設(shè)備管理和部門(mén)職責(zé)

1、頁(yè)眉.設(shè)備管理和部門(mén)職責(zé)第一章設(shè)備管理第一條 為加強(qiáng)公司設(shè)備管理工作，提升設(shè)備完好率，擴(kuò)大港口綜合通過(guò)能力，提高經(jīng)濟(jì)效益，保障生產(chǎn)和設(shè)備安全，特制定本辦法。第二條公司設(shè)備管理工作應(yīng)執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)及規(guī)范。第三條 本辦法所稱設(shè)備包括機(jī)械、船舶、電器設(shè)施、港務(wù)設(shè)施、水工設(shè)施、堆場(chǎng)道路、倉(cāng)庫(kù)房屋等構(gòu)成固定資產(chǎn)的生產(chǎn)性、非生產(chǎn)性設(shè)備等。第四條 設(shè)備管理工作是公司管理工作的重要組成部分，其主要任務(wù)：對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理，降低壽命周期費(fèi)用，確保設(shè)備滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。第五條 公司設(shè)備實(shí)行決策、選型（設(shè)計(jì)） 、購(gòu)置（制造）、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、使用、檢查、維修、改造、更新和報(bào)廢的全過(guò)程管理。第六條 設(shè)備管理

2、應(yīng)當(dāng)采用先進(jìn)的管理方法和維修技術(shù)，推行以技術(shù)狀態(tài)為基礎(chǔ)的維修方式，逐步提高管理維修的現(xiàn)代化水平。第七條 設(shè)備管理工作實(shí)行分級(jí)管理制度，各負(fù)其責(zé)，做好設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修工作，特別強(qiáng)調(diào)使用、保養(yǎng)過(guò)程的管理工作。確保設(shè)備使用安全，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持。第八條加強(qiáng)設(shè)備的檔案技術(shù)資料管理，其中包括：1、可行性研究報(bào)告，建造合同，有關(guān)文（函）件。2、由供應(yīng)商或承包商 （制造廠） 提供的原始技術(shù)資料、產(chǎn)品合格證、使用說(shuō)明書(shū)、機(jī)械設(shè)備易損件圖紙和裝箱清單等。3、設(shè)備（船舶）履歷冊(cè)。1 / 6頁(yè)眉.4 、各類(lèi)圖紙。5、機(jī)械設(shè)備的月、季、年度完好率、平均臺(tái)時(shí)產(chǎn)量、物料消耗等統(tǒng)計(jì)資料。6、更新改造項(xiàng)目可

3、行性研究報(bào)告。7、新增或報(bào)廢設(shè)備資料。8、設(shè)備大修理施工和竣工檢測(cè)報(bào)告等記錄。第九條 公司及所屬各單位都應(yīng)把設(shè)備管理、維修與操作人員的培訓(xùn)納入工作議程，在時(shí)間、資金及待遇等方面要給予保證，不斷提高各級(jí)設(shè)備管理人員及維修、操作人員的素質(zhì)。第十條 對(duì)玩忽職守、違章指揮、違章操作造成設(shè)備安全事故及經(jīng)濟(jì)損失的人員，根據(jù)情節(jié)輕重追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。構(gòu)成刑事犯罪的，司法機(jī)關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。第二章管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)第十一條設(shè)備管理機(jī)構(gòu)1、設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)公司設(shè)備管理重大事項(xiàng)的咨詢、決策，協(xié)調(diào)設(shè)備管理方面各部門(mén)的關(guān)系，為實(shí)現(xiàn)有效的設(shè)備管理提供組織保障。2、生產(chǎn)設(shè)備部是公司設(shè)備的綜合管理部門(mén)，在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下

