和眾快遞計(jì)劃書

1、.和眾快遞計(jì)劃書現(xiàn)狀分析及立項(xiàng)背景市場(chǎng)分析：近年來(lái)，隨著電子商務(wù)的發(fā)展，中國(guó)快遞行業(yè)的發(fā)展也突飛猛進(jìn)，尤其是近兩年來(lái)，中國(guó)的快遞市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到200多個(gè)億，并且每年以20%的速度增長(zhǎng)。在如此快速的增長(zhǎng)率下，快遞市場(chǎng)一片繁榮景象。就我們公司當(dāng)前現(xiàn)狀而言，車輛還存在著一定的返程空駛現(xiàn)象，造成了人力物力資源的浪費(fèi)，同時(shí)導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本增加，相對(duì)降低了運(yùn)營(yíng)收入，使我們距離走上綠色物流的道路又增加了一段距離，通過(guò)和眾快遞項(xiàng)目的成立可以一定程度上減少以上現(xiàn)象的發(fā)生，也可以提升企業(yè)收入，增強(qiáng)企業(yè)在國(guó)內(nèi)物流領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)能力！可行性分析及總體思路利用SWOT分析法分析和眾快遞項(xiàng)目：S優(yōu)勢(shì)（strength）：公

2、司擁有20多年的道路運(yùn)輸經(jīng)驗(yàn)和廣泛的市場(chǎng)及業(yè)務(wù)能力，擁有趨于完善的信息系統(tǒng)和客服平臺(tái)，擁有先進(jìn)的GPS系統(tǒng)；W劣勢(shì)（weakness）：國(guó)內(nèi)已有多家快遞公司如：中國(guó)郵政、順豐快遞、圓通速遞、申通、中通等快遞公司，與其相比起步較晚，不但缺乏相關(guān)的管理知識(shí)和專業(yè)型人才而且還缺少專業(yè)的設(shè)施設(shè)備，比如：自動(dòng)分揀機(jī)、手持終端和其它與條碼技術(shù)有關(guān)的設(shè)施設(shè)備；O機(jī)會(huì)（opportunity）：中國(guó)加入 WTO 后面臨國(guó)際大企業(yè)，和眾快遞有了學(xué)習(xí)的對(duì)象與比較的坐標(biāo)，通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外大企業(yè)的學(xué)習(xí)，將提升自身的能力，把握住進(jìn)入國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)參與競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)；T威脅（threats）：和眾快遞面臨企業(yè)外部激烈競(jìng)爭(zhēng)。在物流業(yè)務(wù)

3、上，國(guó)外的各大公司如 TNT，DHL， FedEx，UPS 等都已經(jīng)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，和眾快遞將面臨國(guó)內(nèi)外快遞也的威脅。國(guó)際物流企業(yè)業(yè)務(wù)量大幅度減少，國(guó)內(nèi)物流企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)也亟待優(yōu)化。經(jīng)營(yíng)策略：1、 公司的管理。維持經(jīng)營(yíng)效率是公司的主要管理課題，管理者需要致力于管理上的改良，強(qiáng)調(diào)公司安全、迅速、準(zhǔn)確、無(wú)誤的快遞服務(wù)。2、 創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢(shì)。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營(yíng)使其在區(qū)域的相對(duì)規(guī)模變大，在區(qū)域內(nèi)取得較高的競(jìng)爭(zhēng)地位，求得生存空間，奠定獲利的基礎(chǔ)。營(yíng)銷策略：1、 產(chǎn)品策略：始終從客戶的角度出發(fā)，針對(duì)不同種類、品種規(guī)格、包裝的產(chǎn)品，提供高效、便利的物流服務(wù)，與客戶建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定的合作關(guān)系。建立和宣傳自己的

4、品牌“和眾物流，您的好幫手”。2、 價(jià)格策略：在分析目標(biāo)客戶需求的基礎(chǔ)上，合理的對(duì)運(yùn)輸工具、路線、運(yùn)距、費(fèi)率等進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化，結(jié)合客戶期望值和競(jìng)爭(zhēng)者提供的服務(wù)水平與價(jià)格，制定適當(dāng)?shù)姆?wù)標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)格水平。3、 促銷策略：初期采用的促銷活動(dòng)主要有人員推銷、廣告、公共關(guān)系和營(yíng)業(yè)推廣，要充分利用互聯(lián)網(wǎng)做好宣傳工作，積極開(kāi)展公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。具體實(shí)施步驟：1、 成立和眾快遞項(xiàng)目組2、 進(jìn)行廣泛深入的市場(chǎng)調(diào)查與研究3、 開(kāi)拓市場(chǎng)利用網(wǎng)絡(luò)和媒體對(duì)和眾快遞宣傳4、 實(shí)現(xiàn)軟硬件設(shè)施配備，如：自動(dòng)分揀機(jī)、手持終端、包裝 設(shè)備、條碼技術(shù)等5、 員工培訓(xùn)及快遞團(tuán)隊(duì)建設(shè)6、 擬定配送范圍和產(chǎn)品與服務(wù)范圍7、 在確定的配送范圍內(nèi)建立配送站點(diǎn)8、 根據(jù)國(guó)內(nèi)知名快遞公司制定和眾快遞的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)水平9、 和眾快遞項(xiàng)目驗(yàn)收及評(píng)估實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)、意義：和眾快遞可以有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源整合，降低物流成本，提高公司收益，優(yōu)質(zhì)的快遞服務(wù)不僅能提升企業(yè)知名度，還能增強(qiáng)企業(yè)在國(guó)內(nèi)的影響力，使企業(yè)在充滿競(jìng)爭(zhēng)和機(jī)遇的物流之林立于不敗之地。只要團(tuán)結(jié)起來(lái)用心努力做事，相信我們會(huì)做的更好！以上觀點(diǎn)若有不足之處敬