質(zhì)量經(jīng)濟崗位責任制考核表(共30頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上場長考核評分表 年 月 日序號考核內(nèi)容考核分值扣分扣分原因?qū)嵉梅?執(zhí)行公司和局項目部的管理制度情況，是否履行維護公司的合法權(quán)益的職責,是否服從項目部領(lǐng)導并在局項目部領(lǐng)導下開展工作，工作是否盡職盡責。每處扣5分。202是否嚴格履行安全質(zhì)量承諾，管轄范圍內(nèi)有無發(fā)生工程施工質(zhì)量事件。依據(jù)事件嚴重分類每處扣5分。203制梁場質(zhì)量目標是否有序穩(wěn)定推進，實施質(zhì)量管理規(guī)劃是否合理，施工進度是否符合管理要求。否則每處扣2分。154是否在管轄范圍內(nèi)的項目實施全面質(zhì)量管理。工作職能是否超越公司負責人授權(quán)的范圍、時間和內(nèi)容，與建設(shè)管理單位，設(shè)計、監(jiān)理等單位溝通渠道是否暢通。梁場優(yōu)化配置和動

2、態(tài)管理是否滿足實際要求。否則每處扣5分。155是否接受質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、局指揮部和企業(yè)本部等有關(guān)質(zhì)量工作的檢查、指導與監(jiān)督，否則此項不得分。對上級提出的整改要求是否積極落實。否則每次扣2分。106管轄范圍內(nèi)現(xiàn)場文明施工管理是否落實，作業(yè)現(xiàn)場是否存在臟亂差，否則每處扣1分。是否發(fā)生質(zhì)量事件，質(zhì)量事件處理是否及時妥當。否則每次扣3分。107是否根據(jù)項目管理人崗位質(zhì)量責任制對梁場管理人員進行培訓。是否定期對管理人崗位質(zhì)量責任制落實情況進行考核。否則每處/次扣1分。10考核人（單位/部門）：組長簽字：總分：總工程師考核評分表 年 月 日序號考核內(nèi)容考核分值扣分扣分原因?qū)嵉梅?是否全面負

3、責梁場的質(zhì)量管理工作，質(zhì)量管理是否盡職盡責，整體質(zhì)量工作是否受控。否則每處扣3分。102是否履行工藝管理、工藝紀律、質(zhì)量方針和目標的監(jiān)督考核職責。是否對質(zhì)量管理人員管理進行指導糾正，對質(zhì)量管理人員能力是否滿足要求，是否頻繁任免。否則每處扣2分。103是否執(zhí)行國家標準、技術(shù)指南、規(guī)程和鐵路總公司技術(shù)管理、質(zhì)量管理等規(guī)范、標準和制度，有無對施工中的落實情況進行檢查和督促。否則每處扣2分或視情節(jié)嚴重此項不得分。104是否傳達執(zhí)行上級提出的質(zhì)量控制要求，梁場的質(zhì)量技術(shù)、質(zhì)量管理、原材料及產(chǎn)品質(zhì)量檢查、檢驗等質(zhì)量控制工作是否有序開展，有無定期指導或培訓，否則每處扣1分。105一般及以下工程質(zhì)量事故調(diào)查處

4、理工作是否及時，處置是否妥當，是否協(xié)助公司及相關(guān)部門對重大質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作，有誤隱瞞虛報。否則每處扣5分。106質(zhì)量管理體系有關(guān)文件、質(zhì)量記錄、質(zhì)量評審等資料是否履行審核手續(xù)，審核是否細致，審核后的內(nèi)容有無缺陷，否則每處扣2分。107是否開展實施質(zhì)量改進工作，部門采取的糾正和預防措施是否經(jīng)過審批，是否對對效果進行跟蹤驗證。否則每處扣1分。108各工序的質(zhì)量驗收工作是否正常開展，有無相關(guān)記錄，是否及時上報并配合協(xié)助監(jiān)理、業(yè)主等做好質(zhì)量檢查工作。否則每處扣2分。109現(xiàn)場的工程質(zhì)量狀況是否受控，關(guān)鍵工序作業(yè)是否有旁站監(jiān)督檢查，對不符合質(zhì)量標準的是否進行停工整改，否則每處扣3分。1010是否進

