倉(cāng)庫(kù)基本常識(shí)ppt課件

1、倉(cāng)庫(kù)基本常識(shí)培訓(xùn)倉(cāng)庫(kù)基本常識(shí)培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容大綱：培訓(xùn)內(nèi)容大綱：倉(cāng)庫(kù)區(qū)域的設(shè)置倉(cāng)庫(kù)區(qū)域的設(shè)置物料在庫(kù)管理物料在庫(kù)管理倉(cāng)庫(kù)安全管理倉(cāng)庫(kù)安全管理倉(cāng)庫(kù)的基本職能倉(cāng)庫(kù)的基本職能培訓(xùn)內(nèi)容大綱：培訓(xùn)內(nèi)容大綱：倉(cāng)庫(kù)區(qū)域的設(shè)置倉(cāng)庫(kù)區(qū)域的設(shè)置物料在庫(kù)管理倉(cāng)庫(kù)安全管理倉(cāng)庫(kù)的基本職能倉(cāng)庫(kù)的基本職能倉(cāng)庫(kù)的基本職能倉(cāng)庫(kù)的基本職能什么叫倉(cāng)庫(kù)：什么叫倉(cāng)庫(kù)：個(gè)人理解：個(gè)人理解：1、在產(chǎn)品生產(chǎn)或商品流通過(guò)程中因各種原因而、在產(chǎn)品生產(chǎn)或商品流通過(guò)程中因各種原因而使產(chǎn)品、物品暫時(shí)存放的場(chǎng)所。使產(chǎn)品、物品暫時(shí)存放的場(chǎng)所。2、為物流周轉(zhuǎn)和屯物、為采購(gòu)存放和代管理物、為物流周轉(zhuǎn)和屯物、為采購(gòu)存放和代管理物料的場(chǎng)所。料的場(chǎng)所。倉(cāng)庫(kù)的基本職能倉(cāng)

2、庫(kù)的基本職能倉(cāng)庫(kù)：在計(jì)劃好的空間環(huán)境里供貯存物品之用的建筑 。（官方說(shuō)法）倉(cāng)庫(kù)的基本職能倉(cāng)庫(kù)的基本職能物料的收、發(fā)、存管理。物料的收、發(fā)、存管理。收：物料的到貨、其它部門的退料、成品的入庫(kù)。收：物料的到貨、其它部門的退料、成品的入庫(kù)。發(fā)：正常的生產(chǎn)發(fā)料、退廠家索賠、調(diào)拔物料、成發(fā)：正常的生產(chǎn)發(fā)料、退廠家索賠、調(diào)拔物料、成 品發(fā)料。品發(fā)料。存：在庫(kù)所有物料的日常管理。存：在庫(kù)所有物料的日常管理。倉(cāng)庫(kù)的基本職能倉(cāng)庫(kù)的基本職能培訓(xùn)內(nèi)容大綱：培訓(xùn)內(nèi)容大綱：倉(cāng)庫(kù)區(qū)域的設(shè)置倉(cāng)庫(kù)區(qū)域的設(shè)置物料在庫(kù)管理倉(cāng)庫(kù)安全管理倉(cāng)庫(kù)的基本職能倉(cāng)庫(kù)的基本職能倉(cāng)庫(kù)的基本職能倉(cāng)庫(kù)的基本職能倉(cāng)庫(kù)區(qū)域的設(shè)置倉(cāng)庫(kù)區(qū)域的設(shè)置一、根據(jù)物流

