采購(gòu)員工作總結(jié)范例參考

1、采購(gòu)員工作總結(jié)范例參考采購(gòu)員工作總結(jié)篇 1一、熟悉采購(gòu)的流程。讓自己從下單到收料，每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)手 , 讓自己熟悉每個(gè)供應(yīng)商及 供貨方式. 在收料單的錄入中，每個(gè)物料到料情況都由自己經(jīng)手，讓 自己在第一時(shí)間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。 下單的傳真及確認(rèn)。 讓我 學(xué)了很多東西， 能了解自己物料的實(shí)際到料情況及存在那些問(wèn)題， 需 要注意些什么事項(xiàng)， 不明確的地方跟供應(yīng)商溝通， 了解并熟悉此物料， 且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。 方便以后的調(diào)貨事宜。 明年一 定把這份工作做到更細(xì)致， 讓每次的確認(rèn)訂單做到萬(wàn)無(wú)一失， 堅(jiān)持確 認(rèn)再確認(rèn)，不在發(fā)生沒(méi)有收到訂單事宜。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜， 尤其是遠(yuǎn)程的物料

2、。 學(xué)會(huì)計(jì)劃自己的物料到貨會(huì)不會(huì)造成滿倉(cāng)， 造成 很多的庫(kù)存量， 能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度， 自己請(qǐng)款資金會(huì)不會(huì)影響公司 的資金流動(dòng)， 明年會(huì)把遠(yuǎn)程物料計(jì)劃更詳細(xì)， 讓自己了解所有物料的 進(jìn)度。明確計(jì)劃對(duì)于生產(chǎn)來(lái)說(shuō)是重要的。 有計(jì)劃的生活及工作才是的。二、年底參與單價(jià)的錄入及整理。真正介入到單價(jià)里面。 也可以說(shuō)進(jìn)入采購(gòu)的一個(gè)大門， 才知道自己 真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮， 了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度， 能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí) 到貨并不是好的采購(gòu)， 好的采購(gòu)是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時(shí)聽(tīng)自己的調(diào)度還得 提供的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。 且要把的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己， 那才是 真正好的采購(gòu)。貨比三家。 通過(guò)不同的廠家給出不同的價(jià)位，在以理

3、想的價(jià)位壓自己心中最愿意的供應(yīng)商， 得到自己想到的結(jié)果。 希望以 后自己進(jìn)入這個(gè)采購(gòu)的大門里面。三、參與 erp 的工作錄入及整理。最想說(shuō)的話，這個(gè) erp 系統(tǒng)的引入是我們今年的幫助了，通過(guò) erp 讓自己學(xué)到每個(gè)車種的配置， 自己的采購(gòu)物料的到貨情況， 倉(cāng)庫(kù)的庫(kù) 存，等。讓所有的物料都明白化，及精確化。所有物料有依可詢，有 據(jù)可依。四、參與盤點(diǎn)工作。讓自己在實(shí)踐中了解所有的零件 . 了解倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存量 . 通過(guò)盤點(diǎn)工 作.了解零件物料在哪方面造成庫(kù)存 .那些為死庫(kù)存 , 為何會(huì)造成這些 庫(kù)存量. 怎么才能消化庫(kù)存 , 讓倉(cāng)庫(kù)成為零庫(kù)存 , 讓我們的供應(yīng)商成為 我們的倉(cāng)庫(kù) .自己對(duì)自行車的不了

4、解， 有點(diǎn)盲目的調(diào)貨， 對(duì)自己所調(diào)的物料不能 跟蹤到底，沒(méi)有做到位，做事不夠細(xì)心， 考慮不周全。物料跟催不緊， 不清楚物料的緊迫性，處理問(wèn)題沒(méi)有力度，不夠果斷。明年努力清楚 工作的重要性， 努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置及為何要如何配置。 單價(jià) 的計(jì)算方式從何得來(lái)。 用一顆感恩的心面對(duì)自己的工作， 調(diào)整好心態(tài) 問(wèn)題。做到采購(gòu)的適價(jià)， ，適質(zhì)，適量，適時(shí)，適地。希望明年工作 能責(zé)任到個(gè)人，分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解責(zé)任更明確。_ 年是收獲的一年， 也是充實(shí)的一年， 和大家一起工作更是一件很 愉快的事。 通過(guò)本年度的工作和學(xué)習(xí)， 使我在采購(gòu)上積累了很多知識(shí) 和經(jīng)驗(yàn)，并在各個(gè)方面上都得到充分的鍛煉。