5、行成品梁的質(zhì)量驗收，是否對不符合項目進行改進，有無采取預防措施，否則每處扣1分。10考核人（單位/部門）：組長簽字：總分：副場長考核評分表 年 月 日序號考核內(nèi)容考核分值扣分扣分原因?qū)嵉梅?梁場的日常管理工作是否有序開展，是否及時處理反饋質(zhì)量問題，有無及時采取措施。否則每處扣2分。102梁場的施工進度是否有序、受控，有無施工計劃，是否按施工規(guī)劃進行施工作業(yè)。施工計劃是否存在拖延情況。否則每次扣3分。103施工組織指揮渠道是否暢通，施工協(xié)調(diào)是否順暢，是否執(zhí)行上級部門下達梁場的施工指令，是否及時向上級領(lǐng)導反饋施工進度。否則每處扣2分。204定施工計劃是否符合實際要求，是否組織實施，是否根據(jù)工程進度

6、情況調(diào)整資源配置，資源配置是否合理。否則每處扣3分。205有無組織工程部、物機部編制年、季、月生產(chǎn)與用料計劃，用料計劃是否滿足生產(chǎn)需求，物料儲備是否符合規(guī)范要求。否則每處扣2分。156施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量管理工作，施工進度及責任成本控制是否受控。否則每處扣2分。107是否實施文明施工管理，管理有無依據(jù)和相應管理制度，現(xiàn)場文明施工管理情況，否則每處扣1分。108施工生產(chǎn)過程管理和物資管理有無相應管理制度，是否按制度執(zhí)行，運行情況是否有記錄，是否定期進行成本核算工作。否則每處扣2分。5考核人（單位/部門）：組長簽字：總分：工程部考核評分表 年 月 日序號考核內(nèi)容考核分值扣分扣分原因?qū)嵉梅?是否認真貫

7、徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程、標準等有關(guān)技術(shù)文件和規(guī)定。否則每處扣2分。102梁場技術(shù)管理規(guī)劃落實情況，是否按要求執(zhí)行上級單位技術(shù)管理制度和有關(guān)質(zhì)量控制的具體措施。否則每處扣2分。103梁場施工圖紙是否經(jīng)過審查和現(xiàn)場核對，是否編制施工技術(shù)方案，是否按方案組織實施。否則每處扣3分。104現(xiàn)使用規(guī)范文件是否為有效版本，是否及時收回失效或作廢技術(shù)文件。否則每處扣1分。105是否對作業(yè)班組進行技術(shù)交底，技術(shù)交底內(nèi)容是否符合規(guī)范要求，是否檢查指導對作業(yè)班組的技術(shù)交底實施情況。否則每處扣2分。106是否編制作業(yè)指導書，作業(yè)指導書內(nèi)容是否符合梁場生產(chǎn)需要，是否組織實施，否則每處扣2分。107是否組織梁場

8、技術(shù)人員進行技術(shù)學習、經(jīng)驗交流。是否制定培訓計劃，是否定期進行專業(yè)技術(shù)培訓和職工技能培訓。否則每處扣1分。108是否進行成品梁的質(zhì)量驗收工作。否則每處扣5分。109測量、材料、工程試驗、隱蔽工程檢查及預檢等施工是否有記錄。是否按要求進行存檔，否則每處扣1分。1010是否發(fā)生質(zhì)量問題和質(zhì)量事故，是否及時組織有關(guān)人員從技術(shù)上分析查找原因，提出處理意見，落實糾正措施。否則此項不得分。10考核人（單位/部門）：組長簽字：總分：試驗室考核評分表 年 月 日序號考核內(nèi)容考核分值扣分扣分原因?qū)嵉梅?試驗工作是否全面開展，各檢驗制度是否完善，有無試驗記錄，是否按規(guī)定對進場原材料、混凝土等進行試驗檢驗工作，各檢

