公司財務(wù)會計的辭職報告

1、公司財務(wù)會計的辭職報告下面是為您準(zhǔn)備的公司財務(wù)會計的辭職報告， 供 大家參考和借鑒噢！希望能對您有所幫助。后續(xù)精彩不斷，敬請關(guān)注!公司財務(wù)（會計）辭職報告各位領(lǐng)導(dǎo)：提及辭職，在很多固定的生活橋段里面多少會有些讓人感到些許傷 感，因為作為勞動合同的雇傭方和被雇傭方， 雙方都是不愿意看到此 番。所以這無形中也加深了主動請辭和被迫辭退的不同含義，我更加愿意選擇前者，因為現(xiàn)實中的一切沖破了我的忍耐極限。 也同樣不同 于那些老套的橋段，我的辭職信里面不想去拍更多領(lǐng)導(dǎo)的馬屁， 似乎 我從步入崗位開始到現(xiàn)在從未學(xué)會這一套，這和家族的正統(tǒng)教育有 關(guān)，我很欣慰，因為至少目前為止，拍馬屁已經(jīng)變得毫無意義，在平 時

2、的公司管理和財務(wù)工作過程中，那些真正把熱情奉獻在aa事業(yè)上的，我一眼看得到，耳朵聽得到，他們的熱情我甚至摸得到，而我也 不想對過去的錯和對做過多無意義的評價，我只想在離開前為我們一 起戰(zhàn)斗中的兄弟說一聲謝謝。我從來未把人才的頭銜給自己戴上，甚至在進入 aa錢商談工資的 時候也是按照普通的標(biāo)準(zhǔn)，我是帶著一種摸索的精神過來，許久之前 深陷在對鑄造行業(yè)零基礎(chǔ)的困境，家里沒安裝網(wǎng)絡(luò)就自己掏錢去網(wǎng)吧 學(xué)習(xí)鑄造知識，也買了一些書籍猛看，猛學(xué)，參考現(xiàn)場操作流程和步，我?guī)讉€晚上通宵達旦就是為了看一個鋼水的澆筑。但很久之后，閉門造車，探索成本核算之捷徑比唐三藏取經(jīng)還難，發(fā)現(xiàn)自己摸索的不好， 甚至一度把自己摸索的

3、失眠，工作時間和照顧醫(yī)院病重母親的時間沖 突也一時間被常人理解做是忤逆，我想到李密的陳情表，報母之日短，報張總之日長，不禁潸然淚下，感慨萬千。腦海又響過諸葛先 生的出師表更是紅了眼眶，我也時常陷入深深自責(zé)，是自己管理 水平不足，專業(yè)知識不強，組織能力不佳，協(xié)調(diào)能力太差。剛?cè)牍镜牡谝惶?，我還記得是個很冷的 2月天，陰冷，就像現(xiàn)在 公司的處境一樣，似乎公司從未走出陰冷的僵局，aa像是被冰封在葉尼塞河一樣，這一切從老張的臉色里面時常能夠看出。 公司一直還 在一個混亂的漩渦里面旋轉(zhuǎn)。但，我不是標(biāo)榜自我的說，我把aa帶向了某一個全新的高度，但很確切的說，我至少改變了 aa的一部分， 是積極的一部分，在

4、2018-2018年度沒有會計明細賬目（前會計留下 的致命硬傷）的情況下，我像是樹立起了一座攔河大壩，讓這趟渾水 頓失滔滔，但大禹治水從不是大禹一個人的功績。渾水依舊還是渾水， 想若變成農(nóng)夫山泉還需一個凈化的過程， 這就是人員的管理。而關(guān)于 凈化，我們投入的專業(yè)性人才的成本太少，我們學(xué)習(xí)的機會太少，我 們會議的目標(biāo)性不強，我們互動的太少，對待遇對公司未來的猜忌很 多，消極思想很重，我們應(yīng)該要在 18大精神的強大號召下，在全體 aa指戰(zhàn)員的帶領(lǐng)下，全身心的為公司創(chuàng)造利潤，而這恰恰又可以引 申為是公司的核心價值觀，統(tǒng)稱企業(yè)文化建設(shè)?；貧w到現(xiàn)實問題中來，一切的事物都要追根朔源尋找原因的。 一個 公司