5、身為公司的員工 , 公司 的興衰與我有著直接的聯(lián)系。 所以我愿意和公司一起向著更高的目標(biāo) 前進(jìn)為我們的公司奉獻(xiàn)一份力量 !采購(gòu)員工作總結(jié)篇 2伴隨著新年鐘聲的臨近，今年電子元器件的采購(gòu)工作已基本停止。 我的工作主要是負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需電子元器件的采購(gòu)供應(yīng)。 在和采購(gòu)部季 經(jīng)理的配合下，認(rèn)真履行職責(zé)，基本上按時(shí)、按質(zhì)、按量完成了各項(xiàng) 采購(gòu)供應(yīng)等工作。 取得了一定的成績(jī)也暴露了一些問(wèn)題。 現(xiàn)將一年來(lái) 的在主要工作情況總結(jié)如下：一、認(rèn)真工作，順利完成各項(xiàng)任務(wù)_ 年，公司進(jìn)行了新產(chǎn)品的研發(fā)， 采購(gòu)部除了要正常的生產(chǎn)所需各 項(xiàng)原材料的供應(yīng)外， 還要保證及時(shí)提供研發(fā)產(chǎn)品和塑殼未定型產(chǎn)品所 需樣品，由于有時(shí)所需材

6、料用的急， 時(shí)間緊，器件比較冷門， 品種多， 造成了采購(gòu)困難，但采購(gòu)部還是克服困難， 保證了生產(chǎn)和研發(fā)的需要。 全年電子元器件的采購(gòu)額為 640 萬(wàn)。在電子元器件的采購(gòu)過(guò)程中，嚴(yán)格按照比價(jià)程序，把握市場(chǎng)價(jià)格， 處處精打細(xì)算，千方百計(jì)節(jié)約資金，有效的降低了采購(gòu)成本。隨著市 場(chǎng)形式的變化， 多種元器件出現(xiàn)了供應(yīng)難的局面， 部分元器件價(jià)格上 漲，在不利的情況下，采購(gòu)部不怕難，不怕煩，不發(fā)愁，保證了生產(chǎn) 研發(fā)的供應(yīng)，在與供應(yīng)商爭(zhēng)取的情況下維護(hù)了公司的利益。二、采購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及處理結(jié)果和整改辦法、 全年電子元器 件采購(gòu)批次數(shù)量及采購(gòu)成本采購(gòu)過(guò)程中不可避免的出現(xiàn)了一些問(wèn)題， 其中最為嚴(yán)重的是第 8

7、批次（9月份）的整理二極管m7有30000只發(fā)生了假冒現(xiàn)象，其他個(gè)別元器 件沒(méi)有 出現(xiàn) 單純的 質(zhì)量 問(wèn) 題。 5 月 份第 4 批 次采購(gòu)的 2sc2983-y（ 深圳安億電子 ） 和高壓瓷介電容 103/3kv（ 昆山嘉迪威電子 ） 精度超出我們工藝要求；6月份第5批次采購(gòu)的貼片電阻0603620k（廈 門信和達(dá) ）和高壓瓷介電容 103/3kv（ 昆山嘉迪威電子 ）精度超出我們 工藝要求 ;7 月份第 6 批次采購(gòu)的貼片電阻 0805750k、910k、10m、 2sc2983-y（ 北 京 天 涯 泰 盟 電 子 ） 超 出 工 藝 要 求 、 薄 膜 電 容 333nf/63v（ 上

