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1、本構(gòu)想是我公司在認(rèn)真閱讀預(yù)審公告和圖紙相關(guān)信息等的基礎(chǔ)上,結(jié)合我公司的企業(yè)情況,特編制本構(gòu)想。本構(gòu)想編制目的是:為西新區(qū)灃東新城灃科花園項(xiàng)目的施工提供指導(dǎo),對(duì)于建筑工程的施工和管理,確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、環(huán)保地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。該工程位于西安市科統(tǒng)二路以南,科源路以東,太平河以西,科統(tǒng)一路以北。我司擬投標(biāo)標(biāo)段, DK-2 地塊住宅樓 B-1 、B-11、B-10、B-9 及附屬商業(yè)用房、地下室等,總建筑面積約 120032.51 平方米。1、質(zhì)量目標(biāo):質(zhì)量目標(biāo)合格。2、工期目標(biāo):按照招標(biāo)文件的要求規(guī)定的工期完成該工程。3、文明施工目標(biāo) :使該工程成為節(jié)能型、環(huán)保型建筑,滿(mǎn)足建筑物使用
2、功能要求的綠色建筑,達(dá)到省級(jí)文明工地標(biāo)準(zhǔn)。4、安全施工目標(biāo) : 不發(fā)生重大安全事故。一、質(zhì)量目標(biāo)措施1.1 灃科花園項(xiàng)目施工工程質(zhì)量目標(biāo)為:達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)1.2 質(zhì)量目標(biāo)分解項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)分解表序號(hào)項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任人,部門(mén)一次驗(yàn)收合格率達(dá)到1檢驗(yàn)批驗(yàn)收施工班組,責(zé)任工長(zhǎng)100%2各分項(xiàng)、分部一次性通過(guò)質(zhì)量負(fù)責(zé)人工程驗(yàn)收3單位工程驗(yàn)收合格質(zhì)量負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目經(jīng)理4結(jié)構(gòu)評(píng)優(yōu)主體清水混凝土質(zhì)量負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目經(jīng)理公司技術(shù)部5QC成果質(zhì)量負(fù)責(zé)人,公司質(zhì)管單位優(yōu)秀獎(jiǎng)部6施工現(xiàn)場(chǎng)符合公司 CI 規(guī)范項(xiàng)目經(jīng)理,生產(chǎn)負(fù)責(zé)人施工形象7安全文明工地省級(jí)文明施工工地項(xiàng)目經(jīng)理,生產(chǎn)負(fù)責(zé)人公司工程部1.3 質(zhì)量保證管理制度根據(jù)建筑
3、業(yè)司工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理責(zé)任制(試行的通知)建質(zhì) 199642 號(hào)精神,在本工程中特制定以下質(zhì)量管理制度。以保證質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。序號(hào)質(zhì)量制度目錄制度名稱(chēng)1 工程項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)制度2 技術(shù)交底制度3 材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度4 樣板引路制度5 施工掛牌制度6 過(guò)程“三檢”制度7 質(zhì)量一票否決制度8 成品保護(hù)制度9 質(zhì)量文件記錄制度10 工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定、核定制度11 培訓(xùn)上崗制度12 工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度1.4 過(guò)程控制1.4.1 采購(gòu)物資質(zhì)量保證物資部負(fù)責(zé)物資統(tǒng)一采購(gòu)、供應(yīng)與管理,并根據(jù)ISO9001 質(zhì)量管理體系和公司物資采購(gòu)手冊(cè),對(duì)本工程所需采購(gòu)和分供方供應(yīng)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制。物質(zhì)
4、采購(gòu)流程圖物質(zhì)供應(yīng)商篩選確認(rèn)依據(jù):(1) 在確定合格的分供方廠家或有信譽(yù)的商店中采購(gòu)物資,所采購(gòu)的材審核依據(jù):1、供貨周期1、審核證明資料審核供應(yīng)商資質(zhì)2、產(chǎn)品質(zhì)量料或設(shè)備2、有到出廠廠家合考察格證、材質(zhì)證明和使用說(shuō)明書(shū),對(duì)于消防3專(zhuān)、產(chǎn)用品產(chǎn)服品務(wù)還需具備當(dāng)?shù)叵啦块T(mén)簽發(fā)的產(chǎn)品準(zhǔn)銷(xiāo)證。物對(duì)質(zhì)材樣料品報(bào)、審設(shè)備有疑問(wèn)的禁止進(jìn)貨。(2) 物資供部應(yīng)委商托另分選供方供貨,事前對(duì)分供方進(jìn)行認(rèn)可和評(píng)價(jià),建立合格的總包對(duì)供應(yīng)商確認(rèn)分供方檔案,材料供應(yīng)在合格的分供方中選擇。同時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)分供方不合格合格實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。定期對(duì)分供方的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)審、考核,并作記錄,不合格的合格不合格分供方從檔案中予以除名。
