創(chuàng)結(jié)構(gòu)長城杯保證措施_圖文

1、鳳凰苑公建區(qū)(西區(qū)工程創(chuàng)“結(jié)構(gòu)長城杯”的施工保證措施 建設(shè)單位:北京華潤曙光房地產(chǎn)開發(fā)有限公司監(jiān)理單位:北京帕克國際工程咨詢有限公司施工單位:中國建筑第八工程局編制日期:2006年11月15日目錄目錄 (1一建立工程創(chuàng)優(yōu)保證體系 (21 組織結(jié)構(gòu)體系 (22 項(xiàng)目部職責(zé) (23 主要人員職責(zé) (3二創(chuàng)優(yōu)過程和要求 (41 前期準(zhǔn)備 (42 工程創(chuàng)優(yōu)管理要求 (53 申報(bào)資料與工程資料的收集與整理 (64 創(chuàng)優(yōu)申報(bào)與組織 (8三質(zhì)量保證措施 (81 質(zhì)量管理辦法 (82 施工質(zhì)量控制體系 (103 質(zhì)量檢查保證措施 (184 質(zhì)量控制要點(diǎn) (20四質(zhì)量通病及預(yù)防措施 (221 鋼筋工程 (222

2、 模板工程 (243 砼工程 (24五創(chuàng)結(jié)構(gòu)長城杯的技術(shù)保證措施 (261 鋼筋工程 (262 模板工程 (283 砼澆筑工藝 (304 外觀 (31創(chuàng)“結(jié)構(gòu)長城杯”的施工保證措施一建立工程創(chuàng)優(yōu)保證體系1 組織結(jié)構(gòu)體系在施工總承包項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,建立創(chuàng)優(yōu)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組。由項(xiàng)目經(jīng)理為組長,總工程師為副組長,成員由各專業(yè)施工員和質(zhì)量管理人員組成。其組織結(jié)構(gòu)體系如圖所示。 2施工總承包項(xiàng)目經(jīng)理部是整個(gè)工程創(chuàng)優(yōu)活動的執(zhí)行機(jī)構(gòu),在領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)、監(jiān)督下進(jìn)行工程的施工和管理;組織項(xiàng)目自檢小組,由項(xiàng)目經(jīng)理任組長,項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、質(zhì)量經(jīng)理任副組長,每周對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查,并將檢查、整改結(jié)果向領(lǐng)

3、導(dǎo)小組匯報(bào);主動接受、配合企業(yè)和上級管理部門組織的檢查、指導(dǎo),虛心接受各級檢查小組提出的意見,并及時(shí)按要求進(jìn)行整改,并將結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào);對檢查組提出的問題及時(shí)進(jìn)行原因分析,并對有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)、教育,預(yù)防相關(guān)問題的再發(fā)生;在各施工班組中組織質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)競賽,保證創(chuàng)優(yōu)活動的順利進(jìn)行。3 主要人員職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理:是整個(gè)工程創(chuàng)優(yōu)工作的第一責(zé)任人,按本辦法將工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)層層分解,建立各級人員的質(zhì)量責(zé)任制,具體落實(shí)到每個(gè)責(zé)任人;組織制定獎懲制度和考核措施,并定期進(jìn)行考核。在整個(gè)項(xiàng)目部內(nèi)部形成良好的創(chuàng)優(yōu)氛圍,定期組織檢查,發(fā)現(xiàn)有不利于創(chuàng)優(yōu)的因素及時(shí)糾正。項(xiàng)目副經(jīng)理:是整個(gè)創(chuàng)優(yōu)工作的直接責(zé)任人,

4、有效合理地調(diào)配資源,保證各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn);組織創(chuàng)優(yōu)競賽,定期組織對各作業(yè)班組施工的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查、評比,并將結(jié)果張榜公布,同時(shí)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行獎懲;負(fù)責(zé)填寫施工日志,按施工不同階段對質(zhì)量有特色的部分進(jìn)行拍照和攝像,并將有關(guān)素材交資料員妥善保存。項(xiàng)目總工程師:是整個(gè)創(chuàng)優(yōu)工作的重要責(zé)任人,組織制定施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量通病預(yù)防措施,編制工程創(chuàng)優(yōu)的詳細(xì)質(zhì)量保證措施和安全保證措施,根據(jù)工程特點(diǎn)劃分單位工程、分部(子分部工程、分項(xiàng)(子分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批,并將各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部(子分部、單位(子單位工程的質(zhì)量要求進(jìn)行詳細(xì)交底;組織成立QC小組,對工程施工中的難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)實(shí)施攻關(guān),解決問題,保證創(chuàng)優(yōu);組織

5、全體工程技術(shù)人員在工程中積極推廣使用“新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備”,提高工程的科技含量,用科技來提高工程質(zhì)量;定期組織對已形成的工程資料進(jìn)行檢查、分析、講評,發(fā)現(xiàn)不符合要求的及時(shí)進(jìn)行糾正。質(zhì)量管理部經(jīng)理:是整個(gè)工程創(chuàng)優(yōu)工作的重要責(zé)任人,負(fù)責(zé)做好檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程的專檢工作。在日常的巡檢過程中,做好重點(diǎn)、關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制,并對質(zhì)量通病的預(yù)防實(shí)施監(jiān)督;在班組自檢、互檢合格的基礎(chǔ)上,負(fù)責(zé)會同有關(guān)人員對檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部(子分部工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,收集積累質(zhì)量抽檢、送檢及驗(yàn)收文件資料。工程技術(shù)人員:組織對施工班組進(jìn)行技術(shù)交底,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行施工,并在施工過程中進(jìn)行檢查督促;及時(shí)做好工

