惠州南領(lǐng)口腔醫(yī)院規(guī)章制度

1、惠州南領(lǐng)口腔醫(yī)院規(guī)章制度為加強(qiáng)醫(yī)院的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，特制訂本醫(yī)院管理制度。第一條、總則 一、醫(yī)院全體員工必須遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個(gè)人做有損醫(yī)院利益、形象、聲譽(yù)或破壞醫(yī)院發(fā)展的事情。三、醫(yī)院通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理水平，不斷壯大醫(yī)院實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。四、醫(yī)院提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和文化知識，為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。五、醫(yī)院鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，

2、提出合理化建議。六、醫(yī)院實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇；醫(yī)院為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)；公司實(shí)行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。七、醫(yī)院提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。八、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對任何違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。 第二條、員工守則 一、 遵紀(jì)守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。 二、 維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益。 三、 服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。 四、 愛護(hù)公物，

3、勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。 五、不斷學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。六、積極進(jìn)取，勇于開拓，求實(shí)創(chuàng)新。第三條、員工考勤制度（試行）一 上下班時(shí)間：1上午7:3012:00（銷售部8:3012：00）2下午13:3017:30 （如有調(diào)整，另行通知） 晚上正常加班時(shí)間不要超過21:00（特殊情況除外）3每周1、3、5上午7:30全體員工在公司倉庫門前集合點(diǎn)名，各組組長記錄本組遲到人數(shù)。（機(jī)房除外）如有變動(dòng)，另行通知。 4員工請假要提前一天寫請假條，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可請假。請假一天由本組負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，三天以內(nèi)由生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)，三天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)。5上班時(shí)間內(nèi)不得遲到早退，不可因私人情緒影響工作。上班后不準(zhǔn)外

4、出購買食物。二獎(jiǎng)勵(lì)和處罰1.未在正常規(guī)定時(shí)間內(nèi)上班的按遲到計(jì)算，未到正常時(shí)間下班的按早退計(jì)算。當(dāng)月遲到或未參加點(diǎn)名，第一次者給予警告；第二次站到隊(duì)前并說明情況；第三次扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)；三次以上者除扣除全勤獎(jiǎng)后從重處罰。2.正常上下班時(shí)間未經(jīng)請假不上班的一律按曠工處理。曠工一天推遲一個(gè)月發(fā)放工資，二天推遲二個(gè)月，以此類推。3.醫(yī)院對各部門每月考評一次，無違反本規(guī)定的給予小組獎(jiǎng)勵(lì)80元，由生產(chǎn)辦公室管理。4.各小組的獎(jiǎng)勵(lì)和樂捐所得的經(jīng)費(fèi)作為本組的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，不可挪作它用。需用時(shí)可由各組負(fù)責(zé)人到生產(chǎn)辦公室申請，經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)后可以領(lǐng)取。第四條、管理制度（試行）一、 會(huì)議制度1.院辦公會(huì)議。根據(jù)實(shí)際需要隨

5、時(shí)召開，由執(zhí)行院長組織;主要是商討醫(yī)院的重要事項(xiàng)。2.部門會(huì)議。一般每月召開一次，根據(jù)工作需要也可臨時(shí)召開，由各部門領(lǐng)導(dǎo)組織；主要是講評本部門工作，肯定成績，找出不足，重點(diǎn)是解決本組存在的問題。3、質(zhì)量分析會(huì)。討論分析產(chǎn)品質(zhì)量問題，研究決定產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)措施。4、安全工作會(huì)。總結(jié)安全生產(chǎn)，治安、消防工作情況，檢查處理安全隱患，研究確定防范措施。5、會(huì)議組織者要精心準(zhǔn)備會(huì)議內(nèi)容，合理安排會(huì)議時(shí)間。開會(huì)時(shí)講話聲音要宏亮有力，以激勵(lì)為主，不得隨意責(zé)罵員工。二、衛(wèi)生制度（總分100分） 1 每天下班后，各組應(yīng)將衛(wèi)生區(qū)域打掃干凈，保持清潔 。不合格每次扣5分。2衛(wèi)生工具用完后清潔干凈放在指定的區(qū)域，不得亂