5、報(bào)監(jiān)理審批、填報(bào)總包另選樣品封樣材料樣品報(bào)審單(3) 材料的運(yùn)輸、搬運(yùn)、入庫(kù)、保管要有嚴(yán)格的責(zé)任制,每道工序均有交接制度。材料入庫(kù)后實(shí)行標(biāo)化和分類(lèi)管理,采取防止變形、防止受潮霉變和供貨合同簽訂物質(zhì)采購(gòu)變質(zhì)的措施。材料出庫(kù)再檢驗(yàn)和辦理相關(guān)的領(lǐng)用手續(xù)。(4) 材料出庫(kù)后,在施工地點(diǎn)妥加保管, 存放地點(diǎn)安全可靠, 不能有積水,不能長(zhǎng)期受日曬和雨淋。批量大的材料露天集中堆放,其堆放地點(diǎn)四周加圍欄,并采取臨時(shí)防雨措施。(5) 加強(qiáng)計(jì)量檢測(cè),項(xiàng)目設(shè)專(zhuān)職計(jì)量員一名。采購(gòu)的物資(包括分供方采購(gòu)的物資)、構(gòu)配件,應(yīng)根據(jù)國(guó)家和地方政府主管部門(mén)的規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、合同要求及按質(zhì)量計(jì)劃要求抽樣檢驗(yàn)和試驗(yàn),并做好標(biāo)記。
6、當(dāng)對(duì)其質(zhì)量有懷疑時(shí),加倍抽樣或全數(shù)檢驗(yàn)。(附工程材料、構(gòu)配件質(zhì)量控制流程圖及進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)工具表)工程材料、構(gòu)配件質(zhì)量控制流程圖分供貨方貨物運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)1.4.2 技術(shù)保證不合格檢測(cè)方法:(1)分收供到貨業(yè)主提供的圖紙后,計(jì)量及員時(shí)檢進(jìn)測(cè)、行審內(nèi)部核圖紙會(huì)審,1、并進(jìn)把場(chǎng)發(fā)材現(xiàn)料問(wèn)檢題驗(yàn)匯總;方另送2、進(jìn)行驗(yàn)證復(fù)試合格參與由業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位參加的圖紙會(huì)審,進(jìn)行會(huì)審記錄的會(huì)簽、發(fā)放、歸檔。不合格責(zé)任師審核隔離堆放(2) 編制具有指導(dǎo)性、針對(duì)性、可操作性合的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施格工技術(shù)交底。分包單位使用(3) 根據(jù)工程實(shí)際情況,積極推廣“四新”技術(shù)。(4) 組織管理人員學(xué)習(xí)創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn),提高管理
7、人員質(zhì)量、技術(shù)意識(shí)。(5) 每?jī)芍芙M織一次由項(xiàng)目經(jīng)理部和配屬隊(duì)伍管理人員參加的質(zhì)量、技術(shù)意識(shí)提高會(huì)。(6) 在安裝管道及設(shè)備前,反復(fù)核對(duì)圖紙,現(xiàn)場(chǎng)的軸線(xiàn)、標(biāo)定尺寸確定無(wú)誤后,方可進(jìn)入下道工序。(7) 認(rèn)真做好管道配管對(duì)口焊接、 支架焊接質(zhì)量措施, 嚴(yán)格督促檢查施工。1.4.3 施工過(guò)程控制措施(1)樓板鋼筋綁扎完后搭設(shè)人行馬道。(2)墻、柱、板混凝土拆模執(zhí)行拆模申請(qǐng)制度,嚴(yán)禁強(qiáng)行拆模。(3)起吊模板時(shí),信號(hào)工必須到場(chǎng)指揮。(4)板混凝土強(qiáng)度達(dá)到 1.2MPa 以后,才允許操作人員在上行走,進(jìn)行一些輕便但不得有沖擊性的操作工作。(5)墻、柱陽(yáng)角,門(mén)窗洞口陽(yáng)角、樓梯踏步用小木條或硬塑料條包裹進(jìn)行保
8、護(hù)。(6)安裝工程各種套管、管道、預(yù)埋及預(yù)留孔洞、固定件等在主體結(jié)構(gòu)和圍護(hù)結(jié)構(gòu)施工期間都應(yīng)準(zhǔn)確設(shè)置,避免事后鑿打,造成結(jié)構(gòu)損傷。(7)構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)后根據(jù)構(gòu)件的編號(hào)和安裝順序分類(lèi)整齊地堆放在穩(wěn)定的枕木上,防止變形和損壞。(8)在構(gòu)件拼裝、安裝作業(yè)時(shí),避免碰撞、重?fù)簟?.4.4 試驗(yàn)保證(1)根據(jù)工程質(zhì)量要求,項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置專(zhuān)門(mén)的試驗(yàn)室和試驗(yàn)員負(fù)責(zé)工程各種相關(guān)試驗(yàn)、見(jiàn)證取樣試驗(yàn)以及配比試驗(yàn)。各種材料、構(gòu)件需按規(guī)范要求取樣試驗(yàn),合格后方可使用。同時(shí),加強(qiáng)計(jì)量管理。(2)根據(jù)工程需求,項(xiàng)目配備相應(yīng)精度的檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備,具體詳見(jiàn)試驗(yàn)設(shè)備一覽表。(3)對(duì)于進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)的所有檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備,必須貼上標(biāo)識(shí),并注明
9、有效期,禁止使用未檢定和檢定不合格的設(shè)備。(4)檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備設(shè)專(zhuān)人保管和使用,定期對(duì)儀器的使用情況進(jìn)行檢查或抽查,并對(duì)重要的檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備建立使用臺(tái)帳。(5)所有正在使用的檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備,必須按規(guī)程操作,并正確讀數(shù),防止因使用不當(dāng)造成計(jì)量數(shù)據(jù)有誤,從而避免造成質(zhì)量隱患。1.5 成品保護(hù)措施1.5.1 成立成品保護(hù)管理組成品保護(hù)的好壞必將對(duì)整個(gè)工程的工程質(zhì)量產(chǎn)生極其重要的影響,也是文明施工的重要標(biāo)志。只有重視并妥善地進(jìn)行好成品保護(hù)工作,才能保證工程優(yōu)質(zhì),高速的進(jìn)行施工。這就要求我們成立成品保護(hù)管理組,協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)、各工種一致動(dòng)作,有紀(jì)律、有序的進(jìn)行穿插作業(yè),保證用于施工的原材料、制成品、半成品、
