承包商管理手冊(cè)

1、寧波*科技園建設(shè)項(xiàng)目承包商現(xiàn)場(chǎng)管理手冊(cè)1 目的 為了保證對(duì)本工程項(xiàng)目的承包商進(jìn)行更好地協(xié)調(diào)和管理，特制訂本手冊(cè)。2 范圍適用于本工程項(xiàng)目中的施工及采購(gòu)中所有活動(dòng)。3. 人員及質(zhì)量體系管理承包商在進(jìn)場(chǎng)后的二周內(nèi)需向業(yè)主單位派駐的現(xiàn)場(chǎng)代表和項(xiàng)目總監(jiān)理工程師提供的資料：1. 項(xiàng)目管理組織體系，項(xiàng)目管理質(zhì)量保證體系；2. 施工平面布置圖（臨時(shí)設(shè)施、材料堆場(chǎng)、設(shè)備位置等）；3. 批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)；4. 施工進(jìn)度計(jì)劃表；5. 施工人員及施工主要機(jī)具調(diào)配計(jì)劃；6. 本項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理及主要技術(shù)人員的聯(lián)系電話(huà)和方式，提供項(xiàng)目經(jīng)理證書(shū)、項(xiàng)目經(jīng)理過(guò)去三年的工作業(yè)績(jī)，施工員、質(zhì)檢員、安全員、資料員等的上崗證書(shū)復(fù)印件

2、；7. 質(zhì)量、安全文明施工管理的組織措施。以上相關(guān)材料提供給業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表4技術(shù)要求按照合同約定的質(zhì)量要求，承包商要嚴(yán)格按施工圖中的設(shè)計(jì)說(shuō)明以及國(guó)家、部頒、寧波市規(guī)定的施工技術(shù)（驗(yàn)收）規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行施工。5. 工期要求和規(guī)定5.1 施工工期：按合同規(guī)定5.2 工程竣工，承包商應(yīng)向業(yè)主單位提交竣工報(bào)告，由業(yè)主單位組織驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)間不作工期累計(jì)。工程驗(yàn)收合格，則施工承包單位提交竣工報(bào)告的當(dāng)天即為竣工日期；如驗(yàn)收不合格需返工，則返工日期將作為工期累計(jì)。6. 工程管理61業(yè)主和承包商單位的權(quán)利和義務(wù)6.1.1業(yè)主方委派的現(xiàn)場(chǎng)代表和項(xiàng)目總監(jiān)理工程師1 業(yè)主單位委托本項(xiàng)目總監(jiān)理工程師及業(yè)主單位現(xiàn)場(chǎng)代表負(fù)責(zé)對(duì)

3、本項(xiàng)目施工進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用、安全等的全面控制和監(jiān)督。a) 本項(xiàng)目的項(xiàng)目總監(jiān)理工程師及業(yè)主單位現(xiàn)場(chǎng)代表可委派其他人行使合同約定的職權(quán)，并可在必要時(shí)撤回委派，委派和撤回應(yīng)提前7天以書(shū)面形式通知承包商；b) 除本項(xiàng)目業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表和總監(jiān)理工程師外，其他人員均無(wú)權(quán)向承包商發(fā)出任何有關(guān)本項(xiàng)目的指令；c) 有關(guān)本項(xiàng)目的指令均需以書(shū)面形式發(fā)出或接收，并要求采用國(guó)家及寧波市的相關(guān)用表。6.1.2承包商項(xiàng)目經(jīng)理1 承包商指定，并經(jīng)業(yè)主單位同意，在施工現(xiàn)場(chǎng)代表承包商實(shí)施本項(xiàng)目；2 承包商依據(jù)合同發(fā)出的通知、核定單等，應(yīng)以書(shū)面形式由承包商項(xiàng)目經(jīng)理簽字后送項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，并報(bào)業(yè)主單位現(xiàn)場(chǎng)代表，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師在回執(zhí)上

