營(yíng)運(yùn)總監(jiān)崗位的主要職責(zé)

1、標(biāo)準(zhǔn)制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-547編號(hào)：_營(yíng)運(yùn)總監(jiān)崗位的主要職責(zé)編輯：_日期：_單位：_營(yíng)運(yùn)總監(jiān)崗位的主要職責(zé)用戶指南：該制度資料適用于加強(qiáng)和規(guī)范人員自身的建設(shè)，實(shí)行工作管理和維護(hù)工作秩序，并進(jìn)一步提高工作效率形成明文上的條款，經(jīng)過(guò)一定的程序嚴(yán)格制定并公式，最終成為管理的依據(jù)和準(zhǔn)則。可通過(guò)修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。篇一1、全面負(fù)責(zé)、主持公司的日常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)，確保企業(yè)良好的發(fā)展運(yùn)營(yíng)內(nèi)部環(huán)境。2、制訂和組織實(shí)施公司整體經(jīng)營(yíng)管理規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)完成責(zé)任目標(biāo)和年度計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)制定、落實(shí)、完善公司各項(xiàng)管理規(guī)章、

2、制度和操作流程。4、計(jì)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制和激勵(lì)各職能部門的業(yè)務(wù)開(kāi)展，監(jiān)督、檢查各部門負(fù)責(zé)人有效履行崗位職責(zé)，并進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核管理工作，提高工作效率。5、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目服務(wù)品質(zhì)監(jiān)控、顧客滿意度調(diào)查及經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)、指標(biāo)測(cè)量、應(yīng)急準(zhǔn)備的管理、控制工作。6、全面掌控各部門和項(xiàng)目處的經(jīng)營(yíng)、服務(wù)狀況，合理調(diào)配人力、物力、財(cái)力，全面完成任務(wù)指標(biāo)和工作計(jì)劃，不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平、服務(wù)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。7、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，關(guān)心員工的思想、工作、生活，力所能及的幫助員工解決實(shí)際困難，提高員工隊(duì)伍號(hào)召力和凝聚力。8、協(xié)調(diào)和建立與政府相關(guān)部門各方關(guān)系，確保公司良好的外部環(huán)境。9、對(duì)公司重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的決策和結(jié)果負(fù)

3、責(zé)。10、行使公司總經(jīng)理授予的其他職權(quán)。篇二1、對(duì)公司直營(yíng)、加盟門店的營(yíng)運(yùn)管理工作負(fù)責(zé)，協(xié)助并指導(dǎo)區(qū)域內(nèi)門店在人員、物料、設(shè)備、清潔、安全操作、突發(fā)事件等方面所涉及的工作;2、根據(jù)管理的需要，負(fù)責(zé)制定、完善、優(yōu)化運(yùn)營(yíng)各類制度與流程，并執(zhí)行;3、與公司各部門進(jìn)行溝通，確保準(zhǔn)確高效的完成各項(xiàng)后勤對(duì)接工作，傳達(dá)追蹤門店執(zhí)行情況;4、合理控制門店各項(xiàng)成本(人力、原料)，確保營(yíng)運(yùn)部門的各項(xiàng)利潤(rùn)指標(biāo);5、對(duì)各項(xiàng)成本進(jìn)行分析，提出合理化建議;6、根據(jù)公司發(fā)展的整體目標(biāo)，編制運(yùn)營(yíng)規(guī)劃、年度計(jì)劃并組織實(shí)施;7、制定年度及階段性市場(chǎng)計(jì)劃和營(yíng)運(yùn)方案，負(fù)責(zé)達(dá)成公司營(yíng)運(yùn)目標(biāo)，確保運(yùn)營(yíng)收益。8、具有多年餐飲管理經(jīng)驗(yàn)。篇三

4、職責(zé)：1、協(xié)助制定公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及目標(biāo);2、負(fù)責(zé)公司銷售渠道建設(shè)，包括直營(yíng)體系及加盟代理體系;3、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)制定銷售任務(wù)目標(biāo)，并監(jiān)督執(zhí)行;對(duì)利潤(rùn)、銷售目標(biāo)負(fù)責(zé);4、根據(jù)公司的發(fā)展目標(biāo)，負(fù)責(zé)直營(yíng)、加盟區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略與計(jì)劃的制定和執(zhí)行;5、負(fù)責(zé)公司運(yùn)營(yíng)部門體系的建立和營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的管理，并建立標(biāo)準(zhǔn)化門店?duì)I運(yùn)標(biāo)準(zhǔn);6、負(fù)責(zé)銷售網(wǎng)絡(luò)的店鋪形象、貨品規(guī)劃及管理，并實(shí)施營(yíng)運(yùn)數(shù)據(jù)分析;7、負(fù)責(zé)大型重點(diǎn)客戶的開(kāi)發(fā)、維護(hù)與日常營(yíng)銷事務(wù)的管理;8、負(fù)責(zé)營(yíng)銷業(yè)務(wù)的激勵(lì)體系的制定并實(shí)施。任職資格：1、本科及以上學(xué)歷，市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)專業(yè);2、8年以上服裝行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，五年以上高端品牌服裝公司(女裝優(yōu)先)同等崗位經(jīng)驗(yàn)，具有