3、走向確定各庫(kù)別的物理位置一、根據(jù)物流走向確定各庫(kù)別的物理位置收貨區(qū)材料庫(kù)備料區(qū)消費(fèi)包裝成品庫(kù)成品庫(kù)二、根據(jù)材料來(lái)分區(qū)二、根據(jù)材料來(lái)分區(qū)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域的設(shè)置倉(cāng)庫(kù)區(qū)域的設(shè)置1、原則：同狀態(tài)、同類型、同廠家放在一個(gè)區(qū)域2、特殊物料區(qū)。如：強(qiáng)靜電要求、3C要求、溫濕度要求3、臨時(shí)存放區(qū)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域的設(shè)置倉(cāng)庫(kù)區(qū)域的設(shè)置三、根據(jù)到貨方式來(lái)分區(qū)三、根據(jù)到貨方式來(lái)分區(qū)1、到貨頻率低數(shù)量大放在倉(cāng)庫(kù)主區(qū)。-周期長(zhǎng) 如：傳統(tǒng)的到貨方式2、到貨頻率高數(shù)量少放在倉(cāng)庫(kù)發(fā)料端。-周期短 如：VMI方式3、當(dāng)天生產(chǎn)就會(huì)使用，周轉(zhuǎn)時(shí)間在一個(gè)工作日。放在發(fā)料區(qū)或備料區(qū)-無(wú)周期 如：JIT方式倉(cāng)庫(kù)區(qū)域的設(shè)置倉(cāng)庫(kù)區(qū)域的設(shè)置四、根據(jù)物料的存儲(chǔ)方

4、式來(lái)分四、根據(jù)物料的存儲(chǔ)方式來(lái)分1、卡板存放式。2、物料柜存放式3、貨架存放式4、立體庫(kù)存放式培訓(xùn)內(nèi)容大綱：培訓(xùn)內(nèi)容大綱：倉(cāng)庫(kù)區(qū)域的設(shè)置倉(cāng)庫(kù)區(qū)域的設(shè)置物料在庫(kù)管理物料在庫(kù)管理倉(cāng)庫(kù)安全管理倉(cāng)庫(kù)的基本職能倉(cāng)庫(kù)的基本職能物料在庫(kù)管理物料在庫(kù)管理u一、物料ABC管理方式u二、物料出入帳管理u三、物料碼放管理u四、物料目視管理u五、物料的帳物管理u六、物料的先進(jìn)先出物料在庫(kù)管理物料在庫(kù)管理一、物料ABC管理方式什么是ABC類物料：A類：體積小價(jià)值高易丟失，受溫濕度或靜電要求高的物料。如：CPU、內(nèi)存、顯存、U盤等B類：相對(duì)A類物料，價(jià)值要小。但仍受一定保管要求。如：PCB板、板卡、光驅(qū)等C類：體積大，價(jià)

5、值低，一般沒(méi)有溫濕度和靜電要求。如：包材、檔片、楦體等A類物料管理要求：類物料管理要求：物料在庫(kù)管理物料在庫(kù)管理1、設(shè)單獨(dú)區(qū)域管理2、物料的收發(fā)全程監(jiān)控4、強(qiáng)ESD敏感區(qū)，對(duì)溫濕度有嚴(yán)格要求3、所有物料交接一一開(kāi)箱點(diǎn)數(shù)核對(duì)一、物料ABC管理方式B類物料管理要求：類物料管理要求：物料在庫(kù)管理物料在庫(kù)管理1、區(qū)域內(nèi)各點(diǎn)在監(jiān)控下2、有靜電要求，要有溫濕度監(jiān)控3、因物料所占庫(kù)房比例和數(shù)量大，所以在管理上花費(fèi)的人力和物力最大一、物料ABC管理方式C類物料管理要求：類物料管理要求：物料在庫(kù)管理物料在庫(kù)管理1、有監(jiān)控但根據(jù)情況來(lái)設(shè)置監(jiān)控點(diǎn)數(shù)2、物料沒(méi)有靜電要求，溫濕度根據(jù)物料情況來(lái)定3、管理要求上比AB類要

6、松點(diǎn)一、物料ABC管理方式物料在庫(kù)管理物料在庫(kù)管理二、物料出入帳管理物料出入帳管理應(yīng)做到：有票必有物，物走票隨行原則。物料出入帳管理應(yīng)做到：有票必有物，物走票隨行原則。 所有進(jìn)入庫(kù)房的物料必須要有票據(jù)，并錄入到庫(kù)房系統(tǒng)中，同時(shí)所有出去的物料必須也要有票據(jù)或領(lǐng)料單據(jù)，保證每塊物料都要經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的出入，這樣才能保證帳物一致原則！ 物料在庫(kù)管理物料在庫(kù)管理三、物料碼放管理物料碼放的原則有：物料碼放的原則有：1、上小下大，上輕下重，交叉碼放、上小下大，上輕下重，交叉碼放物料的重心在下，同時(shí)物料受壓力也在下面。交叉方式重心更平衡，不易倒貨。物料在庫(kù)管理物料在庫(kù)管理三、物料碼放管理2、橫平豎直水平、橫平豎直

