關(guān)于幼兒后勤工作計劃范文集合五篇

1、精品范文模板 可修改刪除撰寫人：_日 期：_關(guān)于幼兒后勤工作計劃范文集合五篇 幼兒后勤工作計劃 篇1 一、指導(dǎo)思想為使幼兒有一個愉快、健康的學(xué)習(xí)和成長環(huán)境，后勤工作已成為幼兒教育工作的核心，本學(xué)期我們以科學(xué)管理為手段，努力為教育教學(xué)服務(wù)，為教師幼兒服務(wù)，全方位提升后勤人員的服務(wù)意識、服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量。二、工作目標(biāo)1、進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，力求各項(xiàng)工作制度化、合理化、規(guī)范化。2、抓好環(huán)境衛(wèi)生管理及財物管理。3、進(jìn)一步加強(qiáng)后勤管理，扎實(shí)做好幼兒園的安全及衛(wèi)生保健工作。三、主要工作及措施（一）進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)本學(xué)期我們將進(jìn)一步提高后勤人員的服務(wù)質(zhì)量，讓每一位教職員工都能各盡其職、積極工作，爭當(dāng)優(yōu)質(zhì)

2、服務(wù)、高效服務(wù)、主動服務(wù)、熱情服務(wù)的模范。（二）抓好園內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理及財物管理1、繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，堅(jiān)持衛(wèi)生保潔工作包干，明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人，并加強(qiáng)檢查和指導(dǎo)，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。2、規(guī)范物品的審批、采購制度，堅(jiān)持園內(nèi)“購物申請”制度，對保管室物品定期進(jìn)行盤點(diǎn)，并做好盤存表。定期整理儲藏室，及時為班級配備所需物品。（三）進(jìn)一步加強(qiáng)后勤管理，扎實(shí)抓好幼兒園安全及衛(wèi)生保健工作。1、進(jìn)一步強(qiáng)化門衛(wèi)人員的安全責(zé)任意識，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作，嚴(yán)防幼兒走出園門及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。2、認(rèn)真、及時地做好各種物品、大型玩具的保養(yǎng)和維修，確保安全使用。3、繼續(xù)做好消防安全工作。4、本學(xué)期

3、開展一次疏散演練，提高教職工及幼兒的逃生意識能力。5、嚴(yán)格按照婦幼保健所制定的指標(biāo)，認(rèn)真做好晨檢工作，積極開展預(yù)防措施，降低幼兒常見病的發(fā)病率，按時完成各類體檢工作，并進(jìn)行登記篩檢出體弱兒和肥胖兒。6、培養(yǎng)幼兒的自我保健能力。四、月份安排九月份1、購置發(fā)放班級物品。2、發(fā)放幼兒用書。3、統(tǒng)計各園區(qū)副餐及午餐人數(shù)。4、制訂各項(xiàng)值班表。5、檢查各班各室設(shè)備設(shè)施情況，發(fā)現(xiàn)問題及時維修。6、統(tǒng)計各班各室財產(chǎn)，填寫財產(chǎn)登記表。7、整理裝訂幼教刊物。十月份1、審批填寫并購置本月各班、各室所需物品。2、整理儲藏室物品。3、預(yù)防秋季傳染病，保證幼兒健康。4、對大型玩具進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時維修。5、檢查各

4、班級包干區(qū)衛(wèi)生情況。6、對保管室物資進(jìn)行盤點(diǎn)，并做好盤存表。7、開展疏散演練活動，提高幼兒逃生意識能力。十一月份1、檢查教玩具清洗消毒情況。2、查看各班副餐分發(fā)供水情況及餐前餐后的管理。3、抽查各班衛(wèi)生情況。4、對幼兒進(jìn)行安全教育。5、督促門衛(wèi)工作人員嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度。6、對大型玩具進(jìn)行全面檢查。十二月份1、檢查各班衛(wèi)生消毒工作及記載情況。2、對各班各室設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查維修。3、為“慶元旦”活動做好后勤服務(wù)工作。4、整理、裝訂幼兒園訂閱的各類書刊并進(jìn)行登記。5、抽查各班衛(wèi)生情況。6、統(tǒng)計購買幼兒素質(zhì)發(fā)展報告書。一月份1、做好期末各班各室的收繳、清點(diǎn)、填寫工作。2、對幼兒園財產(chǎn)進(jìn)行全面清點(diǎn)，并做

