公共商業(yè)樓宇的管理內(nèi)容及方式_第1頁
公共商業(yè)樓宇的管理內(nèi)容及方式_第2頁
公共商業(yè)樓宇的管理內(nèi)容及方式_第3頁
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、公共商業(yè)樓宇是指由多家共同經(jīng)營的商業(yè)房地產(chǎn),它的經(jīng)營范圍已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出原來商場的概 念,是一種集商業(yè)、 娛樂、 餐飲等各種功能為一體的經(jīng)營場所。 由于其物業(yè)管理內(nèi)容包括單 體商場物業(yè) (百貨大樓、零售店 ),所以本章主要以它作為闡述對象。(1) 對小業(yè)主或承租商的管理。統(tǒng)一產(chǎn)權(quán)型的公共商用樓宇,其經(jīng)營者都是承租商,可 以在承租合同中寫進(jìn)相應(yīng)的管理條款, 對承租戶的經(jīng)營行為進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)管理, 也可以以商場經(jīng) 營管理公約的形式對他們進(jìn)展管理引導(dǎo)。 對于分散產(chǎn)權(quán)型的公共商用樓宇, 一般宜采用管理 公約的形式,明確業(yè)主、經(jīng)營者及管理者的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),以此標(biāo)準(zhǔn)雙方的行為,保證 良好的經(jīng)營秩序。也可由工商部門

2、、 管理公司和業(yè)主、經(jīng)營者代表共同組成管理委員會,由 管理委員會制定管理條例,對每位經(jīng)營者的經(jīng)營行為進(jìn)展約束,以保證良好的公共經(jīng)營秩 序。(2) 平安保衛(wèi)管理。公共商業(yè)樓宇面積大、商品多、客流量大,容易發(fā)生平安問題。因 此,平安保衛(wèi)要堅持 24 小時值班巡邏,并要安排便衣保衛(wèi)人員在場內(nèi)巡邏。商場晚上關(guān)門 時 ,要進(jìn)展嚴(yán)格的清場。同時在硬件上要配套,要安裝電視監(jiān)控器及紅外線報警器等報警 監(jiān)控裝置, 對商場進(jìn)展全方位的監(jiān)控,為顧客購物提供平安、 放心的環(huán)境, 確保商場的貨品 不被 偷盜。(3) 消防管理。由于公共商業(yè)樓宇屬于人流密集性場所,所以消防平安非常重要。消防 工作要常抓不懈,不僅要管好消防

3、設(shè)備、 設(shè)施,還要組織一支義務(wù)消防隊, 并要有一套緊急 情況下的應(yīng)急措施。(4) 設(shè)備管理。管好機(jī)電設(shè)備,保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)是經(jīng)營場所管理的一項重要工作。要保證電梯、手扶電梯、中央空調(diào)、電力系統(tǒng)等的正常運(yùn)行,不然就會影響顧客購物和商家經(jīng)營, 造成不必要的損失。(5) 清潔衛(wèi)生及車輛管理。要有專門人員負(fù)責(zé)場內(nèi)流動保潔,將垃圾雜物及時清理外運(yùn), 時時保持場內(nèi)的清潔衛(wèi)生, 對大理石飾面等要定期打蠟、 拋光。 車輛管理要分別設(shè)置汽車 摩托車、自行車停放保管區(qū)。要有專人指揮,維持良好的交通秩序,同時應(yīng)設(shè)專人看管,以 防偷盜。(1) 商業(yè)形象的宣傳推廣。公共商業(yè)樓宇物業(yè)管理的一項重要工作,就是要做好樓宇商 業(yè)形

