監(jiān)理手冊第二卷第四冊質(zhì)量控制

1、第四冊 質(zhì)量控制1 章 總則1.1 目的指導(dǎo)施工質(zhì)量監(jiān)理工程師正確進(jìn)行質(zhì)量控制。 確保合同條件下工程質(zhì)量目標(biāo) 的全面實(shí)現(xiàn)，提高工程項(xiàng)目的投資效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益。1.2 適用圍本手冊的質(zhì)量控制適用于施工監(jiān)理項(xiàng)目。1.3 術(shù)語、定義1.3.1 質(zhì)量：國家標(biāo)準(zhǔn) GB6503.1-86 質(zhì)量定義為：產(chǎn)品、過程或服務(wù)滿足規(guī) 定或潛在要求（或需要）的特性和個(gè)性的總和。1.3.2 質(zhì)量管理：確定質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé)并在質(zhì)量體系過質(zhì)量策劃、質(zhì) 量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)使其實(shí)施的全面管理職能的所有活動(dòng)。1.3.3 質(zhì)量體系：為實(shí)施質(zhì)量管理所需的組織結(jié)構(gòu)、程序、過程和資源。1.3.4 質(zhì)量控制：為達(dá)到質(zhì)量

2、要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)。1.3.5 質(zhì)量計(jì)劃：針對(duì)特定的產(chǎn)品、項(xiàng)目或合同，規(guī)定專門的質(zhì)量措施、資 源和活動(dòng)順序的文件1.3.6 程序：為進(jìn)行某項(xiàng)活動(dòng)所規(guī)定的途徑。1.4 與相關(guān)分冊、章節(jié)的關(guān)系本冊“質(zhì)量控制”與第三卷第三冊“質(zhì)量控制”有著密不可分的關(guān)系，前 者是后者的概括，前者主要闡述原則性、管理職責(zé)、解決組織上的分工、明確權(quán) 限，制定必要的工作制度，為完成質(zhì)量控制提供組織保證，制度保證，對(duì)于質(zhì)量 控制的具體操作上的問題應(yīng)由后者闡述。與其它卷及冊的關(guān)系是相對(duì)獨(dú)立的關(guān) 系。2 章 管理概述2.1 管理目標(biāo)制定2.1.1 凡是構(gòu)成工程項(xiàng)目實(shí)體、 功能和使用價(jià)值的各個(gè)方面都應(yīng)列入質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)的圍。

3、如建設(shè)地點(diǎn)、建筑形式、結(jié)構(gòu)形式、材料、設(shè)備、工藝、規(guī)模、和生產(chǎn) 能力以及使用者滿足程度。并對(duì)以上各項(xiàng)的要求程度作出明確規(guī)定。2.1.2 對(duì)參與工程建設(shè)的單位和人員的資質(zhì)、素質(zhì)、能力、和水平，特別 是對(duì)工作質(zhì)量應(yīng)明確標(biāo)準(zhǔn)和水平。2.1.3 對(duì)符合有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的程度和滿足建設(shè)單位要求做出 明確規(guī)定。2.2 管理控制系統(tǒng)BSC2.3 管理組織機(jī)構(gòu)2.4 管理岡位職責(zé)2.4.1 項(xiàng)目總監(jiān)職責(zé)（1）項(xiàng)目總監(jiān)是公司執(zhí)行項(xiàng)目合同的全權(quán)代表，全面負(fù)責(zé)與業(yè)主進(jìn)行聯(lián) 絡(luò)。（2） 項(xiàng)目總監(jiān)按照公司的制度和授權(quán)全面組織、主持項(xiàng)目監(jiān)理部的工作（3）全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制，對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度，費(fèi)用，

4、 質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。（4）在項(xiàng)目實(shí)施過程中，認(rèn)真執(zhí)行公司制定的經(jīng)營戰(zhàn)略和策略，認(rèn)真執(zhí) 行公司制定的項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)和原則。（5）領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目組監(jiān)理部成員實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。（6）貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，執(zhí)行質(zhì)量體系文件及其支撐性文件。（7）如需要時(shí)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃并組織實(shí)施。( 8)組織編制項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃并實(shí)施。( 9)配合計(jì)劃經(jīng)營部進(jìn)行合同評(píng)審。( 10)定期召開項(xiàng)目進(jìn)展審查會(huì)，審查項(xiàng) 目進(jìn)展、費(fèi)用、人工時(shí)等控制的執(zhí)行情況。( 11)對(duì)實(shí)施過程中發(fā)生的重大質(zhì)量問題應(yīng)按照質(zhì)量管理規(guī)定的要求及時(shí)進(jìn)行處理。( 12)組織項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)劃的編寫并實(shí)施。( 13)項(xiàng)目總監(jiān)是公司在工程項(xiàng)目實(shí)施中的授權(quán)代表，行使并承擔(dān)工

5、程項(xiàng)目合同中的權(quán)利和義務(wù)（14） 定期向公司主管經(jīng)理提交工作報(bào)告 。2.4. 2 項(xiàng)目總工程師的職責(zé)（ 1） 全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的技術(shù)管理和技術(shù)支持工作， 對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)、 技術(shù)方案、技術(shù)措施的有效性負(fù)責(zé)。（ 2） 負(fù)責(zé)建立技術(shù)管理的方法和程序。（ 3） 負(fù)責(zé)審核施工監(jiān)理規(guī)劃。（ 4） 審批施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施。（ 5） 組織或參加設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審。（ 6） 組織制訂質(zhì)量控制點(diǎn)并督促檢查其執(zhí)行。（ 7） 組織交工技術(shù)資料的整理。（ 8） 負(fù)責(zé)重大質(zhì)量事故的處理和重大施工方案的審定。（9）支持QA工程師對(duì)執(zhí)行ISO-9002質(zhì)量體系文件的監(jiān)控。（ 10）定期向項(xiàng)目總監(jiān)提交工作報(bào)告。2.4.3