8、海春黎 ）引腳有膠 ;8 月份第 7批次采購(gòu)的 8位編碼開關(guān) （上海廣容電子 ）旋轉(zhuǎn)過(guò)緊、數(shù)碼管 （樂(lè)清信號(hào)燈廠 ）引腳有氧化現(xiàn)象、 薄膜電容 333nf/63v（ 上海春黎）引腳有膠;10 月份第 9 批次采購(gòu)的電 解電容（昆山嘉迪威電子 ） 、高壓瓷介電容 103/3kv（ 深圳其昌電子 ）超 出工藝要求、數(shù)碼管 （樂(lè)清信號(hào)燈廠 ）有字符殘缺;11 月第 10 批次薄 膜電容 333nf/63v（ 上海春黎 ）引腳有膠。其中高壓瓷介電容更改了工 藝要求，問(wèn)題已經(jīng)解決 （在工藝未更改前所產(chǎn)生的篩選費(fèi)用從貨款中 扣除）; 薄膜電容引腳 （占總數(shù) 20%左右）有膠因其在工藝上無(wú)法徹底解 決，由進(jìn)

9、廠檢進(jìn)行篩選并扣除相應(yīng)的人工費(fèi)用 ;2sc2983-y 經(jīng)過(guò)更改 工藝和更換供應(yīng)商問(wèn)題也得到了解決 ; 數(shù)碼管與廠家進(jìn)行了溝通并作 了罰款的處罰，現(xiàn)不合格率基本降至8%。一下;貼片電阻因當(dāng)時(shí)貨源比較緊張，供應(yīng)商為及時(shí)發(fā)貨從其他處調(diào)貨導(dǎo)致出現(xiàn)了幾種電阻是 5%精度的，調(diào)換并對(duì)供應(yīng)商作了處罰，以后再未出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。8位編碼開關(guān)已經(jīng)更換供應(yīng)商，并降低了價(jià)格，質(zhì)量也得到了保證。電位 器 3296 退貨 2 次共計(jì) 12478 只，主要原因是不能調(diào)零，在我們生產(chǎn) 工藝更改以后質(zhì)量基本再未出現(xiàn)問(wèn)題。 以上出現(xiàn)問(wèn)題都及時(shí)與供應(yīng)商 聯(lián)系，讓其寫整改保證書，簽署質(zhì)量保證協(xié)議，并處罰款，后來(lái)又與 供應(yīng)商簽了供應(yīng)商

10、質(zhì)量考核細(xì)則， 其中 3 家供應(yīng)已商停止合作， 全年 因質(zhì)量和價(jià)格問(wèn)題已終止 7 家供應(yīng)商的采購(gòu)合作，新增 4 家供應(yīng)商。 現(xiàn)已對(duì)采購(gòu)來(lái)料的質(zhì)量做到了有效控制。總結(jié)全年采購(gòu)過(guò)程和經(jīng)驗(yàn)， 為了保證質(zhì)量避免出現(xiàn)采購(gòu)質(zhì)量問(wèn)題， 要在以下幾個(gè)方面作工作： 1、 重新嚴(yán)格篩選供應(yīng)商，對(duì)供應(yīng)商的供貨能力，質(zhì)量保證，價(jià)格優(yōu)勢(shì)進(jìn) 行評(píng)估，讓供應(yīng)商提供可靠的證據(jù)來(lái)證明其能力 ;2 、簽訂嚴(yán)格的質(zhì)量 保證協(xié)議，在法律層次上約束供應(yīng)商，不讓其產(chǎn)生僥幸心里 ;3 、建立 合理的懲罰制度，簽訂這樣的懲罰制度使供應(yīng)商時(shí)刻關(guān)注質(zhì)量問(wèn) 題;4 、同進(jìn)廠檢緊密配合，嚴(yán)把質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，堅(jiān)決避免有出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn) 題的器件流到生產(chǎn)線上 ;