10、工序產(chǎn)品以及已完成的分部分項(xiàng)產(chǎn)品得到有效保護(hù),確保整個(gè)工程的施工質(zhì)量。1.5.2 成品保護(hù)管理的運(yùn)行方式(1 )組織專(zhuān)職檢查人員跟班工作,定期檢查,并根據(jù)具體的成品保護(hù)措施的落實(shí)情況,制定對(duì)有關(guān)責(zé)任人的獎(jiǎng)罰建議。(2 )檢查影響成品保護(hù)工作的因素,以一周(或一旬)為周期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì),集中解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,指導(dǎo)、督促各工種開(kāi)展成品保護(hù)工作。1.5.3 成品保護(hù)措施(1 )原材料、半成品堆放場(chǎng)地應(yīng)平整、干凈、牢固、干燥、排水通風(fēng)良好、無(wú)污染。堆放時(shí)應(yīng)分類(lèi)、分規(guī)格堆放整齊平直,水平位置上下一致,防止變形損壞、防止顛覆或傾倒。(2 )分階段分專(zhuān)業(yè)制定專(zhuān)項(xiàng)成品保護(hù)措施,并嚴(yán)格實(shí)施。并設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作。
11、(3 )制定正確的施工順序:制定重要房間(或部位)的施工工序流程,將土建、水、電、消防等各專(zhuān)業(yè)工序相互協(xié)調(diào),排出一個(gè)房間(或部位)的工序流程表,各專(zhuān)業(yè)工序均按此流程進(jìn)行施工,嚴(yán)禁違反施工程序的作法。(4 )作好工序標(biāo)識(shí)工作:在施工過(guò)程中對(duì)易受污染、破壞的成品、半成品標(biāo)識(shí)“正在施工,注意保護(hù)”的標(biāo)牌。(5 )采取護(hù)、包、蓋、封防護(hù):采取“護(hù)、包、蓋、封”的保護(hù)措施,對(duì)成品和半成品進(jìn)行防護(hù)并由措施損壞的,要及時(shí)恢復(fù)。專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)人經(jīng)常巡視檢查。(6 )工序交接全部采用書(shū)面形式由雙方簽字認(rèn)可,由下道工序作業(yè)人員和成品保護(hù)負(fù)責(zé)人同時(shí)簽字確認(rèn),并保存工序交接書(shū)面材料,下道工序作業(yè)人員對(duì)防止成品的污染、損壞或
12、丟失負(fù)直接責(zé)任,成品保護(hù)專(zhuān)人對(duì)成品保護(hù)負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任。(7 )施工作業(yè)前應(yīng)熟悉圖紙,制訂多工種交叉施工作業(yè)計(jì)劃,既要保證工程進(jìn)度,又要保證交叉施工不產(chǎn)生相互干擾,防止盲目趕工期,造成互相損壞,反復(fù)污染等現(xiàn)象的產(chǎn)生。(8 )提高成品保護(hù)意識(shí),以合同、協(xié)議等形式,明確各工種對(duì)上道工序質(zhì)量的保護(hù)責(zé)任及本工序工程的防護(hù),提高產(chǎn)品保護(hù)的責(zé)任心。二、工期目標(biāo)措施2.1 工期保證基本措施2.1.1 工程項(xiàng)目計(jì)劃管理運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù),利用最優(yōu)化原理不斷改進(jìn)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃初始方案,要求不斷優(yōu)化施工方案,對(duì)工程實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。2.1.2 根據(jù)施工總控制進(jìn)度計(jì)劃編制月控制進(jìn)度計(jì)劃,根據(jù)月控制進(jìn)度計(jì)劃編制周計(jì)劃。周計(jì)劃根據(jù)
13、前三天的實(shí)際情況調(diào)整后3 天計(jì)劃并制定下周計(jì)劃,實(shí)行日保周,周保月,月??傔M(jìn)度計(jì)劃的管理方式。2.1.3 根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃、 工程量和流水段劃分, 合理安排勞動(dòng)力和投入的生產(chǎn)設(shè)備,精心組織各種資源搭配,保證按照進(jìn)度計(jì)劃的要求完成任務(wù)。2.1.4 加強(qiáng)事前策劃力度, 編制科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)和方案,全面考慮一切人為、自然因素,把可能影響工程進(jìn)度的隱患事先排除。2.1.5 加強(qiáng)操作人員對(duì)質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng),加大質(zhì)量檢查力度, 形成一套質(zhì)量目標(biāo)策劃,工程質(zhì)量預(yù)控、過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控,施工現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)的完整管理體系,質(zhì)量保證一次成優(yōu),不返工,使質(zhì)量和進(jìn)度有機(jī)結(jié)合,確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。2.1.6 積極開(kāi)發(fā)、推廣新技術(shù)、新工藝
14、、新材料,提高施工機(jī)械化、自動(dòng)化程度,確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。2.1.7 加強(qiáng)例會(huì)制度解決問(wèn)題、協(xié)調(diào)關(guān)系,保證按照施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。2.2 組織方面保證措施2.2.1公司在人力上配置強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子、在物力上對(duì)本工程優(yōu)先安排、在財(cái)力上對(duì)本工程全力支持,實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用,在用戶(hù)資金困難的情況下,可保證連續(xù)施工,絕不影響合同工期;2.2.2 在實(shí)行“項(xiàng)目管理”的基礎(chǔ)上, 實(shí)行“目標(biāo)管理”,根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、工期目標(biāo)要求實(shí)行行之有效的管理,在工程中采取“工序”管理模式,隨時(shí)隨地按國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)跟蹤檢查,力爭(zhēng)一次成優(yōu),確保分項(xiàng)工程按期完成。根據(jù)施工計(jì)劃,確保主導(dǎo)工序、關(guān)鍵路線(xiàn)按期或提前完成。2.2.3 每天
