職場(chǎng)價(jià)值—遠(yuǎn)離無(wú)聊辦公室

1、職場(chǎng)價(jià)值遠(yuǎn)離無(wú)聊辦公室據(jù)中國(guó)廣播網(wǎng)報(bào)道， 一名在索尼已經(jīng)工作 32 年的 51 歲老職工，因?yàn)榫芙^提前退休而被請(qǐng)進(jìn)了 “無(wú)聊辦公室 ”，其每日的工作就是讀報(bào)、上網(wǎng)，然后在下班時(shí)寫報(bào)告詳述一天活動(dòng)。據(jù)悉，松下、東芝等都設(shè)置了此類辦公室。日企設(shè)置這么一個(gè) “無(wú)聊辦公室 ”是為了讓員工感到自己在公司中已經(jīng)沒(méi)有任何價(jià)值，從而自動(dòng)離職。這件事情一經(jīng)報(bào)道，就在微博上引起了熱議。很多網(wǎng)友都提出，只要工資照發(fā)，福利照拿，這個(gè)辦法在中國(guó)行不通。其實(shí)無(wú)論哪一家企業(yè)都是不愿聘用沒(méi)有工作價(jià)值的員工的，在國(guó)內(nèi)的企業(yè)中，或許沒(méi)有這種 “無(wú)聊辦公室 ”，但是一旦員工好逸惡勞，沒(méi)有了職場(chǎng)價(jià)值，自然就得 “卷鋪蓋走人 ”，殊途

2、同歸?？偠灾朐诼殘?chǎng)上一帆風(fēng)順，就得不斷提升自身的職場(chǎng)價(jià)值，這才是職場(chǎng)最基本的生存之道。那么，該如何提升個(gè)人價(jià)值呢？從自身學(xué)習(xí)修煉開(kāi)始古人說(shuō)： “學(xué)如逆水行舟，不進(jìn)則退。 ”自身要具有價(jià)值的最好體現(xiàn)便是自己的學(xué)識(shí)情況。 如果一個(gè)人沒(méi)有才學(xué)， 那么走到哪里都會(huì)被人看不起。特別是當(dāng)你在工作中，碰到同事讓你做某件事，你卻一問(wèn)三不知的時(shí)候，別人下次鐵定就不會(huì)再找你。 因?yàn)橹挥挟?dāng)你去拓展自己的知識(shí)時(shí)，才能擴(kuò)大自己的發(fā)展空間。加強(qiáng)各方面能力的培養(yǎng)能力是所有用人單位都特別關(guān)注的問(wèn)題。 我們說(shuō)，一個(gè)人能不能勝任工作，取決于他（她）的 “能力 ”。這個(gè) “能力 ”不僅僅指某一方面，而是多方面能力的綜合體現(xiàn)。

3、 除了專業(yè)技能， 還應(yīng)該具備一些其它方面的能力，如持續(xù)學(xué)習(xí)能力、解決問(wèn)題的能力、人際交往能力、生存能力、時(shí)間管理能力、情緒控制能力等等。高校雖然也注重能力的培養(yǎng)， 但由于環(huán)境及個(gè)人因素等多方面的影響，大學(xué)畢業(yè)生的能力也僅限于某些方面。踏上工作崗位后，各種各樣的問(wèn)題會(huì)隨之而至，往往讓我們手忙腳亂，應(yīng)接不暇。這就需要我們加強(qiáng)各方面能力的培養(yǎng)， 能力提高了，個(gè)人綜合素質(zhì)也就相應(yīng)的提高，工作也就越做越順，在激烈的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中也就能立于不敗之地。提高自己的崗位價(jià)值很多時(shí)候老板在新設(shè)一個(gè)崗位時(shí)，并不清楚這個(gè)崗位到底有什么價(jià)值，特別是行政類工作。求職者入職后的情況如何，最終取決于求職者能讓這個(gè)工作具有了什么樣

4、的價(jià)值，然后才能夠讓老板發(fā)現(xiàn)， 這個(gè)崗位有很多有意義的工作， 這樣才能夠讓自己所在的崗位擁有更高的價(jià)值。如果等著老板分派工作，大部分情況下，要么是零零碎碎的雜務(wù)，要么是很難完成的大型系統(tǒng)工作， 這樣的工作往往是不會(huì)讓職場(chǎng)人獲得什么收獲的。因此，不管做什么行業(yè)，首先要從自己眼前的工作出發(fā)，來(lái)找出現(xiàn)有工作的不足并提出相關(guān)的改進(jìn)意見(jiàn)， 這才是提高自己職業(yè)價(jià)值的有效方法。注重積累信心每一個(gè)在職場(chǎng)縱橫捭闔的人， 都是有無(wú)數(shù)成功經(jīng)歷打底的。 這些耀眼的高光時(shí)刻帶給我們的， 除了可以不斷復(fù)制的操作經(jīng)驗(yàn)外， 還有一種同樣重要的東西，就是信心。為什么越是參加過(guò)多次國(guó)際大賽的運(yùn)動(dòng)員， 越能顯示出不一樣的大將風(fēng)度，而那些剛剛冒上頭來(lái)的小隊(duì)員， 即便是平時(shí)練習(xí)了千百遍的動(dòng)作，關(guān)鍵時(shí)刻也會(huì)哆哆嗦嗦地莫名失誤？為什么面臨重要決策的關(guān)口，有些人能當(dāng)機(jī)立斷，而另一些人則會(huì)反復(fù)權(quán)衡不知所措？一句話：見(jiàn)過(guò)世面。按理說(shuō)，無(wú)論之前有過(guò)多少次的成功案例，都不能推導(dǎo)出這一次必定成功。但有信心在，