7、水平物料在庫(kù)房存放的整體美觀度，整齊劃一。三、物料碼放管理物料在庫(kù)管理物料在庫(kù)管理3、五五堆放法、五五堆放法根據(jù)各種物料的特性和開(kāi)頭做到根據(jù)各種物料的特性和開(kāi)頭做到“五五成行五五成行,五五五成方五成方,五五成串五五成串,五五成堆五五成堆,五五成層使物料疊五五成層使物料疊放整齊，便于點(diǎn)數(shù)，盤點(diǎn)和取送。此方法適用于放整齊，便于點(diǎn)數(shù)，盤點(diǎn)和取送。此方法適用于產(chǎn)品外形較大，外形規(guī)則的貨物。產(chǎn)品外形較大，外形規(guī)則的貨物。三、物料碼放管理物料在庫(kù)管理物料在庫(kù)管理現(xiàn)場(chǎng)實(shí)例圖：現(xiàn)場(chǎng)實(shí)例圖：四、物料目視管理物料在庫(kù)管理物料在庫(kù)管理目視管理三要點(diǎn)： 無(wú)論是誰(shuí)都能判明是好是壞異常） 能迅速判斷，精度高 判斷結(jié)果不會(huì)

8、因人而異目視管理：就是通過(guò)視覺(jué)導(dǎo)致人的意識(shí)變化的一種管理方法。在日?；顒?dòng)中，我們是通過(guò)“五感”（視覺(jué)、嗅覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、觸摸、味覺(jué)來(lái)感知事物的。其中，最常用的是“視覺(jué)”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，人的行動(dòng)的60%是從“視覺(jué)的感知開(kāi)始的。因而，在企業(yè)管理中，強(qiáng)調(diào)各種管理狀態(tài)、管理方法清楚明了，到達(dá)一目了然，從而容易明白、易于遵守，讓員工自主性地完全理解、接受、執(zhí)行各項(xiàng)工作，這將會(huì)給管理帶來(lái)極大的好處。四、物料目視管理物料在庫(kù)管理物料在庫(kù)管理1、標(biāo)識(shí)管理2、顏色管理3、看板管理四、物料目視管理-標(biāo)識(shí)管理物料在庫(kù)管理物料在庫(kù)管理區(qū)域標(biāo)識(shí)、LOG標(biāo)識(shí)、狀態(tài)標(biāo)識(shí)、檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)、HOLD標(biāo)識(shí)、月份標(biāo)識(shí)、不良品標(biāo)識(shí)、封箱標(biāo)識(shí)、3C標(biāo)識(shí)

9、、ROHS標(biāo)識(shí)、物料管制卡、印章標(biāo)識(shí)：標(biāo)識(shí)：反映產(chǎn)品在特定狀態(tài)的標(biāo)志或標(biāo)記?？煞譃楫a(chǎn)品標(biāo)識(shí)和產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)反映產(chǎn)品在特定狀態(tài)的標(biāo)志或標(biāo)記?？煞譃楫a(chǎn)品標(biāo)識(shí)和產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識(shí)、強(qiáng)制性認(rèn)證標(biāo)志等。產(chǎn)品標(biāo)識(shí)要反映產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、數(shù)量識(shí)、強(qiáng)制性認(rèn)證標(biāo)志等。產(chǎn)品標(biāo)識(shí)要反映產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、數(shù)量等內(nèi)容，產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識(shí)主要反映產(chǎn)品的檢驗(yàn)狀態(tài)如待檢、合格、不等內(nèi)容，產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識(shí)主要反映產(chǎn)品的檢驗(yàn)狀態(tài)如待檢、合格、不合格等合格等 。生產(chǎn)階段的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)有流程卡、各類部件條碼和狀態(tài)標(biāo)。生產(chǎn)階段的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)有流程卡、各類部件條碼和狀態(tài)標(biāo)識(shí)識(shí)IS09001IS09001：20002000體系要求體系要求7.5.3 7.5.3 標(biāo)識(shí)