15、安排一次班組交底、 總結(jié)協(xié)調(diào)會(huì), 每周組織一次管理班子及各工種間的生產(chǎn)調(diào)度會(huì),互相創(chuàng)造施工條件。2.2.4 合理安排工序搭接,裝修工程適時(shí)插入,為竣工贏得時(shí)間。2.3 人力方面保證措施2.3.1 組織好勞動(dòng)力安排, 根據(jù)工作面情況安排足夠勞動(dòng)力,確保下道工序按期或提前進(jìn)入。2.3.2 挑選技術(shù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)、工作作風(fēng)過(guò)硬的技術(shù)骨干進(jìn)入本工地。2.3.3 提高勞動(dòng)效率,利用責(zé)、權(quán)、利互相結(jié)合班組承包制的管理方式,將施工質(zhì)量、施工產(chǎn)值直接與工人的利益分配相掛鉤,提高工人勞動(dòng)積極性,確保勞動(dòng)工效提高 30。2.3.4 人員選擇實(shí)力強(qiáng)、 有良好聲譽(yù)且與公司長(zhǎng)期合作的勞務(wù)作隊(duì), 保證施工人數(shù)不受農(nóng)忙季
16、節(jié)影響。2.4 物力方面保證措施2.4.1 設(shè)施料及施工機(jī)械的供應(yīng), 以我公司相關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)為強(qiáng)大后盾,積極調(diào)配最優(yōu)質(zhì)的材料、機(jī)械供本工程使用。在業(yè)主及監(jiān)理方的監(jiān)督和參與下搞好材料的采購(gòu)工作,所購(gòu)材料一次驗(yàn)優(yōu),不影響工程的進(jìn)度。2.4.2 根據(jù)工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要,主體階段配備二臺(tái)QTZ-63 型臂長(zhǎng)為 50m的塔吊,同時(shí)再配備三臺(tái)施工電梯作為施工垂直運(yùn)輸機(jī)械。避免因待料停工、窩工,保證多工種同時(shí)施工的材料供應(yīng)。2.4.3 混凝土施工采用商品混凝土,泵送混凝土配合布料桿澆筑的方法。2.5 技術(shù)方面保證措施2.5.1 做好施工準(zhǔn)備工作, 指定切實(shí)可行的施工方案, 科學(xué)合理的劃分施工
17、區(qū)段,采用流水節(jié)拍施工法,實(shí)現(xiàn)小流水均衡節(jié)拍施工。2.5.2 基礎(chǔ)與主體施工時(shí),各專(zhuān)業(yè)工種嚴(yán)密配合,改進(jìn)作業(yè)的方法,連續(xù)交替施工,減少各工序之間的間歇時(shí)間。2.5.3 水電等設(shè)備安裝工程與其它各分部工程配合穿插作業(yè)同步進(jìn)行,不占用整體工期。2.5.4 抓好測(cè)量放線(xiàn)工作,力爭(zhēng)以最短的時(shí)間精確地放出各部位的軸線(xiàn)、標(biāo)高,提早給施工創(chuàng)造工作面。2.5.5采用全鋼大模板等清水混凝土技術(shù),減少抹灰粉刷作業(yè),節(jié)約工期。2.5.6 鋼筋采用焊接連接,施工速度快、不受氣候影響,加快施工進(jìn)度。2.5.7 樓梯踏步一次澆筑成清水,減少樓梯間踏步粉刷,加快施工進(jìn)度。2.6 其它方面保證措施2.6.1 作好安全防護(hù)工作
18、,不能因安全因素影響工程進(jìn)度。2.6.2 搞好后勤保障工作,執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)制度,解決好職工的食宿問(wèn)題,尤其是暑期、雨期、冬期的施工服務(wù)工作要跟上,確保職工精神飽滿(mǎn)。2.6.3 精心施工提高施工質(zhì)量,爭(zhēng)取不返工和返修。2.6.4 制定冬雨季施工措施, 合理安排施工作業(yè), 避免不利氣候?qū)κ┕さ牟焕绊憽?.6.5 切實(shí)加強(qiáng)夏收、 秋收農(nóng)忙季節(jié)勞動(dòng)力管理。 項(xiàng)目經(jīng)理部的所有管理人員在選擇上全部安排家庭居住城鎮(zhèn)的職工。熟練工人 100選用家住城鎮(zhèn)人員或選用外地人如安康等地,并且在簽訂勞動(dòng)合同時(shí),要注明在夏收、秋收農(nóng)忙季節(jié)不退場(chǎng)的協(xié)議,對(duì)于能堅(jiān)持施工的隊(duì)伍,采取給予加倍工資獎(jiǎng)勵(lì)的措施。文明施工是建筑施工形
19、象的窗口,是施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理水平的體現(xiàn),貫穿于項(xiàng)目施工管理的始終,文明施工不僅涉及項(xiàng)目每位員工的生產(chǎn)、生活及工作環(huán)境,更主要的是工程毗鄰居民區(qū),對(duì)周?chē)h(huán)境及本公司的社會(huì)信譽(yù)影響更大。我公司在文明施工方面一直注重管理,強(qiáng)調(diào)落實(shí),并形成了規(guī)范化、制度化,依據(jù)公司文明工地創(chuàng)建要求并結(jié)合本工程特點(diǎn),我經(jīng)理部制定了文明施工保障體系,責(zé)任到人,層層把關(guān)。三、安全文明目標(biāo)措施文明工地目標(biāo):創(chuàng)建陜西省級(jí)文明工地。根據(jù)建設(shè)工程文明工地施工若干規(guī)定和公司要求,結(jié)合本工程地處西安市北郊文景路繁華地段這一情況,特制定以下文明施工措施:3.1 創(chuàng)建文明工地的意義創(chuàng)建文明工地是建筑業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)一起抓的最佳結(jié)合點(diǎn),也是實(shí)
20、現(xiàn)兩個(gè)根本性轉(zhuǎn)變的突破口。通過(guò)創(chuàng)建文明工地,變粗放型管理為集約型管理,實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)管理,實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)安全質(zhì)量和進(jìn)度,樹(shù)立良好的企業(yè)形象的工地新貌,提高職工和企業(yè)的整體素質(zhì),也為文明城市建設(shè)增添光彩。3.1.1 創(chuàng)建文明工地的核心思想是“以人為本”,其主要內(nèi)容是“安全、衛(wèi)生、環(huán)境、愛(ài)民”。(1) 安全為第一要素, 抓好工地的安全達(dá)標(biāo)工作。 建筑生產(chǎn)活動(dòng)多為露天、高處作業(yè),不安全因素較多,因此,文明工地建設(shè)首先是安全的標(biāo)準(zhǔn)管理抓起,以安全生產(chǎn)作為基本要求:(2) 工地上要求按照建設(shè)部頒布的建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-99) 的規(guī)定。做到七個(gè)方面的標(biāo)準(zhǔn)化管理。a、建立健全的以安全生產(chǎn)責(zé)任制