5、一線二線城市商圈優(yōu)質(zhì)渠道資源及經(jīng)銷商拓展經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮;3、良好的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理經(jīng)驗(yàn)，溝通談判能力強(qiáng)，與客戶維持良好的合作關(guān)系;4、熟悉貨品管理、門店?duì)I運(yùn)管理、陳列管理、客戶管理、渠道開(kāi)發(fā)等各項(xiàng)環(huán)節(jié)，同時(shí)具有獨(dú)立制定標(biāo)準(zhǔn)化體系的能力;5、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力和抗壓能力;6、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬎季S能力、數(shù)據(jù)分析能力以及解決問(wèn)題的能力。篇四職責(zé)：1.參與企業(yè)高層決策，統(tǒng)籌企業(yè)總體營(yíng)運(yùn)設(shè)計(jì)方案、經(jīng)營(yíng)投資預(yù)算方案，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施;2.負(fù)責(zé)企業(yè)營(yíng)運(yùn)管理工作，建立內(nèi)部合理而有效的運(yùn)作機(jī)制，提升企業(yè)品牌影響力;3.根據(jù)企業(yè)的總體經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，確保完成企業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù);4.根據(jù)企業(yè)規(guī)定，建立并完善標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)

6、化的營(yíng)運(yùn)流程，建立、健全、貫徹、執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，并組織實(shí)施;5.負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、考核、評(píng)估下屬部門各項(xiàng)工作，提高工作效率，控制營(yíng)運(yùn)成本，建立有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制，處理重大事件，維護(hù)企業(yè)利益;6.開(kāi)展調(diào)查調(diào)研工作，分析各店經(jīng)營(yíng)管理情況，隨時(shí)收集市場(chǎng)信息，制訂客源市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)計(jì)劃，為企業(yè)管理決策提供參考依據(jù)，根據(jù)市場(chǎng)狀況及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略;任職要求：1.專科及以上學(xué)歷;2. 5 年以上連鎖企業(yè)擔(dān)任高層管理職位的經(jīng)歷;3.具有先進(jìn)的管理理念及管理風(fēng)格，對(duì)連鎖企業(yè)有系統(tǒng)的了解，對(duì)現(xiàn)代連鎖企業(yè)的發(fā)展管理有成熟且系統(tǒng)的理解;4.有較豐富的現(xiàn)代企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉大型連鎖企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理模式，能夠統(tǒng)籌建立

7、和完善連鎖企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)運(yùn)體系，具有較強(qiáng)的項(xiàng)目管理能力;5.對(duì)市場(chǎng)的消費(fèi)動(dòng)態(tài)具有敏銳的洞察力，分析力，優(yōu)秀的項(xiàng)目組織能力和市場(chǎng)開(kāi)拓能力，具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟邉澖M織能力及人事管理和溝通能力、商務(wù)談判能力;6.有很強(qiáng)的分析和解決問(wèn)題的能力，善于預(yù)防和處理突發(fā)事件。篇五職責(zé)：1、根據(jù)公司發(fā)展和戰(zhàn)略規(guī)劃，協(xié)助董事長(zhǎng)制定總體市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略、銷售戰(zhàn)略、銷售計(jì)劃及量化銷售目標(biāo)并完成目標(biāo);2.、參與公司重大的經(jīng)營(yíng)管理與決策;3、組織直營(yíng)部制定公司近期、中期、長(zhǎng)期的市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略、營(yíng)銷戰(zhàn)略計(jì)劃，并對(duì)區(qū)域銷售進(jìn)行數(shù)據(jù)分析、評(píng)估、跟蹤、管理;4、結(jié)合公司總體銷售目標(biāo)，制定區(qū)域銷售計(jì)劃、活動(dòng)方案、活動(dòng)效果的追蹤、及時(shí)調(diào)整和活動(dòng)的總結(jié)，并實(shí)時(shí)對(duì)VIP數(shù)據(jù)分析、了解VIP動(dòng)態(tài);5、檢查、監(jiān)督主管的店鋪日常管理工作，6 、定期進(jìn)行工作匯報(bào)并與各部門溝通協(xié)調(diào)，組織召開(kāi)部門會(huì)議，主管會(huì)議、店長(zhǎng)會(huì)議、等6、負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)，制定實(shí)施團(tuán)隊(duì)激勵(lì)方案、培訓(xùn)方案