9、驗項目有無制定相應的操作規(guī)程，設(shè)備儀器是否經(jīng)檢驗鑒定，否則每處扣1分。202有無制定工作計劃并組織實施、檢查、總結(jié)、協(xié)調(diào)等各項工作，上級下達的各項任務是否按要求完成，是否認真落實工程監(jiān)理部門指導性文件。否則每處扣1分。203是否掌握工程施工的有關(guān)動態(tài)情況，是否指導試驗業(yè)務的開展，存在問題解決是否及時。否則每處扣1分。154出具的檢驗報告是否符合規(guī)范要求，報表及資料的審核和簽發(fā)是否符合程序要求。否則每處扣1分。155是否建立檢驗工作質(zhì)量保證體系，是否制定有關(guān)預防措施和實施辦法。否則每處扣3分。106部門人員崗位責任制是否完善，是否對崗位責任制落實情況進行檢查。否則每處扣1分。107有無根據(jù)施工需

10、要，組織進行研究性試驗，積極推廣應用新標準、新技術(shù)、新工藝、新材料。否則每處扣1分。10考核人（單位/部門）：組長簽字：總分：安質(zhì)部考核評分表 年 月 日序號考核內(nèi)容考核分值扣分扣分原因?qū)嵉梅?質(zhì)量保證體系制度是否完善，體系運行情況和各項質(zhì)量管理制度的落實情況。否則每處扣1分。102是否制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量保證措施，執(zhí)行情況。否則每處扣2分。103是否制定項目質(zhì)量控制標準，有無執(zhí)行質(zhì)量處罰/獎勵制度。否則每處扣1分。104上級有關(guān)部門對質(zhì)量方面的有關(guān)指令落實情況，否則每處扣1分。105是否配合上級部門檢查，對檢查存在問題是否及時落實整改，是否及時反饋整改結(jié)果。否則每處扣1分。106是否按工序質(zhì)量

11、控制點進行現(xiàn)場工序質(zhì)量控制。檢查質(zhì)檢（技術(shù)）人員、操作工人質(zhì)量職責履行情況，否則每處扣1分。107質(zhì)量報告或報表報送是否及時。建設(shè)管理單位、監(jiān)理單位和質(zhì)量負責人和上級技術(shù)和質(zhì)量部門的有關(guān)指令的執(zhí)行情況。否則每處扣1分。108是否定期對成品、半成品進行抽檢，否則每次扣1分。59是否發(fā)生質(zhì)量事故，調(diào)查是否及時處置是否妥當，有無總結(jié)經(jīng)驗并制定預防措施。否則此項不得分。1010有無制定培訓計劃，是否開展質(zhì)量知識培訓，否則每處扣1分。511是否設(shè)置轉(zhuǎn)職質(zhì)檢員或兼職質(zhì)檢員，是否進行進行業(yè)務指導。否則每處扣1分。512是否履行箱梁質(zhì)量經(jīng)濟處罰權(quán)和經(jīng)濟獎勵權(quán)。否則此項不得分。5考核人（單位/部門）：組長簽字：

12、總分：物機部考核評分表 年 月 日序號考核內(nèi)容考核分值扣分扣分原因?qū)嵉梅?是否執(zhí)行貫徹物資管理的各項方針、政策、法令、法規(guī)。否則每處扣1分。102物資管理制度是否完善，工程材料采購是否按要求履行申報手續(xù)。否則每處扣1分。103進場物資是否執(zhí)行驗收程序，是否履行物資保管、使用等工作進行監(jiān)督、檢查權(quán)利，否則每處扣1分。104是否收集物資市場信息， 能否施工進度及時組織材料進場，保證工程材料供應及時。否則每處扣1分。105是否對進場材料的檢驗或報驗，檢驗、報驗材料是否進行存檔管理。否則每處扣1分。106原材料存放是否符合規(guī)范要求，是否進行標示，否則每處扣1分。107有無建立材料管理臺帳，是否定期對臺