4、象的宣傳推廣, 擴(kuò)大公共商業(yè)樓宇的知名度, 樹立良好的商業(yè)形象, 以吸引更多的消費(fèi) 者。這是整個商業(yè)樓宇統(tǒng)一管理的一項必不可少的工作。 以下我們介紹公共商業(yè)樓宇良好形 象的作用,及如何建立維護(hù)公共商業(yè)樓宇的良好形象。第一,公共商業(yè)樓宇良好形象的作用。公共商業(yè)樓宇良好的形象是商業(yè)特色的表達(dá),也是潛在的銷售額和一種無形資產(chǎn)。公共商業(yè)樓宇必須具有自己鮮明的特色, 才會具有對顧客的吸引力。 在各類商場不斷涌 現(xiàn),各種產(chǎn)品層出不窮、把戲繁多的今天,顧客去何處購物,選購哪家商場的商品,會有一 個比擬、選擇、決策的過程,也有一種從眾心理和慣性。為此,商家應(yīng)樹立及眾不同、具有 鮮明特色的形象,以特色飽滿形象,

5、以形象昭示特色,以特色的商業(yè)標(biāo)識、商品、效勞和特 殊的營銷策略征服吸引顧客, 在實際管理中不斷突出這些特色, 使顧客熟悉、 認(rèn)識這些特色 印入腦海,潛移默化,傳遞、追逐這些特色(一段時間后,顧客便會將樓宇的形象及特色聯(lián)系起來 )。這樣才能留住老顧客,吸引新顧客,有穩(wěn)定、壯大的顧客流,所以公共商業(yè)樓的良好形象就是銷售的先行指標(biāo)。 同時,公共商業(yè)樓宇的良好形象一旦形成, 便是一種信譽(yù)、 品牌和無聲的廣告,說到底也就是一種無形資產(chǎn)。當(dāng)商業(yè)市場進(jìn)入 “印象時期后,消 費(fèi) 者過去買 “品牌, 現(xiàn)在買 “ 店牌。可以說,在不同商店里,同樣品牌的商品具有不同的 價值及形象,商業(yè)樓宇的良好形象便具有提升商品價

6、值和形象的作用。第二,公共商業(yè)樓宇識別系統(tǒng)的建立。企業(yè)識別系統(tǒng)(Corporate I dentity System ,簡稱CIS)是強(qiáng)化公共商業(yè)樓宇形象的一種重要方式。從理論上分析,完整的CIS系統(tǒng)由 三個子系統(tǒng)構(gòu)成,即MIS (理念識別系統(tǒng));VIS (視覺識別系統(tǒng));BI S (行為識別系統(tǒng))。 三者只有互相推進(jìn),共同作用,才能產(chǎn)生最好的效果。CIS是一種藉以改變企業(yè)形象,注入新鮮感,使企業(yè)更能引起廣闊消費(fèi)者注意,進(jìn)而提高經(jīng)營業(yè)績的一種經(jīng)營手法。 它的特點(diǎn)是通過對企業(yè)的一切可視事物, 即形象中的有形局 部進(jìn)展統(tǒng)籌設(shè)計、控制和傳播,使公共商業(yè)樓宇的識別特征一貫化、統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化、個性 化和

7、專有化。其具體的做法是:綜合圍繞在企業(yè)四周的消費(fèi)群體及其他的關(guān)系群體(如股東群體、競爭同業(yè)群體、 制造商群體、 金融群體等 ),以公共商業(yè)樓宇特有和專用的文字、 圖 案、 顏色、字體組合成一定的根本標(biāo)志 作為顧客和社會公眾識別自己的特征,并深入貫穿到涉及公共商業(yè)樓宇有形形象的全部內(nèi)容。諸如:企業(yè)名稱、自有商標(biāo)、商徽、招牌和證章;信箋、信封、賬單和報表;包裝紙、盒、袋;企業(yè)報刊、手冊、簡介、廣告單、商品目錄、 海報、招貼、紀(jì)念品;櫥窗、指示牌、辦公室、接待室、展廳、店堂;員工服裝、服飾、工作包等, 使顧客通過對具體認(rèn)識對象的特征局部的認(rèn)定, 強(qiáng)化和識別樓宇形象。 這樣便可 以幫助顧客克制記憶困難

