人事管理完善流程圖(精)_第1頁
人事管理完善流程圖(精)_第2頁
人事管理完善流程圖(精)_第3頁
人事管理完善流程圖(精)_第4頁
人事管理完善流程圖(精)_第5頁
已閱讀5頁，還剩1頁未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、人事管理完善流程圖 檔案 職工 人事部 人事檔案 商調(diào)函 主管公司領(lǐng)導(dǎo) 存檔機(jī)構(gòu) 返回頂部 關(guān)聯(lián)流程 試用轉(zhuǎn)正 檔案轉(zhuǎn)入/轉(zhuǎn) 出申請(qǐng) 關(guān)于調(diào)入/調(diào)出職 工檔案的申請(qǐng) 檔案自帶 商調(diào)函轉(zhuǎn)遞 檔案轉(zhuǎn)遞 公司指定人才 機(jī)構(gòu)存檔 個(gè)人認(rèn)為有必 要放入檔案的 資料 保存回執(zhí) N 定期核算存檔費(fèi)用 審批 Y 費(fèi)用結(jié)算 財(cái)務(wù)部 建立公司內(nèi)部 職工檔案 身份證明 學(xué)歷學(xué)位證明 各類證書 招聘資料 勞動(dòng)合同及附件 試用轉(zhuǎn)正文件 各類人事通知單 獎(jiǎng)懲文件 績(jī)效評(píng)估報(bào)告 離職文件 個(gè)人認(rèn)為有必 要放入檔案的 資料 入職 入職 招聘 勞動(dòng)合同 試用轉(zhuǎn)正 獎(jiǎng)懲 績(jī)效評(píng)估 離職 公司內(nèi)部職工檔案 整理保存 20 年銷毀

2、離職 返回頂部 職工 患病或非工傷醫(yī)療 期滿后，不能勝任 工作的 因公司機(jī)構(gòu)調(diào)整無 適宜工作安排的 經(jīng)培訓(xùn)或崗位調(diào)整 后仍不能適應(yīng)工作 要求的 試用期間不符合錄 用條件的 嚴(yán)重違反公司規(guī)章 制度的 被依法追究刑事責(zé) 任的 職工 辭職 部門 人事部 職能部門 公司領(lǐng)導(dǎo)/ 公司領(lǐng)導(dǎo) 總經(jīng)理 關(guān)聯(lián)流程 辭退 職工 終止并通 知部門 書面 意見 處理意見 經(jīng)理會(huì)討論 Y 發(fā)布開除文件 并送達(dá)職工 社保停繳 扣發(fā)薪金 審批 獎(jiǎng)懲 績(jī)效評(píng)估 N 社保 薪酬 職工離職 申請(qǐng)表 職工離職通知 記入檔案 檔案 取消申請(qǐng) N 審批 Y 指定工作接 收人 預(yù)估最后 工作日 發(fā)布離職預(yù)告 獲知 假設(shè)有協(xié)辦事 宜書面通知 會(huì)簽 Y 人事調(diào)出 社保停繳 檔案調(diào)出 離職面談 結(jié)算薪金 郵箱取消 取消 MIS 權(quán)限 社保 薪酬 審批 N 職工離職期 預(yù)告表 工作交接 交接順利可辦理 離職審批手續(xù) 交 接 中 斷 30 日 部 門 經(jīng)理 書 面意見 簽署意見 離職審

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論