4、簽署姓名和收到時(shí)間后生效；3 承包商項(xiàng)目經(jīng)理按業(yè)主單位認(rèn)可的施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目總監(jiān)理工程師依據(jù)合同發(fā)出的指令組織施工。4 承包商不得在項(xiàng)目進(jìn)行期間更換項(xiàng)目經(jīng)理及主要技術(shù)負(fù)責(zé)人。若確有特殊情況需更換項(xiàng)目經(jīng)理，應(yīng)提前以書(shū)面形式通知業(yè)主單位，并征得業(yè)主單位同意后，方可更換。后任繼續(xù)行使合同文件約定的前任的職權(quán)，履行前任的義務(wù)；5 業(yè)主單位有權(quán)要求更換其認(rèn)為不稱(chēng)職的承包單位項(xiàng)目經(jīng)理和其他施工管理人員，并以書(shū)面形式提出。6.1.3業(yè)主單位工作1 移交具備施工條件的施工場(chǎng)地，并在開(kāi)工后繼續(xù)負(fù)責(zé)解決遺留問(wèn)題；2 保證施工所需水電的暢通；3 保證施工場(chǎng)地與外部公路通道的暢通；4 向承包商及時(shí)提供施工場(chǎng)地的工程

5、地質(zhì)和地下管線(xiàn)資料，并對(duì)資料的真實(shí)性負(fù)責(zé)；5 確定水準(zhǔn)點(diǎn)與坐標(biāo)控制點(diǎn)，以書(shū)面形式交給承包商，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交驗(yàn)；6 組織承包商和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底；7 協(xié)調(diào)處理施工場(chǎng)地周?chē)叵鹿芫€(xiàn)和鄰近建筑物、構(gòu)筑物等的保護(hù)工作，并承擔(dān)合理的費(fèi)用；8 協(xié)助施工單位辦理施工許可證；6.1.4承包商工作1 依據(jù)合同文件承諾按期保質(zhì)完成本項(xiàng)目；向業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表和項(xiàng)目總監(jiān)理工程師提供月、周進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)表；2 負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地的安全保衛(wèi)工作；3 遵守有關(guān)主管部門(mén)對(duì)施工人員、施工場(chǎng)地交通、施工噪音和安全生產(chǎn)等的管理規(guī)定，按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)；4 已竣工工程未交付業(yè)主之前，承包商應(yīng)負(fù)責(zé)已完工程的保護(hù)工作，

6、保護(hù)期間發(fā)生損壞，承包商自費(fèi)予以修復(fù)；5 做好施工場(chǎng)地地下管線(xiàn)和鄰近建筑物、構(gòu)筑物等的保護(hù)工作；6 保證施工場(chǎng)地清潔，交工前清理現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到業(yè)主的要求，承擔(dān)因自身原因違反規(guī)定造成的損失和罰款；7 承包商未能發(fā)履行以上義務(wù)，造成業(yè)主單位損失的，承包商應(yīng)賠償業(yè)主單位有關(guān)損失；8 辦理施工許可證。9 辦理其他相關(guān)手續(xù)。6.2施工組織設(shè)計(jì)和工期6.2.1進(jìn)度計(jì)劃承包商必須按合同要求的進(jìn)度計(jì)劃組織施工，接受業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表和項(xiàng)目總監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度的檢查、監(jiān)督。工程實(shí)際進(jìn)度與原計(jì)劃進(jìn)度不符時(shí)，承包商應(yīng)按業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表和項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的要求提出改進(jìn)措施，經(jīng)業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表和項(xiàng)目總監(jiān)理工程師確認(rèn)后執(zhí)行。因承包商的原因?qū)е?/p>

7、實(shí)際進(jìn)度與原進(jìn)度計(jì)劃不符，承包商無(wú)權(quán)就改進(jìn)措施提出追加合同價(jià)款。6.2.2開(kāi)工及延期開(kāi)工1 包商應(yīng)當(dāng)按合同約定的開(kāi)工日期開(kāi)工。承包商因自身原因不能按時(shí)開(kāi)工，應(yīng)當(dāng)提前48小時(shí)以書(shū)面形式向業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表和項(xiàng)目總監(jiān)理工程師提出延期開(kāi)工的理由和要求。業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表和項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)在接到延期開(kāi)工申請(qǐng)后的48小時(shí)內(nèi)以書(shū)面形式答復(fù)承包商。工期不得順延。2 因業(yè)主原因不能按期開(kāi)工，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)以書(shū)面形式通知，推遲開(kāi)工日期并相應(yīng)順延工期。6.2.3暫停施工業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表和項(xiàng)目總監(jiān)理工程師認(rèn)為確有必要暫停施工，應(yīng)當(dāng)以書(shū)面形式要求承包商暫停施工，并在提出要求后48小時(shí)內(nèi)提出書(shū)面處理意見(jiàn)。承包商應(yīng)當(dāng)按業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代