10、和可追溯性標(biāo)識(shí)和可追溯性1 1、適當(dāng)時(shí)，組織應(yīng)以適當(dāng)?shù)姆绞皆谏a(chǎn)和服務(wù)、適當(dāng)時(shí)，組織應(yīng)以適當(dāng)?shù)姆绞皆谏a(chǎn)和服務(wù)實(shí)現(xiàn)的全過(guò)程中標(biāo)識(shí)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的全過(guò)程中標(biāo)識(shí)產(chǎn)品2 2、組織應(yīng)根據(jù)監(jiān)視和測(cè)量要求標(biāo)識(shí)產(chǎn)品的的狀態(tài)、組織應(yīng)根據(jù)監(jiān)視和測(cè)量要求標(biāo)識(shí)產(chǎn)品的的狀態(tài)3 3、當(dāng)有可追溯性要求時(shí)，組織應(yīng)控制和記錄產(chǎn)品、當(dāng)有可追溯性要求時(shí)，組織應(yīng)控制和記錄產(chǎn)品唯一標(biāo)識(shí)唯一標(biāo)識(shí)四、物料目視管理-標(biāo)識(shí)管理物料在庫(kù)管理物料在庫(kù)管理四、物料目視管理-顏色管理物料在庫(kù)管理物料在庫(kù)管理表示不良，不合格品表示待檢驗(yàn)狀態(tài)，或不確定是良品或不良品表示良品，合格品四、物料目視管理-看板管理物料在庫(kù)管理物料在庫(kù)管理看板管理方法是在同一道工序或

11、者前后工序之間進(jìn)行物流或信息流的傳遞。 工序內(nèi)看板 信號(hào)看板 工序間看板 外協(xié)看板 工序內(nèi)看板的使用方法中最重要的一點(diǎn)是看板必須隨實(shí)物，即與產(chǎn)品一起移動(dòng) 信號(hào)看板掛在成批制作出的產(chǎn)品上面 工序間看板掛在從前工序領(lǐng)來(lái)的零部件的箱子上，當(dāng)該零部件被使用后，取下看板，放到設(shè)置在作業(yè)場(chǎng)地的看板回收箱內(nèi) 外協(xié)看板的摘下和回收與工序間看板基本相同 五、物料的帳物管理物料在庫(kù)管理物料在庫(kù)管理帳物管理的標(biāo)準(zhǔn)是：帳、卡、物一致帳物管理的標(biāo)準(zhǔn)是：帳、卡、物一致如何能做到：帳、卡、物一致？如何能做到：帳、卡、物一致？準(zhǔn)確的收、發(fā)、存管理和及時(shí)盤點(diǎn)工作準(zhǔn)確的收、發(fā)、存管理和及時(shí)盤點(diǎn)工作帳：指的是出入庫(kù)及庫(kù)存的資料。（

12、現(xiàn)代企業(yè)帳：指的是出入庫(kù)及庫(kù)存的資料。（現(xiàn)代企業(yè)有專門的物料管理系統(tǒng)進(jìn)行管理。）有專門的物料管理系統(tǒng)進(jìn)行管理。） 卡：記錄收發(fā)存的卡片。（物品動(dòng)態(tài)記錄）卡：記錄收發(fā)存的卡片。（物品動(dòng)態(tài)記錄） 物：指的是物品實(shí)際的數(shù)量。物：指的是物品實(shí)際的數(shù)量。 五、物料的帳物管理物料在庫(kù)管理物料在庫(kù)管理盤點(diǎn)分類盤點(diǎn)分類1、日盤、日盤2、周盤、周盤3、月盤、月盤4、年盤、年盤五、物料的帳物管理-日盤點(diǎn)物料在庫(kù)管理物料在庫(kù)管理日盤定義：日盤定義： 就是每天根據(jù)物料出入卡上結(jié)存數(shù)量核對(duì)實(shí)就是每天根據(jù)物料出入卡上結(jié)存數(shù)量核對(duì)實(shí)物及卡物要一致。這種盤點(diǎn)可以根據(jù)物料的價(jià)格物及卡物要一致。這種盤點(diǎn)可以根據(jù)物料的價(jià)格或等級(jí)來(lái)