6、丟亂放。不合格每次3分。3不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾，樓梯一般兩天清潔一次，廁所用后及時(shí)沖洗。不合格每項(xiàng)每次扣2分。4組長要組織檢查本區(qū)域衛(wèi)生，不合格者要重新打掃。未做到的每次扣5分。5、公司每日抽檢，每月評比一次，好的表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，差的批評樂捐三、 醫(yī)院秩序制度（總分100分）1在生產(chǎn)中要服從組長調(diào)度安排，對不服從安排者，每人次扣6分。2加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，各組對本組的產(chǎn)品、物料、工具、模具等分門別類放置，擺放整齊有序。未按規(guī)定做好，每項(xiàng)每次扣8分。3員工不得將飯菜帶入車間，上班時(shí)不得將音響聲開得太大，以免造成噪音。發(fā)現(xiàn)一次扣3分。4嚴(yán)禁帶小孩進(jìn)入生產(chǎn)車間，更不允許邊工作，邊帶小孩。發(fā)現(xiàn)一次扣15

7、分。5禁止在倉庫、生產(chǎn)車間內(nèi)抽煙，嚴(yán)禁使用明火。發(fā)現(xiàn)一次扣20分。6員工在生產(chǎn)操作過程中，不得隨意損壞物料、工具設(shè)備，違反操作規(guī)程造成浪費(fèi)及損壞的除照價(jià)賠償外，每人次扣6分。7工作中注意節(jié)約，降低生產(chǎn)成本，做到隨手關(guān)水關(guān)電。發(fā)現(xiàn)一次扣3分。8下班前要整理好自己崗位的產(chǎn)品、物料和工作臺面，把各自的工作場所衛(wèi)生打掃干凈。未做到每人每項(xiàng)扣2分。9員工之間要相互照顧，團(tuán)結(jié)友愛，和睦相處；不得拉幫結(jié)伙，搬弄是非，不得打架爭吵。發(fā)現(xiàn)一起除按制度執(zhí)行外，每人每次扣10分。10加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，增強(qiáng)員工防火意識，全體員工都要學(xué)會(huì)使用消防滅火器，掌握在緊急情況下逃生自救的方法。不會(huì)使用的每人次扣3分。11以上

8、各條制度，管理人員要身體力行，做好表率，帶領(lǐng)本組人員嚴(yán)格落實(shí)。對違反的人員，堅(jiān)決按制度執(zhí)行，絕不手軟。未做好的每次扣5分。12、 公司鼓勵(lì)員工提出好的建議，一經(jīng)采用，根據(jù)實(shí)用價(jià)值予以獎(jiǎng)勵(lì)并給本組加2050分。四、獎(jiǎng)勵(lì)和處罰1、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：以小組為單位考評。公司每月評出一個(gè)好的小組，滿分200分，總分值最高的小組，公司給予該小組每人10元獎(jiǎng)勵(lì)。用于小組活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。2、 處罰辦法：以小組為單位考評。總分為120分以上（含120分）的小組不給以處罰；總分為120分以下（不含120分）的小組，該小組每人樂捐5元。連續(xù)兩個(gè)月總分在120分以下的小組，該小組每人樂捐10元。公司將責(zé)令該小組限期整改。第五條、員

9、工招聘和離職管理制度 一、行政人事部是醫(yī)院用工的歸口管理部門，負(fù)責(zé)管理制度的制定，員工招聘、任用、離職等相關(guān)管理工作。 二、各部門負(fù)責(zé)本部門員工招聘、任用、離職等的申報(bào)與考評。 三、員工招聘1、醫(yī)院聘用員工為學(xué)識、品德、經(jīng)驗(yàn)、能力、健康優(yōu)秀者。 2、醫(yī)院招聘員工，一律公開條件，向社會(huì)公開招聘。3、招聘員工嚴(yán)格按照醫(yī)院規(guī)定的程序辦事。4、招聘員工遵循以下程序：用人部門申請行政部審查公司領(lǐng)導(dǎo)審批擬定招聘文案發(fā)布招聘信息進(jìn)行人員招聘（1）公司招聘牌發(fā)布招聘信息（2）媒體：網(wǎng)站（3）人才招聘會(huì)：市、區(qū)級人才市場5、招聘人員的測試：報(bào)名初試面試復(fù)試錄用報(bào)名：應(yīng)聘人員到行政人事部填寫應(yīng)聘登記表。 初試：應(yīng)