21、為基礎(chǔ)的1O 項(xiàng)安全管理制度,責(zé)任到人,嚴(yán)格落實(shí)。b、各類(lèi)腳手架的搭設(shè)、拆除和使用,要有設(shè)計(jì)、有驗(yàn)收、有檢查、有維修;c、“三寶、四口” ( 指安全帽、安全帶、安全網(wǎng)和樓梯口、電梯口、通道口、預(yù)留洞口 ) 及各種臨邊防護(hù),必須按規(guī)范要求達(dá)標(biāo)。d、施工臨時(shí)用電推行三相五線(xiàn)制和三級(jí)配電,兩級(jí)保護(hù),并有專(zhuān)業(yè)人員管理。e、中小型施工機(jī)械要做到“三必須”( 即傳動(dòng)部分必須有防護(hù)罩,傳動(dòng)部位必須有保險(xiǎn)裝置,開(kāi)關(guān)必須有漏電保護(hù)器) ;f 、每個(gè)工地所有人員須佩戴標(biāo)明其姓名、職務(wù)、工種的胸卡。(3) 改善工地衛(wèi)生情況,注意工人的身心健康,建筑工地露天作業(yè),干著繁重的體力勞動(dòng),通常作業(yè)環(huán)境較差,辦公、生活等臨時(shí)
22、設(shè)施較簡(jiǎn)陋。文明工地建設(shè)中,不僅創(chuàng)造一個(gè)安全的作業(yè)條件,減少了傷亡事故,還大大改善了作業(yè)及生活的衛(wèi)生、文明狀況,保障了工人的身心健康。(4) 工地的辦公室、淋浴室、宿舍、廁所食堂等設(shè)施準(zhǔn)備。a、施工項(xiàng)目部進(jìn)駐后,對(duì)施工全現(xiàn)場(chǎng)做水泥硬化處理。b、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,在場(chǎng)地內(nèi)沿主干道及建筑物周?chē)贾?00×500排水溝,排水坡度為O.5,每隔 10m設(shè)一沉淀井,防止施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)積水及泥漿外流。c、生活區(qū),采用水沖式廁所,每天安排專(zhuān)人打掃。d、生活區(qū)設(shè)洗衣房,配置大容量洗衣機(jī)兩臺(tái),安排專(zhuān)人管理,為職工提供服務(wù),每月定期兩次為職工清洗床單、被罩。e、食堂、衛(wèi)生間裝飾采用瓷磚到頂,食堂采用燃油灶,
23、無(wú)煙塵污染。f 、工地食堂清潔衛(wèi)生,食物盛器上均有生熟標(biāo)記。每年夏季,為防食物中毒和便于中毒搶救,中晚兩餐儀器多有留樣,每種留樣不少于50g,保持24 小時(shí),并做好記錄。食堂的餐具均經(jīng)過(guò)嚴(yán)格消毒,炊具也要進(jìn)行消毒。工地上的茶水供應(yīng),茶具消毒基本符合衛(wèi)生要求,炊事員每年要進(jìn)行體檢并須持健康證上崗。工地宿舍整潔、衛(wèi)生、蚊帳面盒、床架等日常生活用品擺放整齊,生活區(qū)排水暢通,垃圾容器,并有專(zhuān)人定時(shí)清掃,有效遏制蒼蠅蚊子等滋生。在工地上醫(yī)護(hù)人員針對(duì)季節(jié)性流行病、傳染病等,及時(shí)通過(guò)多種形式向職工宣傳防病治病的知識(shí)。3.1.2 創(chuàng)建文明工地,不但重視物質(zhì)文明建設(shè),更注重精神文明建設(shè),重視工人培養(yǎng)及其素質(zhì)提高
24、。在創(chuàng)建文明工地的過(guò)程中,不僅僅使工人掌握一定的勞動(dòng)技能,還把工地辦成培訓(xùn)學(xué)校,使他們每一次在工地做工,就受到一次文明市民、文明職工的培訓(xùn)??傊?,要將本工程以“利民、便民、愛(ài)民”工程高標(biāo)準(zhǔn)要求來(lái)抓文明施工工作。3.2 創(chuàng)建文明工地的措施3.2.1把創(chuàng)建文明工地的工作納入管理軌道,開(kāi)展創(chuàng)建文明工地的過(guò)程中,以建設(shè)部JGJ59-99施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),參照國(guó)際勞工組織第167 號(hào)公約施工安全與國(guó)際衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求,結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際,頒發(fā)了施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明標(biāo)化管理規(guī)定,將精神文明建設(shè)、綜合治理、愛(ài)民、便民等內(nèi)容也納入了規(guī)定;3.2.2 健全制度,狠抓落實(shí),用嚴(yán)格的崗位責(zé)任制和考核、獎(jiǎng)懲制度
25、,來(lái)保障創(chuàng)建文明工地的順利開(kāi)展。要求工地在開(kāi)工前要制定達(dá)標(biāo)規(guī)劃,從人力、物力、財(cái)力上進(jìn)行統(tǒng)籌安排,在施工中要加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理,落實(shí)崗位責(zé)任制,責(zé)任必須到人。工地上哪個(gè)部位、方面出現(xiàn)問(wèn)題,都盡可能追究具體人的責(zé)仟。為使工作落實(shí)到實(shí)處,結(jié)合公司每季度對(duì)項(xiàng)目部的考核檢查,對(duì)先進(jìn)的工地予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)化則給予相應(yīng)處罰。3.2.3 把創(chuàng)建文明工地作為系統(tǒng)工程來(lái)抓,全方位展開(kāi)把工地的文明建設(shè)看作是企業(yè)的重要組成部分,要求做到“四全”。全員參加、全過(guò)程進(jìn)行、全企業(yè)展開(kāi)、全面提高。所謂全員參加,就是要做到工地上的每一個(gè)員工都要積極參預(yù)文明工地建設(shè);所謂全過(guò)程進(jìn)行,就是從開(kāi)工到竣工,要把兩個(gè)文明建設(shè)貫穿