5、最大的詬病就是不賺錢，對股東來講如此，對員工來講亦是如此。 員工又是創(chuàng)造價值的群體，我們更加不能容忍陳總在2018年度10月 份咆哮式的管理方式，咆哮是奴隸社會和封建社會的專屬產(chǎn)物， 我至 始至終不相信張總是一個萬惡的資本家。我記得2018年在銀行系統(tǒng)上班的時候，我們行里的一些領(lǐng)導(dǎo)總是 帶著老式的眼光看待問題，這是經(jīng)驗主義 ？實際上這是老紅軍在跟你 講如何用他們那個年代的小米加*干掉現(xiàn)在的美式航母，官腔主義有 時候不是一把利刃更加像是一把破菜刀不帶有尚方寶劍一般的威嚴 和權(quán)力，時下的員工需要專業(yè)的聲音，公平的聲音，和諧的關(guān)懷。更多現(xiàn)實中存在的內(nèi)控問題我認為是權(quán)力未下方造成，何謂權(quán)力未下方，顧名

6、思義，就是老板還未在報銷等一系列程序上讓財務(wù)自主做 主，這種權(quán)利下放實際有一部分的指揮權(quán)力和指導(dǎo)權(quán)利。領(lǐng)導(dǎo)做事完全還是按照自己的思路操作，往遠了說是官辦主義和封建集中制， 這 已經(jīng)不是皇權(quán)至上的年代，雖然你的股份占優(yōu)。財務(wù)審核報銷的跨國 財務(wù)審核的門檻，而這也導(dǎo)致供應(yīng)商和個人墊付款項的不一致和數(shù)據(jù) 披露差錯。當(dāng)然，最近幾年溫州的老板被金融危機和老高問題嚇蒼白了臉色， 所以對投資和籌資頗為謹慎，而恰恰 aa同天和在投資和籌資這條渠 道上現(xiàn)在是危機重重。再有一個問題要暫時延伸到稅務(wù)控制這個話題 上，通俗點講就是老板要求盡量少繳稅或者不交稅，而因為前期的一些會計賬務(wù)差錯造成的賬務(wù)調(diào)整和未調(diào)整滯留的會

7、計問題會引起稅 務(wù)部門的監(jiān)查和查賬力度，而aa也將陷入風(fēng)雨搖擺的周期，作為 aa 會計的我們完全處在一個三明治的夾心層， 雙方的口味難調(diào)，且我們 公司從未按常理出牌，至少我應(yīng)該在稅務(wù)控制和發(fā)票虛開這個客觀存 在問題上敞開了講。一旦老張在稅務(wù)系統(tǒng)的關(guān)系網(wǎng)不成立，我們這些 當(dāng)會計只能是治不了兜著走。再則，就是關(guān)于目前使用的aa管理系統(tǒng)，我們購買的ERP模塊是 有幾個相對獨立的模塊構(gòu)成的，而期間每個操作員的職能和權(quán)力也幾 乎是分散的，但最后的數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)匯總的功能集中在財務(wù)主管這 里，我們這個管理網(wǎng)其實可以理解做一個蛛網(wǎng)的模式，一個地方破了需要花很長時間去彌補，而且不一定彌補的完美，所以人員配置的

8、專 業(yè)化程度很關(guān)鍵。這就有必要獨立設(shè)置會計崗位（材料會計/委外統(tǒng)計 員，成本會計，會計主管，出納）。按照大型集團化公司的管理經(jīng)驗， 一個全新的ERP的上線，是需要公司經(jīng)過一段時間的整體磨合之后 的，方可進入初始化正式操作狀態(tài)，但當(dāng)初老張執(zhí)意要在短時間內(nèi)上 線，難度很大，人手不夠，初始化數(shù)據(jù)大量大，初始化難度大，后來 造成的實際操作中的諸多問題都是在初始化過程中因為管理不完善， 數(shù)據(jù)不到位，物料科目設(shè)置不科學(xué)等造成的。 集團化公司管理的理念 告訴我們，分散化數(shù)據(jù)管理的可行性和重要性，ERP數(shù)據(jù)維護員和培訓(xùn)師對我們公司的系列人員的培訓(xùn)至關(guān)重要。我目前的工作是一個人干了幾個人的活兒， 稅務(wù)處理，稅務(wù)