8、, 并使這個一貫、 獨(dú)特的形象在他們決定購物時發(fā)生反射作用。它是公共商業(yè)樓宇促銷的一項戰(zhàn)略性工程,必須系統(tǒng)地展開,長期堅持。(2) 承租客商的選配。公共商業(yè)樓宇是一個商業(yè)機(jī)構(gòu)群,其所有人主要是通過依靠經(jīng)營商業(yè)店鋪的出租而贏利,因而公共商業(yè)樓宇的管理者必須十分重視對客商的選擇及其搭配。公共商業(yè)樓宇的管理者可以從以下五個方面對承租商進(jìn)展分類選擇:第一,零售商店的經(jīng)營品種范圍。 按照經(jīng)營品種, 零售企業(yè)可分為家電商店、 交電商店 、 家具商店、食品店、文化用品商店、書店、服裝商店、床上用品商店、皮鞋店、五金店、燈 具店、日用小百貨商店、 雜貨店等。 公共商業(yè)樓宇的管理者在選配承租商時, 要盡量做到

9、經(jīng) 營各種商品的零售商店 “齊、 “全,以滿足購物者各方面的需要。第二, 不同形式的零售商店。 零售商店除了傳統(tǒng)上分為綜合商店和專業(yè)商店外, 現(xiàn)在還 分為百貨公司、連鎖店、超級市場、自選商場、折扣商店、樣品展銷商店等。這些零售商店 在經(jīng)營上各有特色,它們能夠適應(yīng)各種收入水平和社會階層的不同需求。第三,不同層次的商店。 零售商店就其信譽(yù)和實力可以劃分為不同的層次, 如全國性的 、 省市級的以及其他一般商店。 公共商業(yè)樓宇的管理者在招租時應(yīng)充分考慮不同層次商店的選 配。第四, 不同的商業(yè)機(jī)構(gòu)。商業(yè)機(jī)構(gòu)在這里是一個廣泛的概念, 除了純商業(yè)機(jī)構(gòu),還包括 飲食業(yè)企業(yè), 如飯店、快餐廳、酒吧、酒樓;效勞性

10、企業(yè),如照片沖擴(kuò)店、干洗店、修理店、 理發(fā)店、 沐浴室;旅游業(yè)企業(yè),如旅行社、旅館;娛樂業(yè)企業(yè),如錄像室、電子游戲室、 游 泳池、溜冰場、兒童樂園;金融機(jī)構(gòu),如銀行、信用社等等。公共商業(yè)樓宇實際上可以看成 是一個商業(yè)區(qū),里面可以包容城市商業(yè)街區(qū)的各行各業(yè)。第五, 承租客商在公共商業(yè)樓宇的不同作用。 根據(jù)承租客商向公共商業(yè)樓宇承租營業(yè)場 所的期限, 可以將他們分為三種類型,即根本承租戶、主要承租戶和一般承租戶, 他們對公 共商業(yè)樓宇的作用是不同的。 根本承租戶又稱關(guān)鍵承租戶, 他們的租期通常要在 20 年以上, 這對于穩(wěn)定公共商業(yè)樓宇的經(jīng)營管理及其收入具有主要作用,是公共商業(yè)樓宇開展的根底。 主

11、要承租戶的租期一般在 10 年以上,他們對公共商業(yè)樓宇的經(jīng)營穩(wěn)定性起到重要作用。租 賃 期在 10 年以下的為一般承租戶。安排這三類承租客商在公共商業(yè)樓宇中的構(gòu)造比例是 公共商業(yè)樓宇管理的一項十分重要的工作。 根據(jù)國外經(jīng)歷, 一座公共商業(yè)樓宇的根本承租戶 承租的 營業(yè)面積應(yīng)達(dá) 50 以上,即公共商業(yè)樓宇營業(yè)面積的一半以上要有長期的客戶; 主 要承租戶承租的營業(yè)面積應(yīng)達(dá) 30 以上; 其余的 20 由一般承租戶承租, 盡管他們的變動 性比擬大, 但能表達(dá)公共商業(yè)樓宇對市場變化的適應(yīng)性。公共商業(yè)樓宇的管理者, 應(yīng)主要依據(jù)所管理的公共商業(yè)樓宇的規(guī)模大小和不同層次去選 配承租客商。 大型公共商業(yè)樓宇,