5、好盤存表。 幼兒后勤工作計劃 篇2 后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎(chǔ)所在，本學(xué)期認(rèn)真貫徹幼兒園教育指導(dǎo)綱要，抓好后勤工作，保障供給，做到責(zé)任明確，分工到人，切實(shí)做好衛(wèi)生保健、財務(wù)工作、食堂工作、門衛(wèi)工作及園內(nèi)環(huán)境管理工作等幼兒園后勤管理計劃和目標(biāo)。一、指導(dǎo)思想：本學(xué)期我園的保健后勤工作將繼續(xù)認(rèn)真貫徹托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健管理實(shí)施細(xì)則、幼兒園教育指導(dǎo)綱要的要求，根據(jù)婦幼保健所及上級各主管部門的工作要求，以全面提高園所保教質(zhì)量為根本，以促進(jìn)幼兒富有個性健康發(fā)展為最終目標(biāo)，為培養(yǎng)和諧發(fā)展的兒童，特制定出本學(xué)期后勤保健工作計劃。二、工作目標(biāo)：1、嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法和有關(guān)保健工作法規(guī)，認(rèn)真接受監(jiān)督

6、所、疾控中心、婦幼保健所的工作監(jiān)督、檢查，根據(jù)最新工作要求不斷調(diào)整、落實(shí)相關(guān)措施，力求各項(xiàng)工作制度化、合理化、規(guī)范化。2、繼續(xù)探索幼兒園保育工作新路子，全力提升我園保健工作質(zhì)量，全面健全我園保健工作制度。3、做好消毒、宣傳工作，有效做好預(yù)防工作；把好食品關(guān)，杜絕事物中毒；嚴(yán)格控制各種傳染病的發(fā)生，杜絕事故發(fā)生。4、細(xì)致做好各項(xiàng)保健日常工作，合理安排膳食，使幼兒膳食平衡，保證幼兒身體發(fā)育各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到要求。5、進(jìn)一步加強(qiáng)全體保教人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)后勤管理，規(guī)范操作，落實(shí)日常監(jiān)督、檢查，有效提升保教服務(wù)質(zhì)量。三、主要工作及措施：（一）優(yōu)化后勤工作人員隊(duì)伍，不斷增強(qiáng)保教人員的服務(wù)意識。1、進(jìn)一步加強(qiáng)

7、人員的培訓(xùn)與教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級文件精神，細(xì)學(xué)保育工作手冊，使后勤保育工作細(xì)化、量化，增強(qiáng)工作責(zé)任心，盡力協(xié)助老師共同完成保教任務(wù)。2、以“保教聯(lián)動”主題為重點(diǎn)，繼續(xù)以月觀摩活動為載體，開展“10分鐘問答”、“工作小妙招”“走進(jìn)現(xiàn)場”等板塊，加強(qiáng)后勤員工的思想工作，引導(dǎo)她們牢固確立保教意識、服務(wù)意識，樹立工作主人翁精神。3、堅(jiān)持保健教師每日早晚巡查制度，能及時發(fā)現(xiàn)問題，分析癥結(jié)，并與相關(guān)人員交換意見，發(fā)揮指導(dǎo)功效。4、制定與幼兒園作息時間表相匹配的保育員一日工作時間表，提高保育員工作的規(guī)范、有序以及與教師之間的相互協(xié)作配合。5、繼續(xù)實(shí)施后勤員工月工作考核制度，獎優(yōu)罰劣，進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作

8、的積極性與主動性，提高工作質(zhì)量。（二）扎實(shí)有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作。1、進(jìn)一步規(guī)范衛(wèi)生保健工作，完善各類保健制度，自覺執(zhí)行好各項(xiàng)制度，加強(qiáng)過程性的檢查與指導(dǎo)。2、加強(qiáng)各類衛(wèi)生傳染消毒工作的規(guī)范化管理，做好消毒程序與時間、消毒制度的上墻公示，并做好記錄。3、嚴(yán)格控制各種傳染病的發(fā)生和預(yù)防，認(rèn)真執(zhí)行晨檢制度，不流于形式，做好晨檢及全日觀察記錄，發(fā)現(xiàn)異常及時處理，并做好記錄。4、加強(qiáng)伙食質(zhì)量的管理，堅(jiān)持每月一次的伙委會會議，加強(qiáng)兩園廚房之間的溝通，及時反饋當(dāng)月膳食營養(yǎng)分析情況、家長及教師反饋情況、伙食費(fèi)收入支出情況，做好三個堅(jiān)持“堅(jiān)持溝通調(diào)整、堅(jiān)持伙食費(fèi)情況公示、堅(jiān)持做到伙食費(fèi)支出控制在2%以