9、賬務(wù)記 賬，報稅，企業(yè)所得稅匯算，日常報銷審核，內(nèi)帳費用匯總，供應(yīng)商 和客戶數(shù)據(jù)核對（周婭婭與周笑燕，委外成本核算（周婭婭協(xié)助），自 產(chǎn)部分成本核算（中間按照產(chǎn)量核算），各類倉庫單據(jù)的審核核對（工 作量極大），另外還有一些經(jīng)貿(mào)局節(jié)能減排的項目申報，每季度統(tǒng)計 網(wǎng)站線下企業(yè)工業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的申報，月底負責(zé)監(jiān)督盤點和數(shù)據(jù)維護， 提供給貸款銀行的報表，聯(lián)合擔(dān)保企業(yè)的報表，辦公室零星采購。而 之前的這個過程中，財務(wù)主管扮演了所有的角色，我想說我畢竟不是 國家一級演員，導(dǎo)演給的出場費也沒那么高。一個崗位設(shè)置也需要一定的科學(xué)性和合理性， 且與本人的實際工作 能力僅僅的掛鉤，如何科學(xué)的定位一個崗位以及薪酬體系，

10、 這應(yīng)該是 行政部門的工作，而如何在現(xiàn)有的資源下，重新整合分工自己部門內(nèi) 部的其他（非人力資源部門要求下）工作，這是各個部門主管分管下的 職能配置問題，最終解釋權(quán)在各職能部門主管之間。 而公司越級管理 的事情時有發(fā)生，違規(guī)操作的事情屢見不鮮，如何盡快的推出崗位 制度和崗位職能責(zé)任問責(zé)細則至關(guān)重要。考核指標(biāo)里面的不僅 僅是工作質(zhì)量，而且還有工作現(xiàn)場衛(wèi)生質(zhì)量，穿著質(zhì)量，從生產(chǎn)的細 節(jié)上把握，細化到每一個不同工種的員工，就像小學(xué)生日常行為準(zhǔn) 則一樣，深入人心。在會議安排上，年會，可以理解做是年度總結(jié)大會，也可以是新年 到來之際的一個新的計劃，必須要有中層以上員工的參與，各抒己見， 暢所欲言，然后總結(jié)

11、發(fā)言，歸成問題冊推出細化的管理方案，在原先 的基礎(chǔ)上加強整治。生產(chǎn)會議，財務(wù)會議，營銷會議，根據(jù)各個職能 部門的需要，各個職能部門單獨的計劃開會，整治各個職能部門間的 協(xié)作和專業(yè)操作問題，開會頻率由職能部門內(nèi)定，而公司季度的營銷 會議和財務(wù)報告會議必須有各職能部門代表出場到位， 公司提供必要 的會議場所，配備專業(yè)的投影素材和器械。對于2018年，財務(wù)的首要任務(wù)是要組建一個內(nèi)部控制綱領(lǐng)，細化 各項制度。領(lǐng)導(dǎo)要在下方權(quán)力的背景下，財務(wù)才可起草這個內(nèi)控綱領(lǐng) 和財務(wù)細則，否則，一切都是空談。年初存貨管理制度，存貨包括原材料，廢料，低值易耗品，周轉(zhuǎn)材 料，機物料，半成品（大棒料/小棒料），在產(chǎn)品，委外加

12、工過程中的 委外加工物資，產(chǎn)成品-鍛件，成產(chǎn)品-鑄件等，目前經(jīng)過本年度最后 一次盤點分析，外購的金屬原料和廢料/返回料，及其爐內(nèi)返回的返 回料（鑄件/鍛件）由帳卡管理，加強日常數(shù)量管理，及時登記帳卡， 另外滯留的棒料貨架問題，半成品-棒料 倉庫帳卡的設(shè)置問題都是眼 下亟待解決的問題，我們希望一個新的會計期間的存貨在初始化開始 應(yīng)該的準(zhǔn)確的，可眼下的管理方式和客觀存在物料自身問題給管理帶 來諸多不便，讓財務(wù)工作很難展開。本人近期將準(zhǔn)備一些交接文字材料和實物材料，故提前通知人力資 源部門，以備做好人力資源的招聘工作。再次感謝aa家族里的每一個成員。此致敬禮！辭職人：XX辭職時間：XX年XX月XX日

