成本會(huì)計(jì)習(xí)題(3)練習(xí)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配

1、-WORD格式 - 可編輯 -練習(xí)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的核算（3）1、某廠設(shè)有供電、機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，本月待分配費(fèi)用分別為12600 元和 28000元，其勞務(wù)供應(yīng)的對(duì)象和數(shù)量如下：受益單位供電（度）機(jī)修（小時(shí)）供電車間300機(jī)修車間4000生產(chǎn)車間產(chǎn)品生產(chǎn)21000生產(chǎn)車間一般耗用30001800企業(yè)管理部門2000700合計(jì)3000028002、要求：根據(jù)以上資料分別采用直接分配法、一次交互分配法、計(jì)劃成本分配法（假定每度電的計(jì)劃成本為 0.5 元，每修理工時(shí)計(jì)劃成本 9.8 元，成本差異計(jì)入管理費(fèi)用）和代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，將分配結(jié)果分別填入下表，并據(jù)以編制會(huì)計(jì)分錄。輔助生產(chǎn)費(fèi)用分

2、配表（直接分配法）項(xiàng)目分配電費(fèi)分配修理費(fèi)金 額 合數(shù)量（度）金額數(shù)量（小時(shí)）金額計(jì)待分配費(fèi)用勞務(wù)供應(yīng)總量其中：輔助生產(chǎn)以外單位費(fèi)用分配率受供電車間益機(jī)修車間對(duì) 基本車間產(chǎn)品生產(chǎn)象 基本車間一般消耗廠部管理部門合計(jì):會(huì)計(jì)分錄-WORD格式 - 可編輯 -輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（一次交互分配法）項(xiàng) 目交互分配對(duì)外分配分 配 金輔助生產(chǎn)車間名稱供 電機(jī) 修供 電機(jī) 修額 合計(jì)待分配費(fèi)用勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量分配率（單位成本）供電車間耗用數(shù)量分配金額受機(jī)修車間耗用數(shù)量益分配金額對(duì)基本車間耗用數(shù)量象產(chǎn)品生產(chǎn)分配金額基本車間耗用數(shù)量一般耗用分配金額廠部管理耗用數(shù)量部門分配金額會(huì)計(jì)分錄：輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（計(jì)劃成本分配法）按計(jì)劃成本分配成本差異對(duì) 外 分項(xiàng)目分配電費(fèi)分配修理費(fèi)分配配 金 額數(shù)量金額數(shù)量金額供電機(jī)修合計(jì)待分配費(fèi)用勞務(wù)供應(yīng)總量計(jì)劃單位成本受供電車間益機(jī)修車間象對(duì)車間產(chǎn)品生產(chǎn)車間一般消耗廠部管理部門合計(jì)-WORD格式 - 可編輯 -會(huì)計(jì)分錄：輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（代數(shù)分配法）項(xiàng)目分配電費(fèi)分配修理費(fèi)對(duì)外分配數(shù)量金額數(shù)量金額金額合計(jì)待分配費(fèi)用勞務(wù)供應(yīng)總量費(fèi)用分配率（單位成本）受