10、聘人員填寫登記表，行政人事部對其資格、條件進(jìn)行初試，審查相關(guān)證件。應(yīng)聘人員需提供證件（1）本人身份證。（2）學(xué)歷證、資格證及相關(guān)有效證件的原件、復(fù)印件（3）1寸彩色照片2張面試：初試合格的，行政部同意試用的，應(yīng)注明試用期工資。復(fù)試：重要崗位的員工還必須經(jīng)院長復(fù)試。錄用：初試、復(fù)試合格的應(yīng)聘人員，由行政人事部負(fù)責(zé)通知其辦理入職手續(xù)。并建立員工檔案。四、 員工試用1、新進(jìn)公司員工都必須進(jìn)行試用。由行政人事部安排住宿，試用期滿后，由部門領(lǐng)導(dǎo)簽署試用意見，如合格，行政部發(fā)工作服并簽訂勞動(dòng)合同。2、行政員工試用期：13個(gè)月。3、員工試用期間，能力突出，表現(xiàn)特佳者，可縮短試用期，但最短不得少于1個(gè)月。4、

11、員工試用期滿，經(jīng)考核不合格者，予以辭退。5、員工試用期間，品行不端或能力欠佳者，可隨時(shí)終止試用。6、試用期工資：按醫(yī)院試用期工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。五、保密協(xié)議銷售人員、財(cái)務(wù)人員、技術(shù)人員以及其他核心崗位的人員必須與公司簽訂保密協(xié)議。六、入院培訓(xùn)1、所有新入醫(yī)院員工都必須參加入院培訓(xùn)。沒有參加入院培訓(xùn)的員工不得上崗。2、入院培訓(xùn)由行政人事部負(fù)責(zé)組織，用人部門配合。崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、發(fā)展培訓(xùn)。3、入院培訓(xùn)內(nèi)容：規(guī)章制度、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)知識、消防知識、軍訓(xùn)等。七、員工轉(zhuǎn)正1、試用員工試用期滿須轉(zhuǎn)正者，由試用員工寫出書面申請報(bào)部門主管審閱，并簽署意見。2、部門主管審閱同意后，報(bào)行政人事部審批，并簽署意見。3

12、、重要崗位，行政部簽署意見后，報(bào)院長審批。4、領(lǐng)導(dǎo)審批同意轉(zhuǎn)正的員工，到行政部辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，予以轉(zhuǎn)正定崗。5、轉(zhuǎn)正定崗的員工從審批簽署轉(zhuǎn)正日期起，享受轉(zhuǎn)正定崗后的工資。6、公司特聘人員：經(jīng)院長批準(zhǔn)后，可直接正式錄用。八、員工調(diào)動(dòng)1、根據(jù)工作需要，公司有權(quán)調(diào)動(dòng)任何員工的職務(wù)及工作崗位，被調(diào)動(dòng)的員工如借故推諉，概以自動(dòng)離職處理。2、崗位調(diào)換，由部門主管提出，報(bào)行政人事部審批。重要崗位的員工還須經(jīng)院長審批同意。3、奉調(diào)員工接到調(diào)動(dòng)通知后，部門主管（應(yīng)于2個(gè)工作日內(nèi)，其他員工應(yīng)于1個(gè)工作日內(nèi)，辦妥交接手續(xù)到新的崗位就職。否則，以曠工處理。4、員工調(diào)動(dòng)崗位后，按照新的崗位確定工資。九、員工離職1、辭職：

13、（1）在試用期內(nèi)申請辭職的，必須提前3天申請，正式員工辭職應(yīng)于30天前，以書面形式提出申請，報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。（2）在領(lǐng)導(dǎo)未批準(zhǔn)前或雖批準(zhǔn)但無人接替工作期間，員工不得擅自離崗、消極怠工、玩忽職守、不服從管理，否則以曠工論處，或停發(fā)工資、福利。（3）特殊情況（病危、喪親等）經(jīng)批準(zhǔn)后可于三天內(nèi)辦理辭職手續(xù)。2、自離：（1）自離指未經(jīng)公司批準(zhǔn)或請假未經(jīng)批準(zhǔn)，連續(xù)曠工三天（含三天）以上者。（2）自離視為自動(dòng)放棄原有工資及現(xiàn)在工作行為處理。（3）自離作為違約處理，公司不予結(jié)算上月、本月所有薪資及所有規(guī)定的福利。3、辭退：有下列情況之一，公司可辭退員工：（1）公司結(jié)構(gòu)調(diào)整、精簡人員。（2）因病休假一年內(nèi)累計(jì)