8、表和項(xiàng)目總監(jiān)理工程師要求停止施工，并妥善保護(hù)已完工程。實(shí)施業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表和項(xiàng)目總監(jiān)理工程師作出的處理意見(jiàn)后，可以書(shū)面形式提出復(fù)工要求，業(yè)主方現(xiàn)場(chǎng)代表和項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)在48小時(shí)內(nèi)給予答復(fù)。6.2.4工期延誤因以下原因造成工期延誤，經(jīng)業(yè)主方現(xiàn)場(chǎng)代表和項(xiàng)目總監(jiān)理工程師確認(rèn)，工期相應(yīng)順延：1 業(yè)主單位未能按約定的時(shí)間提供圖紙及開(kāi)工條件；2 業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表和項(xiàng)目總監(jiān)理工程師未按合同約定提供所需指令、批準(zhǔn)等，致使施工不能正常進(jìn)行；3 重大設(shè)計(jì)變更4 一周內(nèi)非承包商原因停水、停電造成停工累計(jì)超過(guò)8小時(shí)；5 不可抗力承包商在以上情況發(fā)生后7天以?xún)?nèi)就延誤的工期以書(shū)面形式向項(xiàng)目總監(jiān)理工程師及業(yè)主單位現(xiàn)場(chǎng)代表提出

9、報(bào)告。項(xiàng)目總監(jiān)理工程師及業(yè)主單位現(xiàn)場(chǎng)代表在收到報(bào)告后7天以?xún)?nèi)予以確認(rèn)，逾期不予確認(rèn)也不提出修改意見(jiàn)，視為同意順延工期。在規(guī)定的期限內(nèi)承包商未提出書(shū)面報(bào)告，則不予確認(rèn)。6.2.5工程竣工1 承包商必須按照合同文件要求的竣工日期或業(yè)主方現(xiàn)場(chǎng)代表和項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)同意順延的工期竣工；2 因承包商原因不能按照合同要求的竣工日期或業(yè)主方現(xiàn)場(chǎng)代表和項(xiàng)目總監(jiān)理工程師同意順延的工期竣工的，承包商應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，詳見(jiàn)有關(guān)合同文件條款；6.3質(zhì)量與檢驗(yàn)6.3.1工程質(zhì)量1工程質(zhì)量應(yīng)當(dāng)達(dá)到合同文件承諾的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)定以國(guó)家或行業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。因承包商原因工程達(dá)不到承諾的標(biāo)準(zhǔn)，承包商承擔(dān)違約責(zé)

10、任，根據(jù)合同進(jìn)行處罰；2對(duì)工程質(zhì)量有爭(zhēng)議，由雙方同意的工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)鑒定，所需費(fèi)用及因此造成的損失，由責(zé)任方承擔(dān)；雙方均有責(zé)任，由雙方根據(jù)責(zé)任分別承擔(dān)。6.3.2檢查和返工1承包商應(yīng)認(rèn)真按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙要求以及項(xiàng)目總監(jiān)理工程師及業(yè)主方現(xiàn)場(chǎng)代表依據(jù)合同發(fā)出的指令施工，隨時(shí)接受項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的檢查檢驗(yàn)，為檢查檢驗(yàn)提供便利條件；2. 達(dá)不到合同承諾標(biāo)準(zhǔn)的部分，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師及業(yè)主方現(xiàn)場(chǎng)代表一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，應(yīng)要求承包商拆除的重新施工，承包商應(yīng)按項(xiàng)目總監(jiān)理工程師及業(yè)主方現(xiàn)場(chǎng)代表的要求拆除和重新施工，直到符合承諾標(biāo)準(zhǔn)。因承包商原因達(dá)不到承諾標(biāo)準(zhǔn)，由承包商承擔(dān)拆除和重新施工的費(fèi)用，工期不予順延；3 業(yè)主