9、內(nèi)”幼兒園后勤管理計劃和目標(biāo)。5、繼續(xù)做好營養(yǎng)不良、肥胖、貧血幼兒的矯治工作，注重過程性資料的積累與指導(dǎo)，每月進(jìn)行一次情況反饋。6、提高相應(yīng)的家長工作指導(dǎo)質(zhì)量和對教師日常保育工作的檢查指導(dǎo)，進(jìn)一步提升保教水平，積極參與親子園、家長學(xué)校、幼兒園網(wǎng)頁的編寫工作。（三）切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量1、加強(qiáng)各園的財物管理，尤其是班級財產(chǎn)的管理。1）進(jìn)一步完善請購、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物申請，建立幼兒園財產(chǎn)電子管理程序，數(shù)量、價格準(zhǔn)確，保管責(zé)任到人。2）、完善分室活動室的財產(chǎn)保管，落實(shí)到人，加強(qiáng)過程性的管理，2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。1）

10、繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，堅(jiān)持衛(wèi)生保潔工作包干，明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人，并加強(qiáng)檢查和指導(dǎo)，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。加強(qiáng)包干責(zé)任區(qū)域的過程性檢查的執(zhí)行力。2）重視幼兒園綠化管理，根據(jù)季節(jié)適時抓好綠化修正、花卉種植等工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。3、加強(qiáng)安全管理，提高操作規(guī)范化。1）進(jìn)一步強(qiáng)化門衛(wèi)人員的安全責(zé)任意識，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作，嚴(yán)防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。2）認(rèn)真、及時地做好各種物品、器械的保養(yǎng)和維修，確保安全使用。3）繼續(xù)切實(shí)做好消防安全工作，實(shí)行安全網(wǎng)絡(luò)管理，強(qiáng)化安全責(zé)任，堅(jiān)持以防為主，消除隱患，做到安全第一。4）每學(xué)期至少開展兩次次疏散演練，提高教職工及幼兒的逃

11、生意識及能力。月份安排：八月：擬定辦公、教學(xué)用品、藥品等采購計劃。招聘2名新保育員。全園衛(wèi)生大掃除。檢修全園水電設(shè)施和門窗桌椅。5.添置2臺空調(diào)，一個開水桶，三臺電風(fēng)扇，八個圖書架，一大套結(jié)構(gòu)玩具6.與供貨商店簽訂合同，并更新相關(guān)證件。7.組織全體教職工到晉江市婦幼參加健康證體檢。九月：1根據(jù)編班情況調(diào)整班級桌椅。2重新安排保育員工作。3檢查巾杯消毒情況。4做好“中秋”、“國慶節(jié)”值班人員安排。十月：1檢查保育員一日工作情況。2抽查寢室衛(wèi)生和班級衛(wèi)生。3舉行衛(wèi)生講座。4幼兒體檢十一月：1各班級教玩具自檢，戶外中大型玩具檢修？2檢查廚房工作人員執(zhí)行職責(zé)的情況幼兒園后勤管理計劃和目標(biāo)。 幼兒后勤工

12、作計劃 篇3 幼兒園的安全工作特別是幼兒的安全是至關(guān)重要的。幼兒年齡小，缺少知識經(jīng)驗(yàn)，缺乏獨(dú)立行為能力，然而又好奇、好動、好探索，在活動中對危險事物不能做出正確的判斷，不能預(yù)見后果，面臨危險時不會保護(hù)自己，做好安全工作是保證幼兒生命安全的重要措施。因此特制定安全計劃如下：強(qiáng)化全園教職工的安全意識。幼兒園的安全工作涉及到全園各個部門,因此,要提高教職工的安全意識,形成全園重視安全工作的局面，園領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時督促、提醒教職工做到人到心到，不擅離工作崗位，嚴(yán)防意外事故的發(fā)生。消除環(huán)境中的不安全因素，加強(qiáng)預(yù)見性。幼兒園的設(shè)施、設(shè)備上的不安全因素，是造成幼兒意外傷害的.原因之一。要注意設(shè)施、設(shè)