26、于始終;所謂全企業(yè)展開(kāi),就是企業(yè)所有部門(mén)都要開(kāi)展或配合開(kāi)展創(chuàng)建文明禮貌工地的工作;所謂全面提高,就是每個(gè)工地都要按照規(guī)定達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)和水平。以人為本的文明工地建設(shè),進(jìn)一步體現(xiàn)了工人階級(jí)的主人翁地位,喚起了人們的榮譽(yù)感和責(zé)任感,激發(fā)了廣大建筑工人的勞動(dòng)積極性,主動(dòng)性和創(chuàng)造性。3.2.4 良好的場(chǎng)容場(chǎng)貌, 樹(shù)立新的企業(yè)形象工地是企業(yè)的“窗口”,也是企業(yè)最具有說(shuō)服力的廣告,可以使企業(yè)的管理水平一整體形象都得以充分顯示。(1) 由項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)施工地環(huán)境衛(wèi)生制度及文明施工制度,公司負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,工地接受所在地區(qū)建設(shè)主管部門(mén)及建設(shè)單位的文明施工監(jiān)督檢查。(2) 工地要加強(qiáng)對(duì)建筑材料、土方、混凝土、石灰
27、膏、砂漿等在生產(chǎn)過(guò)程中造成的揚(yáng)塵的管理。(3) 項(xiàng)目部在同操作人員明確任務(wù)、 安排進(jìn)度、質(zhì)量安全生產(chǎn)要求的同時(shí),必須向操作人員明確文明施工要求,嚴(yán)禁野蠻施工。對(duì)施工區(qū)域或危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)立醒目的警示標(biāo)志,并采取警戒措施。(4) 嚴(yán)格執(zhí)行“門(mén)前三包”制度,工地內(nèi)的污水不得外溢,建筑垃圾集中堆放并及時(shí)清運(yùn)。建筑垃圾清運(yùn)過(guò)程中必須有防止滴漏飛揚(yáng)的措施。(5) 施工過(guò)程中,必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)衛(wèi)生制度,包括工地保潔、操作面清理、場(chǎng)容衛(wèi)生檢查等,保持工地環(huán)境的整潔。(6) 工地建設(shè)的一項(xiàng)重要工作, 就是要變擾民工程為“利民、 便民、愛(ài)民”工程。工地在建設(shè)過(guò)程中,勢(shì)必給市民生活帶來(lái)的諸多不便,為了架起施工企業(yè)與市民
28、溝通的橋梁,工地圍墻上寫(xiě)著“我公司在此施工,給您帶來(lái)了麻煩”等標(biāo)語(yǔ),首先通報(bào)一聲,主動(dòng)取得理解支持;(7) 其次合理安排工序,盡量減少夜間施工,如必須進(jìn)行夜間施工,則安排電焊等低噪聲工序,盡可能不打擾市民休息。(8) 平時(shí)施工期間安排專(zhuān)人灑水,減少粉塵污染飄到街道上去;(9) 工地安排保安人員值勤, 平時(shí)出門(mén)要憑假條, 夜間出門(mén)須項(xiàng)目部審批。3.2.5 重視員工素質(zhì)提高, 把文明工地建設(shè)成為培養(yǎng)人才的學(xué)校。文明工地的“以人為本”和建設(shè)“愛(ài)民工程”指導(dǎo)思想。它對(duì)于保證安全、提高質(zhì)量、造就一支高素質(zhì)的隊(duì)伍,密切黨和政府同人民群眾的聯(lián)系,促進(jìn)社會(huì)主義精神和物質(zhì)文明建設(shè)都具有十分重要的作用。四、安全施
29、工管理措施4.1 目標(biāo)4.1.1 杜絕人身死亡、重傷事故, ,事故頻率控制在2及以下。4.1.2 不發(fā)生重大交通責(zé)任事故及其它重大事故。4.1.3 不發(fā)生重大機(jī)械設(shè)備損壞事故不發(fā)生火災(zāi)事故。4.2 安全生產(chǎn)保證體系4.2.1 安全生產(chǎn)管理體系項(xiàng)目經(jīng)理生項(xiàng)產(chǎn)目安全部體執(zhí)系行國(guó)家“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針。貫徹和執(zhí)行生產(chǎn)副經(jīng)理項(xiàng)目工程師GB/T280012001職業(yè)安全健康管理體系、規(guī)范和GB/T24001-2004環(huán)境管理體系。嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)和規(guī)范。安全第一,以人為本,預(yù)防為主,節(jié)能降耗,提高施工安全環(huán)境管理水平。確保在安全生產(chǎn)的前提下為業(yè)主提供滿(mǎn)意的產(chǎn)品和服務(wù)。機(jī)械動(dòng)力體系監(jiān)控體系工
30、地防衛(wèi)體系4.3 安全生產(chǎn)管理制度落實(shí) OSHMS18000職業(yè)健康與安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)、建筑施工安全檢土安機(jī)電安建施安治全裝械力工工全安安衛(wèi)施工設(shè)線(xiàn)程場(chǎng)技全綜生工程備路安容術(shù)監(jiān)合管檢查標(biāo)準(zhǔn)( JGJ5999),西安市建設(shè)安全生產(chǎn)管理辦法、西安市施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理辦法以及企業(yè)安全生產(chǎn)、安全防護(hù)、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法等各項(xiàng)制度法規(guī)。擬制定的安全生產(chǎn)管理制度如下:(目錄)1、公司、項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)制度2、總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)總負(fù)責(zé)制3、安全交底制4、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度5、安全生產(chǎn)資金保障制度6、班組班前安全活動(dòng)制度7、安全檢查制度8、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度9、消防管理
