采購部獎懲制度

1、莃采購部獎懲制度目的：袀為了規(guī)范采購日常操作行為，以規(guī)范部門獎懲制度管理。堅持以獎勵、精神鼓勵和物質(zhì)獎勵相 結(jié)合；懲罰、思想教育和經(jīng)濟(jì)懲罰相結(jié)合。袆二、適用范圍：蒅采購部所有人員。螃三、獎勵、處罰具體細(xì)則及標(biāo)準(zhǔn)如下：芀（1）獎勵蚇采購員在采購工作中為提高公司經(jīng)營效益、挽回公司損失等方面有突出業(yè)績、貢獻(xiàn)或表現(xiàn)出眾 的（具體如下） ，視貢獻(xiàn)大小和業(yè)績情況公司范圍內(nèi)通報表揚：1、2、 蒆在物料緊缺、原材料供應(yīng)緊張的情況下，能提前完成采購任務(wù)，為公司解決困難，貢獻(xiàn)突出的；3、4、 袁對公司采購業(yè)務(wù)方面的工作能提出合理化且有價值的建議，經(jīng)審核評定確能給公司帶來效 益且被采納的；5、6、 蝿為維護(hù)公司利益

2、，在對外經(jīng)濟(jì)活動中能一次性為公司節(jié)約資金3000元以上或挽回經(jīng)濟(jì)損失5000元以上，經(jīng)核實的；7、8、 莇為維護(hù)公司形象和聲譽作出突出貢獻(xiàn)的；9、10、芃對一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，事跡突出的。芄（2）處罰不得將物資的底價或競爭方的信息透露，膈 1 、所有采購人員不得向供應(yīng)商泄露公司信息或機密， 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對責(zé)任人處以 100 元的罰款。膇 2、對于多購或誤購的， 造成經(jīng)濟(jì)損失在 5000 元以下的， 處以 50 元的罰款， 5000-10000 元的， 處以 200元的罰款，超過 10000 元的，作無薪開除處理。另主管領(lǐng)導(dǎo)管理不善，負(fù)連帶責(zé)任， 處以雙倍處罰。蒞 3 、凡是因采購數(shù)

3、量不足或未按要求完成采購的給生產(chǎn)上造成重大待料情況的，且已超過一天 以上，處以責(zé)任人 200 元的罰款，另主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)連帶責(zé)任，處以雙倍處罰。莂 4 、所訂購的物料在正常生產(chǎn)周期內(nèi)不能按時購回的，必須說明原因及時上報給主管領(lǐng)導(dǎo)處理，未上報的造成生產(chǎn)待料的對責(zé)任人處以50 元的處罰。 主管領(lǐng)導(dǎo)處理不了的立即上報給部門領(lǐng)導(dǎo)。袂 5、采購員不得接受供應(yīng)商的禮品、現(xiàn)金、支票等有價證券，不得向供應(yīng)商借款等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn) 對受賄人處以 2000 元的罰款，情節(jié)嚴(yán)重的，給予無薪開除處理，并送交公安機關(guān)處理。袈 6 、采購員不得與供應(yīng)商會餐、娛樂，不得拿回扣等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視情況處以200 元的罰款。莆 7、采購人員

4、在采購物資時必須“貨比三家”，在同等質(zhì)量的情況下，選擇價格便宜的。公司 內(nèi)審人員若查實到相同物料的價格在采購時低于采購員所采購的價格，視情況對采購員按照 差價的 5-10 倍進(jìn)行處罰。蒀 8 、接到物料部或生產(chǎn)部等部門物料待料情況問詢時，必須在2 小時內(nèi)回復(fù)具體的到貨時間。如有違反，處以 50 元 /次的處罰。芁 9、在采購過程中，如發(fā)生原料物資價格漲幅高于上次采購價格5% 時，為不影響生產(chǎn)的情況下必須要選時，采購員需以電話形式向主管采購總監(jiān)確認(rèn)后方可訂貨，且當(dāng)日附上供貨商的 價格變動傳真函，發(fā)送相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)。未按此要求操作的予以50 元/次的處罰。蚈四、附則膃 1 、本制度涉及獎懲標(biāo)準(zhǔn)與公

5、司其他相關(guān)獎懲制度標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)重復(fù)、不一致情況，以本制度條款 為準(zhǔn)；2、本細(xì)則自頒布之日起執(zhí)行生效，并由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。僅供個人用于學(xué)習(xí)、研究；不得用于商業(yè)用途For personal use only in study and research; not for commercial use.Nur f u r den pers?nlichen f u r Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet werden.Pour l ' e tude et la recherche uniquementa des fins personnelles; pasa des fins commerciales.to員bko gA.nrogeHKO TOpiueno