13、確定有無(wú)必要做日盤?；蜥槍?duì)當(dāng)天有移或等級(jí)來(lái)確定有無(wú)必要做日盤?；蜥槍?duì)當(dāng)天有移動(dòng)的物料進(jìn)行盤點(diǎn)。動(dòng)的物料進(jìn)行盤點(diǎn)。日盤作用：日盤作用：1、當(dāng)天問(wèn)題當(dāng)天可以發(fā)現(xiàn)或解決。將問(wèn)題提前發(fā)、當(dāng)天問(wèn)題當(dāng)天可以發(fā)現(xiàn)或解決。將問(wèn)題提前發(fā)現(xiàn)?，F(xiàn)。2、同時(shí)也是所有盤點(diǎn)的最基本保證，如果不能保、同時(shí)也是所有盤點(diǎn)的最基本保證，如果不能保證卡物的一致性也就無(wú)法做到帳物的一致。證卡物的一致性也就無(wú)法做到帳物的一致。五、物料的帳物管理-周盤點(diǎn)物料在庫(kù)管理物料在庫(kù)管理周盤定義：周盤定義：每周導(dǎo)出系統(tǒng)中結(jié)存的物料數(shù)量，來(lái)核對(duì)實(shí)物。也每周導(dǎo)出系統(tǒng)中結(jié)存的物料數(shù)量，來(lái)核對(duì)實(shí)物。也就是核對(duì)帳卡物的一致性就是核對(duì)帳卡物的一致性 周盤作用

14、：周盤作用：此盤點(diǎn)一方面可以監(jiān)督系統(tǒng)過(guò)帳方面是否存在問(wèn)題此盤點(diǎn)一方面可以監(jiān)督系統(tǒng)過(guò)帳方面是否存在問(wèn)題，同時(shí)也是避免物料有實(shí)質(zhì)性問(wèn)題的提前檢查。，同時(shí)也是避免物料有實(shí)質(zhì)性問(wèn)題的提前檢查。五、物料的帳物管理-月盤點(diǎn)物料在庫(kù)管理物料在庫(kù)管理月盤定義：月盤定義：每月底在系統(tǒng)停止操作的前提下，進(jìn)行的所有物每月底在系統(tǒng)停止操作的前提下，進(jìn)行的所有物料核對(duì)，由部門組織的整體活動(dòng)。而且要有盤點(diǎn)料核對(duì)，由部門組織的整體活動(dòng)。而且要有盤點(diǎn)報(bào)告。報(bào)告。月盤作用：月盤作用：1、對(duì)周盤問(wèn)題的再確定。因月底是在所有帳面都、對(duì)周盤問(wèn)題的再確定。因月底是在所有帳面都停止操作，周盤點(diǎn)中因帳面原因的問(wèn)題此時(shí)可以確停止操作，周盤點(diǎn)

15、中因帳面原因的問(wèn)題此時(shí)可以確定。定。2、公司財(cái)產(chǎn)的保證，也是倉(cāng)庫(kù)管理職能的體現(xiàn)。、公司財(cái)產(chǎn)的保證，也是倉(cāng)庫(kù)管理職能的體現(xiàn)。五、物料的帳物管理-年盤點(diǎn)物料在庫(kù)管理物料在庫(kù)管理年盤定義：年盤定義：公司每年度由財(cái)務(wù)組織全公司級(jí)的帳物盤點(diǎn)來(lái)核公司每年度由財(cái)務(wù)組織全公司級(jí)的帳物盤點(diǎn)來(lái)核對(duì)公司資產(chǎn)情況的真實(shí)性。同時(shí)財(cái)務(wù)和審計(jì)人員對(duì)公司資產(chǎn)情況的真實(shí)性。同時(shí)財(cái)務(wù)和審計(jì)人員會(huì)進(jìn)行一定比例的抽盤。會(huì)進(jìn)行一定比例的抽盤。年盤作用：年盤作用：1、起到所有盤點(diǎn)的作用、起到所有盤點(diǎn)的作用2、主要是公司財(cái)務(wù)的核對(duì)、主要是公司財(cái)務(wù)的核對(duì)五、物料的帳物管理物料在庫(kù)管理物料在庫(kù)管理盤點(diǎn)方法u帳面盤點(diǎn)u現(xiàn)貨盤點(diǎn)u報(bào)表式u地毯式盤