11、5 、和技術(shù)部時(shí)時(shí)溝通， 做到生產(chǎn)工藝和采購(gòu) 器件不產(chǎn)生矛盾，保證生產(chǎn) ;6 、本人加強(qiáng)自身理論和實(shí)踐學(xué)習(xí)，以便 能更好的開展和完成各項(xiàng)工作任務(wù)。 _全年共采購(gòu)電子元器件 11 批 次，批次合規(guī)率 98%;退貨 5 次，主要是高壓瓷介電容和三極管 2sc2983-y; 成本降低 7%以上，實(shí)際節(jié)約資金 440400 元（ 不含 30500 元沖紅 ） 。三、加強(qiáng)自身修養(yǎng)，保持良好的工作作風(fēng) 采購(gòu)工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門， 事關(guān)公司的利益得失， 也是容 易發(fā)生問(wèn)題、備受別人關(guān)注的工作。對(duì)此，個(gè)人不斷提高思想認(rèn)識(shí)， 永遠(yuǎn)牢記自己的職責(zé)， 每筆采購(gòu)業(yè)務(wù)都要本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的原則， 通 過(guò)我們的興勤勞

12、動(dòng)來(lái)節(jié)約資金， 降低成本。 但由于個(gè)人經(jīng)驗(yàn)不足造成 了個(gè)別元器件出現(xiàn)了假冒和不及時(shí)到貨現(xiàn)象， 采購(gòu)部和我本人及時(shí)認(rèn) 識(shí)了錯(cuò)誤做了整改并積極及時(shí)的解決了問(wèn)題。 對(duì)此，個(gè)人以后一定堅(jiān) 持自己的崗位負(fù)責(zé)態(tài)度，擺正心態(tài)，牢記使命，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格篩選 供應(yīng)商，使供應(yīng)商做到提供優(yōu)質(zhì)的元器件，提供惠的價(jià)格，做到周到 的售后服務(wù)。在工作過(guò)程中敢于負(fù)責(zé)，積極樹立務(wù)實(shí)工作做風(fēng)，做到 說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，保持正派的工作作風(fēng)。以上是個(gè)人一年來(lái)在工作中的一些做法，雖然取得了一定的成績(jī)， 但就我個(gè)人來(lái)說(shuō)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)還有欠缺， 今后，我一定按 李總和其他管理層的要求，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，盡心盡力工 作，

13、為公司作出新的貢獻(xiàn)。采購(gòu)員工作總結(jié)篇 320_ 年即將過(guò)去， 在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作， 得到 很多收獲，臨近年終，我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)，采購(gòu) 工作總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好， 自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。 我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn) 要的總結(jié)。1) ：熟悉采購(gòu)的流程，讓自己從下單到收料，每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)手 , 讓 自己熟悉每個(gè)供應(yīng)商及供貨方式 . 在收料單的錄入中，每個(gè)物料到料 情況都由自己經(jīng)手， 讓自己在第一時(shí)間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。 下 單的傳真及確認(rèn)。 讓我學(xué)了很多東西， 能了解自己物料的實(shí)際到料情 況及存在那些問(wèn)題， 需要注意

14、些什么事項(xiàng)， 不明確的地方跟供應(yīng)商溝 通，了解并熟悉此物料，且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。方便 以后的調(diào)貨事宜。 明年一定把這份工作做到更細(xì)致， 讓每次的確認(rèn)訂 單做到萬(wàn)無(wú)一失，堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn)，不在發(fā)生沒(méi)有收到訂單事宜。負(fù) 責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜， 尤其是遠(yuǎn)程的物料。 學(xué)會(huì)計(jì)劃自己的物料到 貨會(huì)不會(huì)造成滿倉(cāng)，造成很多的庫(kù)存量，能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度，自己 請(qǐng)款資金會(huì)不會(huì)影響公司的資金流動(dòng)，明年會(huì)把遠(yuǎn)程物料計(jì)劃更詳 細(xì)，讓自己了解所有物料的進(jìn)度。明確計(jì)劃對(duì)于生產(chǎn)來(lái)說(shuō)是重要的。 有計(jì)劃的生活及工作才是的。2) ：年底參與單價(jià)的錄入及整理，真正介入到單價(jià)里面，也可以說(shuō) 進(jìn)入采購(gòu)的一個(gè)大門， 才知道自己