13、20XX年7月畢業(yè)于上海同濟大學(xué)房地產(chǎn)經(jīng)營管理專業(yè)，20XX年8月進入上海名華建筑工程有限公司工作，20XX年現(xiàn)就職于上海煒邦建設(shè)發(fā)展有限公司龍陽酒店項目部。自參加工作以來，遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度， 積極服 從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成工作任務(wù)，維護集體榮譽，思想上要求 進步，積極響應(yīng)公司的號召，認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工 作積極努力，任勞任怨，認真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗知識，不斷充實完善自己?；仡欉^去一年的工作，20XX年既是忙碌又是充實的一年，在學(xué)校 課本上所學(xué)的知都是理論性的知識，現(xiàn)在工作中一點一滴積累起來的 實踐經(jīng)驗，才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里，有困難也有收 獲，認真

14、工作的結(jié)果，是完成了個人職責(zé)，也加強了自身能力。將這 一年工作簡要總結(jié)如下：一、政治、思想我身著強烈的主人翁意識，隨時關(guān)注上海煒邦建設(shè)有限公司發(fā)展， 切身想到上海煒邦建設(shè)有限公司、 項目部的利益，堅定上海煒邦建設(shè) 有限公司會不斷的發(fā)展、壯大，對上海煒邦建設(shè)有限的未來充滿了熱 情與期望。雖然我現(xiàn)在還未加入中國共產(chǎn)黨， 但我也將以黨員的標(biāo)準(zhǔn) 嚴格要求自己，自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助， 堅持不懈地克 服自身的缺點，彌補自己的不足，爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考 驗，早日加入偉大的中國共產(chǎn)黨。我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身 邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，

15、孜孜不倦地作出成 績，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識，做 本職工作的骨干和行家里手，腳踏實地？做好本職工作。二、工作態(tài)度無論在工作還是生活當(dāng)中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以 我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能 夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時 間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保 證按時完成檢驗任務(wù)，保證工程檢驗暢通，表現(xiàn)出我們試驗人員責(zé)任 心強，發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。三、崗位職責(zé)經(jīng)過數(shù)年的努力，煒邦公司已建立了嚴格的管理體系， 并且獲得了 國際承認的建筑施工企業(yè)的三大

16、認證： 質(zhì)量管理體系（IS09001）認證、 職業(yè)安全健康管理體系（OSHMS認證、環(huán)境管理體系（IS014001）認證, 公司認真貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗以 及研究開發(fā)的方針政策；按國家規(guī)定，做到所做每項工作都有法可依。 我主要的工作是做好項目報驗，竣工資料、安全方面等工作，做好跟 蹤臺帳，便于日后查閱。由于資料多，時間不一，提前將工作做到位， 避免造成技術(shù)人員不了解工程檢驗結(jié)果及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期，影響進度。四、具體工作我所從事的工作主要提交一些工程類材料（水泥、砂、石子、鋼材、 磚、細木工板、大理石等）及成品（鋼筋焊件、混凝土試塊等）進行試 驗、檢驗;每次進場材

17、料的合格證，報驗單及廠家營業(yè)執(zhí)造等資料的 收集及報審；工程上的隱蔽資料的制作及交檔，文件收發(fā)，資料的歸 檔及整理，工程上定期會議、進場教育、安全教育、特殊節(jié)假日教育等會議的記錄整理等。 具體舉例如下：（一）為了更好加強工程的有效管理，積極響應(yīng)上海市有關(guān)文件精 神，努力提供施工管理水平和技術(shù)技能， 符合項目部特制訂管理人員 學(xué)習(xí)制度。1、每周四，管理人員集中到辦公室學(xué)習(xí)有關(guān)新技術(shù)、新工藝、新 規(guī)范。2、及時組織學(xué)習(xí)有關(guān)上級文件。3、定期開展安全、電氣的有關(guān)知識競賽。4、結(jié)合平時的學(xué)習(xí)記錄情況進行年終考證。（二）為更好項目部人員合作，制定倉庫保管制度，并嚴格按章 執(zhí)行。1、材料器具入庫憑進料單和驗