14、超過三個(gè)月的。（3）因違法亂紀(jì)、嫌疑重大而被刑事拘留或提起公訴的。（4）男員工年滿60周歲，女員工年滿50周歲達(dá)到法定退休年齡者。需要辭退員工，由行政部負(fù)責(zé)通知員工本人，講清辭退原因，作好安撫工作。4、開除：有下列情況之一，公司可對員工開除：（1）盜竊公司或其它員工財(cái)物者；（2）對同事或上司威脅、暴行或公然侮辱他人人格之行為者；（3）品行不端，利用職務(wù)之便竊取公司商業(yè)機(jī)密或泄露公司機(jī)密，嚴(yán)重?fù)p害公司信譽(yù)利益者；(4)偽造公司印信或冒充上級主管簽名擅用公司名義者；(5)在公司內(nèi)聚賭、拉幫結(jié)派、打架斗毆情節(jié)嚴(yán)重者；(6)故意損壞公司設(shè)備、設(shè)施、原材料、產(chǎn)品或其它公物及重要文件資料者；(7)不服從管

15、理、散布謠言、消極怠工者；(8)營私舞弊、挪用公款、貪污公司財(cái)物者；(9)連續(xù)曠工（含）3天，當(dāng)月累計(jì)曠工（含）5天或全年累計(jì)曠工（含）10天以上者；(10)嚴(yán)重違反公司制度或規(guī)定，造成惡劣影響者；(11)觸犯國家法律法規(guī)，受到法律制裁者。5、給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失的，公司還將給予經(jīng)濟(jì)懲罰，并保留向司法機(jī)關(guān)起訴的權(quán)力。6、離職審批權(quán)限：普通員工離職由部門主管（組長）對申請簽署意見，報(bào)行政人事部審核，呈院長審批。7、工作交接：（1）經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離職的員工，必須辦理工作交接手續(xù)，填寫財(cái)務(wù)、物資、工作移交清單，并填寫離職人員工作交接表。（2）交接工作應(yīng)在監(jiān)交人的監(jiān)督下進(jìn)行，移交人、接交人和監(jiān)交人必須分

16、別在移交清單上簽字。8、交接工作及物品：（1）保管的員工名冊、印章、醫(yī)院文件、相關(guān)資料。（2）經(jīng)管的財(cái)務(wù)、物資。（3）在辦理或未了結(jié)的業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)事項(xiàng)。（4）負(fù)責(zé)管理的固定資產(chǎn)、家器具及辦公用品。（5）領(lǐng)用的工具（6）醫(yī)院的工作服、鑰匙及其他相關(guān)證件。（7）其他屬于公司的財(cái)物。9、凡要求離職的員工，申請到期時(shí)到行政人事部領(lǐng)取員工離職申請審批表。按要求填寫，報(bào)各級領(lǐng)導(dǎo)審批后，交行政人事部存檔。按規(guī)定時(shí)間辦理好各項(xiàng)移交手續(xù)后，方可離崗。10、離職人員工作交接表須經(jīng)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)。11、離職人員有下列情況之一者，在未了結(jié)之前，不得離職：（1）離職人員借公司的款項(xiàng)或罰金未付清者；（2）其他未了結(jié)的

17、款項(xiàng)。（3）本職位無人接替時(shí)。12、工資、福利結(jié)算：離職員工的工資、福利待遇的截止日期為公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離職之日。第六條、工資管理制度一、 工資的構(gòu)成1、行政人員：基礎(chǔ)工資+崗位工資+績效工資+工齡工資+獎(jiǎng)金（補(bǔ)助）。(1)、基礎(chǔ)工資：參照當(dāng)?shù)貑T工平均生活水平，最低生活標(biāo)準(zhǔn)，生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼確定，在工資總額中占3050%。（2）、崗位工資：根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡輕重，工作條件確定，在工資總額中占20%左右。（3）、績效工資：根據(jù)工作任務(wù)、職責(zé)履行狀況、工作績效考核結(jié)果確立。與經(jīng)營利潤、銷售額、特殊業(yè)績、貢獻(xiàn)相聯(lián)系。占工資總額3050%。（4）、工齡工資：按員工為企業(yè)服務(wù)年限長短

