知名的生態(tài)旅游目的地。全力開展旅游園區(qū)等級創(chuàng)建，黃海森林公園爭創(chuàng)國家5A級景區(qū)，

34、條子泥濕地公園創(chuàng)成國家4A級景區(qū)，西溪景區(qū)爭創(chuàng)國家級文化產業(yè)示范區(qū)、省級旅游度假區(qū)，富安繭絲綢文化產業(yè)園爭創(chuàng)國家3A級景區(qū)，弶港鎮(zhèn)巴斗村創(chuàng)成國家級鄉(xiāng)村旅游重點村。推進“生態(tài)+文化”“生態(tài)+體育”，精心組織濕地公路體育賽事、森林音樂節(jié)、西溪七夕節(jié)，不斷提升生態(tài)融合發(fā)展水平。第三章 建筑物技術方案一、 項目工程設計總體要求1、建筑結構設計力求貫徹“經濟、實用和兼顧美觀”的原則，根據(jù)工藝需要，結合當?shù)氐刭|條件及地需條件綜合考慮。2、為滿足工藝生產的需要，方便操作、檢修和管理，盡量采取廠房一體化，充分考慮豎向組合，立求縮短管線，降低能耗，節(jié)約用地，減少投資。3、為加快建設速度并為今后的技術改造留下發(fā)展

35、空間，主廠房設計成輕鋼結構，各層主要設備的懸掛、支撐均采用鋼結構，實現(xiàn)輕型化，并滿足防腐防爆規(guī)范及有關規(guī)定。二、 建設方案（一）結構方案1、設計采用的規(guī)范（1）由有關主導專業(yè)所提供的資料及要求；（2）國家及地方現(xiàn)行的有關建筑結構設計規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定；（3）當?shù)氐匦?、地貌等自然條件。2、主要建筑物結構設計（1）車間與倉庫：采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土結構，磚砌外墻作圍護結構，基礎采用淺基礎及地梁拉接，并在適當位置設置伸縮縫。（2）綜合樓、辦公樓:采用現(xiàn)澆鋼筋砼框架結構，（二）建筑立面設計為使建筑物整體風格具有時代特征，更加具有強烈的視覺效果，更加耐人尋味、引人入勝。建筑外形設計時盡可能簡潔明了，重點把握個

36、體與部分之間的比例美與邏輯美，并注意各線、面、形之間的相互關系，充分利用方向、形體、質感、虛實等多方位的建筑處理手法。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積75928.46，其中：生產工程53612.93，倉儲工程8404.53，行政辦公及生活服務設施8276.62，公共工程5634.38。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產工程14373.4453612.937150.571.11#生產車間4312.0316083.882145.171.22#生產車間3593.3613403.231787.641.33#生產車間3449.6312867.101716.

37、141.44#生產車間3018.4211258.721501.622倉儲工程6272.048404.53677.572.11#倉庫1881.612521.36203.272.22#倉庫1568.012101.13169.392.33#倉庫1505.292017.09162.622.44#倉庫1317.131764.95142.293辦公生活配套1706.528276.621313.753.1行政辦公樓1109.245379.80853.943.2宿舍及食堂597.282896.82459.814公共工程3658.695634.38572.62輔助用房等5綠化工程5978.04119.38綠化率

38、12.81%6其他工程14555.4433.177合計46667.0075928.469867.06第四章 項目選址可行性分析一、 項目選址原則1、符合國家地區(qū)城市規(guī)劃要求；2、滿足項目對：原材料、能源、水和人力的供應；3、節(jié)約和效力原則；安全的原則；4、實事求是的原則；5、節(jié)約用地；6、注意環(huán)保（以人為本，減少對生態(tài)環(huán)境影響）。二、 建設區(qū)基本情況東臺市位于江蘇省中部，鹽城市最南端，北緯32333257，東經1200712053，東與黃海相連，南與南通市海安縣接壤，西與泰州市興化市毗鄰，北與鹽城市大豐區(qū)交界。全市總面積3175.67平方公里，為江蘇省面積最大的縣（市）。市境擁有海岸線長85.

