營(yíng)建會(huì)議記錄表9-27(康橋)資料

1、上海利晉工程管理咨詢有限公司營(yíng)建會(huì)議記錄（首頁(yè)）會(huì)議時(shí)間2014-9-27會(huì)議地點(diǎn)康橋工地會(huì)議主席游經(jīng)理會(huì)議記錄張丹丹頁(yè)次13出簽席人員名會(huì)議記錄項(xiàng)責(zé)任單任提案報(bào)告事項(xiàng)次報(bào)告人檢討決議事項(xiàng)1 大谷：陳經(jīng)理 項(xiàng)目部組織工班對(duì)缺失作整改，現(xiàn)加工廠及廠二已交房；檔案館資料移交于本周已完成，后續(xù)進(jìn)行備案工作；防火門廠商工程質(zhì)量與公司不符，且無誠(chéng)信可言，建議公司日后考慮是否繼續(xù)使用 .2 和泰：黃經(jīng)理 排水驗(yàn)收應(yīng)于 10.1 節(jié)后完成可取得驗(yàn)收?qǐng)?bào)告書辦理資料歸檔案館；零星工程部分： I 期防水（行政區(qū)），化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)整改，宿舍區(qū)雨污水整改工程，新增瓦斯房新建工程目前正在報(bào)價(jià)中。3 煥新：黃經(jīng)理 I 期水泵

2、房施工資料用印中；設(shè)計(jì)院蓋章今日可以取得，既完善手續(xù)檔案館歸檔資料待業(yè)主與檔案館簽約后移交4 康橋：謝經(jīng)理 教學(xué)樓宿舍樓缺失整改維修中；游泳館 10.8 日掛建，消防驗(yàn)收需月底完善，貓道補(bǔ)強(qiáng)正在進(jìn)行中；圖書館因業(yè)主方精裝修部分不可報(bào)建，需增加成本（預(yù)估5-6 萬）；追加減部分已于公司核對(duì)中；對(duì)業(yè)主請(qǐng)款部分，已請(qǐng)至96.52 ；LJQPR-0101-AB上海利晉工程管理咨詢有限公司營(yíng)建會(huì)議記錄（續(xù)頁(yè)）會(huì)議時(shí)間2014-9-27會(huì)議地點(diǎn)康橋工地會(huì)議主席游經(jīng)理會(huì)議記錄張丹丹頁(yè)次23出簽席人員名會(huì)議記錄項(xiàng)責(zé)任單任提案報(bào)告事項(xiàng)次報(bào)告人檢討決議事項(xiàng)人員調(diào)配部分，田福清調(diào)至大谷，裴巧華調(diào)至南京杭州新項(xiàng)目準(zhǔn)備

3、開工， 內(nèi)蒙古追加減請(qǐng)謝經(jīng)理9 號(hào)赴內(nèi)蒙處理，黃經(jīng)5 游經(jīng)理理周一調(diào)至康橋；材料浪費(fèi)及點(diǎn)工支出無管控機(jī)制，建議各區(qū)域施工完成后， 必須有驗(yàn)收動(dòng)作，實(shí)施階段管控承包商需做施作樣品品質(zhì)確認(rèn)，確保質(zhì)量及控制材料浪費(fèi)增加資料員培養(yǎng)或接手外包工作， 資料及檢測(cè)頻率建議于開工初既與監(jiān)理做好溝通，以減少日后檢測(cè)量體及成本支出或驗(yàn)收困難度提升工程人員穩(wěn)定度及延續(xù)性， 設(shè)專門的質(zhì)量員與安全員， 引進(jìn)新工班拓寬外部市場(chǎng)，提升公司競(jìng)爭(zhēng)力工人保險(xiǎn)部分， 發(fā)包廠商時(shí)加注進(jìn)合約中， 保障公司權(quán)益， 避免成本浪費(fèi)及其他困擾。新項(xiàng)目發(fā)包， 若屬大項(xiàng)目或界面較多之項(xiàng)， 建議皆有公司及項(xiàng)目部共同參與發(fā)包前會(huì)議，厘清各項(xiàng)問題，做成會(huì)議記錄后并入合約附件中。發(fā)包前先精算材料數(shù)量，于發(fā)包中與廠商明確約定材料使用，保管LJQPR-0101-AB上海利晉工程管理咨詢有限公司營(yíng)建會(huì)議記錄（續(xù)頁(yè)）會(huì)議時(shí)間2014-9-27會(huì)議地點(diǎn)康橋工地會(huì)議主席游經(jīng)理會(huì)議記錄張丹丹頁(yè)次33出簽席人員名會(huì)