13、賬進行更新，是否做好臺賬分類管理工作，否則每處扣1分。108大型周轉(zhuǎn)材料的調(diào)配和使用是否符合程序要求，設(shè)備保養(yǎng)、維修是否正常開展，有無記錄，否則每處扣1分。109機械設(shè)備管理臺賬是否完整，是否按規(guī)定對設(shè)備進行報審、備案，否則每處扣1分。1010廢舊物資是否按規(guī)定進行回收利用。否則每處扣1分。511物資人員是否進行業(yè)務培訓工作。否則每處扣1分。5考核人（單位/部門）：組長簽字：總分：綜合辦公室考核評分表 年 月 日序號考核內(nèi)容考核分值扣分扣分原因?qū)嵉梅?質(zhì)量文件和資料的審核和印發(fā)是否及時，是根據(jù)要求對已發(fā)放的文件進行控制。否則每處扣1分。202人力資源統(tǒng)計是否及時，證件是否齊全，人員身體及年齡是

14、否符合作業(yè)要求。否則每處扣1分。203是否自定員工教育培訓計劃，是否開展員工的教育和崗位培訓，是否對培訓情況進行檢查驗證，是否按要求做好管理人員證書的統(tǒng)計收集工作，否則每處扣1分。204是否進行質(zhì)量宣傳工作。205制梁場與內(nèi)外部的協(xié)商、溝通和信息交流工作是否暢通；是否及時向梁場領(lǐng)導和公司反饋有關(guān)信息。否則每處扣1分。106辦公區(qū)、生活區(qū)域、職工食堂設(shè)備配置是否滿足要求，環(huán)境衛(wèi)生管理是否符合管理要求，否則每處扣1分。10考核人（單位/部門）：組長簽字：總分：財務部考核評分表 年 月 日序號考核內(nèi)容考核分值扣分扣分原因?qū)嵉梅?是否貫徹執(zhí)行國家財務制度和公司有關(guān)財務管理的規(guī)定，人員是否遵守財經(jīng)紀律。

15、否則此項不得分。否則每處扣1分。202梁場的財務管理是否符合規(guī)定，質(zhì)量管理資金發(fā)放是否及時。否則每處扣1分。203是否制定財務預算，財務預算實施情況，強企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)是否暢通，計劃外的開支是否受控，否則每處扣1分。204能否為施工生產(chǎn)的正常進行提供資金保障,是否按照公司有關(guān)規(guī)定保障安全資金的供給。否則每處扣1分。205是否及時地按照采購合同的約定支付各類工程材料的款項。否則每處扣1分。106員工工資是否按時發(fā)放、獎金的計算和支付是否符合規(guī)定要求，制梁場的獎罰規(guī)定執(zhí)行情況，否則每處扣1分。10考核人（單位/部門）：組長簽字：總分：工經(jīng)部考核評分表 年 月 日序號考核內(nèi)容考核分值扣分扣分原因?qū)嵉梅?/p>

16、1勞務隊伍管理是否符合規(guī)定，是否對勞務人員進行考評，是否同勞務人員簽訂用工合同。否則每處扣3分。252是否在規(guī)定時間內(nèi)對施工進行驗工計價，是否及時向財務部及時提供計價單。否則每處扣1分。253是否編制施工生產(chǎn)計劃，施工生產(chǎn)計劃是否符合工期要求和梁場實際生產(chǎn)能力，否則每處扣1分。254是否對生產(chǎn)計劃完成情況進行統(tǒng)計和考核。否則每處扣1分。25考核人（單位/部門）：組長簽字：總分：模板混凝土班組考核評分表 年 月 日序號考核內(nèi)容考核分值扣分扣分原因?qū)嵉梅?班組成員是否熟悉學習安全操作規(guī)程、作業(yè)指導書和技術(shù)交底的要求，能否熟練掌握作業(yè)要領(lǐng)。否則每處扣1分。52是否對工序質(zhì)量進行過程監(jiān)控，能否及時組織