6、程的隱蔽驗(yàn)收記錄、工程技術(shù)復(fù)核記錄、圖紙變更記錄,并及時(shí)將完成的資料交資料員保存。物資設(shè)備部經(jīng)理:負(fù)責(zé)保證全部進(jìn)場材料設(shè)備皆為合格品(包括業(yè)主提供的材料,并及時(shí)收集材料設(shè)備的合格證、質(zhì)量證明書等資料原件,分類交資料員保存;進(jìn)場的外委加工的材料、半成品,若有要求進(jìn)行復(fù)試的,按時(shí)按要求進(jìn)行試驗(yàn),按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行見證取樣并送至具有相應(yīng)資質(zhì)的試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn),保證檢驗(yàn)結(jié)論為合格的材料用于工程,對未經(jīng)復(fù)試的材料必須掛牌標(biāo)識。資料員:負(fù)責(zé)將相關(guān)的工程資料及時(shí)收集,并按照規(guī)范要求進(jìn)行整理、匯總;認(rèn)真對照規(guī)范及相關(guān)文件要求,對不符合要求的資料及時(shí)剔出,交由項(xiàng)目總工程師處理。二創(chuàng)優(yōu)過程和要求1 前期準(zhǔn)備此階段指工程開工

7、前后約一個(gè)月時(shí)間,項(xiàng)目部要做好以下幾項(xiàng)工作:1 做好宣傳工作,對相關(guān)方施加影響。做好對業(yè)主方的宣傳工作?！氨本┦薪Y(jié)構(gòu)長城杯”是建筑業(yè)的榮譽(yù),“北京市結(jié)構(gòu)長城杯”不僅僅是施工單位的光榮,對業(yè)主來說,同樣光榮無比。為此,項(xiàng)目部成員應(yīng)在任何可能的情況下,都要對業(yè)主做好宣傳,讓他們從根本上產(chǎn)生創(chuàng)優(yōu)意識,配合我們的工作。做好對設(shè)計(jì)方的宣傳工作。工程最后能否創(chuàng)優(yōu),設(shè)計(jì)至關(guān)重要。要通過各種渠道向設(shè)計(jì)方明確本工程的創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,強(qiáng)化設(shè)計(jì)方人員在本項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)意識,力爭在本工程設(shè)計(jì)中用最合理、最先進(jìn)的設(shè)計(jì)方案;做好項(xiàng)目部參建人員的宣傳、動員工作。項(xiàng)目部要通過各種會議、交底的機(jī)會,向本項(xiàng)目部全體參建人員明確本工程的創(chuàng)優(yōu)

8、目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,宣布各種激勵措施,激發(fā)參建員工的積極性和創(chuàng)造力。2 做好技術(shù)準(zhǔn)備工作由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師牽頭,根據(jù)施工圖紙、設(shè)計(jì)交底等文件要求,收集本工程中涉及到的施工工藝、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文和施工圖集;由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師牽頭,組織全部技術(shù)管理人員、班組長認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文,掌握各工序質(zhì)量控制中的關(guān)鍵環(huán)節(jié);項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師組織編制各種施工文件;由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師組織相應(yīng)的技術(shù)人員和工人技師等針對本工程的難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)成立相應(yīng)的QC小組,編制攻關(guān)計(jì)劃,并就有關(guān)的資源占用計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn);由項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員,認(rèn)真研究施工圖紙和施工方案,編制

9、“四新”推廣應(yīng)用計(jì)劃,并報(bào)業(yè)主、設(shè)計(jì)方等批準(zhǔn);針對工程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病,組織有關(guān)技術(shù)人員編制相應(yīng)的預(yù)防措施,并就措施中的資源利用計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。3 制定工程創(chuàng)優(yōu)總體計(jì)劃在施工過程中,在當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督部門的領(lǐng)導(dǎo)下,創(chuàng)“安全文明工地”;工程主體竣工后,組織申報(bào)“中國建筑工程北京市結(jié)構(gòu)長城杯”。2 工程創(chuàng)優(yōu)管理要求1 對于本工程的施工,積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)和建設(shè)部推廣的“十項(xiàng)新技術(shù)”,強(qiáng)化過程質(zhì)量控制,對主要材料進(jìn)貨嚴(yán)格執(zhí)行“四驗(yàn)”(驗(yàn)規(guī)格、品種、質(zhì)量、數(shù)量,“三把關(guān)”制度(材料供應(yīng)人員把關(guān),質(zhì)量、試驗(yàn)人員把關(guān)、施工操作者把關(guān),檢驗(yàn)應(yīng)當(dāng)有書面記錄和專人簽字,杜絕不合格的材料進(jìn)入現(xiàn)場。對涉及

10、工程安全、功能的有關(guān)材料,應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn),并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師(業(yè)主技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查認(rèn)可。2 高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,做好工程質(zhì)量安全管理。1項(xiàng)目經(jīng)理部將質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解,建立各級質(zhì)量責(zé)任制,并具體落實(shí)到每個(gè)職能部門及個(gè)人。2項(xiàng)目經(jīng)理部編制詳細(xì)的項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃(工作安排,對于施工技術(shù)關(guān)鍵要制訂出具體、有針對性的質(zhì)量控制措施。3加大檢查力度。各工序應(yīng)按施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制,每道工序完成后,應(yīng)進(jìn)行檢查;相關(guān)各專業(yè)工種之間,應(yīng)進(jìn)行交接檢驗(yàn),并形成記錄,未經(jīng)監(jiān)理工程師(業(yè)主技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查認(rèn)可,不得進(jìn)入下道工序施工。為確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),工程項(xiàng)目將增大檢查監(jiān)督力度,以保證工程質(zhì)量在受控狀

11、態(tài)下進(jìn)行:企業(yè)總部每季度檢查一次,項(xiàng)目部每半月組織檢查一次,各專業(yè)每周組織一次檢查,項(xiàng)目質(zhì)檢員每天在現(xiàn)場監(jiān)督檢查。檢查應(yīng)按照質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行檢查,上道工序不合格,下道工序不能接受,要嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)制度。4堅(jiān)持持證上崗制度。為提高分部(子分部、分項(xiàng)工程等施工管理的科學(xué)性、嚴(yán)肅性,項(xiàng)目管理人員、特殊工種作業(yè)人員都要持有效證件上崗,對無證或證件不合格人員,要堅(jiān)決清退或培訓(xùn)合格后持證上崗。對此,企業(yè)總部將加大檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)力度。另外,對專職資料員、質(zhì)量員要在崗位中進(jìn)行培訓(xùn),使其明確各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)要求,并按要求工作。5堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位聯(lián)系,不斷強(qiáng)化他們的精品意識、保證甲供設(shè)備、主材、設(shè)計(jì)作品等符合