16、點(diǎn)方式物料在庫(kù)管理物料在庫(kù)管理六、物料的先進(jìn)先出先進(jìn)先出的定義：先入庫(kù)的先發(fā)料先進(jìn)先出的定義：先入庫(kù)的先發(fā)料先進(jìn)先出的意義：先進(jìn)先出的意義：1、物料的可追溯性、物料的可追溯性2、防止因積壓時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，商品過(guò)期質(zhì)變。、防止因積壓時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，商品過(guò)期質(zhì)變。3、按期初余額的單價(jià)計(jì)算發(fā)出的存貨的成本。、按期初余額的單價(jià)計(jì)算發(fā)出的存貨的成本。 物料在庫(kù)管理物料在庫(kù)管理六、物料的先進(jìn)先出如何做到先進(jìn)先出：如何做到先進(jìn)先出：1、物料的條碼管理，按條碼先后掃描發(fā)料。、物料的條碼管理，按條碼先后掃描發(fā)料。2、按到貨先后批次及到貨日期先后發(fā)料。、按到貨先后批次及到貨日期先后發(fā)料。3、分區(qū)域存放。、分區(qū)域存放。 例子：

17、例子：A產(chǎn)品產(chǎn)品1號(hào)進(jìn)號(hào)進(jìn)10個(gè)，每個(gè)個(gè)，每個(gè)1元；元；5號(hào)進(jìn)號(hào)進(jìn)20個(gè)，每個(gè)個(gè)，每個(gè)2元；元；10號(hào)出庫(kù)號(hào)出庫(kù)20個(gè)。個(gè)。 按先進(jìn)先出原則發(fā)出按先進(jìn)先出原則發(fā)出A產(chǎn)品成本產(chǎn)品成本10*1+10*2=30元元 培訓(xùn)內(nèi)容大綱：培訓(xùn)內(nèi)容大綱：倉(cāng)庫(kù)區(qū)域的設(shè)置倉(cāng)庫(kù)區(qū)域的設(shè)置物料在庫(kù)管理物料在庫(kù)管理倉(cāng)庫(kù)安全管理倉(cāng)庫(kù)安全管理倉(cāng)庫(kù)的基本職能倉(cāng)庫(kù)的基本職能倉(cāng)庫(kù)安全管理倉(cāng)庫(kù)安全管理人身安全電流對(duì)人體的傷害電流對(duì)人體的傷害觸電的傷害觸電的傷害電器火災(zāi)的傷害電器火災(zāi)的傷害靜電、雷電、電磁危害靜電、雷電、電磁危害電氣作業(yè)安全電氣作業(yè)安全機(jī)械安全機(jī)械安全倉(cāng)庫(kù)安全管理倉(cāng)庫(kù)安全管理物料安全物料丟失和流失的風(fēng)險(xiǎn)物料丟失和流失

18、的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)料少料出庫(kù)多發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)料少料出庫(kù)多發(fā)的風(fēng)險(xiǎn) 物料存儲(chǔ)的安全物料存儲(chǔ)的安全倉(cāng)庫(kù)十防倉(cāng)庫(kù)十防盤點(diǎn)機(jī)制的建立盤點(diǎn)機(jī)制的建立倉(cāng)庫(kù)安全管理倉(cāng)庫(kù)安全管理物料安全喪失：是從公司中流失到公司以外，無(wú)法再挽回的喪失：是從公司中流失到公司以外，無(wú)法再挽回的損失。損失。流失：是公司內(nèi)部的一種轉(zhuǎn)移，可以找回來(lái)，無(wú)實(shí)流失：是公司內(nèi)部的一種轉(zhuǎn)移，可以找回來(lái)，無(wú)實(shí)質(zhì)性的損失。質(zhì)性的損失。物料丟失和流失物料丟失和流失措施：措施：1、設(shè)置物料出庫(kù)保安檢查2、物料放行確認(rèn)3、物料交接確認(rèn)4、空箱檢查打平處理倉(cāng)庫(kù)安全管理倉(cāng)庫(kù)安全管理物料安全來(lái)料少料的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)料少料的風(fēng)險(xiǎn)措施：措施：1、收貨區(qū)、物料交接區(qū)在監(jiān)控狀態(tài)下2、物料出庫(kù)保安檢查來(lái)料數(shù)量和編號(hào)的