13、備的經(jīng)常性維修、檢查，控制環(huán)境中的不安全因素，將園內(nèi)不安全因素降至零，事先預(yù)料可能發(fā)生的危險，加強(qiáng)防范，保證幼兒的安全。加強(qiáng)幼兒常規(guī)訓(xùn)練。時間、空間、組織不力都是幼兒活動中的不安全因素。給予幼兒的時間不夠，倉促匆忙間容易造成意外，而足夠的活動空間可以避免因擁擠、幼兒互相碰撞發(fā)生意外，活動中教師組織不利，秩序混亂也容易發(fā)生意外。因此，要重視幼兒活動組織的安全問題，給幼兒提供充足的活動時間、空間，加強(qiáng)幼兒活動常規(guī)的培養(yǎng)，形成和諧有序的環(huán)境氣氛。注意培養(yǎng)幼兒的自我保護(hù)能力和安全意識。好奇、好動好探索是幼兒的天性。不能因重視幼兒的安全而限制、禁止幼兒的活動，因噎廢食，消極防范，是不可取的。應(yīng)該在重視環(huán)

14、境和組織工作的安全的前提下，注意培養(yǎng)幼兒的自我保護(hù)和安全意識，加強(qiáng)幼兒安全常規(guī)教育，從根本上做好幼兒園的安全工作。建立完善的安全制度。幼兒園一定要建立健全各項(xiàng)安全制度，并堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行，要明確規(guī)定各個崗位安全工作的內(nèi)容，及各環(huán)節(jié)要注意的問題。園領(lǐng)導(dǎo)要注意宣傳教育，使安全制度廣為人知，還應(yīng)對制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和經(jīng)常性的督促指導(dǎo)。發(fā)生事故，要及時上報，并認(rèn)真分析查找原因，采取對策。要注意防微杜漸，把不安全由患消除在萌芽中。 幼兒后勤工作計劃 篇4 一、后勤隊(duì)伍建設(shè)：1、加強(qiáng)三大員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)幼教雜志上的有關(guān)幼兒保育、保健、安保、食品衛(wèi)生安全方面的成功經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的保育方法，使保育工作操作規(guī)范化。結(jié)

15、合日常工作找出差距和不足，進(jìn)一步樹立正確的教育觀、兒童觀，提高保育員的工作能力。2、扎實(shí)抓好日常規(guī)范操作，請保健醫(yī)生為保育員作日常規(guī)范操作的學(xué)習(xí)指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)托幼機(jī)構(gòu)常用物品消毒常規(guī)，并進(jìn)行實(shí)際操練；學(xué)習(xí)春季易發(fā)傳染病的預(yù)防知識、常見癥狀、隔離等知識。以學(xué)習(xí)、指導(dǎo)、檢查和抽查相結(jié)合的方式提高日常操作質(zhì)量，并與考核掛鉤。3、爭取機(jī)會參加培訓(xùn)，學(xué)習(xí)系統(tǒng)的保育知識及操作技能，提高自身的專業(yè)素養(yǎng)，為自己的工作服務(wù)。4、每月開展一次檢查、評比或交流活動，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)找差距，通過活動的開展，大家相互學(xué)習(xí)、取他人之長處補(bǔ)自己知不足。5、食堂炊事員根據(jù)考核要求，認(rèn)真做好每天的一餐兩點(diǎn)，在色、香、味上動腦筋、翻

16、花樣并考慮幼兒的特點(diǎn)和口味。6、按照各班一日活動時間表，根據(jù)規(guī)程和本園保育員考核標(biāo)準(zhǔn)，督促幫助全體保育員努力完成各項(xiàng)工作要求，做好幼兒保育工作及與老師的配合工作，不斷提高保育員的保育水平。二、衛(wèi)生保?。?、科學(xué)、合理地安排幼兒在園的膳食，嚴(yán)格按照婦幼保健所制定的指標(biāo)，有保健老師在聽取膳食委員會建議的基礎(chǔ)上制定出適合幼兒口味的食譜。保健老師、食堂炊事員經(jīng)常下班級觀察幼兒的進(jìn)餐情況，不斷完善食譜的制定和食物的烹調(diào)方法，搭配出營養(yǎng)豐富且受幼兒喜愛的食品。2、認(rèn)真做好晨間檢查，積極開展預(yù)防性措施，加強(qiáng)體育鍛煉。降低幼兒常見病的發(fā)病率。按時完成各類體檢工作，及時分析，并進(jìn)行登記篩檢出體弱兒與肥胖兒，建立