15、真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮， 了解在 不影響生產(chǎn)進(jìn)度， 能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)到貨并不是好的采購(gòu)， 好的采購(gòu)是 在供應(yīng)商能準(zhǔn)時(shí)聽(tīng)自己的調(diào)度還得提供的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。 且要把的 產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己，那才是真正好的采購(gòu)。貨比三家。通過(guò)不 同的廠家給出不同的價(jià)位， 在以理想的價(jià)位壓自己心中最愿意的供應(yīng) 商，得到自己想到的結(jié)果。希望以后自己進(jìn)入這個(gè)采購(gòu)的大門里面。3) :參與ERP勺工作錄入及整理。最想說(shuō)的話，這個(gè) ERP系統(tǒng)的引 入是我們今年的幫助了，通過(guò)ERP讓自己學(xué)到每個(gè)車種的配置，自己 的采購(gòu)物料的到貨情況，倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存，等。讓所有的物料都明白化， 及精確化。所有物料有依可詢，有據(jù)可依。4) :參與盤點(diǎn)

16、工作 .讓自己在實(shí)踐中了解所有的零件 .了解倉(cāng)庫(kù)的庫(kù) 存量.通過(guò)盤點(diǎn)工作 . 了解零件物料在哪方面造成庫(kù)存 .那些為死庫(kù)存 , 為何會(huì)造成這些庫(kù)存量 .怎么才能消化庫(kù)存 , 讓倉(cāng)庫(kù)成為零庫(kù)存 , 讓我 們的供應(yīng)商成為我們的倉(cāng)庫(kù) . 自己對(duì)自行車的不了解， ，有點(diǎn)盲目的 調(diào)貨，對(duì)自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底， 沒(méi)有做到位， 做事不夠細(xì)心， 考慮不周全。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性，處理問(wèn)題沒(méi)有力 度，不夠果斷。 明年努力清楚工作的重要性，努力學(xué)習(xí)了解自行車的 配置及為何要如何配置。采購(gòu)員工作總結(jié)篇 4時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼即將告別 _年，回顧過(guò)去的一年工作，內(nèi)心不禁感 慨萬(wàn)千，雖然工作忙忙碌碌，但忙碌

17、的很有意義，同時(shí)也學(xué)到很多的 東西，在業(yè)務(wù)能力上也有了一定的提高與進(jìn)步。 現(xiàn)將主要情況總結(jié)如 下：一、積極開展工作，力求業(yè)務(wù)能力不斷提高1 、踏實(shí)認(rèn)真，更好的完成本職工作。一年中，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)開展工作， 由于專機(jī)事業(yè)部和 結(jié)構(gòu)件事業(yè)部的產(chǎn)品都為單件生產(chǎn)且品種多、 任務(wù)大、需求急等原因， 采購(gòu)工作一直處于忙碌之中。 鑄鍛件在采購(gòu)工作中難度較大， 但我經(jīng) 過(guò)不斷努力，克服種種困難，忙而不亂的開展工作，從未因個(gè)人原因 耽誤生產(chǎn)。 從供應(yīng)商的選擇到采購(gòu)計(jì)劃的下發(fā)， 采購(gòu)價(jià)格的控制到交 貨期等，我都嚴(yán)格管理，有條不紊，較好的完成了鑄鍛件共 149 個(gè)制 造號(hào)的生產(chǎn)任務(wù)。另外，在日常工作中積極

18、的向同事們了解和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)， 并且能 夠在同事請(qǐng)假、 休假的情況下主動(dòng)負(fù)擔(dān)起電器業(yè)務(wù)， 保障生產(chǎn)順利進(jìn) 行。2 、千方百計(jì)，降低采購(gòu)成本。采購(gòu)工作是不斷的花公司的錢， 但怎樣節(jié)約， 以最低的價(jià)格買到最 合適的產(chǎn)品， 是我不斷思考的問(wèn)題和努力的方向。 一年里我的絕大部 分付款都為承兌匯票， 間接的為公司節(jié)省了資金使用效率。 一年中我 通過(guò)嚴(yán)格控制鑄鍛件的毛坯余量， 為生產(chǎn)降低了成本。 在采購(gòu)過(guò)程中， 我始終堅(jiān)持在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證、價(jià)格、交貨時(shí)間等因素的基礎(chǔ)上 才與供應(yīng)商確定最終的合作。上半年，由于生鐵、廢鋼、焦炭等原材料價(jià)格的不斷上漲，供應(yīng)商 紛紛要求多次漲價(jià)從而使鑄鍛件的組織更加有難度，