12、創(chuàng)優(yōu)要求。6項(xiàng)目部應(yīng)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,自始至終堅(jiān)持職業(yè)健康安全、環(huán)境教育,堅(jiān)持現(xiàn)場職業(yè)健康安全和強(qiáng)化作業(yè)層的管理,做好安全防護(hù),做好企業(yè)形象標(biāo)識,做好現(xiàn)場標(biāo)化、文明施工管理,杜絕事故的發(fā)生。7做好最后收尾階段的細(xì)部處理,局部細(xì)節(jié)不能疏漏,特別是工程外觀質(zhì)量,這是“北京市結(jié)構(gòu)長城杯”復(fù)查的重點(diǎn)之一,如明管支架的美觀,設(shè)備與管線的連接等。8在工程竣工驗(yàn)收和保修期初,加強(qiáng)有關(guān)職能人員的領(lǐng)導(dǎo),他們是這項(xiàng)工作的關(guān)鍵,他們的工作質(zhì)量有時(shí)直接反映了總承包單位的對外形象,一方面要參加各類驗(yàn)收、檢查、評優(yōu)工作,捕捉質(zhì)量特色,征求領(lǐng)導(dǎo)、專家意見,積極協(xié)助有關(guān)單位形成有效地原始記錄;另一方面在工程交

13、付之時(shí),指導(dǎo)使用單位(用戶自覺地保護(hù)好工程產(chǎn)品,要將制定的成品保護(hù)計(jì)劃與要求進(jìn)行實(shí)施;盡力為用戶服務(wù),并能形成用戶(業(yè)主對工程質(zhì)量有較高的評價(jià)資料。3 申報(bào)資料與工程資料的收集與整理項(xiàng)目經(jīng)理部從前期工作開始即要按長城杯工程的要求去安排資料的收集和整理,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。1 申報(bào)資料(最終以當(dāng)年“北京市結(jié)構(gòu)長城杯”評選辦法為準(zhǔn)工程項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)書復(fù)印件1份。該文件是設(shè)計(jì)的依據(jù),也是工程批建的依據(jù),可以從業(yè)主處收集;報(bào)建批準(zhǔn)文件1份。包括有關(guān)建筑面積、結(jié)構(gòu)變更的報(bào)批件、復(fù)印件,從業(yè)主處收集;工程設(shè)計(jì)合理、先進(jìn)的證明文件(原件或獲獎證書復(fù)印件1份,從設(shè)計(jì)院收集;工程主要的平面圖、立面圖、剖面圖各1份,從業(yè)

14、主處收集;施工總承包合同和施工合同書復(fù)印件1份;反映工程概況并附文字說明的工程各部位彩照和反轉(zhuǎn)片20張;工程竣工驗(yàn)收資料1份。指工程主管單位的綜合驗(yàn)收,包括設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)單位和有關(guān)各部門如消防、環(huán)保、衛(wèi)生防疫、規(guī)劃、勞動部門、檔案館等在內(nèi)的驗(yàn)收,并交付使用的證明;工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄;評為省、部級優(yōu)質(zhì)工程或省、部范圍內(nèi)質(zhì)量最優(yōu)工程的證件復(fù)印件1份;工程概況和施工質(zhì)量情況的文字資料一式兩份。是指包括工程的概況、特點(diǎn)、難點(diǎn);施工達(dá)到的水平、精度、有什么樣的“絕活”;施工中的主要技術(shù)措施;解決什么難題、有何創(chuàng)新;用戶對工程質(zhì)量情況意見與評價(jià)等等。有解說詞的工程聲像資料一份(或多媒體光盤一張。內(nèi)容包括:

15、工程簡介、工程各主要部分的質(zhì)量狀況,并結(jié)合工程特點(diǎn),把主要施工方法和技術(shù)措施、質(zhì)量措施、采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等從而保證工程質(zhì)量的效果反映出來,編輯后播放時(shí)間控制在10分鐘左右。成品保護(hù)計(jì)劃、要求與實(shí)施:除在施工過程中的成品保護(hù)以外,還應(yīng)包括竣工一年以上,對建筑產(chǎn)品使用要求和回訪實(shí)施情況。北京市結(jié)構(gòu)長城杯申報(bào)表一式兩份;申報(bào)資料總目錄,并注明各種資料的份數(shù)。2 工程質(zhì)量保證資料應(yīng)符合國家建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB50300-2001、建筑結(jié)構(gòu)長城杯工程質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)(DBJ/T01-69-2003及建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范系列標(biāo)準(zhǔn)的要求,工程質(zhì)量保證資料的內(nèi)容要求齊全。產(chǎn)品、原材

16、料質(zhì)量保證書的技術(shù)數(shù)據(jù)應(yīng)完整、清晰、蓋有紅章。材料試驗(yàn)的試樣應(yīng)有代表性。焊條、焊絲按每批進(jìn)料或按同品種、同標(biāo)號、同一出廠日期編號為一個(gè)取樣單位。設(shè)備安裝的主要材料和設(shè)備應(yīng)有質(zhì)保書和復(fù)試報(bào)告。3 工程主要技術(shù)資料本部分資料主要指工程一般施工記錄、圖紙變更記錄、工程洽商記錄、設(shè)備安裝記錄、預(yù)檢記錄、隱蔽工程檢查記錄、施工試驗(yàn)記錄、工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄及開竣工報(bào)告等。項(xiàng)目副經(jīng)理和各專業(yè)技術(shù)人員每日記載施工日志,內(nèi)容必須詳細(xì)、準(zhǔn)確;本工程所有的資料表格全部按標(biāo)準(zhǔn)表樣輸入微機(jī)存盤,技術(shù)管理人員在做資料時(shí)直接在微機(jī)上書寫,簽字、蓋章部位空出,統(tǒng)一用A4紙打出,交有關(guān)部門簽字蓋章后交資料員收藏;資料員按資料形成