18、收合格后，建立材料登記冊。2、入庫材料應(yīng)分類分項堆放整齊，并標(biāo)上標(biāo)簽，對易燃爆物品作專業(yè)隔離存放。3、領(lǐng)取材料器具，必須經(jīng)過出料登記方可領(lǐng)取。4、器材收回后必須經(jīng)過驗收，若發(fā)現(xiàn)損壞現(xiàn)象，根據(jù)損壞程度的輕重和器材單價予以適當(dāng)?shù)馁r償5、倉庫保管員必須堅守崗位，設(shè)置防火防盜設(shè)施，禁止在倉庫內(nèi) 吸煙，聚會娛樂。6、負責(zé)及時發(fā)放勞保防護用品，領(lǐng)取數(shù)量需經(jīng)安全員簽字核實后 方可發(fā)放。7、每有盤存，核對材料庫存情況上報領(lǐng)導(dǎo)。我剛參加工作就很快融入到工作中去了， 不斷要求自己，不斷督促 自己提高。作為一名年輕工作者，對待工作我絲毫不敢怠慢，我要求 自己作到把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，

19、遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向通事和領(lǐng)導(dǎo)請教，耐心的聽取他提出的意見、建議，改進工作。因為我所在的時間只限在辦公室工 作，不能坐以待斃，我經(jīng)常還不時的與現(xiàn)場及業(yè)主、監(jiān)理等多接觸， 了解工程程序，步驟，便于今后更好的工作。五、工作成績我在工作中學(xué)到了很多東西，也鍛煉了自己。經(jīng)過不懈的努力，使 工作水平提高，已做好幾個項目的竣工驗收資料 （川沙辦公樓，龍陽 酒店等）并有一定的好評。六、小結(jié)這一年當(dāng)中雖然我也取得了一些小小的成績， 但相對于公司及上級 領(lǐng)導(dǎo)們對我的重托和期望還相差甚遠。 在以后的工作中，我會更加的 努力，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。拓寬思路，深化細化本職

20、工作，努力為煒邦公司這支強大的鐵軍作出更大的貢獻。當(dāng)工作進行到一定階段或告一段落時，需要回過 頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納 出經(jīng)驗教訓(xùn)，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些 用文字表述出來，就叫做工作總結(jié)。下面是為大家整理的2018春節(jié)前安全檢查總結(jié)，歡迎參考篇一：2018春節(jié)前安全檢查總結(jié)為認真落實XX縣安全生產(chǎn)工作會議精神，切實做好我鎮(zhèn)的安全生 產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。我鎮(zhèn)通過全面深入的檢查，進一步 落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和政府安全監(jiān)管責(zé)任，徹底排查治理事故 隱患，解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)， 有效和堅決遏制 事故的發(fā)生。我鎮(zhèn)

21、于201x年1月14日開始，用5天時間，由鎮(zhèn)安監(jiān) 站牽頭組織工商、公安、交警部門聯(lián)合開展了春節(jié)安全生產(chǎn)大檢查大 整治，現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機構(gòu)健全。為了認真貫徹落實縣政府關(guān)于 201x年春節(jié)安全生產(chǎn)大排查大整治 工作精神，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，1月12日召開了相關(guān)駐鎮(zhèn)單位 和科室負責(zé)人會議，認真分析研究了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)大排查大整治工作 形勢，同時鎮(zhèn)政府成立了以鎮(zhèn)長楊侃為組長、黨委副書記宋文虎、紀 委副書記劉佳為副組長、相關(guān)單位和科室負責(zé)人為成員的鎮(zhèn)安全生產(chǎn) 大排查大整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點設(shè)在鎮(zhèn) 安監(jiān)站，負責(zé)辦理日常工作。二、全面部署，夯實責(zé)任。根據(jù)XX縣人