19、但是我通過(guò)多多 的溝通，理順價(jià)格構(gòu)成的各個(gè)明細(xì)，適當(dāng)合理的進(jìn)行了價(jià)格的調(diào)整， 確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。3 、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。采購(gòu)業(yè)務(wù)牽涉范圍廣， 相關(guān)部門多， 是需要公司內(nèi)部各個(gè)有關(guān)部門 的密切配合的一項(xiàng)工作，與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門有著緊密 的聯(lián)系，且需要或多或少的掌握這些部門的相關(guān)知識(shí)。 在與這些部門 不斷的接觸與合作中，使我的業(yè)務(wù)知識(shí)及人際溝通、協(xié)調(diào)能力、分析 與表達(dá)能力等都有了顯著的提高。二、嚴(yán)格要求自己，摒棄工作中的不足雖然工作忙碌， 自己也在逐步的進(jìn)入角色， 但工作中也有許多不足 及無(wú)法解決的問(wèn)題。工作中還不能充分做到精益求精，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，對(duì) 所定購(gòu)的鑄鍛件還不能

20、充分了解其制作過(guò)程中的生產(chǎn)工藝 ; 對(duì)一些復(fù) 雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂 ; 個(gè)人的溝通能力和獨(dú)立解決問(wèn) 題的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。面對(duì)無(wú)法解決的問(wèn)題，比較被動(dòng)。今年面對(duì)的 壓力與困難就是： “擔(dān)心自己的業(yè)務(wù)能力跟不上公司的發(fā)展需求以及 公司緊張的財(cái)務(wù)狀況。”這一方面需要我以后更加的不斷努力工作， 積累經(jīng)驗(yàn)。 另一方面還需公司領(lǐng)導(dǎo)給予幫助才能解決。 在今后的工作 中，我會(huì)清醒看到自身存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷的改 進(jìn)，增強(qiáng)與各部門的溝通學(xué)習(xí)，多請(qǐng)示、多交流、多動(dòng)腦。在工作中 學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷在實(shí)踐中增長(zhǎng)知識(shí)才干，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞， 知難而進(jìn)，積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。時(shí)光又將翻過(guò) _年

21、的最后一頁(yè)，步入新的一年，面對(duì)突然惡化的國(guó) 際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)公司也即將迎來(lái)更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)， 我的工作也會(huì)更 加繁重，要求也會(huì)更高， 為此，我將會(huì)更加勤奮的工作， 刻苦的學(xué)習(xí)， 努力的上進(jìn)，全面提高自身的素質(zhì)，與企業(yè)共命運(yùn)。采購(gòu)員工作總結(jié)篇 5 認(rèn)真履行職責(zé)，按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成了各項(xiàng)采購(gòu)供應(yīng)等工作， 取得了一定成績(jī)?，F(xiàn)將半年來(lái)的主要工作情況述職如下：今年以來(lái)，個(gè)人和供應(yīng)處的其他同志一道，認(rèn)真履行職責(zé)，按時(shí)、 按質(zhì)、按量地完成了各項(xiàng)采購(gòu)供應(yīng)等工作，取得了一定成績(jī)?，F(xiàn)將半 年來(lái)的主要工作情況述職如下：一、加大工作力度，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)去年以來(lái)， 我場(chǎng)在鹽田擴(kuò)建和技改投入方面的力度都非常大，

22、我們 除了要保證正常的原鹽生產(chǎn)所需要的各項(xiàng)原材物料之外， 還要保證兩 個(gè)新建灘和老灘的四五個(gè)大修、技改項(xiàng)目，以及制鹵分場(chǎng)、復(fù)曬分場(chǎng) 的幾個(gè)投資項(xiàng)目的物資和設(shè)備供應(yīng)。采購(gòu)的物資比較集中，用的急， 時(shí)間緊，資金又非常短缺， 加上今年原材物料的價(jià)格上漲，大部分經(jīng) 營(yíng)者都豎起了先付款后發(fā)貨的招牌，給我們的工作帶來(lái)了很大困難。 特別是今年， 是近幾年來(lái)采購(gòu)物資品種數(shù)量最多的一年。 我們時(shí)刻把 鹽場(chǎng)的利益放在首位，克服人手少、工作量大等困難，白天黑夜加班 加點(diǎn)，超負(fù)荷工作， 1-5 月份共采購(gòu)各種物資材料及設(shè)備合計(jì)金額 4490 多萬(wàn)元（其中各種鹽膜 1820 多噸、 2200 多萬(wàn)元，紅磚 2100多