17、對加工中的不合格品和操作人員的不規(guī)范行為進行整改。否則每處扣1分。103加工中的不合格品和操作人員的不規(guī)范行為整改落實情況，是否制定預防措施，否則每處扣1分。54人員是否清楚模板拼裝尺寸允許誤差要求，模板尺寸是否符合要求，模板穩(wěn)定性，接縫是否嚴密。否則每處扣1分。105模板起重吊裝作業(yè)是否專人駕駛，有無專人指揮，吊具是否符合安全作業(yè)要求，否則每處扣1分。106混凝土澆筑前組織檢查配備的機具設(shè)備是否齊全、狀況是否良好，保證混凝土施工順利進行。否則每處扣1分。57有無在雷雨等特殊天氣是否進行混凝土澆筑，中途下雨時是否做好遮蓋措施，有無制定預防措施。否則每處扣1分。108混凝土澆筑是有無設(shè)置技術(shù)人員

18、進行全過程旁站指揮，及時處理突發(fā)情況。否則每處扣1分。59混凝土進行養(yǎng)護作業(yè)是否符合指導書要求，否則每處扣1分。1010是否落實自檢制度，是否對模板工程、混凝土工程進行自檢合格后報技術(shù)主管檢查，進入下道工序前是否經(jīng)安質(zhì)部專檢及監(jiān)理檢查合格后，否則每次扣1分。511是否接受技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、監(jiān)理人員的檢查與指導，能否及時完成有關(guān)整改要求。否則每處扣1分。512有無組織對班組使用的各種設(shè)備、安全設(shè)施、消防器材的檢查維護工作，設(shè)備保持運行狀況是否正常，設(shè)備是否完好，否則每處扣1分。1013作業(yè)人員是否正確穿戴和使用勞保用品，否則每處扣1分。10考核人（單位/部門）：組長簽字：總分：模板工考核評分表

19、 年 月 日序號考核內(nèi)容考核分值扣分扣分原因?qū)嵉梅?模板安裝前檢查板面平整光潔、無凹凸變形及殘余灰漿。否則每處扣1分。202均勻涂隔離劑。否則每處扣1分。203側(cè)模調(diào)整完后，檢查側(cè)模的如下尺寸：橋面寬度、橋梁高度、（跨中、1/4、3/4截面）橋面板下翼的平整度等，其誤差在允許范圍內(nèi)。否則每處扣1分。204模板的頂升及下降應同步，防止變形。否則每處扣1分。205卷揚機拉內(nèi)模前應先檢查模板是否清理干凈，是否涂刷了隔離劑，底腹板鋼筋檢查是否通過，并用膩子填塞內(nèi)模所有縫隙，防止漏漿。否則每處扣1分。106是否按規(guī)范拆除模型，有無損傷梁體。否則每處扣1分。10考核人（單位/部門）：組長簽字：總分：混凝土

20、工考核評分表 年 月 日序號考核內(nèi)容考核分值扣分扣分原因?qū)嵉梅?是否嚴格執(zhí)行混凝土施工技術(shù)操作規(guī)程和安全操作規(guī)程，是否按作業(yè)標準進行作業(yè)。202上崗前檢查各種工具、機具是否完好，下班前清點清洗工具、機具，清掃工作場地，做好交接班記錄，做到文明施工。203熟練掌握混凝土的配料、拌和、灌注、搗固、養(yǎng)生施工程序，降低原材料消耗。204工作前需要檢查道路及模板支撐等是否牢固、安全。機具運轉(zhuǎn)有無異常，發(fā)現(xiàn)問題，要停機檢查牢固，不得帶病工作。20考核人（單位/部門）：組長簽字：總分：鋼筋制作和鋼筋綁扎班組考核評分表 年 月 日序號考核內(nèi)容考核分值扣分扣分原因?qū)嵉梅?及時與項目技術(shù)人員進行鋼筋加工技術(shù)論證，