18、確定，鼓勵(lì)員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作。每增加一年工齡，工資每月增加100元，十年封頂。員工一年內(nèi)實(shí)際出勤不滿半年的，不計(jì)當(dāng)年工齡。工齡計(jì)算從試用期起算。工齡工資按年發(fā)放，每年春節(jié)后上班第二個(gè)月20日發(fā)放上一年度工齡工資。（5）獎(jiǎng)金（補(bǔ)助）：根據(jù)效益確定，也可上不封頂。4、試用人員工資：按雙方協(xié)議確定或按照廣東省當(dāng)年最低工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。二、 工資的確定1、醫(yī)院員工工資實(shí)行崗位制，以崗定薪，崗變薪變。2、 新上崗位的員工，行政人員按試用期計(jì)算工資；三、 員工對工資如有疑義，可向公司提出查詢要求。自工資實(shí)際領(lǐng)取日起一個(gè)月內(nèi)未提出要求的，則視無異議。四、工資的發(fā)放1、 工資發(fā)放日期為每月的20日前。2、

19、 每月上旬各組長將所屬員工工資統(tǒng)計(jì)核準(zhǔn)呈總經(jīng)理核定，由財(cái)務(wù)編制工資單。3、對經(jīng)批準(zhǔn)、離職、解聘的員工，財(cái)務(wù)應(yīng)根據(jù)辭工登記表辦理停薪手續(xù)。4、以上工資均為含稅工資，根據(jù)國家稅法，由公司統(tǒng)一按個(gè)人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個(gè)人所得稅。五、 其他1、公司年度完成任務(wù)計(jì)劃，給予的年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)金分配由總經(jīng)理決定。2、對于為公司做出重大貢獻(xiàn)的員工或小組（部門），可給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。特別獎(jiǎng)金由員工所在小組（部門）的負(fù)責(zé)人報(bào)總經(jīng)理審批。六、工資保密規(guī)定1、 為鼓勵(lì)各級員工恪盡職守，積極為公司發(fā)展作貢獻(xiàn)，培養(yǎng)以貢獻(xiàn)為爭取高薪的原則，避免優(yōu)秀人員免遭嫉妒起見，特推行工資保密規(guī)定。2、 員工不得探詢、評論他人工資，應(yīng)樹立以工作表現(xiàn)

20、爭取高薪的精神。3、 員工工資除公司總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部外，一律保密。4、 如因違反工資保密規(guī)定造成不良影響的，將視具體情況予以通報(bào)批評、另調(diào)他職，直至辭退處理。第七條、各級人員崗位職責(zé)一、總經(jīng)理崗位職責(zé)二、市場營銷部總監(jiān)崗位職責(zé)三、策劃專員崗位職責(zé)四、銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)五、研發(fā)專員崗位職責(zé)六、業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)七、財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)八、會(huì)計(jì)崗位職責(zé)九、出納崗位職責(zé)十、行政部經(jīng)理崗位職責(zé)十一、行政部文員崗位職責(zé)十二、生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)各項(xiàng)管理工作。2、加強(qiáng)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。3、組織落實(shí)公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。4、貫徹落實(shí)公

21、司會(huì)議精神及各項(xiàng)管理制度與措施。5、抓好公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。6、根據(jù)生產(chǎn)需要，合理調(diào)整調(diào)配生產(chǎn)小組結(jié)構(gòu)和員工。7、擬定生產(chǎn)管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后實(shí)施，按規(guī)定對員工提出獎(jiǎng)懲建議。8、加強(qiáng)生產(chǎn)流程管理和品質(zhì)控制，不斷降低生產(chǎn)成本。9、積極開展現(xiàn)場整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全活動(dòng)，強(qiáng)化定置管理，創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境，不斷提高員工素養(yǎng)。10、每日檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、現(xiàn)場管理等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。11、積極深入員工，了解員工思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施，確保生產(chǎn)穩(wěn)定。12、積極開展員工的合理化建議活動(dòng)，為不斷提升企業(yè)競爭力做貢獻(xiàn)。13、抓好企業(yè)文化建設(shè)，打造一支有戰(zhàn)