4、，負(fù)責(zé)公司設(shè)備管理工作以及裝卸工藝改造安裝工作。3、工區(qū)是設(shè)備的日常管理、使用單位。在生產(chǎn)設(shè)備部的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所屬設(shè)備的日常管理、使用和保養(yǎng)工作。設(shè)備的使用和保養(yǎng)重點(diǎn)在班組，要加強(qiáng)班組建設(shè)，發(fā)揮班組的主觀能動(dòng)性，加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)，確保設(shè)備的使用和保養(yǎng)規(guī)程規(guī)范落到實(shí)處。4、機(jī)修車(chē)間是設(shè)備的維修保障單位，負(fù)責(zé)公司設(shè)備的計(jì)劃性修理、更新改造和臨時(shí)應(yīng)急故障的排除，確保設(shè)備運(yùn)行正常和設(shè)備狀況良好。維修2 / 6頁(yè)眉.技術(shù)人員是專業(yè)人才隊(duì)伍，加強(qiáng)專業(yè)人才的培養(yǎng)，實(shí)行設(shè)備的專人監(jiān)測(cè)、檢修和維護(hù)，設(shè)備專護(hù)人員要做到熟悉所負(fù)責(zé)設(shè)備的技術(shù)性能狀況和安全運(yùn)行狀況。附：設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)圖（見(jiàn)附件）第十二條相關(guān)單位設(shè)備管理

5、職責(zé)一、生產(chǎn)設(shè)備部主要職責(zé)（一）部門(mén)主要職責(zé)1. 負(fù)責(zé)公司設(shè)備綜合管理，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的管理方針，負(fù)責(zé)公司設(shè)備管理制度和考核辦法以及技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等的擬定、報(bào)批及執(zhí)行。2. 推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用。3. 負(fù)責(zé)編制設(shè)備更新改造、維修保養(yǎng)計(jì)劃。4. 負(fù)責(zé)技術(shù)改造工程的設(shè)計(jì)、設(shè)備選型、談判、監(jiān)造、驗(yàn)收等工作。5. 負(fù)責(zé)設(shè)備封存與啟封、降負(fù)荷使用的審批，設(shè)備報(bào)廢的技術(shù)鑒定。6. 會(huì)同有關(guān)部門(mén)對(duì)外有償轉(zhuǎn)讓廢舊設(shè)備。7. 負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、分析設(shè)備管理的有關(guān)資料。8. 審定設(shè)備大修理項(xiàng)目、預(yù)決算費(fèi)用；加強(qiáng)設(shè)備修理質(zhì)量監(jiān)督及費(fèi)用控制。9. 負(fù)責(zé)備品備件和其他物資的采購(gòu)以及質(zhì)量監(jiān)督工作。10.

6、配合綜合部對(duì)設(shè)備有關(guān)技術(shù)資料的收集和歸檔工作。11. 及時(shí)組織力量排除設(shè)備故障，處理設(shè)備安全事故；組織設(shè)備安全事故調(diào)查、分析、處理。12. 負(fù)責(zé)特種設(shè)備的檢測(cè)和日常運(yùn)行記錄的歸檔工作。13. 負(fù)責(zé)公司用電管理工作；負(fù)責(zé)公司水、電計(jì)量、分析以及費(fèi)用交納工3 / 6頁(yè)眉.作。14. 負(fù)責(zé)辦理設(shè)備的調(diào)撥手續(xù)。15. 在安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃時(shí)，要充分考慮設(shè)備年度維修保養(yǎng)計(jì)劃，力爭(zhēng)設(shè)備修理按期進(jìn)行。16. 根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展需要，提出對(duì)設(shè)備性能、數(shù)量上的要求和建議。17. 遵循設(shè)備運(yùn)行規(guī)律，對(duì)違章作業(yè)行為有權(quán)要求立即停止。18. 負(fù)責(zé)制定各類(lèi)設(shè)備的操作規(guī)程和維護(hù)、維修規(guī)范。19. 負(fù)責(zé)設(shè)備專業(yè)技能培訓(xùn)、考核工作；