21、按工藝程序標準作業(yè)，努力完成生產(chǎn)任務。302認真審圖，重點是節(jié)點大樣，核查鋼筋料表，鋼筋的規(guī)格、尺寸、型號是否符合圖紙要求執(zhí)行，鋼筋工程一次驗收合格。303認真按照項目技術(shù)人員下發(fā)的技術(shù)交底進行學習，并按照作業(yè)指導書中相關(guān)要求指導綁扎人員進行施工作業(yè)，確保鋼筋工程滿足標準和規(guī)范要求。40考核人（單位/部門）：組長簽字：總分：鋼筋工考核評分表 年 月 日序號考核內(nèi)容考核分值扣分扣分原因?qū)嵉梅?在班長的領(lǐng)導下對本崗位的質(zhì)量負直接責任。202遵守勞動紀律，嚴格執(zhí)行質(zhì)量技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)則、制度，堅決執(zhí)行質(zhì)量標準，不得違規(guī)作業(yè)。積極參加各種質(zhì)量活動，及時反映處理影響質(zhì)量的因素，主動提出改進工程質(zhì)量的建議

22、，積極參加事故搶救工作。203學習制梁場下發(fā)的有關(guān)質(zhì)量控制的相關(guān)規(guī)定，增強質(zhì)量意識，熟悉本崗位的施工質(zhì)量要求，并確保作業(yè)達標。104鋼筋的除銹、調(diào)直、切斷、彎曲，焊接、綁扎必須按技術(shù)操作規(guī)程施工。105鋼筋骨架綁扎尺寸、間距保護層數(shù)量必須符合圖紙設(shè)計要求，骨架綁扎應保持牢固控制鋼筋位置。106鋼筋調(diào)直采用智能調(diào)直切斷機，調(diào)直后不得有死彎扭曲。107綁扎成型鋼筋，做到“自檢”“互檢”“交接驗”。108對鋼筋綁扎的質(zhì)量負責，為下一工序施工提供質(zhì)量保障。10考核人（單位/部門）：組長簽字：總分：預應力班組考核評分表 年 月 日序號考核內(nèi)容考核分值扣分扣分原因?qū)嵉梅?貫徹執(zhí)行制梁場質(zhì)量、安全和環(huán)保/文

23、明施工的要求，對本班組的質(zhì)量、安全和環(huán)保工作負責。52組織班組成員學習安全操作規(guī)程，熟悉圖紙、作業(yè)指導書和技術(shù)交底的要求，熟練掌握預應力孔道安裝、預應力張拉、管道壓漿施工工藝和作業(yè)要領(lǐng)。103施工過程中嚴格按照定位網(wǎng)坐標表中提供的設(shè)計數(shù)據(jù)組織預應力管道安裝。在安裝膠管作業(yè)前，檢校并確保胎具定位準確，保證孔道定位準確、安裝牢靠。54現(xiàn)場指導操作人員安裝張拉架、錨具、夾片等工作，對張拉設(shè)備是否配套、工作狀態(tài)、有效期進行核對，并及時將記錄結(jié)果整理上報工程部。105根據(jù)試驗室的通知，及時組織人員進行制漿、壓漿作業(yè)并對壓漿過程進行監(jiān)控和記錄。106接受技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、監(jiān)理人員的檢查與指導，及時完成有