12、 如省級、 國家級的, 甚至是國際級的, 其經(jīng)營的商品范圍、 零售商店的類型以及商業(yè)機(jī)構(gòu)門類應(yīng)該是越齊越好, 應(yīng)盡量爭取一些省市級、 全國性乃至 世 界級的分店為根本承租戶,給人以購物天堂、 度假去處的感覺。中型公共商業(yè)樓宇,如大城 市區(qū)一級的, 其經(jīng)營的商品和零售商店類型應(yīng)該盡量齊全, 也應(yīng)有其他各種商業(yè)機(jī)構(gòu), 同 時 應(yīng)盡量爭取省市級和區(qū)級大商店的分店作為根本承租戶。 小型公共商業(yè)樓宇, 如一些住宅小 區(qū)的購物中心那么各方面都不必太全,其主要功能是為附近居民提供生活方便。二、公共商業(yè)樓宇的管理方式 公共商業(yè)樓宇應(yīng)實行統(tǒng)一的專業(yè)化管理。 但在具體的管理決策上應(yīng)設(shè)立公共商業(yè)樓宇管 理委員會。

13、因為公共商業(yè)樓宇管理內(nèi)容雖包括物業(yè)管理、 物業(yè)形象的宣傳推廣和對經(jīng)營者的 分類、 選擇及管理, 但不涉及具體的經(jīng)營問題。物業(yè)管理公司不擁有所管物業(yè)的產(chǎn)權(quán), 因而使用人的經(jīng)營行為進(jìn)不具有物業(yè)的經(jīng)營使用權(quán)。 它只是受物業(yè)產(chǎn)權(quán)人的委托對物業(yè)及設(shè)施、 展管理, 以保證公共商業(yè)樓宇良好的經(jīng)營環(huán)境和經(jīng)營秩序, 使經(jīng)營者的生意好做。 公共商業(yè) 樓宇本身是一個整體, 由于多家經(jīng)營, 各經(jīng)營者經(jīng)營活動的許多方面需要協(xié)調(diào)一致, 而物業(yè) 公司并不參及經(jīng)營, 無權(quán)介入各經(jīng)營者的經(jīng)營活動。因此,要保證管理的有效性, 應(yīng)該組織 由工商管理部門參及、 經(jīng)營者代表組成的管理委員會, 對公共商業(yè)樓宇的公共事務(wù)進(jìn)展管理。 管理委

14、員會由全體經(jīng)營者投票選舉產(chǎn)生, 代表全體經(jīng)營者的利益。 日常工作可以由一個執(zhí) 行 機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé),重大決策由管理委員會共同決定或者由管理委員會召開全體經(jīng)營者大會討論決 定。這樣一來, 公共商業(yè)樓宇的管理者就可以通過管理委員會間接地對各經(jīng)營者的經(jīng)營活動 進(jìn)展協(xié)調(diào)和管理。公共商業(yè)樓宇管理委員會應(yīng)主要從以下幾個方面開展工作:(1)制定管理章程,并負(fù)責(zé)監(jiān)視執(zhí)行,以標(biāo)準(zhǔn)每個經(jīng)營者的經(jīng)營行為。(2)開展公共商業(yè)樓宇整體性的促銷活動。如籌資、委托制作宣傳公共商業(yè)樓宇的商業(yè) 廣告,舉辦節(jié)假日削價展銷會,組織顧客聯(lián)誼活動,以公共商業(yè)樓宇名義贊助社會事業(yè)等。 帶旺人氣,吸引顧客。(3) 協(xié)調(diào)公共商業(yè)樓宇各經(jīng)營者的關(guān)系。管委會可以通過共同訂立的章程,標(biāo)準(zhǔn)每個經(jīng) 營者的經(jīng)營行為,協(xié)調(diào)各經(jīng)營者之間的關(guān)系。如:不得欺行霸市,不得進(jìn)展不公平的競爭; 統(tǒng)一營業(yè)時間, 不影響他人營業(yè); 各自負(fù)責(zé)管好店

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論