39、4公里。連陸灘涂10.4萬公頃，其中潮上帶2.6萬公頃、潮間帶7.8萬公頃；此外還有東沙、條子泥等岸外輻射沙洲6.7萬公頃，灘涂面積占江蘇省的22%。準確把握新發(fā)展階段、深入貫徹新發(fā)展理念、主動融入新發(fā)展格局，錨定“爭當表率、爭做示范、走在前列”的使命擔當，堅定產業(yè)強市、品質興城、實干惠民的奮斗指向，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，打造城市新名片，全力推動“強富美高”新東臺建設新突破，奮力開啟社會主義現(xiàn)代化建設新征程。地區(qū)生產總值年均增長6.5%以上，一般公共預算收入年均增長7%，全社會研發(fā)投入占GDP比重提高到3%以上，城鎮(zhèn)化率提高到70%，單位GDP能耗逐年下降，城鄉(xiāng)居民收入增幅快于全省平均水平。三、 聚

40、焦創(chuàng)新引領，增強內生發(fā)展動能堅持改革推動力、開放帶動力、創(chuàng)新驅動力“三力聯(lián)動”，不斷破解發(fā)展難題，打開發(fā)展局面，贏得發(fā)展先機。（一）激活科技創(chuàng)新引擎強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，積極推動小升高、規(guī)升高，培育形成以創(chuàng)新型領軍企業(yè)、獨角獸企業(yè)和瞪羚企業(yè)為重點的創(chuàng)新“矩陣”，國家高新技術企業(yè)總數(shù)超250家。圍繞產業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈，加強與大院大所、頂尖團隊合作共建，推動每個主導產業(yè)建成一個研究院、一個專業(yè)孵化器、一個產業(yè)技術創(chuàng)新聯(lián)盟、一個產業(yè)引導基金。常態(tài)化組織長三角科技成果對接、“專家企業(yè)行”和“企業(yè)高校行”等活動，簽訂產學研合作協(xié)議100個以上，引進轉化科技成果160項。堅持引進高層次人才與培養(yǎng)高水平技工雙

41、管齊下，開展名校優(yōu)生東臺行，加強沿海職業(yè)技術學院訂單委培，全年引進大學生3000人以上，定向培養(yǎng)產業(yè)技工2000人以上。健全柔性引才機制，打造人才“一站式”服務中心，讓東臺成為創(chuàng)新資源“引力場”、集聚人才“強磁場”。（二）深化重點領域改革健全市場化、法治化、國際化營商環(huán)境，力爭評價排名進入全省前20位。持續(xù)推進“放管服”改革，加快實現(xiàn)“一窗受理、一網(wǎng)通辦、一件事一次辦”，達到簡單事項當天辦結、復雜審批時限減半。積極推動在青浦區(qū)、普陀區(qū)設立“長三角一網(wǎng)通辦”專窗，提供項目咨詢、受理、許可、指導一條龍服務，辦理全程不見面、不麻煩、不用等。認真落實紓困惠企政策措施，全面升級涉企綠色通道，送上解難“及

42、時雨”，提升政策獲得感。推動城投、農投等國有公司回歸企業(yè)屬性、參與市場競爭，成為現(xiàn)金流穩(wěn)定、盈利能力強的產業(yè)實體。積極引導土地經營權向集體合作社、家庭農場等新型經營主體集中，新增流轉土地2萬畝。（三）縱深推進區(qū)域合作著眼雙循環(huán)發(fā)展格局，深度融入長三角一體化，依托康橋工業(yè)園、青浦工業(yè)園、紫竹科學園、崇明森林旅游園等合作園區(qū)，深化產業(yè)培育、科技創(chuàng)新、理念制度等全方位接軌，全年引進億元以上上海項目30個以上，吸引長三角及周邊游客超500萬人次。集中力量打造上海產業(yè)協(xié)作及科技成果轉化、高端康養(yǎng)、優(yōu)質農產品等“三大基地”，對滬農產品銷售達120億元。用好南北聯(lián)動政策機遇，促進共建園區(qū)高質量發(fā)展。主動參與

43、鹽城中韓產業(yè)園、國家跨境電商示范區(qū)建設，扎實推動“互聯(lián)網(wǎng)+外貿”，新增自營出口超1000萬美元企業(yè)4家，外貿進出口總額達13.5億美元。四、 項目選址綜合評價項目選址所處位置交通便利、地勢平坦、地理位置優(yōu)越，有利于項目生產所需原料、輔助材料和成品的運輸。通訊便捷，水資源豐富，能源供應充裕。項目選址周圍沒有自然保護區(qū)、風景名勝區(qū)、生活飲用水水源地等環(huán)境敏感目標，自然環(huán)境條件良好。擬建工程地勢開闊，有利于大氣污染物的擴散，區(qū)域大氣環(huán)境質量良好。項目選址具備良好的原料供應、供水、供電條件，生產、生活用水全部由項目建設地提供，完全可以保障供應。第五章 運營管理模式一、 公司經營宗旨依據(jù)有關法律、法規(guī)，