24、關(guān)整改要求。57班組員工遵章守紀，不違章作業(yè)。本人不違章指揮。108組織并參加安全質(zhì)量活動，堅持班前講話，強調(diào)質(zhì)量安全環(huán)保要求，施工中進行檢查督促，收工后進行。59負責/組織班組使用的各種設(shè)備、安全設(shè)施、消防器材的檢查維護工作，并保持運行正常和完好。1010監(jiān)督職工正確穿戴和使用勞保用品、用具和滅火器材。511注意識別危險源和環(huán)境因素，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時采取整改措施予以消除。512發(fā)生事故時，應立即如實向上級報告，并采取控制措施，保護好現(xiàn)場。513負責梁端防水層作業(yè)工序的質(zhì)量自檢工作。514負責落實梁端防水層施工質(zhì)量問題的整改措施。5考核人（單位/部門）：組長簽字：總分：張拉工考核評分表 年

25、月 日序號考核內(nèi)容考核分值扣分扣分原因?qū)嵉梅?在班長的領(lǐng)導下對本崗位的質(zhì)量負直接責任。102遵守勞動紀律，嚴格執(zhí)行質(zhì)量技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)則、制度，堅決執(zhí)行質(zhì)量標準，不得違規(guī)作業(yè)。積極參加各種質(zhì)量活動，及時反映、處理影響質(zhì)量的因素，主動提出改進工程質(zhì)量的建議，積極參加事故搶救工作。103學習制梁場下發(fā)的有關(guān)質(zhì)量控制的相關(guān)規(guī)定，增強質(zhì)量意識，熟悉本崗位的施工質(zhì)量要求，并確保作業(yè)達標。104使用的張拉設(shè)備、工具、儀表等應按計量管理規(guī)定按期校正。105預應力鋼筋下料、捆扎間距、穿束位置、錨具、套塞，張拉噸位必須正確。106梁體張拉，油表讀數(shù)、伸長值控制，必須依技術(shù)交底書為依據(jù)。107不同爐號、型號的鋼絲

26、或鋼絲強度不同，不能混合穿束張拉、斷絲、滑絲、不合格的錨塞，不得使用。108對預應力張拉的質(zhì)量負責，為下一工序施工提供質(zhì)量保障。59千斤頂不準超載，不準超出規(guī)定的行程，轉(zhuǎn)移油泵時必須將油表拆卸下來另行攜帶。1010張拉鋼絞線時，必須兩端同時給千斤頂主油缸徐徐充油張拉，兩端伸長值應基本保持一致，嚴禁一端張拉。511一次張拉的鋼束執(zhí)行“三控”規(guī)定；對于分兩次張拉的鋼束，一期張拉時需以伸長值進行復核，二期補拉以油表讀數(shù)控制，伸長值按實記錄。512張拉操作必須三同心：即千斤頂、孔道、錨具同心。5考核人（單位/部門）：組長簽字：總分：壓漿工考核評分表 年 月 日序號考核內(nèi)容考核分值扣分扣分原因?qū)嵉梅?遵

27、守勞動紀律，嚴格執(zhí)行質(zhì)量技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)則、制度，堅決執(zhí)行質(zhì)量標準不得違規(guī)作業(yè)。積極參加各種質(zhì)量活動，及時反映、處理影響質(zhì)量的因素，主動提出改進工程質(zhì)量的建議，積極參加工作。202學習梁場下發(fā)的有關(guān)質(zhì)量控制的相關(guān)規(guī)定，增強質(zhì)量意識，熟悉本崗位的施工質(zhì)量要求，并確保作業(yè)達標。203使用的壓漿設(shè)備、工具、儀表等應按規(guī)定進行校正、維修。204壓漿作業(yè)嚴格按試驗室開具的壓漿配合比進行壓漿作業(yè)。105堅持文明施工，及時清除存梁區(qū)壓漿過程中流出的漿體，施工現(xiàn)場保持清潔。106積極參加各種質(zhì)量活動，及時反映、處理影響質(zhì)量的因素，主動提出改進工程質(zhì)量的建議。107對箱梁壓漿的質(zhì)量負責，為下一工序施工提供質(zhì)量保