17、個案進(jìn)行管理。3、提高幼兒的衛(wèi)生科學(xué)知識水平，改善幼兒對待個人和公共衛(wèi)生的態(tài)度，及時糾正不良的衛(wèi)生習(xí)慣，培養(yǎng)幼兒的自我保健能力。4、每周進(jìn)行衛(wèi)生檢查，并做好幼兒園的衛(wèi)生保健宣傳工作。5、做好衛(wèi)生保健工作資料的積累與歸檔工作，隨時接受各級領(lǐng)導(dǎo)對園衛(wèi)生保健工作的檢查。三、安全工作：1、每月檢查戶外大型活動器具、電器設(shè)備及其它設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時記載、維修和保養(yǎng)，延長設(shè)備的使用期限。2、督促門衛(wèi)工作人員嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度。嚴(yán)守崗位，按時關(guān)鎖大門，繼續(xù)做好來訪者的登記和詢問工作。3、每月一次安全檢查，并做好記錄。巡視園內(nèi)的大環(huán)境、小環(huán)境，發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報、處理，消除不安全隱患，使幼兒園的環(huán)境更美化、更安

18、全。4、每月組織一次安全教育宣傳教育培訓(xùn)或演習(xí)活動（或家長、或教工、或幼兒）增強(qiáng)大家的安全防范意識及安全保護(hù)能力。5、加強(qiáng)做好食品衛(wèi)生、安全工作。食品倉庫專人保管，閑人莫入；從有衛(wèi)生許可證的經(jīng)營單位采購每天所需的生、熟食品；每天對幼兒所食的菜留樣觀察48小時；經(jīng)常督促食堂工作人員嚴(yán)格按照要求規(guī)范操作，增強(qiáng)食品安全的意識，并定期進(jìn)行檢查與考核掛鉤。四、財物管理：1、認(rèn)真執(zhí)行上級文件精神，規(guī)范物品的審批、采購制度。2、做好物品的調(diào)配工作，提高物品的周轉(zhuǎn)使用率，勤儉持園，充分發(fā)揮有限資金的作用。3、定期整理倉庫，管理員對倉庫或所需物品了如指掌，避免造成不必要的物品堆積。4、做好物品管理的常規(guī)工作，及

19、時為幼兒、教師配備所需物品；配合園內(nèi)開展的各項(xiàng)活動，及時提供所需材料。5、全園上下加強(qiáng)節(jié)約意識，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。做好期末園財產(chǎn)的清理、登記、歸放、暑期班準(zhǔn)備等工作。三、月份工作安排二月份：1、購入所需物品，為開學(xué)做好準(zhǔn)備。2、全園衛(wèi)生打掃。3、安全檢查、檢修。4、做好幼兒報名收費(fèi)工作。5、完成各類計劃的制定（后勤、保健、安全等）三月份：1、做好“春季防傳染”衛(wèi)生工作2、3.12植樹節(jié)清潔綠地，愛護(hù)花木師幼活動3、組織慶“三八”活動，做好后勤服務(wù)工作4、保育員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)上海市托幼機(jī)構(gòu)保育工作手冊。四月份：1、召開膳食委員會，聽取膳委會成員建議，提高幼兒的伙食質(zhì)量2、開展保育人員衛(wèi)生觀摩活動，提

20、高衛(wèi)生工作的質(zhì)量。3、全園檢修，檢查水電及消防設(shè)備。4、做好“五一”假期值班人員安排及安全檢查。5、后勤保育組技能比武。五月份：1、全園性安全健康教育活動。2、查看保育員一日工作情況。3、組織一次消防安全講座。4、為慶“六一”做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。5、抽查衛(wèi)生保健工作規(guī)范情況。六月份：1、夏令飲食衛(wèi)生宣傳活動（櫥窗）2、全園逃生演練活動。3、做好后勤考核匯總和后勤工作總結(jié)。4、全園性安全大檢查。5、做好暑期班開班準(zhǔn)備，安排好暑期值班工作。 幼兒后勤工作計劃 篇5 一、指導(dǎo)思想強(qiáng)化服務(wù)意識 提高后勤工作水平注重工作創(chuàng)新 改進(jìn)服務(wù)保障能力打造和諧團(tuán)隊(duì) 實(shí)現(xiàn)事業(yè)職工雙贏二、工作目標(biāo)強(qiáng)化保障職能，開展人性