7、 定期組織設(shè)備及設(shè)備管理檢查、評(píng)比考核工作。20. 負(fù)責(zé)由于外來(lái)因素造成設(shè)備及其他設(shè)施損壞的經(jīng)濟(jì)損失審定、 定價(jià)工作。（二） 機(jī)修車(chē)間主要職責(zé)1. 嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備管理制度和規(guī)定，在生產(chǎn)設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)下，做好公司所有設(shè)備的維修保障工作，為生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。2. 貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的管理方針，對(duì)關(guān)鍵和主要設(shè)備組織實(shí)施專人護(hù)理、監(jiān)測(cè)，組織專人加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，每位專人要做到熟悉所護(hù)理設(shè)備的技術(shù)性能及結(jié)構(gòu)、原理、用途；熟悉所護(hù)理設(shè)備的技術(shù)性能狀況和安全狀況。3. 建立設(shè)備巡檢制度，做好巡檢記錄，對(duì)關(guān)鍵和主要設(shè)備的技術(shù)性能狀況和安全狀況每月提交一份書(shū)面報(bào)告。4. 做好計(jì)劃性修理和臨時(shí)故障性

8、修理的同時(shí)要做好備品備件的計(jì)劃申報(bào)工作。5. 做好車(chē)間內(nèi)部工、器具管理工作并建立臺(tái)賬。6. 做好非標(biāo)設(shè)備的制作和安裝工作。7. 修理人員必須不斷地提高自身的修理技能，學(xué)習(xí)和采用新工藝、新方4 / 6頁(yè)眉.法，降低修理本 , 確保修理質(zhì)量。8. 做好所修設(shè)備、被換（被修）零部件的名稱、規(guī)格、尺寸、數(shù)量的詳細(xì)記錄，并及時(shí)上報(bào)。9. 參與設(shè)備事故的調(diào)查、分析工作。10. 積極參與群眾性的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。11. 參與技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。12. 做好廢舊物資（廢油）收理工作。13. 要做到工完場(chǎng)地清。14. 積極做好修舊利廢工作。（三）工區(qū)主要職責(zé)1. 嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備管理制度和規(guī)定，負(fù)責(zé)本工區(qū)所有設(shè)備日

9、常使用、保養(yǎng)、安全、防盜等管理工作。2. 生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)故障和安全事故時(shí)， 帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)處理， 處理結(jié)果（或無(wú)法處理時(shí)）應(yīng)第一時(shí)間報(bào)告生產(chǎn)設(shè)備部。3. 組織員工積極參與業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)、考核工作，提高操作人員的操作技能。4. 班組長(zhǎng)和操作人員做到嚴(yán)格遵守設(shè)備安全操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度；做到操作人員持證上崗， 熟悉所用設(shè)備技術(shù)性能及結(jié)構(gòu)、 原理、用途，并按照本崗位責(zé)任制要求做好設(shè)備的使用與保養(yǎng)工作。5. 做好對(duì)所用設(shè)備進(jìn)行日常的檢查、 清潔、調(diào)整、緊固、潤(rùn)滑管理工作。6. 做好機(jī)械運(yùn)行日志填寫(xiě)（包括船舶航行、輪機(jī)日志）的管理工作。7. 積極配合設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理工作。8. 做好本工區(qū)工（器）具的管理以及建檔工作。9. 做好生產(chǎn)所需物資計(jì)劃的申報(bào)工作。10. 做好本工區(qū)設(shè)備檢修計(jì)劃的申報(bào)工作。5 / 6頁(yè)眉.（注：范文11. 做好耗材、燃油、潤(rùn)油、用電等統(tǒng)計(jì)工作。二、財(cái)務(wù)部主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)落實(shí)被批準(zhǔn)的設(shè)備更新改造費(fèi)用，并監(jiān)督用款情況，結(jié)算工程款。2、參與更新改造及大修理合同的簽訂。3、參與更新改造（工程）項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。三、項(xiàng)目部主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)交付使用項(xiàng)目所屬設(shè)備的技術(shù)檔案移交、技術(shù)交接。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目關(guān)鍵技術(shù)的培訓(xùn)和指導(dǎo)。3、參與