28、障。10考核人（單位/部門）：組長簽字：總分：防水層施工人員考核評分表 年 月 日序號考核內(nèi)容考核分值扣分扣分原因?qū)嵉梅?負責防水層施工設(shè)備、物資的檢驗工作。502負責防水層施工各道工序的質(zhì)量工作。50考核人（單位/部門）：組長簽字：總分：綜合班班組考核評分表 年 月 日序號考核內(nèi)容考核分值扣分扣分原因?qū)嵉梅?貫徹執(zhí)行梁場質(zhì)量、安全和環(huán)保/文明施工的要求，對本班組的質(zhì)量、安全和環(huán)保工作負全責。102組織班組成員學習安全操作規(guī)程，熟悉作業(yè)指導書和技術(shù)交底的要求，熟練掌握混凝土拌合施工工藝。103對混凝土生產(chǎn)、運輸作業(yè)人員進行專項培訓和現(xiàn)場指導，拌合混凝土前仔細核對混凝土配合比，保證施工質(zhì)量符合標

29、準要求。104在高溫季節(jié)及時用篷布包裹原材料儲存罐。105做好作業(yè)區(qū)域內(nèi)混凝土原材料和半成品的保護工作。106接受技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、監(jiān)理人員、安全員的檢查與指導，及時完成有關(guān)整改要求。107組織并參加安全質(zhì)量活動，堅持班前講話，強調(diào)質(zhì)量安全環(huán)保要求，施工中進行檢查督促，收工后進行。108負責組織班組使用的各種設(shè)備、安全設(shè)施、消防器材的檢查維護工作，并保持運行正常和完好。109監(jiān)督職工正確穿戴和使用勞保用品、用具和滅火器材。1010注意識別危險源和環(huán)境因素，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時采取整改措施予以消除。511發(fā)生事故時，應立即如實向上級報告，并采取控制措施，保護好現(xiàn)場，做好詳細記錄。5考核人（單位/

30、部門）：組長簽字：總分：起運架班班組考核評分表 年 月 日序號考核內(nèi)容考核分值扣分扣分原因?qū)嵉梅?貫徹執(zhí)行梁場質(zhì)量、安全和環(huán)保/文明施工的要求，對本班組的質(zhì)量、安全和環(huán)保工作負全責。102組織班組成員學習安全操作規(guī)程，熟悉作業(yè)指導書和技術(shù)交底的要求，熟練掌握起重吊裝、提移梁作業(yè)要領(lǐng)。103起重作業(yè)/提移梁前對起重、提梁設(shè)備進行安全性能檢查，確保設(shè)備狀態(tài)良好。104要求作業(yè)人員嚴格遵守操作規(guī)程，必須在現(xiàn)場技術(shù)和調(diào)度人員的指揮下進行起重吊裝、移梁作業(yè)，確保梁體不受損壞。105組織并參加安全質(zhì)量活動，堅持班前講話，強調(diào)質(zhì)量安全環(huán)保要求，施工中進行檢查督促，收工后進行。106負責/組織班組使用的各種設(shè)備、安全設(shè)施、消防器材的檢查維護工作，并保持運行正常和完好。107監(jiān)督職工正確穿戴和使用勞保用品、用具和滅火器材。按規(guī)定做好了安全防護工作。108注意識別危險源和環(huán)境因素，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時采取措施予以消除。109有權(quán)拒絕違章指令，對班組成員的違章作業(yè)要勸阻和制止。1010發(fā)生事故時，應立即如實向上級報告，并采取控制措施，保護好現(xiàn)場。10考核人（單位/部門）：組長簽字：總分：起重工考核評分表 年 月 日序號考核內(nèi)容考核分值扣分扣分原因?qū)嵉梅?起重作業(yè)人員必須考試合格持有相應特種作業(yè)操作證才能上崗。202嚴