11、方現(xiàn)場(chǎng)代表和項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的檢查檢驗(yàn)不應(yīng)影響施工正常進(jìn)行。如影響施工正常進(jìn)行，檢查檢驗(yàn)不合格時(shí)，影響正常施工的費(fèi)用由承包商承擔(dān)。除此之外影響正常施工的追加合同價(jià)款由業(yè)主單位承擔(dān)，相應(yīng)順延工期；6.3.3隱蔽工程和中間驗(yàn)收1）工程具備隱蔽條件或達(dá)到雙方約定的中間驗(yàn)收部位，承包商應(yīng)先進(jìn)行自檢，并在隱蔽或中間驗(yàn)收前24小時(shí)以書(shū)形式通知業(yè)主方現(xiàn)場(chǎng)代表和項(xiàng)目總監(jiān)理工程師驗(yàn)收。通知包括隱蔽和中間驗(yàn)收的內(nèi)容、驗(yàn)收時(shí)間和地點(diǎn)。如驗(yàn)收不合格，承包商應(yīng)在業(yè)主方現(xiàn)場(chǎng)代表和項(xiàng)目總監(jiān)理工程師限定的時(shí)間內(nèi)整改后通知監(jiān)理單位重新驗(yàn)收；6.3.4重新檢查無(wú)論項(xiàng)目總監(jiān)理工程師及業(yè)主方現(xiàn)場(chǎng)代表是否進(jìn)行驗(yàn)收。當(dāng)其要求對(duì)已經(jīng)隱蔽的

12、工程重新檢驗(yàn)時(shí)。承包商應(yīng)按要求進(jìn)行剝離或開(kāi)孔，并在檢驗(yàn)后重新覆蓋或修復(fù)。檢驗(yàn)合格，業(yè)主單位承擔(dān)由此發(fā)生的全部追加合同價(jià)款，賠償承包商損失，并相應(yīng)順延工期。檢驗(yàn)不合格，承包商承擔(dān)發(fā)生的全部費(fèi)用。工期不予順延。6.4安全施工6.4.1安全施工與檢查1. 承包商應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，并隨時(shí)接受主管部門(mén)或行業(yè)安全檢查人員依法實(shí)施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護(hù)措施，消除事故隱患。由于承包商安全措施不力造成事故的責(zé)任和因此發(fā)生的費(fèi)用，由承包商承擔(dān)。2. 承包商應(yīng)對(duì)其在施工場(chǎng)地的工作人員進(jìn)行安全教育，并對(duì)他們的安全負(fù)責(zé)。業(yè)主單位不得要求承包商違反安全管理的規(guī)定進(jìn)行施工。

13、6.4.2安全防護(hù)承包商在動(dòng)力設(shè)備、輸電線(xiàn)路、地下管線(xiàn)等地施工時(shí)，施工開(kāi)始前應(yīng)向項(xiàng)目總監(jiān)理工程師及業(yè)主方現(xiàn)場(chǎng)代表提出安全防護(hù)措施，并經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師及業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表認(rèn)可后方可施工。6.4.3事故處理1. 發(fā)生重大傷亡及其他安全事故，承包商應(yīng)按有關(guān)規(guī)定立即上報(bào)有關(guān)部門(mén)關(guān)通知項(xiàng)目總監(jiān)理工程師及業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表，同時(shí)按政府有關(guān)部門(mén)要求處理，由事故責(zé)任方承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用。6.5.3工程量的確認(rèn)1.承包商應(yīng)定期（每個(gè)月）向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交已完工程量的報(bào)告，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)接到報(bào)告后應(yīng)及時(shí)核實(shí)已完工程量，并經(jīng)承包商簽字認(rèn)可，同時(shí)按照業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)管理工作手冊(cè)的相關(guān)規(guī)定辦理審核手續(xù)。核實(shí)的工程量?jī)H作為支付工程進(jìn)度款的依據(jù)。