6、 QA 工程師職責(zé)（ 1） 在項(xiàng)目總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下開展工作；（ 2） 負(fù)責(zé)督促、檢查 Iso-9002 質(zhì)量體系文件的貫徹執(zhí)行；（ 3） 協(xié)助制訂項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃；（ 4） 指導(dǎo)質(zhì)量控制工程師按 Iso-9002 質(zhì)量體系文件要求開展工作；（ 5） 定期向項(xiàng)目總監(jiān)提交工作報(bào)告。2.4.4 質(zhì)量控制工程師職責(zé)（ 1） 在項(xiàng)目總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下開展工作；（ 2） 具體負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)管理和質(zhì)量控制工作；（3） 負(fù)責(zé)本專業(yè) ISO-9002 體系文件的貫徹執(zhí)行；（ 4） 負(fù)責(zé)本專業(yè)工程量的計(jì)算，協(xié)助作好已完工程的計(jì)量工作；（ 5） 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程進(jìn)度滿足計(jì)劃要求；（ 6） 協(xié)助材料控制工程師做好材料管理工作；（ 7

7、） 協(xié)助費(fèi)用控制工程師做好費(fèi)用控制工作；（8）協(xié)助安全工程師做好安全管理工作；（9）定期向項(xiàng)目總監(jiān)提交工作報(bào)告。2.5 質(zhì)量管理工作主要容2.5.1 組織制定工程質(zhì)量管理的辦法和有關(guān)實(shí)施細(xì)則及工程質(zhì)量的有關(guān) 標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、規(guī)和技術(shù)文件，提交業(yè)主確認(rèn)。2.5.2 建立施工監(jiān)理單位、施工承包商和業(yè)主質(zhì)檢機(jī)構(gòu)的工作聯(lián)系，明確 各方的職責(zé)，共同搞好質(zhì)量管理工作。2.5.3 檢查施工承包商的質(zhì)量體系的建立情況，對(duì)主要負(fù)責(zé)人的資格，有 關(guān)質(zhì)量管理制度和辦法，進(jìn)行審查和確認(rèn)。2.5.4 審查施工計(jì)劃和關(guān)鍵設(shè)備安裝和有特殊要求的工程技術(shù)方案。2.5.5 編制質(zhì)量控制點(diǎn)。2.5.6 依據(jù)有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)定、規(guī)、設(shè)

8、計(jì)文件和分包合同規(guī)定，行使對(duì) 施工質(zhì)量的認(rèn)可或否決權(quán)。2.5.7 制定質(zhì)量控制有關(guān)程序。2.5.8 根據(jù)質(zhì)量控制程序和質(zhì)量控制點(diǎn)的檢查級(jí)別進(jìn)行質(zhì)量檢查認(rèn)證簽 字。2.5.9 組織質(zhì)量事故的調(diào)查分析和審批質(zhì)量事故的處理方案； 實(shí)施質(zhì)量保 證程序，定期編制質(zhì)量情況通報(bào)。2.6 管理工作程序2.6.1 程序描述2.6.1.1 質(zhì)量控制表明了對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全過程、全面的質(zhì)量監(jiān)督、檢查與控制261.2 質(zhì)量控制的圍，即包括事前的各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制、施工過程的控制，以及個(gè)單項(xiàng)工程及整個(gè)工程項(xiàng)目完成后，對(duì)建筑施工及安裝產(chǎn)品的事后控制。2.6.1.3 在施工階段進(jìn)行質(zhì)量控制要是通過審核有關(guān)文件、報(bào)表、

9、以及進(jìn) 行現(xiàn)場檢查及試驗(yàn)等途徑相應(yīng)的方法實(shí)現(xiàn)的。2.6.2 施工階段質(zhì)量控制程序：2.6.2.1 工序檢查驗(yàn)收程序圖8-1 工序檢查驗(yàn)收程序圖2.622隱蔽工程檢查驗(yàn)收程序圖8-2隱蔽工程驗(yàn)收程序圖2.623分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可程序圖8-3分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可程序圖2.6.2.4 中間交工檢驗(yàn)程序:圖中間交工檢驗(yàn)程序圖2.627中間交接檢查驗(yàn)收程序承包商驗(yàn)收合格后提出 中間交接預(yù)驗(yàn)收申請否有關(guān)質(zhì)量控制工程師查資料及現(xiàn)場檢查是質(zhì)量控制工程師初驗(yàn)，業(yè)主、承包商參加質(zhì)量控制工程師就存在問題提出書面意見，限期糾正承包商提出中間交接申請是質(zhì)量控制工程師審查申請業(yè)主組織中間交接質(zhì)檢站初驗(yàn)結(jié)論；業(yè)主、施