31、制度10、生活衛(wèi)生規(guī)章制度11、安全用電制度12、工傷事故報(bào)告制度13、保衛(wèi)值班制度4.4 安全生產(chǎn)保證措施4.4 1 合理布置安全標(biāo)志進(jìn)場(chǎng)后,根據(jù)工程特點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及安全色標(biāo)編制施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志總平面圖。按安全標(biāo)志總平面圖,在施工現(xiàn)場(chǎng)坑、井、溝和各種孔洞、易燃品存放倉(cāng)庫(kù)、配電房周?chē)O(shè)置護(hù)欄、蓋板和警示燈等防護(hù)設(shè)施和相應(yīng)的安全標(biāo)志,安全防護(hù)棚設(shè)置顯眼的易于識(shí)別的安全標(biāo)志牌,各種防護(hù)設(shè)施、警告標(biāo)志,不得隨意移動(dòng)和拆除。4.4.2 安全通道為了保證施工生產(chǎn)的安全進(jìn)行,確保在主體施工階段施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全通行,在大樓的出入口,施工門(mén)架的出入口等處應(yīng)搭設(shè)人行安全防護(hù)通道和安全防護(hù)棚,搭設(shè)的具體位置
32、及方法,待進(jìn)場(chǎng)后根據(jù)實(shí)際情況在安全方案中詳細(xì)敘述。4.4.3 基礎(chǔ)階段的防護(hù)基坑邊 1m內(nèi)不得堆放料具、 材料,堆放高度不超過(guò)1.5m,設(shè)備距基坑邊距離不得小于 5m。基礎(chǔ)施工時(shí)并每日觀察邊坡情況,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理。每日或雨后必須檢查護(hù)壁及支撐穩(wěn)定情況,在確保安全的情況下繼續(xù)工作,并且不得將土和其它物件堆在支撐上,不得在支撐下行走或站立。在基坑的四周設(shè)置用黑黃油漆粉刷過(guò)的鋼管搭設(shè)的1.2m 高防護(hù)欄桿,并設(shè)置一定數(shù)量的臨時(shí)上下施工爬梯。并涂上醒目標(biāo)志。4.4.4 主體階段的防護(hù)(1)腳手架防護(hù)外腳手架外立面采用進(jìn)行全封閉。在內(nèi)外側(cè)所有臨邊的腳手架通道兩側(cè)均要滿(mǎn)掛密目安全網(wǎng),腳手板要滿(mǎn)鋪。腳
33、手架搭設(shè)必須有施工方案和安全技術(shù)交底。架子工應(yīng)在專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)和專(zhuān)職安全員的指導(dǎo)下嚴(yán)格按規(guī)程要求搭設(shè),腳手架應(yīng)有分部、分段、按施工進(jìn)度的書(shū)面驗(yàn)收,驗(yàn)收后才能投入使用。(2)模板模存放在施工樓層上,必須有可靠的安全措施。不得沿外墻周邊放置,模板平臥堆放,不得靠其它模板或構(gòu)件上。作業(yè)前就做好安全交底和安全教育工作,檢查吊裝用繩索,卡具及每塊模板上的吊環(huán)是否完整有效,并設(shè)專(zhuān)人指揮,統(tǒng)一信號(hào),密切配合。模板起吊應(yīng)做到穩(wěn)起穩(wěn)落,就位準(zhǔn)確,禁止用人力搬運(yùn)模板,嚴(yán)防模板大幅度擺動(dòng)或碰到其它模板。在模板拆、裝區(qū)域周?chē)?,?yīng)設(shè)置圍欄,并掛明顯的標(biāo)志牌,禁止非作業(yè)人員入內(nèi)。拆模起吊前,應(yīng)復(fù)查穿墻螺栓是否拆凈,在確信無(wú)遺漏
34、且模板與墻體完全脫離后方準(zhǔn)起吊,拆除外墻模板時(shí),應(yīng)先掛好吊鉤,繃緊吊索,再行拆除螺栓桿,吊鉤應(yīng)垂直模板,不得斜吊,以防碰撞相鄰模板和墻體,摘鉤時(shí)手不離鉤,待吊鉤超過(guò)頭部方可松手,待超過(guò)障礙物以上的允許高度才能行車(chē)或轉(zhuǎn)臂。模板安裝、拆除時(shí),指揮人員和掛鉤人員必須站在安全可靠的地方進(jìn)行操作,嚴(yán)禁人員隨模板起吊。砼板上的預(yù)留洞在模板拆除后將洞口及時(shí)蓋好。(3)樓板與墻的洞口處設(shè)置牢固的蓋板、防護(hù)欄桿、安全網(wǎng)等防墜落的防護(hù)措施。施工現(xiàn)場(chǎng)通道附近的各類(lèi)洞口、坑槽及所建車(chē)道出入口等處,除設(shè)置防護(hù)設(shè)施與安全標(biāo)志外,夜間還應(yīng)設(shè)紅燈示警。室內(nèi)樓板孔洞使用堅(jiān)實(shí)的蓋板固定蓋嚴(yán)。邊長(zhǎng) 1.50m 以上的洞口,四周設(shè)防
35、護(hù)欄桿,搭設(shè)高度為 1.2m,用密目網(wǎng)封閉,洞口下設(shè)兜網(wǎng)。(4)樓梯處及樓層臨邊部位用鋼管搭設(shè)防護(hù)欄桿,高度 1.2m,立桿間距3m,橫桿兩道,處于 0.6m、1.2m 處,用密目網(wǎng)封閉圍護(hù)。(5)在建筑物底層,人員來(lái)往頻繁,而立體的交叉作業(yè)對(duì)底層的安全防護(hù)工作要求更高,為此將在人員活動(dòng)頻繁的地方搭設(shè)防護(hù)棚作為安全通道,其上采用雙層木模板覆蓋。4.4.5 裝修、安裝階段的防護(hù)措施(1)外裝修時(shí)每天檢查外腳手架及防護(hù)設(shè)施的設(shè)置情況,發(fā)現(xiàn)不安全因素則及時(shí)整改加固,并及時(shí)匯報(bào)主管部門(mén)。(2)隨時(shí)檢查各種洞口臨邊的防護(hù)措施情況,因施工需要拆除的防護(hù),設(shè)警示標(biāo)志,施工結(jié)束后及時(shí)恢復(fù)。在洞口上下施工需設(shè)警
36、戒區(qū),派專(zhuān)人看守。(3)當(dāng)施工作業(yè)易產(chǎn)生可燃、有毒氣體時(shí),需保證屋內(nèi)通風(fēng)良好,或配備強(qiáng)制通風(fēng)設(shè)施。(4)所有電動(dòng)工具必須在使用前由電工做防漏電測(cè)試,不得帶病或超負(fù)荷運(yùn)作,并有可靠的接地接零裝置。(5)在腳手架上進(jìn)行安裝作業(yè)時(shí),腳手架的板面必須牢固,加工的碎片或打膠用完的空罐不得隨意向下扔。4.4.6 安全檢查和處理各班組每天進(jìn)行班前班后崗位安全檢查,落實(shí)安全技術(shù)交底,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,消除隱患,并作好當(dāng)天工作環(huán)境的檢查,每天做好當(dāng)日的安全檢查記錄。各級(jí)安全員及安全值日巡回安全檢查,管理人員在檢查生產(chǎn)的同時(shí)檢查安全,做到經(jīng)常性的安全檢查。項(xiàng)目部每星期由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)組織一次全面的安全檢查,做詳細(xì)、具體