14、2. 對(duì)承包商超出設(shè)計(jì)圖紙、未經(jīng)業(yè)主方現(xiàn)場(chǎng)代表簽字認(rèn)可的書(shū)面資料和因承包商原因造成返工的工程量，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師不予計(jì)量。3 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可的設(shè)計(jì)變更單、聯(lián)絡(luò)單等書(shū)面資料，也在工程量核實(shí)范圍之內(nèi)；按照業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)管理工作手冊(cè)的相關(guān)規(guī)定辦理審核手續(xù)后才有效。6.5.4工程進(jìn)度款的支付工程進(jìn)度款應(yīng)憑業(yè)主單位現(xiàn)場(chǎng)主管部門(mén)所核定的工程量核定單及初步核定價(jià)，并經(jīng)業(yè)主單位其它相關(guān)部門(mén)審核后,自行向業(yè)主單位財(cái)務(wù)部門(mén)支取批準(zhǔn)的進(jìn)度款，但工程預(yù)付款與進(jìn)度款之和不得超過(guò)已完工程額的80%；相關(guān)手續(xù)辦理按照業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)管理工作手冊(cè)的相關(guān)規(guī)定辦理。6.6材料供應(yīng)本工程所采用的材料，除合同另有約定外（甲供材料管理另行

15、規(guī)定），其它材料均由承包商自行采購(gòu)、運(yùn)輸、保管，承包商采購(gòu)時(shí)應(yīng)遵守以下條款：1.承包商采購(gòu)構(gòu)成工程實(shí)體的主要材料前，應(yīng)向項(xiàng)目總監(jiān)理工程師提出各種材料的價(jià)款報(bào)告，并經(jīng)業(yè)主單位授權(quán)的人員核定簽字認(rèn)可后，方可進(jìn)行采購(gòu)。否則業(yè)主方將以經(jīng)自已市場(chǎng)調(diào)查的價(jià)格作為材料結(jié)算價(jià)；2.承包商所采購(gòu)的材料，應(yīng)符合設(shè)計(jì)、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)主方的要求，并在進(jìn)場(chǎng)時(shí)向項(xiàng)目總監(jiān)理工程師提供相關(guān)證明，對(duì)材料質(zhì)量負(fù)責(zé)。承包商在材料到貨24小時(shí)前通知項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織清點(diǎn)；3.承包商采購(gòu)的材料與設(shè)計(jì)、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或招標(biāo)方要求不符時(shí)，承包商應(yīng)按項(xiàng)目總監(jiān)理工程師要求的時(shí)間運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)，重新采購(gòu)符合要求的材料，承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用，由此延誤的工期

16、不予順延。4.承包商采購(gòu)的材料在使用前，應(yīng)按項(xiàng)目總監(jiān)理工程師及業(yè)主方現(xiàn)場(chǎng)代表的要求進(jìn)行檢驗(yàn)或試驗(yàn)，不合格的不能使用。4 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師及業(yè)主方現(xiàn)場(chǎng)代表發(fā)現(xiàn)承包商采購(gòu)并使用不符合設(shè)計(jì)或標(biāo)準(zhǔn)要求的材料設(shè)備時(shí)，應(yīng)要求由承包商負(fù)責(zé)修復(fù)、拆除或重新采購(gòu)，并承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用，由此延誤的工期不予順延。承包商需要使用代用材料時(shí)，應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師及業(yè)主方現(xiàn)場(chǎng)代表認(rèn)可，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后才能使用。6.7工程分包1. 未經(jīng)業(yè)主單位同意承包商不得將本工程的任何部分分包；2. 承包商必須自行完成主體施工，不得將其承包的全部工程轉(zhuǎn)包給他人，也不得將其承包的全部工程肢解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給他人；3. 工程分包不能解除承