17、日期分類妥善保管,并做好記錄;技術(shù)人員在做好施工記錄的同時(shí),協(xié)同監(jiān)理形成檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部(子分部、單位(子單位工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄,所有的驗(yàn)收記錄與施工記錄相對應(yīng)。隱蔽工程記錄必須按施工情況如實(shí)填寫,如名稱、規(guī)格、數(shù)量、主要工藝等,必要時(shí)用簡圖表示;隱蔽記錄上必須講清楚對應(yīng)的施工圖號或設(shè)計(jì)變更號,質(zhì)檢員填寫檢驗(yàn)意見時(shí),要求詳細(xì)、明確,驗(yàn)收意見填寫“合格”或整改意見,出現(xiàn)整改意見的要寫清楚整后的質(zhì)量情況,切不可出現(xiàn)“符合驗(yàn)收規(guī)范”等字樣。質(zhì)量驗(yàn)收記錄要齊全、詳細(xì),手續(xù)簽證要完整,表格必須按國家標(biāo)準(zhǔn)樣表的要求填寫。資料形成一定要與工程同步,項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師每日下班前要根據(jù)當(dāng)天的施工情況檢查各

18、項(xiàng)資料的形成情況,進(jìn)行督促,保證當(dāng)天事情當(dāng)天完成,決不拖拉,造成漏項(xiàng)。4 資料裝訂全部資料分為五類進(jìn)行匯編、裝訂成冊;一類資料是公用資料,其中包括、設(shè)計(jì)交底、圖紙會審,施工組織設(shè)計(jì)、專業(yè)施工方案審批文件,技術(shù)(質(zhì)量、安全交底,開工(停工、復(fù)工、交工報(bào)告,竣工報(bào)告,材質(zhì)證明書,竣工驗(yàn)收證明書,施工日記等等。二類資料是施工過程中形成的資料。其中包括:材料代用單,設(shè)計(jì)變更單,委托書,施工記錄,檢驗(yàn)、試驗(yàn)、試壓報(bào)告,隱蔽工程驗(yàn)收記錄,中間交接、驗(yàn)收記錄,重大事故調(diào)查處理報(bào)告等等。三類資料是質(zhì)量驗(yàn)收資料。具體有:檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、分部(子分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、單位(子單位工程質(zhì)量

19、驗(yàn)收記錄、單位(子單位工程質(zhì)量控制資料核查記錄、單位(子單位工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄、單位(子單位工程觀感質(zhì)量檢查記錄。四類資料是管理資料。如:安全管理資料和質(zhì)量管理資料。五竣工圖。圖紙應(yīng)齊全,且蓋有竣工圖章,上述資料裝訂時(shí),每冊按200頁裝訂。按專業(yè)的施工順序裝訂,專業(yè)與專業(yè)之間用印有該專業(yè)的標(biāo)題色紙隔開。應(yīng)有頁碼和總目錄,每冊還應(yīng)有分目錄。4 創(chuàng)優(yōu)申報(bào)與組織創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程由企業(yè)總部組織實(shí)施,施工總承包項(xiàng)目經(jīng)理部配合實(shí)施。三質(zhì)量保證措施1 質(zhì)量管理辦法1 通過健全的質(zhì)量保證體系,自項(xiàng)目保障層到項(xiàng)目執(zhí)行層,再到專業(yè)施工隊(duì)伍,最終落實(shí)和執(zhí)行的為施工班組和各工種工人。2 積極開展勞

20、動競賽,促進(jìn)工程施工質(zhì)量的提高。建立與之相適應(yīng)的工程質(zhì)量獎罰制度。3 建立自檢、互檢、專業(yè)檢查、總承包抽檢的質(zhì)量監(jiān)督檢查過程,并在施工過程中,接受監(jiān)理工程師在任何時(shí)候、對任何部位所進(jìn)行的其認(rèn)為有必要進(jìn)行的檢查,服從業(yè)主、監(jiān)理和社會的監(jiān)督。4 建立獨(dú)立的質(zhì)量監(jiān)督檢查部門全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)督和管理,對接質(zhì)檢部門,管理內(nèi)部各子項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量監(jiān)督檢查部門。5 建立與質(zhì)量相關(guān)的崗位責(zé)任制,工程施工期間設(shè)置質(zhì)量監(jiān)督檢查部門、質(zhì)量工程師、質(zhì)量檢查員、兼職質(zhì)量檢查員等崗位,逐級落實(shí)和分解質(zhì)量目標(biāo),全面履行個(gè)人職責(zé)。6 組織質(zhì)量法規(guī)、施工規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范的學(xué)習(xí),提高全員的質(zhì)量意識,技術(shù)交底中提出相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

21、、施工要求以及對應(yīng)的施工方法和檢驗(yàn)方法。7 建立材料、設(shè)備進(jìn)出場制度,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。8 進(jìn)行階段性工程質(zhì)量檢查,以關(guān)鍵工序、特殊工序、特殊工藝為工程質(zhì)量控制的要點(diǎn),堅(jiān)持樣板先行的施工方法,以此作為工程質(zhì)量管理的重點(diǎn)。9 堅(jiān)決執(zhí)行業(yè)主方提供的適用于本工程的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及操作工藝。10 總承包單位推行生產(chǎn)控制和合格控制的全過程質(zhì)量控制:不僅包括原材料控制、工藝流程控制、施工操作控制、每道工序質(zhì)量檢查、各道相關(guān)工序間的交接檢驗(yàn)以及專業(yè)工種之間等中間交接環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理和控制要求,還包括滿足施工圖設(shè)計(jì)和功能要求的抽樣檢驗(yàn)制度等。11 總承包到和專業(yè)分項(xiàng)施工單位通過內(nèi)部的審核與管理者的評審,找出質(zhì)量管理