37、的安全記錄,對(duì)存在有安全隱患的,限期整改,對(duì)安全管理優(yōu)良的部門(mén)實(shí)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。4.5 分析安全難點(diǎn),確定安全管理重點(diǎn)在每個(gè)施工階段開(kāi)始之前,分析該階段的施工條件、施工特點(diǎn)、施工方法、預(yù)測(cè)施工安全難點(diǎn)和事故隱患,確定管理重點(diǎn)和預(yù)防措施。本工程安全難點(diǎn)及管理重點(diǎn)集中在:l 、高層施工防墜落,立體交叉施工防物體打擊;2、塔吊、外用電梯使用中的違章操作,以及施工人員的防范意識(shí)不足;3、電梯井、樓梯間、樓層洞口、管道井處防墜落;4、外架的安全防護(hù)措施及操作前的檢查、整改;5、各種電動(dòng)工具的不安全使用,對(duì)臨電設(shè)施的維護(hù)、檢修。( 一) 安全監(jiān)控措施為保護(hù)工程施工安全進(jìn)行,提高科學(xué)化管理水平,計(jì)劃在工地現(xiàn)場(chǎng)實(shí)
38、行24 小時(shí)電視監(jiān)控,實(shí)地錄像,監(jiān)控點(diǎn)的布置如下:1、塔吊上;2、臨邊四口防護(hù);3、工地現(xiàn)場(chǎng)四角 ( 要求整個(gè)地面能夠通視 ) ;4、地下室入口處。( 二) 臨邊與洞口的安全防護(hù)措施1、臨邊防護(hù)措施所有臨邊部位均設(shè)置防護(hù)欄桿,防護(hù)欄桿由上、下兩道橫桿及欄桿柱組成,上桿距地高度為1.2 米,下桿離地高度為0.5 米,如樓層進(jìn)行砌筑時(shí),護(hù)欄下口需設(shè)擋腳板,防護(hù)欄桿與柱連接牢固,樓、電梯洞邊外用電梯接料平臺(tái)必須安裝臨時(shí)護(hù)欄,并加掛立網(wǎng),間隔2 米設(shè)欄桿柱。2、洞口防護(hù)措施進(jìn)行洞口作業(yè)以及在因工程和工序需要產(chǎn)生的,使人與物有墜落危險(xiǎn)或危及人身安全的其他洞口進(jìn)行高空作業(yè)時(shí),必須設(shè)置防護(hù)措施。樓層、屋頂?shù)?/p>
39、外邊長(zhǎng)小于 50cm的洞口,必須加設(shè)蓋板。蓋板須能保持四周均衡,并有固定其位置的措施。邊長(zhǎng)為50150cm 的洞口,必須設(shè)置以扣件接鋼管而成的網(wǎng)格,并在上面滿(mǎn)鋪腳手板。邊長(zhǎng)大于150cm以上洞口四周除設(shè)防護(hù)欄桿外,洞口下面設(shè)安全水平網(wǎng)。3、“三寶四口”的防護(hù)措施正確使用安全帽,不能把安全帽拋、扔或坐、墊,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽,否則禁止進(jìn)入。安全帽按職能配有不同顏色以分別對(duì)應(yīng)不同職能的工作人員,安全帶必須經(jīng)檢查合格后方可使用。對(duì)檢驗(yàn)不合格的,必須更換安全帶后才能使用。在建筑物四周用合格的密目安全網(wǎng)全封閉,圍護(hù)整體網(wǎng)縫必須牢固,拼接嚴(yán)密,外看無(wú)接縫,平整美觀。當(dāng)預(yù)留洞口在 20cm以上時(shí),要
40、設(shè)有防護(hù)欄,洞口要設(shè)安全網(wǎng),水平欄桿圍護(hù),在樓梯口、通道口、施工洞口、電梯口都要有明顯的指示標(biāo)志。( 三) 預(yù)防掉物打擊的措施1、隨著樓層的增高,為防止高空墜物傷人;建筑物四周采用細(xì)目安全網(wǎng)全封閉。樓梯口、吊欄口、預(yù)留洞口及建筑物的過(guò)人通道、操作現(xiàn)場(chǎng)、架空電線(xiàn) ( 纜) 上空必須搭設(shè)雙層防護(hù)棚。第一層用34cm厚木板密鋪,第二層用竹架板密鋪,寬度 3m,兩層中間間隔50cm,用鋼管扣件搭設(shè),兩側(cè)設(shè)兩道橫桿作為欄桿,欄桿及立桿刷紅、白相間油漆作為警示標(biāo)志,安全員對(duì)搭設(shè)子的防護(hù)棚要進(jìn)行驗(yàn)收。2、在樓層的“四口”、“五臨邊”應(yīng)設(shè)置10001200mm高防護(hù)欄,欄桿用鋼管扣件搭設(shè),刷紅、白相間油漆作為
41、警示標(biāo)志。3、專(zhuān)職安全員應(yīng)每天不定時(shí)檢查現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施及工人對(duì)“三寶”的使用情況,監(jiān)督非機(jī)械工、特殊工種,堅(jiān)決杜絕違章操作機(jī)械及特殊工種的工作。4、項(xiàng)目部、安全人勞部對(duì)安全生產(chǎn)每月進(jìn)行一次全面檢查并形成記錄。5、雙籠吊應(yīng)安裝自動(dòng)限位,對(duì)講系統(tǒng)樓層指示裝置。纜風(fēng)繩采用9鋼絲繩, 16米設(shè)以下時(shí)為4 根一道,16m高以上時(shí)為8 根兩道。( 四) 臨時(shí)用電及施工機(jī)械安全1、機(jī)械安全防范措施1) 設(shè)專(zhuān)人管理工地的機(jī)械設(shè)備,實(shí)行掛牌制,并根據(jù)公司的維修制度對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),經(jīng)常檢查與定期綜合大檢查相結(jié)合,嚴(yán)防機(jī)械傷人。2) 設(shè)備管理員必須認(rèn)真執(zhí)行建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程和施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械用電安全管理規(guī)定。
42、3) 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專(zhuān)職機(jī)械設(shè)備管理員負(fù)責(zé),對(duì)各種機(jī)械設(shè)備的使用和維護(hù)保養(yǎng)以及機(jī)械操作人員進(jìn)行操作交底,并檢查監(jiān)督工地機(jī)械使用安全,糾正違章操作和違章指揮,落實(shí)安全操作規(guī)程,參加安全生產(chǎn)檢查評(píng)比。4) 施工機(jī)械必須嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行配置。安裝按總平面布置規(guī)劃位置安裝。安全距離不足的要用隔離設(shè)施防護(hù)。5) 大型機(jī)械施工必須的指揮系統(tǒng)和良好的作業(yè)環(huán)境,信號(hào)統(tǒng)一及時(shí),并定機(jī)、定人、定指揮。機(jī)械作業(yè)地點(diǎn)要有安全環(huán)境,夜間有足夠照明,停機(jī)時(shí)間要有可靠的防護(hù)措施。6) 施工機(jī)械的傳動(dòng)必須要有防護(hù)裝置,安裝要平穩(wěn)、牢固。7) 操作手必須培訓(xùn)持證上崗,固定專(zhuān)人操作,上下班必須切斷電源,并在電箱上加鎖。操作時(shí)不能交給他人操作。8) 施工機(jī)械要搭設(shè)機(jī)械作
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