21、服務(wù)，推動工作創(chuàng)新，促進(jìn)五個實(shí)現(xiàn)，即：工作計劃完成率實(shí)現(xiàn)百分百、重大安全飲食事故實(shí)現(xiàn)零次數(shù)、營養(yǎng)膳食評價達(dá)標(biāo)率實(shí)現(xiàn)90%以上、幼兒體檢達(dá)標(biāo)率實(shí)現(xiàn)90%以上、服務(wù)創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)1次以上。三、工作重點(diǎn)1、健康飲食，讓營養(yǎng)膳食評價和幼兒體檢達(dá)標(biāo)率達(dá)到90%以上;2、加大傳染病的預(yù)防和宣傳力度，提高家長、幼兒的防病意識;3、從細(xì)節(jié)入手，做好安全工作;4、節(jié)能降耗，提高效益;5、強(qiáng)化后勤人員服務(wù)意識，提高后勤人員技能水平。四、工作措施幼兒園后勤綜合管理中心在新的管理模式下，強(qiáng)化服務(wù)意識，響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)號召，切實(shí)做好各項(xiàng)活動的后勤保障，體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，決心以新的姿態(tài)，投入到新學(xué)期工作當(dāng)中。(一)關(guān)愛職工

22、 安全伴我行1、做好安全工作。(負(fù)責(zé)人：徐艷玉 凌玲)負(fù)責(zé)園內(nèi)及周邊安全防范工作，做好幼兒園早中晚巡視工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時采取措施。早晚接送幼兒時段開啟幼兒園大門，其余時間關(guān)閉大門。做好來訪人員的登記和驗(yàn)證。 制定出地震疏散演練方案; 將后勤老師分成4組：有引導(dǎo)、有指揮、有搜救、有救護(hù); 不定時在三園同時進(jìn)行地震演習(xí); 進(jìn)行一次安全培訓(xùn)互動講座及消防演練; 演習(xí)后及時反思，查問題、找根源，確保幼兒與老師的人身安全。2、關(guān)愛女性健康。(負(fù)責(zé)人：王靜 )組織女性健康小課堂，開展各類形式的健康服務(wù)工作。3、人事財務(wù)規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化。(負(fù)責(zé)人：凌玲 徐艷玉)人事財務(wù)關(guān)系著每一個人的切身利益。

23、本學(xué)期，人事財務(wù)部將扎實(shí)的將各項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)。 做好總部、西區(qū)分部和航星分部的財務(wù)預(yù)測、財務(wù)控制及財務(wù)分析; 協(xié)助園長全面綜合考慮幼兒園長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃; 精打細(xì)算、增收節(jié)支，實(shí)現(xiàn)三個園的經(jīng)濟(jì)增長; 做好外聘老師的工資及流動管理工作; 隨時解答職工關(guān)于人事薪酬等方面的疑惑。4、服務(wù)小分隊(duì)。負(fù)責(zé)人：徐艷玉 參與人員：三園后勤綜合管理中心全體老師后勤服務(wù)小分隊(duì)就是大家心目中的“那塊磚”，哪里需要哪里搬，我們將盡最大的努力服務(wù)老師，滿意家長。 溫暖小分隊(duì)：每周一后勤服務(wù)小分隊(duì)進(jìn)入班級，詢問班級所需及困難，周五匯總總結(jié)，下周一及時反饋給班級并解決問題。 維修小分隊(duì)：帶著維修工具和常用配件進(jìn)入班級進(jìn)行檢查維修。 巡查小分隊(duì)：在每日閉園時認(rèn)真巡查，防止常明燈和常流水現(xiàn)象發(fā)生。 愛心小分隊(duì)：作為幼兒園的“大姐姐”，我們愿意成為大家傾訴的對象，有困難，就找我們哦負(fù)責(zé)人：各部部長 營養(yǎng)膳食小分隊(duì)：不定期到班級巡視，查