22、體系中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),并制訂改進(jìn)的措施和跟蹤檢查落實(shí)等措施,使工程的質(zhì)量管理體系不斷健全和完善,不斷提高本工程施工質(zhì)量的保證。12 總承包單位特別重視綜合質(zhì)量控制水平,從施工技術(shù)、管理制度和工程質(zhì)量等方面制訂對工程質(zhì)量控制水平的指標(biāo),以達(dá)到提高整體素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益。13 建筑工程應(yīng)按下列規(guī)定進(jìn)行施工質(zhì)量控制:1 建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑構(gòu)配件、器具和設(shè)備應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收。凡涉及安全、功能的有關(guān)產(chǎn)品,應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn),并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師(建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查認(rèn)可。2 各工序應(yīng)按施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制,每道工序完成后,應(yīng)進(jìn)行檢查。3 每道工序完成后除了自

23、檢、專職質(zhì)量檢查員檢查外,還強(qiáng)調(diào)了工序交接檢查,上道工序還應(yīng)滿足下道工序的施工條件和要求;同樣相關(guān)專業(yè)工序之間形成一個(gè)有機(jī)的整體。2 施工質(zhì)量控制體系施工質(zhì)量控制措施施工質(zhì)量控制體系的具體落實(shí),其主要是對施工各階段及施工中的各控制要素進(jìn)行質(zhì)量上的控制,從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。施工階段性的質(zhì)量控制措施施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個(gè)階段,并通過這三階段來對本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。1 事前控制階段事前控制是在正式施工活動開始前進(jìn)行的質(zhì)量控制,是質(zhì)量控制的先導(dǎo)。事前控制,主要是建立完善的質(zhì)量保證體系,質(zhì)量管理體系,制定現(xiàn)場的各種管理制度,完善計(jì)量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手

24、段。對工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制,并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃。進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,圖紙會審等工作,并根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法。對本工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運(yùn)用范圍。檢查現(xiàn)場的測量標(biāo)樁,建筑物的定位線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。2 事中控制階段事中控制是指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制,是質(zhì)量控制的關(guān)鍵。主要有:完善工序質(zhì)量控制,把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表,抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進(jìn)行處理和解決;嚴(yán)格工序間交換檢查,作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作,加強(qiáng)三檢制度的落實(shí),對達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決

25、不交給下道工序施工,直至質(zhì)量符合要求為止;對完成的分部分項(xiàng)工程,按相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收;審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改;同時(shí),如施工中出現(xiàn)特殊情況,隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收而擅自封閉,掩蓋或使用無合格證的工程材料,或擅自變更替換工程材料等,主管工程師有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理建議下達(dá)停工令。3 事后控制階段事后控制是指對施工過的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制,是彌補(bǔ)。按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法,對完成的單位工程、單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收;整理所有的技術(shù)資料,并編目、建檔。在保修階段,對本工程進(jìn)行維修。各施工要素的質(zhì)量控制措施1 施工計(jì)劃的質(zhì)量控制鑒于本工程工期緊,施工條件不利,故在施工中應(yīng)樹立起工程質(zhì)量為本工程的最高宗旨

26、。如果工期和質(zhì)量兩者發(fā)生矛盾,質(zhì)量放在首位,工期必須服從質(zhì)量,沒有質(zhì)量的保證也就沒有工期的保證;2 施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施1做好技術(shù)交底工作在本工程施工過程中將采用二級交底模式進(jìn)行技術(shù)交底:第一級為項(xiàng)目總工程師,根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書,對本工程的施工流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項(xiàng)目全體施工管理人員,特別是施工工長、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底。第二級為施工工長向班組進(jìn)行分項(xiàng)專業(yè)工種的技術(shù)交底;在本工程中,將對以下的技術(shù)保證進(jìn)行重點(diǎn)控制:施工前各種大樣圖;原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報(bào)告;各種試驗(yàn)分析報(bào)告;基準(zhǔn)線、控制軸線、高程標(biāo)高的控制;混凝土、砂漿配合比的試配

27、及強(qiáng)度報(bào)告。2做好圖紙熟悉及會審工作發(fā)放圖紙后,專業(yè)技術(shù)人員會同施工工長先對圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解,提出施工圖紙中的問題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤,并在圖紙會審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。同時(shí),根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求,對在施工過程中,質(zhì)量難以控制,或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄,并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究,從而在技術(shù)上對此類問題進(jìn)行質(zhì)量上的保證,并在實(shí)施過程中予以改進(jìn);施工工長在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下,合理地安排施工工序、勞動力,并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作,落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃,特別是對一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn),更應(yīng)落實(shí)至班組每一個(gè)人,而且應(yīng)讓他

28、們了解本次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),以便操作人員心里有數(shù),從而保證操作中按要求施工,杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn);3做好施工測量工作工程現(xiàn)場控制樁,由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)部門負(fù)責(zé)接收使用、保管。交接樁雙方要逐一現(xiàn)場查看,點(diǎn)交樁橛,雙方應(yīng)在交接記錄上詳細(xì)注明控制樁的當(dāng)前情況及存在問題的處理意見,并進(jìn)行簽認(rèn)。交接后,由項(xiàng)目總工程師組織技術(shù)力量對樁位進(jìn)行復(fù)測,復(fù)測精度須符合有關(guān)規(guī)定,如誤差超過允許值范圍,及時(shí)與業(yè)主聯(lián)系落實(shí)。施工過程中,經(jīng)理部技術(shù)人員負(fù)責(zé)施工放樣、定位,控制樁點(diǎn)測量的工序間檢查復(fù)核測量。工程竣工后,按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行中線、高程貫通測量,確保中線、標(biāo)高達(dá)到設(shè)計(jì)要求。測量原始記錄、資