10、工監(jiān)理單位、 設(shè)計(jì)單位、承包商簽署中間交接證書專項(xiàng)驗(yàn)收合格（消防、 人防、電信、電梯、煤 氣等）質(zhì)檢站、項(xiàng)目總監(jiān)及 有關(guān)專業(yè)工程師、設(shè)計(jì) 單位、承包商有關(guān)人員 參加施工階段結(jié)束維修階段開始圖8-5工程中間交接驗(yàn)收控制流程圖262.6不合格品處理程序施工中產(chǎn)生的不合格品圖8-6不合格品的評(píng)審處置程序圖2.627質(zhì)量事故處理程序發(fā)生質(zhì)量事故必要時(shí)2.629工程交接控制程序2.7實(shí)施原則以施工及驗(yàn)收規(guī)、工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù)，督促施工承包商全面實(shí)施工程項(xiàng)目合同約定的質(zhì)量目標(biāo)2.7.2 對(duì)工程項(xiàng)目施工全過程實(shí)施質(zhì)量控制，以質(zhì)量預(yù)控為重點(diǎn)。2.7.3 對(duì)工程項(xiàng)目的人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素進(jìn)行全面的質(zhì)量

11、控制，監(jiān)督 施工承包商質(zhì)量保證體系落實(shí)到位。2.7.4 嚴(yán)格要求施工承包商執(zhí)行有關(guān)材料試驗(yàn)制度和設(shè)備檢驗(yàn)制度。2.7.5 堅(jiān)持不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用。2.7.6 確保本工序質(zhì)量不合格或未進(jìn)行驗(yàn)收不予簽認(rèn)，下一道工序不準(zhǔn)施 工。2.8 質(zhì)量管理制度2.8.1 圖紙驗(yàn)證、會(huì)審制度2.8.1.1 設(shè)計(jì)文件、圖紙驗(yàn)證：（ 1） BSC 現(xiàn)場監(jiān)理部對(duì)收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙要驗(yàn)證。 （2）設(shè)計(jì)文件、圖紙要從以下幾個(gè)方面驗(yàn)證：A 是否無證設(shè)計(jì)或超級(jí)設(shè)計(jì)，施工圖紙及設(shè)計(jì)文件是否完整配套、符合施 工承包合同要求，符合建設(shè)法規(guī)要求等。B 圖紙是否經(jīng)設(shè)計(jì)單位的正式簽署。C 設(shè)計(jì)圖紙與說明是否

12、齊全。D 施工圖列出各種標(biāo)準(zhǔn)圖冊是否齊全。E 圖紙的有效性。2.8.1.2 圖紙會(huì)審：經(jīng)過驗(yàn)證的圖紙?jiān)诠こ涕_工前，應(yīng)會(huì)同施工承包商進(jìn) 行會(huì)審，廣泛聽取意見，避免圖紙中的差錯(cuò)、遺漏，力求將施工圖紙中的缺陷消 滅在施工之前。（1）由BSC現(xiàn)場監(jiān)理部組織施工承包商進(jìn)行圖紙會(huì)審工作。（ 2 ）圖紙會(huì)審的主要容：a 采用規(guī)標(biāo)準(zhǔn)是否符合國家有關(guān)規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)；b 設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)圖是否提供齊全；c 施工時(shí)是否有足夠的穩(wěn)定性 , 對(duì)保證安全施工有無影響；d 是否需要采取特殊施工方法和特定技術(shù)措施 , 技術(shù)上以及設(shè)備條件有無 困難；e 核對(duì)設(shè)計(jì)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工能否滿足；f 核對(duì)有無特殊材料要求 , 品種、規(guī)格、數(shù)量能否

13、解決；g 主要尺寸、位置、標(biāo)高有無錯(cuò)誤；h 核對(duì)土建和設(shè)備安裝圖紙有無矛盾；i 凡屬壓力容器設(shè)備，其圖紙 （ 總圖） 上必須蓋有設(shè)計(jì)單位的資格印章，否 則壓力容器圖紙無效；j 明確壓力容器的類別、設(shè)備臺(tái)數(shù)交貨狀態(tài) （ 整體、或分段、或分片等 ） ； k 了解設(shè)備專業(yè)對(duì)其他專業(yè)的配合要求，如管口方位、土建基礎(chǔ)條件等；l 了解設(shè)備的制造技術(shù)條件和安裝時(shí)的注意事項(xiàng)；m 凡屬國外引進(jìn)的設(shè)備，對(duì)其圖紙的審查，著重了解設(shè)備安裝施工時(shí)的有 關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和專門的規(guī)定；n 基礎(chǔ)與基座螺孔、間距相關(guān)尺寸的校對(duì)；o 標(biāo)準(zhǔn)件采用上的有關(guān)問題；p 技術(shù)要求的全面性；合理性；施工技術(shù)難度；q 相關(guān)尺寸的符合性檢查；r 吊裝

14、位置的方位選擇，吊耳的合理性；s 有坡度要求的管道標(biāo)識(shí)是否清楚；t 部件安裝的方向性是否正確 （3）經(jīng)過圖紙會(huì)審，監(jiān)理部有關(guān)人員應(yīng)著重解決的問題主要有：A. 掌握設(shè)計(jì)意圖和建設(shè)單位的要求；B. 了解設(shè)計(jì)方案、技術(shù)措施，貫徹國家規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)情況；C. 采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的情況，有無改進(jìn)方面。D. 工程結(jié)構(gòu)是否安全可靠，裝飾裝修施工有無困難，會(huì)審后施工圖紙的 缺陷是否全面得到解決，各專業(yè)之間的接口有無矛盾等2.8.1.3 驗(yàn)證、審查結(jié)果應(yīng)報(bào)業(yè)主，并以書面形式向設(shè)計(jì)單位提出。2.8.2 設(shè)計(jì)交底制度2.8.2.1 現(xiàn)場監(jiān)理部要協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計(jì)單位向施工承包商進(jìn)行施工圖 紙的全面技術(shù)交底（