17、包商任何責(zé)任與義務(wù)。承包商應(yīng)在分包場(chǎng)地派駐相應(yīng)管理人員，保證本合同的履行。分包單位的任何違約行為或疏忽導(dǎo)致工程損害或給業(yè)主單位造成其他損失，承包商承擔(dān)連帶責(zé)任。56.8工程變更a) 所有的工程設(shè)計(jì)變更、聯(lián)絡(luò)單等書(shū)面資料均須由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽字后，業(yè)主單位現(xiàn)場(chǎng)主管部門(mén)確認(rèn)后才能作為承包商施工和結(jié)算的依據(jù)。按照業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)管理工作手冊(cè)的相關(guān)規(guī)定辦理審核手續(xù)。b) 施工中承包商不得對(duì)原工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更。因承包商擅自變更設(shè)計(jì)發(fā)生的費(fèi)用和由此導(dǎo)致業(yè)主單位的直接損失。由承包商承擔(dān),延誤的工期不予順延；c) 承包商在施工中提出的合理化建議涉及到對(duì)設(shè)計(jì)圖紙或施工組織設(shè)計(jì)的更改及對(duì)材料的換用時(shí)，須經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程

18、師同意。未經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師同意擅自更改或換用時(shí)，承包商承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用，并賠償業(yè)主單位的有關(guān)損失，延誤的工期不予順延。d) 承包商在工程變更確定后7天以?xún)?nèi),根據(jù)合同承諾，提出變更工程價(jià)款報(bào)告，經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師和業(yè)主單位有關(guān)人員確認(rèn)后，僅作為領(lǐng)取工程進(jìn)度款的依據(jù)和工程結(jié)算時(shí)的上限，工程結(jié)算時(shí)業(yè)主單位若有充分理由，可以核減變更單價(jià)款。6.9 竣工驗(yàn)收1. 工程具備竣工驗(yàn)收條件時(shí)，承包商應(yīng)按國(guó)家工程竣工驗(yàn)收有關(guān)規(guī)定，向業(yè)主單位提供完整的竣工資料(一式兩份)及竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。2. 業(yè)主單位收到竣工資料及竣工報(bào)告后，應(yīng)立即組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收并在驗(yàn)收后給予認(rèn)可或提出整改意見(jiàn)。承包商應(yīng)按要求并按期完成

19、整改，并承擔(dān)由自身原因造成的整改費(fèi)用。3. 工程驗(yàn)收通過(guò)，承包商送交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的日期為實(shí)際竣工日期。工程按業(yè)主單位要求整改后通過(guò)竣工驗(yàn)收的，實(shí)際竣工日期為承包商整改后提請(qǐng)業(yè)主單位驗(yàn)收的日期。4. 因特殊原因，業(yè)主單位要求部分工程甩項(xiàng)竣工的，雙方另行簽訂甩項(xiàng)竣工協(xié)議，明確雙方責(zé)任和工程價(jià)款的支付辦法。6.10 質(zhì)量保修承包商應(yīng)按合同要求、法律、行政法規(guī)或國(guó)家關(guān)于工程質(zhì)量保修的有關(guān)規(guī)定，對(duì)交付業(yè)主單位使用的工程在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)質(zhì)量保修責(zé)任。6.11 竣工結(jié)算工程竣工驗(yàn)收合格后，承包商應(yīng)根據(jù)合同協(xié)議書(shū)的要求及投標(biāo)書(shū)承諾辦理竣工結(jié)算手續(xù)后，自行向業(yè)主單位的財(cái)務(wù)部門(mén)支取工程款余額，但須保留3%的質(zhì)量

20、保修金。7 施工協(xié)調(diào) 7.1與設(shè)計(jì)單位間的工作協(xié)調(diào) 7.1.1及時(shí)與設(shè)計(jì)取得聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及要求，提出施工實(shí)施方案。向設(shè)計(jì)單位提交的施工方案時(shí)包括在施工中可能出現(xiàn)的各種結(jié)構(gòu)和建筑情況，協(xié)助設(shè)計(jì)單位完善施工圖設(shè)計(jì)。 7.1.2要求設(shè)計(jì)單位督促施工質(zhì)量和施工方法，及時(shí)解決在施工中碰到的因設(shè)計(jì)問(wèn)題出現(xiàn)的施工矛盾和施工難題，并要求設(shè)計(jì)方、業(yè)主方、監(jiān)理方、業(yè)主方，進(jìn)行基坑驗(yàn)槽、分項(xiàng)分部驗(yàn)收、中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收等。 7.1.3進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交底，介紹本工程的設(shè)計(jì)意圖和要求，解決在圖紙會(huì)審時(shí)提出的各項(xiàng)問(wèn)題和矛盾，逐步更改和完善施工圖紙，及時(shí)簽發(fā)施工更改聯(lián)系單、施工更改圖紙及有關(guān)相應(yīng)的更改技術(shù)資料