23、萬(wàn)塊、 485萬(wàn)元，浮板 1120方、140萬(wàn)元，各種鋼材 220噸、 92 萬(wàn) 元，各種電器材料 130 多萬(wàn)元，各種鹽機(jī)設(shè)備 500 萬(wàn)元，塑料繩 90 噸 114 萬(wàn)元，涂塑布 30 多萬(wàn)平方米、 98 萬(wàn)元，各種油料 340 多萬(wàn)元， 各種水泵及配件 145萬(wàn)元，零星材料 250多萬(wàn)元） ，到 5 月底還欠采 購(gòu)貨款 900 多萬(wàn)元，保證了生產(chǎn)和工程項(xiàng)目建設(shè)需要。 主要工作有以 下幾點(diǎn)：1 、嚴(yán)格招標(biāo)比價(jià)程序，保證采購(gòu)過(guò)程公開透明。招標(biāo)是加強(qiáng)供應(yīng) 管理，降低采購(gòu)成本的有效措施。我們嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司招標(biāo)工作 管理辦法，嚴(yán)格招標(biāo)程序，有效降低了費(fèi)用支出。在比價(jià)采購(gòu)過(guò)程 中，鹽機(jī)設(shè)備是根據(jù)集

24、團(tuán)公司關(guān)聯(lián)交易的有關(guān)規(guī)定， 全部與瑞源公司 簽訂合同，由瑞源公司加工制作， 價(jià)格雙方議標(biāo)， 現(xiàn)已全部交付使用。 鹽田專用材料大都延續(xù)了去年招標(biāo)或比價(jià)的價(jià)格采購(gòu)的， 個(gè)別材料由 于原材料漲價(jià)的原因略有調(diào)整。通用材料由各分場(chǎng)到物流超市領(lǐng)取、 批量大數(shù)量多的是在物流超市招標(biāo)的基礎(chǔ)上又二次招標(biāo)或比價(jià)再?gòu)?超市轉(zhuǎn)賬的方式采購(gòu)的。招標(biāo)比價(jià)公開、公正、透明，集團(tuán)公司分管 部門的領(lǐng)導(dǎo)、鹽場(chǎng)企管處、財(cái)務(wù)處、供應(yīng)處、設(shè)備科等部門都派員參 加，相互監(jiān)督，共同策劃，對(duì)招標(biāo)材料共同做好分析和預(yù)測(cè)，把握好 市場(chǎng)價(jià)格，真正達(dá)到了通過(guò)招標(biāo)降低采購(gòu)價(jià)格、 減少工程投資的目的。 今年共招標(biāo)采購(gòu)材料 2 次，招標(biāo)采購(gòu)額 77 萬(wàn)元

25、;比價(jià)采購(gòu) 16次，比 價(jià)采購(gòu)額 279.5 萬(wàn)元，形成比價(jià)效益 35 萬(wàn)元，占采購(gòu)額的 10%左右。2 、處處精打細(xì)算，千方百計(jì)節(jié)約采購(gòu)資金。近幾年，隨著市場(chǎng)形 式的變化， 多種材料出現(xiàn)了供應(yīng)緊張的局面。 特別是近幾年單位和個(gè) 人擴(kuò)建或新建鹽場(chǎng)的很多， 導(dǎo)致建灘用的材料都非常緊張， 難以采購(gòu)， 而且價(jià)格一漲再漲。 對(duì)我場(chǎng)來(lái)說(shuō)， 表現(xiàn)尤為突出的是濟(jì)寧的鹽膜和紅 磚。在這種不利的情況下，我們不畏難，不發(fā)愁，天天靠在生產(chǎn)廠家 做工作，保證了工程建設(shè)供應(yīng)。例如濟(jì)寧塑料廠的鹽膜出廠價(jià) 12800 元/ 噸還買不上， 該廠收的預(yù)付款多時(shí)達(dá) 2600 萬(wàn)元，而我場(chǎng)采購(gòu)的濟(jì) 寧鹽膜為 1_元/ 噸，今年進(jìn)了