15、設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施等） 。2.8.2.2 先由設(shè)計(jì)單位介紹設(shè)計(jì)意圖、使用的設(shè)計(jì)規(guī)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、抗震烈度 的確定、技術(shù)措施和有關(guān)對(duì)設(shè)備選型的要求等， 然后由施工承包商提出圖紙中存在的問題和需要解決的技術(shù)難題，通過協(xié)商，擬定解決問題的辦法。2.823 設(shè)計(jì)單位介紹業(yè)主對(duì)本工程的要求，施工現(xiàn)場的自然條件，工程 地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件等。2.8.2.4 根據(jù)討論決定的事項(xiàng)作出書面紀(jì)要，交設(shè)計(jì)、施工承包商執(zhí)行。2.8.3施工場地的驗(yàn)收制度；2.8.3.1 工程開工前現(xiàn)場監(jiān)理部應(yīng)要求施工單位組織有關(guān)人員對(duì)業(yè)主施工 場地進(jìn)行驗(yàn)收。2.8.3.2 施工承包商進(jìn)行驗(yàn)收，BSC現(xiàn)場監(jiān)理部的有關(guān)人員

16、參加。2.8.3.3 對(duì)施工場地的驗(yàn)收主要包括：(1) 現(xiàn)場障礙物的拆除、遷建及清理情況。(2) 對(duì)現(xiàn)場方格控制網(wǎng)的復(fù)檢和驗(yàn)收。(3) 對(duì)現(xiàn)場高程水準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)檢和驗(yàn)收。2.8.3.4 對(duì)驗(yàn)收結(jié)果，由施工承包商以書面形式上報(bào) BSC現(xiàn)場監(jiān)理部，質(zhì) 量控制工程師審核批準(zhǔn)后.施工承包商才能進(jìn)行準(zhǔn)確的測量放線， 并應(yīng)對(duì)其正確 性負(fù)責(zé)。2.8.3.5 現(xiàn)場監(jiān)理部審核、批準(zhǔn)的驗(yàn)收結(jié)果應(yīng)報(bào)業(yè)主，并備案。2.8.4對(duì)承包商資質(zhì)核查制度；2.8.4.1 承包商的資質(zhì)在招標(biāo)階段已審查，開工前應(yīng)檢查工程主要管理人 員是否到位及其資質(zhì)。2.8.4.2 需對(duì)承包商的質(zhì)量保證體系進(jìn)行核查。其主要核查容有：(1) 質(zhì)量管理的

17、情況，重點(diǎn)了解開展全面質(zhì)量管理的情況，企業(yè)質(zhì)量管 理的基礎(chǔ)工作，工程項(xiàng)目管理和工序質(zhì)量控制的情況。(2) 核查企業(yè)貫徹IS09002標(biāo)準(zhǔn)體系建立和通過認(rèn)證的情況。(3) 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的質(zhì)量意識(shí)及質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)落實(shí)，質(zhì)量管理權(quán)限實(shí)施 的情況，各專業(yè)質(zhì)檢員的書，特殊工種操作人員的崗位證書及其有效性。2.8.5 對(duì)分承包商管理制度；2.8.5.1 現(xiàn)場監(jiān)理部對(duì)分承包商的審核批準(zhǔn)程序如下審查分承包商資質(zhì)程序285.2 監(jiān)理部對(duì)分承包商有否決權(quán)；285.3 要求分承包商嚴(yán)格執(zhí)行施工管理程序。在分承包商進(jìn)場后，質(zhì)量控制工程師應(yīng)親自或指令施工承包商向分承包商交待清楚各項(xiàng)管理程序，若發(fā)現(xiàn)分承包商在執(zhí)行中有違反規(guī)

18、定的行為，應(yīng)及時(shí)下達(dá)指令責(zé)成施工承包商停止分承 包商的施工工作。285.4 分承包商是否參加工地會(huì)議，由施工承包商決定。必要時(shí)，現(xiàn)場 監(jiān)理部可向施工承包商提出分承包商參加工地會(huì)議的建議。2.8.5.5 檢查分承包商的現(xiàn)場施工質(zhì)量情況。要督促施工承包商嚴(yán)格監(jiān)督 分承包商執(zhí)行合同認(rèn)真實(shí)施分包工程， 保證分包工程質(zhì)量；另一方面也應(yīng)對(duì)分承 包商的現(xiàn)場工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查重點(diǎn)主要有以下幾方面：（1）分承包商的設(shè)備使用情況。即根據(jù)分包協(xié)議中規(guī)定的設(shè)備種類、數(shù) 量以及可用程度等進(jìn)行核實(shí)。（2）分承包商施工人員的情況。要根據(jù)分包協(xié)議中有關(guān)配備人員的規(guī)定， 核查其人員資質(zhì)及質(zhì)量保證與質(zhì)量控制的情況。（3）工程