22、民政府辦公室關(guān)于切實做好安全生產(chǎn)大檢查大整治 工作的通知XX縣安委會關(guān)于開展安全生產(chǎn)大排查大整治活動的 通知文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，下發(fā)了新集鎮(zhèn)關(guān)于切實做好安全 生產(chǎn)大排查大整治活動的通知，對全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)大排查大整治工作 做了具體安排。明確了工作范圍和重點，具體了工作內(nèi)容，細化了工作 時間。本次大排查大整治活動實行條塊結(jié)合、以塊為主、分級負責(zé)工 作機制。各村負責(zé)轄區(qū)大排查大整治工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)， 各企業(yè)單位的 大排查大整治工作，駐鎮(zhèn)各職能單位負責(zé)本行業(yè)的大排查大整治工 作。三、認真檢查、及時督查。安全生產(chǎn)大排查大整治活動開展以來，我鎮(zhèn)認真組織相關(guān)單位開展 安全生產(chǎn)大檢查，全鎮(zhèn)共出動186人次，對

23、到西成客專施工企業(yè)和轄 區(qū)內(nèi)學(xué)校、重點企業(yè)、加油站、網(wǎng)吧、超市、飯店、單位等進行安全 生產(chǎn)檢查，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，當(dāng)場向負責(zé)人指出，并限時整 改。在檢查的同時，加強對職能單位的督查，對工作不深不細的單位提 出了工作要求。四、大力宣傳，營造氛圍。我鎮(zhèn)以國務(wù)院安全生產(chǎn)電視電話會議精神為契機， 大力開展安全生 產(chǎn)宣傳，通過廣播、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等形式，對此次安全生產(chǎn)大 檢查活動進行宣傳，使村民、企業(yè)、單位都對安全生產(chǎn)高度重視，同 時加強對安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識的宣傳，營造關(guān)愛生命、關(guān)注 安全的社會氛圍。五、加強值班和信息報送我鎮(zhèn)根據(jù)實際情況，落實具體的值班人員，并明確值班人員的職責(zé)，

24、要及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，確保信息渠道暢通，對出現(xiàn)的各種突發(fā)事 故和異常情況必須立即上報，同時根據(jù)事故發(fā)生的行政村，要及時通 知村干部進行配合處理，力爭把事故造成的損失控制在最低限度。 同 時，我們每周以周報和統(tǒng)計表的方式，向縣上及時互通情況。春節(jié)安全生產(chǎn)工作是一項重要、艱巨的工作，這根弦時刻不敢放松。 在后階段的工作中，我們將進一步夯實安全生產(chǎn)工作責(zé)任， 進一步完 善全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作制度，繼續(xù)加大安全隱患的排查治理力度， 加大 宣傳教育力度，強化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，做到警鐘長鳴，防患于未然， 為全鎮(zhèn)人民創(chuàng)造一個安全和諧的春節(jié)環(huán)境。篇二：2018春節(jié)前安全檢查總結(jié)我站全面開展春節(jié)前的安全生產(chǎn)大檢查

25、工作，按照公司安委發(fā)201x1號文件精神，以此次為契機，全面提高我站全體干部職工的 安全生產(chǎn)意識，進一步筑牢安全防線，增強員工的安全防范意識。按 照大檢查的要求我站立即組織召開了安全大會， 傳達公司安全指示精 神并針對我站實際制定春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查工作計劃，主要開展了 以下工作：1、加強領(lǐng)導(dǎo)，做好春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查的組織工作要求領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，針對本站的實際情 況，制定了大檢查具體計劃。計劃突出重點緊貼實際，強調(diào)針對性和 操作性，防止和克服形式主義以及走過場思想，把以人為本，安全第 一的理念和大檢查相關(guān)要求結(jié)合起來。2、深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)活動我站以往年安全隱患問題，開展冬季防火和各項安全知識教育， 從 而提高管理人員和職工的安全意識。尤其是在學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹中 華人民共和國安全生產(chǎn)法、道路交通安全法、關(guān)于進一步加強安 全生產(chǎn)工作的決定上作為本次檢查的重點。3、開展安全生產(chǎn)專項檢查和自治自理活動大檢查期間，我站針對季節(jié)性易發(fā)生觸電、火災(zāi)等事故的特點，立 即組織開展安全專項檢查。特別是對安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)教育 培訓(xùn)制度以及重大安全事故應(yīng)急救援制度的落實情況等。 對檢查中發(fā) 現(xiàn)的安全隱患，及時消除；對違章指揮、違章行為立即整改，防止各 類事故的發(fā)生。確保春節(jié)前的各項安全。同時，黨政工團齊抓共管制 定措施，書記、站長還作