44、自主開展各項業(yè)務，務實創(chuàng)新，開拓進取，不斷提高產品質量和服務質量，改善經營管理，促進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，努力實現(xiàn)股東利益的最大化，促進行業(yè)的快速發(fā)展。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強

45、市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據(jù)國家和地方產業(yè)政策、口腔醫(yī)療設備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和口腔醫(yī)療設備行業(yè)有關政策，優(yōu)化配置經營要素，組織實施重大投資活動，對投入產出效果負責，增強市場競爭力，促進區(qū)域內口腔醫(yī)療設備行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理

46、公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業(yè)文化建設。6、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 各部門職責及權限（一）銷售部職責說明1、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整

47、理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質

48、、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責1、圍繞公司的經營目標，擬定項目發(fā)實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領導和相關部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總，編制供應商評估報告，擬定供應商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應商合作協(xié)議。4、負責對公司采購的產品進行詢價，擬定產品采購方案，制定市場標準價格；擬定采購合同并報總經理審批后，組織簽訂合同。5、負責起草產品銷售合同，按財務部和總經理提出的修改意見修訂合同，并通

49、知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓；協(xié)助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結果，每月向公司上報投訴情況及處理結果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內部運行控制流程、方法及執(zhí)行標準。3、依據(jù)公司管理需要

50、，組織并執(zhí)行內部運行控制工作，協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務流程及操作規(guī)程，降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計信息和其他方法（如經濟活動分析、專題調查資料等）監(jiān)督計劃執(zhí)行情況，并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產品供應商過程，定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協(xié)議進行審查，并提出審查意見。5、負責監(jiān)督檢查公司運營、財務、人事等業(yè)務政策及流程的執(zhí)行情況。6、負責平衡內部控制的要求與實際業(yè)務發(fā)展的沖突，其他與內部運行控制相關的工作。四、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。2、公司年度財務會計報告、半年度財務會計報

51、告和季度財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當年稅后利潤時，提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公

52、司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發(fā)事項。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配辦法，并遵守下列規(guī)定：（1）公司的利潤分配應重視對投資者的合理投資回報；在有條件的情況下，公司可以進行中期現(xiàn)金分紅；

53、（2）原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據(jù)公司經營狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例，報公司股東大會審議；（3）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保

54、證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第六章 發(fā)展規(guī)劃一、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）發(fā)展計劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產業(yè)的重要技術支撐，正在轉變發(fā)展思路，由“高速增長階段”向“高質量發(fā)展”邁進。公司順應產業(yè)的發(fā)展趨勢，以“科技、創(chuàng)新”為經營理念，以技術創(chuàng)新、智能制造、產品升級和節(jié)能環(huán)保為重點，

55、致力于構造技術密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè)，推進公司高質量可持續(xù)發(fā)展。2、經營目標目前，行業(yè)正在從粗放式擴張階段轉向高質量發(fā)展階段，公司將進一步擴大高端產品的生產能力，抓住市場機遇，提高市場占有率；進一步加大研發(fā)投入，注重技術創(chuàng)新，提升公司科技研發(fā)能力；進一步加強環(huán)境保護工作，積極開發(fā)應用節(jié)能減排染整技術，保持清潔生產和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢；進一步完善公司內部治理機制，按照公司治理準則的要求規(guī)范公司運行，提升運營質量和效益，努力把公司打造成為行業(yè)的標桿企業(yè)。（二）具體發(fā)展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場基礎上，根據(jù)下游行業(yè)個性化、多元化的消費特點，以新技術新產品為支撐，加快市場開拓步伐。主要計劃如下：（1）密切跟蹤市場消費需求的變化，建立市場、技術、生產多部門聯(lián)動機制，提高公司對市場變化的反應能力； （2）進一步完善市場營銷網(wǎng)絡，加強銷售隊伍建設，優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責任制，激發(fā)營銷人員的工作積極性； （3）加強品牌建設，以優(yōu)質的產品和服務贏得客戶，充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑，擴大公司知名度，增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感； （4）在鞏固現(xiàn)有市場