19、質(zhì)量是否符合工程分包合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)2.8.5.5 對(duì)分承包商的制約與控制。為了保證工程質(zhì)量和避免或減少由于 分包單位不規(guī)的施工行為所帶來的損失， 可采取以下手段和指令， 對(duì)分承包商進(jìn) 行有效的制約與控制。（ 1） 停止施工。當(dāng)分包單位違反合同、規(guī)及管理程序，而且不積極接受 質(zhì)量控制工程師提出的意見予以改進(jìn)時(shí)， 質(zhì)量控制工程師有權(quán)書面指令施工承包 商暫停其施工，直到工作得到改進(jìn)，獲得滿意結(jié)果，方可復(fù)工。（ 2） 停止付款。分承包商的施工質(zhì)量未達(dá)到合同要求的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，有權(quán)拒 絕簽署與之有關(guān)支付證明。（ 3） 取消分包資格。若發(fā)現(xiàn)分承包商由于技術(shù)能力差或管理水平低無法 按合同要求保證分包工程質(zhì)量； 或

20、分承包商無視警告， 仍然忽視分包工程質(zhì)量和 進(jìn)度要求， 造成嚴(yán)重危害和影響時(shí)， 可書面建議或指令施工承包商取消其分包資 格。并向業(yè)主報(bào)告。2.8.6 對(duì)施工承包商采購質(zhì)量的管理制度2.8.6.1 凡由施工承包商負(fù)責(zé)采購的原材料、半成品或構(gòu)配件、設(shè)備等， 在采購訂貨前應(yīng)向質(zhì)量控制工程師申報(bào)； 對(duì)于重要的材料， 還應(yīng)提交樣品， 供試 驗(yàn)或鑒定、 有些材料則要求供貨單位提交理化試驗(yàn)單， 經(jīng)質(zhì)量控制工程師審查認(rèn) 可發(fā)出書面認(rèn)可證明后，方可進(jìn)行訂貨采購。2.8.6.2 對(duì)于永久性設(shè)備、器材或構(gòu)配件，應(yīng)按經(jīng)過審批認(rèn)可的設(shè)計(jì)文件 和圖紙組織采購訂貨， 其質(zhì)量應(yīng)滿足有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)的要求， 交貨期應(yīng)滿足施工 及

21、安裝進(jìn)度安排的需要。2.8.6.3 對(duì)于設(shè)備、器材和構(gòu)配件的采購、訂貨，質(zhì)量控制工程師可以通 過制定質(zhì)量保證計(jì)劃對(duì)質(zhì)量進(jìn)行控制，質(zhì)量保證計(jì)劃的容主要包括：（ 1） 采購的基本原則及所依據(jù)的技術(shù)規(guī)或標(biāo)準(zhǔn)；（ 2） 設(shè)備或器材選用材料的性能所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)；（ 3） 應(yīng)進(jìn)行的質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目及要求達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)；2.8.6.4 供貨廠方應(yīng)提供質(zhì)量保證文件，其容主要包括：（ 1） 供貨總說明；（ 2） 產(chǎn)品合格證及技術(shù)說明書；（ 3） 質(zhì)量檢驗(yàn)證明；（ 4） 檢測與試驗(yàn)者的資質(zhì)證明；（ 5） 關(guān)鍵工藝操作人員明及操作記錄；（ 6） 不合格品或質(zhì)量問題處理的說明及證明；（ 7） 有關(guān)圖紙及技術(shù)資料；（ 8）

22、必要時(shí)，還應(yīng)附有權(quán)威性認(rèn)證資料；2.8.7 材料、設(shè)備進(jìn)場的質(zhì)量管理制度2.8.7.1 凡運(yùn)到施工現(xiàn)場的原材料、半成品或構(gòu)配件，應(yīng)有供貨單位的資 質(zhì)證明和產(chǎn)品出廠合格證及材料準(zhǔn)用證，并由施工承包商按規(guī)定對(duì)材料進(jìn)行檢 驗(yàn)，向質(zhì)量控制工程師提交檢驗(yàn)或試驗(yàn)報(bào)告， 經(jīng)質(zhì)量控制工程師審查并確認(rèn)其質(zhì) 量合格后， 方準(zhǔn)進(jìn)場。若提交的檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告， 仍不足以證明運(yùn)到場的產(chǎn)品的 質(zhì)量符合要求時(shí)， 質(zhì)量控制工程師可以組織復(fù)檢或抽樣試驗(yàn)， 確認(rèn)其質(zhì)量合格后 方允許進(jìn)場。2.8.7.2 工地交貨的機(jī)械、設(shè)備或器材到現(xiàn)場，也應(yīng)有產(chǎn)品供貨單位的資質(zhì) 證明和出廠合格證及技術(shù)說明書。 設(shè)備到場后， 訂貨方應(yīng)在規(guī)定的索賠期開

23、箱檢 驗(yàn)，并按供方提供的技術(shù)說明書和質(zhì)量保證條款進(jìn)行檢查驗(yàn)收， 檢驗(yàn)人員對(duì)其質(zhì) 量檢查確認(rèn)合格后， 予以簽署驗(yàn)收單。 若檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)設(shè)備質(zhì)量不符合要求時(shí)， 質(zhì)量 控制工程師不予驗(yàn)收， 應(yīng)由供貨方予以更換或進(jìn)行處理， 合格后再行檢查、 驗(yàn)收。 由于供方供貨質(zhì)量不合格而造成的損失，應(yīng)及時(shí)向供方索賠。2.8.7.3 進(jìn)口的材料、設(shè)備的檢查、驗(yàn)收，應(yīng)由國家商檢部門進(jìn)行。如在 檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或數(shù)量不符合規(guī)定， 應(yīng)取得供貨方及商撿人員簽署的商務(wù)記 錄，在規(guī)定的索賠期進(jìn)行索賠。2.8.7.4 對(duì)于某些當(dāng)?shù)靥烊徊牧霞捌洮F(xiàn)場的配制品，一般要求施工承包商 事先按規(guī)定進(jìn)行試配，達(dá)到要求的標(biāo)準(zhǔn)方準(zhǔn)施工。2.8.7.5