29、料、計(jì)算、圖表必須真實(shí)完整,不得涂改,并妥善保管。測量儀器按計(jì)量部門規(guī)定,定期進(jìn)行計(jì)量檢定,并做好日常保養(yǎng)工作,保證狀態(tài)良好。認(rèn)真貫徹執(zhí)行測量復(fù)核制度,外業(yè)測量資料必須經(jīng)過第二人復(fù)核,內(nèi)業(yè)測量成果必須兩人獨(dú)立計(jì)算,相互校對,確保測量成果的準(zhǔn)確性。4施工技術(shù)文件、資料管理所有上報(bào)、下發(fā)的圖紙、文件、聯(lián)系單等資料均由項(xiàng)目經(jīng)理審查后批示。所有上報(bào)的施工管理資料由項(xiàng)目經(jīng)理審定,施工技術(shù)資料由項(xiàng)目總工審定。由資料員統(tǒng)一收發(fā),統(tǒng)一編號,統(tǒng)一記錄。不允許各部門、各專業(yè)施工隊(duì)伍與建設(shè)/監(jiān)理/總包/設(shè)計(jì)等部門直接發(fā)生關(guān)系,防止產(chǎn)生混亂現(xiàn)象。采用微機(jī)管理手段,對文件資料進(jìn)行存檔和整理,并對處理結(jié)果(是否已發(fā)放給有

30、關(guān)單位和人員,是否已按文件資料要求實(shí)施,是否有反饋信息跟蹤檢查并做記錄。3 施工操作中的質(zhì)量控制措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者,故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對他們的管理均要有嚴(yán)格的要求,對操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識的同時(shí),加強(qiáng)管理,以確保操作過程中的質(zhì)量要求。首先,對每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員,均要求達(dá)到一定技術(shù)等級,具有相應(yīng)的操作技能,特殊工種須持證上崗。對每個(gè)進(jìn)場的勞動力進(jìn)行考核,同時(shí),在施工中進(jìn)行考察,對不合格的施工人員堅(jiān)決退場,以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。其次,加強(qiáng)對每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識教育,提高他們的質(zhì)量意識,自覺按操作規(guī)程進(jìn)行操作,在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺性。再次,施工管

31、理人員,特別是工長及質(zhì)檢人員,隨時(shí)對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進(jìn)行檢查,在現(xiàn)場為他們解決施工難點(diǎn),進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測試,隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位,要求操作者整改。最后,在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專業(yè)檢制度,在整個(gè)施工過程中,做到工前有交底,過程有檢查,工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方式,以確保工程質(zhì)量。4 施工材料的質(zhì)量控制措施1物資采購:為確保工程質(zhì)量,施工現(xiàn)場所需的材料均由材料部門統(tǒng)一采購,對本工程所需采購的物質(zhì),進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)控制。主要采取的措施如下:采購物資必須在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)采購,如所需材料在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)不能滿足,就要進(jìn)行對其他廠家的評審,合格后再

32、進(jìn)行采購。物質(zhì)采購遵循在諸多廠家中優(yōu)中選優(yōu),執(zhí)行首選名牌產(chǎn)品的采購原則。2產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性:為了保證本工程使用的物資設(shè)備、原材料、半成品、成品的質(zhì)量,防止使用不合格品,必須以適當(dāng)?shù)氖侄芜M(jìn)行標(biāo)識,以便追溯和更換;鋼筋:必須有材質(zhì)證明、復(fù)試合格報(bào)告,原材必須有規(guī)格、鋼號等標(biāo)識,成型鋼筋進(jìn)場按規(guī)格型號,使用部位掛牌標(biāo)識。水泥:必須有材質(zhì)證明、復(fù)試合格報(bào)告,入庫須分類堆放,掛牌標(biāo)識。砂石:復(fù)試報(bào)告合格,入場必須分規(guī)格插牌標(biāo)識。磚:必須復(fù)試報(bào)告合格。防水材料:必須有出廠合格證和認(rèn)證書,工藝標(biāo)準(zhǔn),復(fù)試合格報(bào)告,按包裝標(biāo)識分類存放。其它材料必須有合格證,其包裝必須有出廠標(biāo)識。所有混凝土砂漿試塊必須標(biāo)明工程

33、部位、澆筑時(shí)間和強(qiáng)度等級。所有標(biāo)識均應(yīng)建立臺帳,作好記錄、以具有追溯性。5 施工中的計(jì)量管理的保證措施在計(jì)量工作中,加強(qiáng)各種計(jì)量設(shè)備的檢測工作,并在北京市指定權(quán)威的計(jì)量工具檢測機(jī)構(gòu)(經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理同意,按公司的計(jì)量管理文件進(jìn)行周檢管理,使整個(gè)計(jì)量工作完全受控,從而確保工程的施工質(zhì)量。混凝土施工前對供應(yīng)本項(xiàng)目的攪拌站的計(jì)量器具進(jìn)行一次檢查,減少儀表造成的系統(tǒng)誤差。試驗(yàn)人員每季度要對實(shí)驗(yàn)儀器進(jìn)行一次抽檢,維修及保養(yǎng)。無證人員不得使用儀器設(shè)備,各種試驗(yàn)要按其試驗(yàn)程序及標(biāo)準(zhǔn)操作。現(xiàn)場測量組每季度要對所有測量儀器進(jìn)行抽檢、維修及保養(yǎng)。在測量前對儀器要認(rèn)真校核,按測量步驟做好原始記錄,及時(shí)消除測量中各種因素

34、造成的誤差。重點(diǎn)工序質(zhì)量控制鋼筋工程質(zhì)量控制程序 模板工程質(zhì)量控制程序 砼工程質(zhì)量控制程序 砌筑工程的質(zhì)量控制程序 3 質(zhì)量檢查保證措施 質(zhì)量檢查流程質(zhì)量檢查流程見下圖質(zhì)量檢查流程工序完成檢驗(yàn)最終檢驗(yàn)施工質(zhì)量檢驗(yàn)過程檢驗(yàn)工序中檢驗(yàn)進(jìn)貨檢驗(yàn)業(yè)主、監(jiān)理檢查質(zhì)檢員、項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理同意項(xiàng)目部、業(yè)主監(jiān)理、設(shè)計(jì)等聯(lián)合檢查交工驗(yàn)收分部單位工程施工結(jié)束第二工序開始不合格返修不合格不合格不合格緊急放行小組自檢、班組自檢質(zhì)檢員檢查第一工序結(jié)束專業(yè)工程檢查物資進(jìn)貨驗(yàn)收第一工序施工施工準(zhǔn)備不合格不合格不合格不合格返工退貨檢驗(yàn)試驗(yàn)控制要點(diǎn)工程的實(shí)驗(yàn)和檢驗(yàn)項(xiàng)目主要包括下列內(nèi)容:1 鋼筋,包括各類特殊連接方式