22、斗力的團(tuán)隊(duì)。14、正確處理公司的突發(fā)事件，并隨時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對于無法處理的事件要及時(shí)請示。15、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。十三、生產(chǎn)組長崗位職責(zé)1、在總經(jīng)理及生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，嚴(yán)格遵守并認(rèn)真落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度。2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)調(diào)度完成和品質(zhì)管理，人員考勤和工資計(jì)算以及各項(xiàng)生產(chǎn)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)上報(bào)。3、做好各小組之間的溝通、協(xié)調(diào)工作，4、負(fù)責(zé)本組員工的管理、培訓(xùn)、教育、指導(dǎo)，根據(jù)實(shí)際需要提出員工培養(yǎng)計(jì)劃，積極做好企業(yè)文化建設(shè)。5、嚴(yán)格監(jiān)督本組員工認(rèn)真遵守安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度，確保每天生產(chǎn)安全進(jìn)行，定期檢查車間消防設(shè)施狀況，確保符合管理要求。6、加強(qiáng)本組設(shè)備設(shè)施、工具、模具以

23、及制品用材料等的管理，及時(shí)對所用設(shè)備工具的保管維修。7、督導(dǎo)本組員工做好生產(chǎn)現(xiàn)場整理、放置、清潔等各項(xiàng)工作，確保生產(chǎn)現(xiàn)場整齊有序，干凈衛(wèi)生。8、完成本組生產(chǎn)紀(jì)錄及工作報(bào)表填報(bào)整理工作。9、下班時(shí)檢查本區(qū)域的電源是否關(guān)閉。10、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)需要，向上級提出需要解決的關(guān)鍵問題，并跟進(jìn)其完成情況。11、不斷總結(jié)生產(chǎn)中的經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)對生產(chǎn)原材料使用的控制，努力降低生產(chǎn)成本。12、機(jī)房組負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備操作技術(shù)指導(dǎo)以及生產(chǎn)原材料打漿、配色等調(diào)制工作。13、服從工作安排，完成上級臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。十四、車間員工崗位職責(zé)1、在組長直接指揮下做好自己的工作，服從管理聽指揮。2、員工之間要團(tuán)結(jié)友愛，和睦相處，

24、做到互諒、互讓、互幫、互信。3、自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，不損害公司利益。4、堅(jiān)守生產(chǎn)崗位，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，自覺服從工作安排，做到質(zhì)量好、效率高、損耗低。5、認(rèn)真遵守考勤制度，有事提前請假。6、節(jié)約用電、用水，降低工具物料消耗，堅(jiān)持交舊領(lǐng)新。7、養(yǎng)成“看清楚才拿，問明白再做”的習(xí)慣，杜絕錯(cuò)亂與浪費(fèi)。8、做好安全防范，車間倉庫嚴(yán)禁吸煙，禁止動(dòng)火。9、現(xiàn)場產(chǎn)品和物料擺放要整齊有序，走道暢通。10、清掃自己負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域，做到工完場清。11、完成上級交辦的其他工作。十五、倉庫管理員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)各類成品的出入庫規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量等的驗(yàn)收登記，合理安排成品倉位的劃分，進(jìn)行成品的安全、有序存放。2、

25、負(fù)責(zé)倉庫的安全、衛(wèi)生和管理工作，對入庫成品進(jìn)行標(biāo)識，防止成品入庫后品種、規(guī)格等的混淆，建立成品出入庫流水帳，每日填寫成品入庫單交銷售部一份。3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)材料的收發(fā)放，根據(jù)每天出入庫情況，做好賬目統(tǒng)計(jì)，做到賬、卡、物相符。4、負(fù)責(zé)各組數(shù)量損耗及包裝返工產(chǎn)品的統(tǒng)計(jì)，對各組產(chǎn)品數(shù)量、品質(zhì)的抽檢?，F(xiàn)貨明細(xì)的共享；配合銷售部制作樣品。5、準(zhǔn)確填寫虧損報(bào)表，核定生產(chǎn)訂單所需原材料的欠缺并上報(bào)采購明細(xì)。6、完一成產(chǎn)品圖片冊的一系列工作，負(fù)責(zé)廢棄物品處理工作。7、庫存信息及時(shí)呈報(bào)。對數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對，確保報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。8、產(chǎn)品出庫時(shí)，必須有業(yè)務(wù)出具的產(chǎn)品出庫單，財(cái)務(wù)確定簽名，倉庫審核，并在