24、 對(duì)于新材料、新型設(shè)備或新裝置的應(yīng)用。應(yīng)事先提交可靠的技術(shù) 鑒定證明文件和及有關(guān)試驗(yàn)及實(shí)際應(yīng)用的報(bào)告， 經(jīng)質(zhì)量控制工程師審查確認(rèn)和批 準(zhǔn)后。方可進(jìn)場使用。2.8.8 對(duì)施工承包商施工機(jī)械、設(shè)備的質(zhì)量管理制度；2.8.8.1 對(duì)施工承包商施工機(jī)械、設(shè)備由質(zhì)量控制工程師負(fù)責(zé)管理。施工 承包商對(duì)進(jìn)場施工機(jī)械、設(shè)備進(jìn)行申報(bào)，填寫“施工機(jī)械、設(shè)備申報(bào)表”2.8.8.2 質(zhì)量控制工程師審查施工承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工計(jì)劃， 應(yīng)審查其施工機(jī)械設(shè)備的選型是否恰當(dāng)。 要注意設(shè)備型式應(yīng)與施工對(duì)象的特點(diǎn)及 施工質(zhì)量要求相適應(yīng)； 在滿足合同對(duì)施工質(zhì)量要求方面有無保證； 審查所提供的 施工機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能報(bào)告中，

25、機(jī)械性能，是否滿足質(zhì)量要求和適合現(xiàn)場條件。2.8.8.3 審查施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量是否足夠。2.8.8.4 審查所需的施工機(jī)械設(shè)備，是否按已批準(zhǔn)的計(jì)劃備妥；是否與審 查認(rèn)可的施工組織設(shè)計(jì)或施工計(jì)劃中所列型號(hào)、 規(guī)格相一致； 是否都處于完好的 可用狀態(tài)。2.8.8.5 對(duì)影響工程質(zhì)量的施工機(jī)械，按技術(shù)說明書查驗(yàn)其相應(yīng)的技術(shù)性 能，不符合要求的不得在工程中使用；2.8.8.6 檢查施工中使用的計(jì)量器具是否有相應(yīng)的技術(shù)檢定合格證書，正 式使用前應(yīng)進(jìn)行校驗(yàn)或校正；2.8.8.7 施工過程中監(jiān)督施工承包商不得任意更換施工機(jī)械或設(shè)備。如果 要將機(jī)械、設(shè)備運(yùn)出施工現(xiàn)場必須由質(zhì)量控制工程師批準(zhǔn)。2.8.9 施工

26、組織設(shè)計(jì)審查制度；2.8.9.1 施工組織設(shè)計(jì)先由各質(zhì)量控制工程師審核通過后，再由項(xiàng)目總監(jiān) 確認(rèn)、批準(zhǔn)。2.8.9.2 施工組織設(shè)計(jì)一經(jīng)審批、確認(rèn)后，即做為施工應(yīng)遵照的綱領(lǐng)性技 術(shù)文件，成為施工承包合同文件的一部分，不得任意更動(dòng)。在施工實(shí)施階段，施 工承包商應(yīng)當(dāng)在此基礎(chǔ)上， 針對(duì)現(xiàn)場具體情況和施工對(duì)象特點(diǎn)編制更具體、 詳細(xì) 的單位工程或重點(diǎn)工程的施工方案或施工計(jì)劃以及質(zhì)量保證措施， 提交質(zhì)量控制 工程師審查批準(zhǔn)后執(zhí)行。2.8.9.3 施工承包商如需變更或修改施工方案或工藝時(shí)，必須報(bào)請監(jiān)理部 審查批準(zhǔn)后才能實(shí)施。2.8.9.4 對(duì)工程施工組織設(shè)計(jì)的審核，可著重審核以下幾個(gè)方面：（1）審查施工承包

27、商的審批手續(xù)是否齊全；質(zhì)量保證體系是否健全。（2）施工現(xiàn)場總平面布置圖是否合理，是否有利于保證施工的正常、順利 地進(jìn)行；是否有利于保證施工質(zhì)量， 特別要對(duì)場區(qū)的道路、 防洪排水、器材存放、 給水及供電、混凝土供應(yīng)及主要垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備布置等方面是否復(fù)合有關(guān)規(guī)（ 3）審查工程地質(zhì)特征和場區(qū)環(huán)境狀況， 以及它們可能在施工中對(duì)質(zhì)量與 安全帶來不利的影響，有無針對(duì)性的保證質(zhì)量及安全的措施等（4）主要的施工組織技術(shù)措施針對(duì)性、有效性如何。對(duì)于地基基礎(chǔ)、主體 結(jié)構(gòu)、屋面防水工程、裝飾工程、設(shè)備安裝工程、以及管線工程等主要分部、分 項(xiàng)工程施工質(zhì)量有無針對(duì)性措施及預(yù)控的方法； 對(duì)于炎夏、嚴(yán)冬和雨季等特殊條 件