26、 1710多噸，欠該廠貨款 460 多萬(wàn)元。 按平均比市場(chǎng)價(jià)低 500 元/ 噸計(jì)算的話， 節(jié)省采購(gòu)資金 85 萬(wàn)元。 今年 紅磚價(jià)格比去年高近一倍，且成了搶購(gòu)局面，先付款還運(yùn)不來(lái)磚，能 賒出磚來(lái)的，我們是的一家，最多時(shí)欠磚款近 300萬(wàn)元，到 5月底還 欠近 200萬(wàn)元，且采購(gòu)價(jià)格始終比市場(chǎng)低 2-3 分/塊，2100 萬(wàn)塊就節(jié) 省 50 多萬(wàn)元。之所以能取得這么好的成績(jī)，主要是因?yàn)槲覀兒；} 場(chǎng)是大企業(yè)，多年的信譽(yù)以及與客戶的合作關(guān)系都比較好， 除此以外， 我們供應(yīng)人員所付出的艱苦勞動(dòng)也是一個(gè)很重要的方面。 在合作過(guò)程 中，我們不僅考慮自己，而且注意多從對(duì)方的角度考慮問(wèn)題。我們從 不擺架子

27、，不管對(duì)方規(guī)模多小，提供的數(shù)量多么少，都真誠(chéng)合作，在 做到雙方受益的同時(shí)，維護(hù)了我場(chǎng)的利益。作為分管或從事供應(yīng)工作的人員，必須具備基本的業(yè)務(wù)知識(shí)和技 能，對(duì)所采購(gòu)的物資、設(shè)備或產(chǎn)品，要達(dá)到一定的認(rèn)知程度，熟知所 購(gòu)物件的性能、特點(diǎn)、在生產(chǎn)中的地位和作用、市場(chǎng)行情以及生產(chǎn)廠 家的市場(chǎng)份額等等。只有這樣，才能達(dá)到以最低的價(jià)格，采購(gòu)產(chǎn)品的 目的。對(duì)有些材料漲價(jià)幅度大的， 我們首先考察他們用的原料漲了多 少，再分解到產(chǎn)品中，每噸或每平方應(yīng)增加多少錢，絕對(duì)做到心中有 數(shù)。如肥城的涂塑布首次定價(jià)時(shí) 3.24 元/ 平方米，后期對(duì)方因原料漲 價(jià)要求每平方米最少加 0.5 元。通過(guò)我們考察了解， 對(duì)方原料每噸漲 價(jià) 1000 元左右，經(jīng)過(guò)計(jì)算，我們只給對(duì)方上漲 0.2 元而成交訂貨。3 、充分發(fā)揮職能作用，努力提高為基層服務(wù)的水平。半年來(lái)，個(gè) 人和供應(yīng)處的其他同志， 不斷在工作實(shí)踐中提高工作能力和水平， 為 基層服務(wù)的意識(shí)也明顯增強(qiáng)。在生活管理上，場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)多次要求我們， 職工勞動(dòng)負(fù)荷不斷增大，一定要把職工生活搞好。對(duì)此，我們狠下功 夫，對(duì)采購(gòu)的各類食品，首要的一條就是要保證新鮮、質(zhì)量好，而且 都要到衛(wèi)生防疫達(dá)標(biāo)的單位去采購(gòu)。在此基礎(chǔ)上，再考慮價(jià)格便宜， 份量足。 1-5 月份全場(chǎng)的生活用品用具及炊事設(shè)備等采購(gòu)額已過(guò) 100 萬(wàn)元，大宗食品都是定點(diǎn)采購(gòu) （ 如青菜到稻田市場(chǎng)采購(gòu)，面粉