園林綠化安全管理

1、N處潸產蘇州市亞美景觀綠化工程有限公司文件編號DocumentNo.:SZYMLH-002作者Author:邢小燕版次Version:文件中文名稱DocumentChineseTitle:園林綠化工程安全管理生效日EffectiveDate：文件英文名稱DocumentEnglishTitle:Landscapeengineeringsafetymanagement園林綠化工程安全管理安全施工保證措施一、責任管理：施工項目承擔控制、管理施工生產進度、成本、質量、安全等目標的責任。建立完善以項目經理為首的安全生產領導組織體系，有組織、有領導開展安全管理活動。1、建立各級人員安全生產責任制度，明確

2、各級人員的安全職責，抓制度落實，定期檢查安全責任落實情況，及時上報。2、項目經理是施工項目管理的第一人。全員承擔安全生產責任，建立安全生產責任，從經理到工人的生產系統(tǒng)做到從上到下，一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全生產責任做到人人有責。3、施工項目應通過檢查部門的安全生產資質審查，并得到認可。4、一切管理操作人員均需與施工項目簽定安全協議，向施工項目做出安全保證。5、安全生產責任落實情況的檢查，應認真詳細的記錄，做好分配，補償的原始資料之一。二、現場安全規(guī)章制度：1、原則、管理生產必管安全，誰主管誰負責的原則。、生產必須安全，不安全不生產的原則。、先防護，后生產，無防護施工的原則。、發(fā)生事故“四

3、不放過”原則。2、抓好安全生產教育：、在安全教育上，以抓正面經驗介紹為主，對新工人要履行三級教育和職工安全教育，建立安全教育卡片?？己撕细窈蟛艤噬蠉彛D崗要經轉崗教育，加強民工經常性安全教育，不斷提高職工自我保護能力。、在培訓工作中，以抓特殊共沖培訓為主，堅持先培訓，后持證上崗的原則，沒有上崗證，不允許從事本本崗位工作。、做好安全技術實施交底，下達任務單時，必須寫出安全注意事項，做到口頭交底和書面交底相結合。無安全技術措施交底不準施工生產。3、加強安全檢查：、加強安全檢查是貫徹執(zhí)行安全標準的重要環(huán)節(jié)。堅持公司每季一次，分公司每月一次，項目部每周一次，施工員班組長安全員值日員每日檢查。、整改反饋

4、：檢查出來的問題，要下達檢查整改通知書，認真整改，做到落實（措施時間執(zhí)行人）。專業(yè)項目則專業(yè)人員和施工管理人員共同檢查，填寫驗收合格證，安裝與使用者雙方簽字，主管領導批準使用。各項整改情況要及時復查，用書面反饋，對重大隱患應當采取停機停產查封措施。三、臨時用電安全技術措施：1、現場所有電線路采用三相五線制，線路布置見施工平面布制圖。2、使用設備前須按規(guī)定穿戴和配備好相應的勞保用品，并檢查用電設備、電器裝置，保護設施是否完好，嚴禁設備帶病運轉。3、停用設備須拉閘斷電，鎖好開關箱。4、搬遷、移動用電設備須經電工切斷電源，并妥善處理后方可進行。5、作好施工用電技術交底。6、施工現場所有用電設備，除作

5、保護結零外，必須在設備負荷線首端設置漏電保護裝置。7、所有電工須持證上崗并按規(guī)范要求作業(yè)。四、施工機具安全防護五、工地安全作業(yè)紀律、防火制度:次*蘇州市亞美景觀綠化工程有限公司文件編號DocumentNo.:SZYMLH-002作者Author:邢小燕版次Version:文件中文名稱DocumentChineseTitle:園林綠化工程安全管理生效日EffectiveDate：文件英文名稱DocumentEnglishTitle:Landscapeengineeringsafetymanagement1、工地安全作業(yè)紀律、進入工地人員必須遵守安全生產規(guī)章制度和勞動紀律，嚴禁違章作業(yè)。進入施工現

6、場，必須戴好安全帽。、生產現場工作，不準赤膊、赤腳或穿拖鞋、高跟鞋。、嚴禁酒后上崗工作。、不準在施工現場戲耍、打鬧或私自亂動機電設備。、不準在施工現場往上或往下拋擲材料工具物件等。、施工現場一切安全設施裝置及安全標志牌，禁止隨意拆除或移動。、禁止帶小孩進入施工現場，禁止在危險禁區(qū)通行。2、工地保衛(wèi)防火制度：、工地一切易燃、易爆物品符合，使用安全規(guī)定。、應嚴格遵守工地防火制度，禁火區(qū)嚴禁吸煙及動火。、工地公共財產，職工與民工人人有責愛護和保護。、工地一切安全消防設施應齊全有效，任何人不準隨意拆除。六、保證安全組織措施：1、現場安全生產責任制，項目經理為首（施工隊長、工作組長）安全生產責任制。2、

7、對所轄范圍的安全生產工作負直接領導責任，具體貫徹執(zhí)行上級有關安全生產的政策、法規(guī)、標準和違章制度。3、計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作，編制施工組織設計，制定安全技術措施，組織交底與實施，實行單位工程經濟承包，要有安全指標要求和獎懲措施。4、負責組織每周一次的安全檢查。針對現場存在的隱患和不安全因素，及時采取有效整改措施，經常組織開展安全活動，并有活動記錄資料。5、發(fā)生事故后，組織調查分析，及時上報，并制定防患措施，組織實施文明生產和安全達標，加強對職工的安全教育。6、負責組織讀本施工區(qū)域的主要臨建設施，新安裝的重要機電設備的安全技術檢查鑒定與驗收工