28、下，以及某些特定對(duì)象的施工質(zhì)量與安全， 有無可靠而有效的技術(shù)和組織措施。（5）工期安排是否滿足施工合同要求。（6）進(jìn)度計(jì)劃是否保證施工的連續(xù)性和均衡性，所需的人力、材料、設(shè)備 的配置與進(jìn)度計(jì)劃是否協(xié)調(diào)。2.8.10 施工方案的審查制度2.8.10.1 對(duì)于一般施工方案有質(zhì)量控制工程師審核后實(shí)施，對(duì)于新設(shè)計(jì)、 新材料、新工藝施工方案、成品保護(hù)措施、重點(diǎn)分部（分項(xiàng)）工程施工方法、產(chǎn) 品標(biāo)識(shí)和檢驗(yàn)試驗(yàn)方案、土建、安裝、裝修工藝等，需項(xiàng)目總監(jiān)審批。未經(jīng)審批 的施工方案不得實(shí)施。2.8.10.2 施工方案審查中應(yīng)對(duì)以下幾個(gè)方面進(jìn)行重點(diǎn)審核：（ 1） 施工程序的安排。合理的施工程序應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)以下幾方面。開工

29、前的 施工準(zhǔn)備應(yīng)當(dāng)充分； 在順序上應(yīng)符合先地下、 后地上， 先土建、后設(shè)備，先主體、 后圍護(hù)，先結(jié)構(gòu)后裝修的基本規(guī)律； 施工流向要合理， 即平面和立面作業(yè)都要考 慮施工的質(zhì)量與安全； 考慮分項(xiàng)或分部使用的先后和區(qū)段的劃分； 材料、構(gòu)配件 的運(yùn)輸不發(fā)生沖突。（ 2） 施工機(jī)械設(shè)備的選擇。除應(yīng)考慮施工機(jī)械的技術(shù)性能、工作效率， 工作質(zhì)量，可靠性及維修難易、能源消耗，以及安全、靈活等方面對(duì)施工質(zhì)量的 影響，還應(yīng)考慮數(shù)量配置對(duì)施工質(zhì)量的影響。（ 3） 主要項(xiàng)目的施工方法。它是施工方案的核心，合理的施工方法應(yīng)當(dāng) 是：方法可行， 符合現(xiàn)場條件及工藝要求； 符合國家有關(guān)的施工規(guī)和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng) 定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，與

30、選擇的施工機(jī)械設(shè)備和施工組織方式相適應(yīng)，經(jīng)濟(jì)合理。2.8.11 開工報(bào)告審批制度 項(xiàng)目開工前施工承包商提交開工申請，項(xiàng)目總監(jiān)接到開工申請 后，組織質(zhì)量控制工程師按要求進(jìn)行審查，合格后由項(xiàng)目總監(jiān)發(fā)布開工指令。2.8.11.2 申請開工報(bào)告的原則： （1）任何新開工的施工項(xiàng)目在開工前應(yīng)進(jìn)行開工申請。（2）裝置的土建、地下管網(wǎng)、安裝工程開工前，施工單位要進(jìn)行開工申請。（3）單獨(dú)配套工程如電站、汽爐、空分、空壓、冷凍等工程開工前，施工 單位要進(jìn)行開工申請。（4）新進(jìn)場的施工承包商，在其負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目開工前應(yīng)進(jìn)行開工申請。2.8.11.3 對(duì)于擬開工工程各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作檢查合格后，方可發(fā)布開工指 令。其檢

31、查容有：（1）施工組織設(shè)計(jì)（方案）已批準(zhǔn)。（ 2）勞動(dòng)力按計(jì)劃已經(jīng)進(jìn)場。（3）施工機(jī)械、設(shè)備已經(jīng)進(jìn)場。（4）材料、設(shè)備到貨情況能滿足需要。（5）管理人員全部到位。（6）開工前的各種手續(xù)已辦妥。2.8.12 隱蔽工程檢查制度2.8.12.1 工程隱蔽以前，施工承包商應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行自檢，自檢合格后， 施工承包商應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前 24 小時(shí)報(bào)質(zhì)量控制工程師，質(zhì)量控 制工程師應(yīng)在 24 小時(shí)之通知施工承包商進(jìn)行隱蔽工程檢查時(shí)間，重點(diǎn)部位或重 要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同施工、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn)。并準(zhǔn)予進(jìn)行下道工序施工。2.8.12.2 隱蔽工程檢查有關(guān)要求參見第三卷第三冊第七章的容。2.8.13 工程

32、質(zhì)量監(jiān)督制度2.8.13.1 質(zhì)量控制工程師對(duì)施工承包商的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任。質(zhì)量 控制工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題， 應(yīng)及時(shí)記入施工管理日志， 并簽 發(fā)“施工管理通知”，指明質(zhì)量缺陷的部位、存在問題及整改意見，限期糾正復(fù) 驗(yàn)。對(duì)較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或已形成隱患的問題， 質(zhì)量控制工程師需填寫 “不合格 工程項(xiàng)目通知書”，通知施工承包商。施工承包商應(yīng)按要求及時(shí)作出整改，如有 必要應(yīng)編制補(bǔ)救方案或措施， 經(jīng)質(zhì)量控制工程師簽認(rèn)后實(shí)施。 質(zhì)量控制工程師負(fù) 責(zé)驗(yàn)證是否符合規(guī)要求。 如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程質(zhì)量事故時(shí)， 應(yīng)執(zhí)行 質(zhì)量事故處理程序2.8.13.2 如對(duì)工程質(zhì)量檢查不合格，或檢查