35、,如機(jī)械連接;2 各類混凝土工程、包括試配;3 水泥;4 砂石骨料;5 鋼結(jié)構(gòu)的安裝焊縫(含無損探傷檢測;6 所有砌塊;7 政府相關(guān)規(guī)范和文件中規(guī)定的其他檢驗(yàn)和試驗(yàn)。進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)1 檢驗(yàn)程序工程檢驗(yàn)程序見下圖所示 材料、半成品檢驗(yàn)程序圖2 按有關(guān)設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)文件、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、合同和技術(shù)協(xié)議所指定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)的檢驗(yàn)規(guī)程實(shí)施檢驗(yàn)和驗(yàn)證。3 規(guī)定的專檢項(xiàng)目、除緊急放行的產(chǎn)品外,所有未經(jīng)檢驗(yàn)的產(chǎn)品,投放生產(chǎn)前都須按有關(guān)程序驗(yàn)證。未經(jīng)檢驗(yàn)或未驗(yàn)證合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)投入生產(chǎn)。4 進(jìn)貨檢驗(yàn)的數(shù)量和性質(zhì),根據(jù)分供方控制程度及其提供的合格證據(jù)加以確定。過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)1 過程檢驗(yàn)1檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn):按照國家和當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)標(biāo)準(zhǔn)

36、進(jìn)行檢驗(yàn)。2檢驗(yàn)程序:項(xiàng)目工序完成后,操作人員進(jìn)行“自檢、互檢”合格后,由項(xiàng)目總工程師組織進(jìn)行檢驗(yàn),關(guān)鍵工序和特殊工序檢驗(yàn)應(yīng)由項(xiàng)目總工程師親自會同經(jīng)理部專職質(zhì)檢員進(jìn)行檢驗(yàn),合格后,通知監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)院共同進(jìn)行檢驗(yàn)。3在施工過程中設(shè)置見證點(diǎn)和停止點(diǎn)檢驗(yàn),見證點(diǎn)必須由施工方質(zhì)量檢查員、甲方、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)院四方到場共同檢驗(yàn)認(rèn)可,四方缺一不可;停止點(diǎn)作業(yè)前,工序負(fù)責(zé)人應(yīng)按規(guī)定時(shí)間提前通知質(zhì)檢員、甲方、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)院到現(xiàn)場共同檢驗(yàn),并作好簽認(rèn)。見證點(diǎn)檢驗(yàn):本工程見證點(diǎn)設(shè)置為:定位軸線、標(biāo)高、主體結(jié)構(gòu)等,此類見證點(diǎn)必須由施工方質(zhì)量檢查員、甲方監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)院(規(guī)劃院三方到場共同檢驗(yàn)認(rèn)可,三方缺

37、一不可。停止點(diǎn)檢驗(yàn):本工程停止點(diǎn)設(shè)置為:混凝土、鋼筋、各種預(yù)埋件、模板安裝檢驗(yàn)等,進(jìn)行此類監(jiān)督點(diǎn)作業(yè)前,工序負(fù)責(zé)人應(yīng)按規(guī)定時(shí)間提前通知質(zhì)檢員、甲方監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)院到現(xiàn)場共同檢驗(yàn),并作好簽認(rèn)。4對直接影響成品質(zhì)量的適當(dāng)?shù)倪^程參數(shù)和產(chǎn)品特性進(jìn)行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)異常立即反饋加以糾正。5只有在完成規(guī)定的檢驗(yàn)和試驗(yàn)或必需的報(bào)告得到認(rèn)可入庫后,產(chǎn)品才能轉(zhuǎn)入下一道工序。4 質(zhì)量控制要點(diǎn)工藝質(zhì)量樣板在工程結(jié)構(gòu)施工開始前,我們將在現(xiàn)場合適的位置準(zhǔn)備結(jié)構(gòu)主體施工階段各主要工序的工藝質(zhì)量的樣板,我們設(shè)置不少于以下表述的工序質(zhì)量樣板。1 典型的鋼筋綁扎,包括各類連接方式;2 典型的模板,包括支撐和拉接方式;3 典型的清水

38、混凝土墻面;4 典型構(gòu)件的混凝土澆注成型后的表面。質(zhì)量控制要點(diǎn)質(zhì)量控制要點(diǎn)設(shè)置一覽表 四質(zhì)量通病及預(yù)防措施1 鋼筋工程(1豎向鋼筋偏位在立框架柱模板支撐系統(tǒng)前,宜在現(xiàn)澆混凝土樓面上預(yù)埋20的鋼筋頭或48的短鋼管作為支點(diǎn),間距不大于1m,并使斜支撐能與支點(diǎn)有牢固的連接,起到撐頂、反拉和調(diào)節(jié)垂直度的作用。圖紙會審與鋼筋放樣時(shí)注意梁、柱筋的排列,盡量減少豎向主筋因排列問題而產(chǎn)生的位移。在梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋密集處,在柱與梁頂交界處,扎筋時(shí)給框架柱增加一個(gè)限位箍筋,用電焊將它與梁的箍筋點(diǎn)焊固定,再將柱主筋逐一綁扎牢固,并沿柱高臨時(shí)綁扎間距不大于500的箍筋,確保節(jié)點(diǎn)處柱筋在澆砼時(shí)不會發(fā)生偏位。加強(qiáng)砼的現(xiàn)場澆筑