8、作。7、施工員（工長、工號長）安全生產責任制：、對所管轄的施工生產現場的安全生產負有直接責任。、向班組布置生產任務的同時，組織開展工地生產安全達標，無事故競賽等安全活動。、堅持每天進行安全檢查，督促班組搞好安全活動，及時處理解決現場存在的不安全因素和隱患，即使制止處理違章作業(yè)行為，加強讀施工生產人員的安全教育。、發(fā)生事故后要保護好現場，及時上報，查清事故原因，采取改進措施。、組織參入對本施工生產區(qū)域的臨建設施及施工用電設備，線路的檢查驗收工作鑒證后存檔。、建立健全本工種的各項安全生產基層管理資料和活動記錄。8、工地安全生產員安全生產責任制：、協助領導貫徹執(zhí)行國家的安全生產、勞動保護方針、政策、

9、法規(guī)、標準和企業(yè)的有關安全規(guī)章制度。、協助領導組織開展安全生產目標管理、安全達標等競賽評比活動，貫徹落實安全措施和計劃。、作好日常安全生產檢查工作，對查出的問題，及時向領導匯報，提出整改意見和要求，下地有關人員執(zhí)行，并督促實施。遇有嚴重險情，有權越級上報。、配合組織對職工的安全教育和監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗。、參與對現場臨建設施、施工機電設備，線路的檢查驗收工作以及安全防護設施裝置的鑒定，推廣工作。、監(jiān)督檢查安全設施與勞動保護用品的正確使用與管理。、建立與健全工作檔案資料。參與傷亡事故及未遂事故的調查分析，負責工傷事故的統(tǒng)計上報工作及保健津貼的審查工作。第八章文明施工措施皿涮河.蘇州市亞美景觀

10、綠化工程有限公司文件編號DocumentNo.:SZYMLH-002作者Author:邢小燕版次Version:文件中文名稱DocumentChineseTitle:園林綠化工程安全管理生效日EffectiveDate：文件英文名稱DocumentEnglishTitle:Landscapeengineeringsafetymanagement一、文明施工管理目標：文明施工，爭取達到省文明施工優(yōu)良標準。二、文明保證措施：1、建立現場文明施工制度，文明施工措施要落實到人，按照公司施工現場文明施工檢查評分表進行打分，每月進行一次。2、施工現場按照文明施工的有關規(guī)定，在工地明顯的位置設置施工標牌、主

11、要管理人員名單牌，總平面布置圖。3、場容場貌實行分片包干制度，規(guī)定職責范圍。4、保持施工現場場容場貌的整潔、平整、道路暢通、現場排水良好，下雨后不積水。5、現場資料堆放必須做到：散材成方，型材成垛，并標明標識。6、施工現場管理人員及操作人員要佩戴胸卡。第九章施工成品、半成品保護組織措施一、成品、半成品措施保護合理安排施工順序，按正確的施工流程組織施工，是進行成品保護的有效途徑之一。遵循合理的施工順序，不至于破壞管網和道路、地面。提前保護，包裹、覆蓋、局部封閉成品，以防止成品可能發(fā)生的損傷、污染和堵塞。對全體職工進行文明生產與成品保護的職業(yè)道德教育。工程竣工交驗時，向建設單位進行建筑物成品保護及

12、正確使用方法交底，避免不必要的質量爭議和返修。第十章防噪及減少擾民措施一、施工現場周圍近處住房較多，易造成擾民，一定要采取措施：1、在施工過程中產生的垃圾和生活垃圾，要日產日清。2、挖土運土時裝車不要太滿，以防止在運輸的路上掉落在公路，弄贓公路。3、對各工種操作人員進行教育，在施工過程中搬運材料要輕拿輕放，不得亂扔，減少噪音。4、生活污水和施工廢水要進行有組織排放，先流進沉淀池沉淀，然后排除。5、施工現場進材料時，把運輸車輛安排交通非高峰期，避開交通高峰，避免造成交通堵塞。6、對勞務人員進行教育，沒事不要到周圍居民住宅區(qū)去，避免擾民事情發(fā)生。7、定期向周圍居民了解情況，了解在施工過程中是否有擾民情況，如有需要立即采取有效措施防止擾民事情發(fā)生。第十一章農忙及冬雨季施工措施一、雨季施工保證措施：雨季施工主要以預防為主，采用防雨措施及加強排水措施，確保雨季生產正常進行，不受季節(jié)性氣候的影響。1、材料、機械設備、電器做好防水措施，防止材料報廢，電器設備燒毀。2、機電線路閘箱要經常檢修，下班后拉閘。3、與當地氣候部門作好聯系，提供月、旬天氣預報，作好雨季的準備工作。4、做好排水工作，構件堆放場地，場內道路道基要夯碾壓實，挖好水溝，排水溝按5項坡。二、收麥期間保證措施：為確保農忙期間勞動力，提前作好人員的安排，進行人員的科學調整，按照公司規(guī)定