21、。 7.1.4協(xié)調(diào)專(zhuān)業(yè)性施工的分包單位在施工中需與設(shè)計(jì)單位協(xié)商解決的難題，會(huì)同設(shè)計(jì)單位解決諸如因多管道并列、交錯(cuò)等原則引起的標(biāo)高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作，設(shè)備安裝的預(yù)埋、預(yù)留、結(jié)構(gòu)調(diào)整等問(wèn)題。 7.1.5會(huì)同設(shè)計(jì)單位、業(yè)主方進(jìn)行結(jié)構(gòu)主材料、內(nèi)外裝飾材料、機(jī)電設(shè)備等的選型、選材和定貨、參加新型材料的看樣定貨。 7.2與監(jiān)理工程師的工作協(xié)調(diào) 7.2.1在施工全過(guò)程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主方及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的"施工計(jì)劃"、"施工組織設(shè)計(jì)"進(jìn)行對(duì)施工工程的質(zhì)量管理。在施工班組"自檢"和項(xiàng)目部專(zhuān)檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理工程師

22、的要求，予以及時(shí)、認(rèn)真整改。 7.2.2貫徹建工集團(tuán)已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并按此對(duì)各分項(xiàng)分部工程及對(duì)業(yè)主指定分包單位予以控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。對(duì)整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任，任何專(zhuān)業(yè)施工班組和有業(yè)主指定分包單位的工作失職、失誤均視我公司的工作失誤，因而杜絕現(xiàn)場(chǎng)施工所有工種、指定分包單位不服從監(jiān)理工程師監(jiān)督工作的不正常現(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面執(zhí)行。 7.2.3所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證書(shū)或質(zhì)量保證書(shū)，并應(yīng)按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測(cè)的材料，主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告。 7.2.4會(huì)同監(jiān)理工程師審查做好各分

23、項(xiàng)分部、隱蔽、中間結(jié)構(gòu)、竣工工程的驗(yàn)收工作，及時(shí)提交對(duì)各項(xiàng)工程驗(yàn)收有關(guān)的技術(shù)資料和軟件資料，做好各項(xiàng)驗(yàn)收記錄交監(jiān)理工程師審查簽字存檔備案，并及時(shí)整改監(jiān)理工程師在工程和資料驗(yàn)收中提出的問(wèn)題和錯(cuò)誤。 7.2.5按分項(xiàng)分部工序檢驗(yàn)的質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行"上道工序不合格，下道工序不施工"的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利開(kāi)展工作，對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見(jiàn)不一致的情況，遵循"先執(zhí)行監(jiān)理工程師指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一"的原則，在現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量管理中，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。 7.3與業(yè)主指定分包單位的協(xié)調(diào)工作 7.3.1協(xié)助業(yè)主方（業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表）對(duì)擬選定的分包單位予以考察，并采用競(jìng)爭(zhēng)錄用方法，使所選擇的分包單位（含產(chǎn)品供應(yīng)商）無(wú)論是資質(zhì)、管理、經(jīng)驗(yàn)上符合工程要求。 7.3.2責(zé)成分包單位所選用的設(shè)備、材料必須在事前征得業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表和公司的審定，嚴(yán)格控制分包單位擅自使用劣質(zhì)材料和代用材料。 7.3.3責(zé)成各分包單位嚴(yán)格按施工總進(jìn)度計(jì)劃、施工總組織設(shè)計(jì)、施工現(xiàn)場(chǎng)管理要求編制"分項(xiàng)分部實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃"、"專(zhuān)項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)"和"分包項(xiàng)目管理計(jì)劃"，嚴(yán)