26、出庫單上簽字，方可組織出庫，門衛(wèi)必須見單確認(rèn)后放行。9、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。十六、后勤管理員崗位職責(zé)十七、食堂炊事員崗位職責(zé)十八、保安員崗位職責(zé)第八條、安全保衛(wèi)制度 一、安全保衛(wèi)工作，要認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制?？偨?jīng)理是公司安全保衛(wèi)的第一責(zé)任人，應(yīng)把安全保衛(wèi)工作切實(shí)提上議事日程，進(jìn)行研究、部署，對本公司的安全保衛(wèi)工作負(fù)全責(zé)。 二、成立以總經(jīng)理任組長、生產(chǎn)經(jīng)理任副組長、各組負(fù)責(zé)人為成員的安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期檢查安全保衛(wèi)工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)采取措施解決。 三、落實(shí)防火措施，生產(chǎn)車間等重要場所設(shè)置的消防栓，不得用作他用，專人應(yīng)定期檢查消防栓是否完好無損；配備的各種滅火器，要按規(guī)定期限更換滅火藥物；生

27、產(chǎn)車間防火通道必須保持暢通，嚴(yán)禁堆放任何物品堵塞防火通道。 四、抓好安全用電 1、電線、電器殘舊不符合規(guī)范的，應(yīng)及時(shí)更換； 2、嚴(yán)禁擅自私接電源和使用額外電器。3、倉庫、生產(chǎn)車間嚴(yán)禁吸煙和使用明火，倉庫不得隨意進(jìn)入。五、做好防盜工作，車間、倉庫、辦公室要經(jīng)常檢查防盜實(shí)施是否完好，住公司人員要提高警惕，夜間當(dāng)聽到報(bào)警鈴聲響，要迅速下樓，統(tǒng)一捉拿盜賊。第九條、員工請假管理制度一、凡于工作時(shí)間或規(guī)定加班工作時(shí)間之內(nèi)出勤人員，因故不能出勤者，應(yīng)辦理請假手續(xù)。二、 請假以時(shí)間為單位，最少請假時(shí)間為1小時(shí)，低于（含）4小時(shí)以下的，工資按半天出勤計(jì)算三、 員工請假、必須事先填寫請假單，做好工作安排，經(jīng)直接上

28、級簽字批準(zhǔn)確后方可離崗，如因特殊原因，不能及時(shí)到醫(yī)院請假者，必須事先與直接上級電話聯(lián)系，并說明原因，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗，并事后補(bǔ)辦請假手續(xù)。四、 員工請假審復(fù)權(quán)限：1、 員工請假天（含）由部門領(lǐng)導(dǎo)審核后交生產(chǎn)經(jīng)理審批，再交總經(jīng)理核準(zhǔn)并存檔。3天以上由生產(chǎn)經(jīng)理審核，交總經(jīng)理審批并存檔。2、 部門主任和部門經(jīng)理級人員請假交總經(jīng)理審批并存檔。五、 員工請假審批手續(xù)填寫請假單部門領(lǐng)導(dǎo)簽署意見 生產(chǎn)經(jīng)理審批 總經(jīng)理核定并存檔六、 凡是事后請假（特殊情況除外），請假未經(jīng)批準(zhǔn)或未經(jīng)請假而擅自不到崗者，均作為曠工處理。七、 請假假期規(guī)定1、病假：員工因病不能工作者，一般病情可請假1天，病情較重者，可請假3-5天

29、，但必須出示藥費(fèi)收據(jù)或醫(yī)院有效證明，病情嚴(yán)重者，需請假超過5天以上者，必須出示市級醫(yī)院藥費(fèi)收據(jù)和有效證明。2、事假：員工有特殊情況，必須親自料理者，可向公司申請事假，一般事假不得超過1天，每月不得超過2次，全年累計(jì)不得超過15天，事假的審批必須根據(jù)公司生產(chǎn)情況而定。3、工傷假：員工因工致傷，請假可視具體情況而定。4、續(xù)假：請假時(shí)間到期不能按時(shí)回公司的，必須提前電話向公司說明情況，經(jīng)公司同意后方可續(xù)假。八、 請事假期間員工工資一律不予支付。九、 管理人員在請假期間必須隨時(shí)與公司保持聯(lián)系，并隨時(shí)服從公司安排。十、 請假單同各級主管審批后要記好考勤，交總經(jīng)理存檔，未將請假單交總經(jīng)理的按曠工處理。十一、 使用表單：員工請假單第十條、好友公司獎(jiǎng)勵(lì)與處罰規(guī)定 為適應(yīng)公司的發(fā)展，鼓勵(lì)員工積極向上、多做貢獻(xiàn)及獎(jiǎng)勵(lì)