33、所填容與實(shí)際不符，質(zhì)量控制 工程師有權(quán)不予簽認(rèn)， 并將意見記入施工監(jiān)理日志， 待改正并重驗(yàn)合格后才能簽 認(rèn)，方可繼續(xù)下道工序施工。2.8.13.3 對(duì)特殊設(shè)計(jì)的、或者與原設(shè)計(jì)圖變更較大的隱蔽工程的檢驗(yàn)、核 查，在通知施工承包商的同時(shí)， 還應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位現(xiàn)場代表參加， 與質(zhì)量控制工 程師共同檢查簽證。2.8.13.4 經(jīng)長期停工，在復(fù)工前應(yīng)重新組織檢查簽認(rèn)。2.8.14 工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度2.8.14.1 質(zhì)量控制工程師對(duì)施工承包商的施工質(zhì)量有檢驗(yàn)確認(rèn)的權(quán)力和責(zé) 任。在檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，應(yīng)隨時(shí)通知施工承包商及時(shí)整改，并作好記錄。 檢驗(yàn)不合格時(shí)可發(fā)出“不合格工程項(xiàng)目通知” ，限期改正。2.8.1

34、4.2 如施工承包商不及時(shí)改正，情節(jié)較嚴(yán)重的，質(zhì)量控制工程師可報(bào) 請項(xiàng)目總監(jiān)批準(zhǔn)后，發(fā)出工程部分暫停指令 。待施工承包商改正后，報(bào)項(xiàng)目 監(jiān)理部進(jìn)行檢查，合格后施工承包商填報(bào)復(fù)工申請 ，項(xiàng)目監(jiān)理部發(fā)出復(fù)工 指令。2.8.14.3 分部分項(xiàng)工程、單項(xiàng)工程或分段工程完工后，在施工承包商自檢 合格的基礎(chǔ)上， 填寫工程報(bào)驗(yàn)單， 經(jīng)質(zhì)量控制工程師現(xiàn)場查驗(yàn)確認(rèn)后， 向施工承 包商簽發(fā)分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可書 。2.8.14.4 質(zhì)量控制工程師責(zé)成施工承包商執(zhí)行的事項(xiàng)，除口頭通知外，可 使用施工監(jiān)理通知 。2.8.14.5 工程質(zhì)量檢驗(yàn)應(yīng)參照執(zhí)行IS09002檢驗(yàn)、試驗(yàn)程序。2.8.15 工程質(zhì)量事故處理制度

35、2.8.15.1 由于工程不合格或質(zhì)量缺陷，造成或引發(fā)經(jīng)濟(jì)損失，工期延誤或 危及人的生命和社會(huì)正常秩序的事件，稱為工程質(zhì)量事故。2.8.15.2 施工質(zhì)量事故發(fā)生后，要求施工承包商必須以書面形式迅速報(bào)告 BSC1場監(jiān)理部并逐級(jí)上報(bào)，對(duì)重大的質(zhì)量事故，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)立即上報(bào)業(yè)主和 上級(jí)主管部門。2.8.15.3 凡對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)，或拖延處理，或處理不當(dāng)，或處理 結(jié)果未經(jīng)BSCffl場監(jiān)理部驗(yàn)證的，對(duì)事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不 合格，不予驗(yàn)收。2.8.15.4 對(duì)于一般工程質(zhì)量事故，應(yīng)由施工承包商研究處理，填寫事故報(bào)告一份報(bào)BSC現(xiàn)場監(jiān)理部；對(duì)大的質(zhì)量事故，由施工承包商填寫事故報(bào)

36、告一式兩 份，由BSCffl場監(jiān)理部組織有關(guān)單位研究處理； 對(duì)重大質(zhì)量事故，施工承包商填 寫質(zhì)量事故報(bào)告一式三份，報(bào)BSC現(xiàn)場監(jiān)理部，由項(xiàng)目監(jiān)理部組織有關(guān)單位研究 處理方案，報(bào)BSC項(xiàng)目監(jiān)理部批準(zhǔn)后，施工承包商方能進(jìn)行事故處理。 待事故處 理后，經(jīng)有關(guān)部門檢查驗(yàn)收后，方可繼續(xù)施工。 （詳見第三卷第三冊第十章）2.8.16 質(zhì)量、技術(shù)簽證制度2.8.16.1 凡質(zhì)量、技術(shù)問題方面有法律效力的最后簽證，只能由項(xiàng)目總監(jiān) 一人簽署。 質(zhì)量控制工程師可在有關(guān)質(zhì)量、 技術(shù)方面原始憑證上簽字， 最后由項(xiàng) 目總監(jiān)核簽后方有效。2.8.16.2 質(zhì)量控制工程師按規(guī)定行使質(zhì)量否決權(quán)。為工程進(jìn)度款的支付簽 署質(zhì)量認(rèn)證意見。2.8.16.3 施工承包商工程進(jìn)度款的支付申請，必須有質(zhì)量管理質(zhì)量控制工 程師的認(rèn)證意見，這既是質(zhì)量控制的要求，也是