39、管理工作,認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底,嚴(yán)禁將整車或整料斗的砼直接灌注到柱、墻內(nèi),不得隨意沖撞構(gòu)件的鋼筋骨架,應(yīng)先將砼卸在盤板上。再均勻下料,分層澆筑,分層振搗,這樣既能保證砼的施工質(zhì)量,又可防止撞偏鋼筋骨架。在進(jìn)行豎向鋼筋的搭接、焊接和機(jī)械連接前應(yīng)先搭好腳手架,在上部通過吊線,用鋼管固定出上部的托筋位置,使接長的鋼筋能準(zhǔn)確地套在箍筋范圍內(nèi),這樣在腳手架上安裝柱的鋼筋,綁扎箍筋,既安全,又能保證框架柱骨架不扭曲、不傾斜,還能提高工效。(2鋼筋加工鋼筋下料切斷尺寸不準(zhǔn):根據(jù)結(jié)構(gòu)鋼筋的所在部位和鋼筋切斷后的誤差情況,確定調(diào)整或返工。鋼筋成型尺寸不準(zhǔn)確,箍筋歪斜,外形誤差超過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)允許值:對于I級鋼筋只能進(jìn)行

40、一次重新調(diào)直和彎曲,其他級別鋼筋不宜重新調(diào)直和反復(fù)彎曲。(3鋼筋綁扎與安裝鋼筋骨架外形尺寸不準(zhǔn):綁扎時(shí)宜將多根鋼筋端部對齊,防止綁扎時(shí),鋼筋偏離規(guī)定位置及骨架扭曲變形。保護(hù)層砂漿墊塊應(yīng)準(zhǔn)確,墊塊步距取800×800,否則導(dǎo)致平板懸臂板面出現(xiàn)裂縫,梁底柱側(cè)露筋。鋼筋骨架綁扎完成后,會出現(xiàn)斜向一方,綁扎時(shí)扎絲應(yīng)綁成八字形。左右口綁扎發(fā)現(xiàn)箍筋遺漏、間距不對要及時(shí)調(diào)整好。柱子箍筋接頭沒錯(cuò)開放置,綁扎前要先檢查:綁扎完成后再檢查,若有錯(cuò)誤應(yīng)立即糾正。澆筑混凝土?xí)r,受到側(cè)壓鋼筋位置出現(xiàn)位移時(shí),就及時(shí)調(diào)整。2 模板工程(1模板質(zhì)量模板安裝前,先檢查模板的質(zhì)量,不符質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不得投入使用。(2梁模板

41、通病現(xiàn)象:梁身不平直、梁底不平及下?lián)?、梁?cè)模漲模、局部模板嵌入柱梁間、拆除困難。防治措施:支模時(shí)應(yīng)遵守邊模包底模的原則,梁模與柱模連接處,下料尺寸一般應(yīng)略為縮短;梁側(cè)模必須有壓腳板、斜撐、拉線通直后將梁模釘固。梁底模板按規(guī)定起拱;混凝土澆筑前,模板應(yīng)充分用水澆透。(3柱模板通病現(xiàn)象:漲模、斷面尺寸鼓出、漏漿、混凝土不密實(shí),或蜂窩麻面、偏斜、柱身扭曲。防治措施:根據(jù)規(guī)定的柱箍間距要求釘牢固;成排柱模支模時(shí),應(yīng)先立兩端柱模,校直與復(fù)核位置無誤后,頂部拉通長線,再立中間柱模;四周斜撐要牢固。(4板模板通病現(xiàn)象:板中部下?lián)?板底混凝土面不平。防治措施:樓板模板厚度要一致,擱柵材料要有足夠的強(qiáng)度和剛度,

42、擱柵面要平整;支頂要符合規(guī)定的保證項(xiàng)目要求;板模按規(guī)定起拱。3 砼工程(1蜂窩產(chǎn)生原因:振搗不實(shí)或漏振;模板縫隙過大導(dǎo)致水泥漿流失,鋼筋較密或石子相應(yīng)過大。預(yù)防措施:按規(guī)定使用和移動振動器。中途停歇后再澆搗時(shí),新舊接縫范圍要小心振搗。模板安裝前應(yīng)清理模板表面及模板拼縫處的粘漿,才能使接縫嚴(yán)密。若接縫寬度超過2.5mm,應(yīng)予以填封,梁筋過密時(shí)應(yīng)選擇相應(yīng)的石子粒徑。(2露筋產(chǎn)生原因:主筋保護(hù)層墊塊不足,導(dǎo)致鋼筋緊貼模板;振搗不實(shí)。預(yù)防措施:鋼筋墊塊厚度要符合設(shè)計(jì)規(guī)定的保護(hù)層厚度;墊塊放置間距適當(dāng),鋼筋直徑較小時(shí)墊塊部距宜密些,使鋼筋自重?fù)隙葴p少;使用振動器必須待混凝土中氣泡完全排除后才能移動。(3

43、麻面產(chǎn)生原因:模板表面不光滑;模板濕潤不夠;漏涂隔離劑。預(yù)防措施:模板應(yīng)平整光滑,安裝前要把粘漿清除干凈,并滿涂隔離劑,澆搗前對模板要澆水濕潤。(4孔洞產(chǎn)生原因:在鋼筋較密的部位,混凝土被卡住或漏振。預(yù)防措施:對鋼筋較密的部位(如梁柱接頭應(yīng)分次下料,縮小分層振搗的奪取度;按照規(guī)程使用振動器。(5縫隙及夾渣產(chǎn)生原因:施工縫沒有按規(guī)定進(jìn)行清理和澆漿,特別是柱頭和梯板腳。預(yù)防措施:澆注前對柱頭、施工縫、梯板腳等部位重新檢查,清理雜物、泥沙、木屑。(6墻柱底部缺陷(爛腳產(chǎn)生原因:模板下口縫隙不嚴(yán)密,導(dǎo)致漏水泥漿;或澆筑前沒有先澆灌足夠50mm 厚以上水泥砂漿。預(yù)防措施:模板縫隙寬度超過2.5mm應(yīng)予以

44、填塞嚴(yán)密,特別防止側(cè)板吊腳;澆注混凝土前先澆足50-100m厚的水泥砂漿。(7梁柱節(jié)點(diǎn)處(接頭斷面尺寸偏差過大產(chǎn)生原因:柱頭模板剛度差,或把安裝柱頭模板放在樓層模板安裝的最后階段,缺乏質(zhì)量控制和監(jiān)督。預(yù)防措施:安裝梁板模板前,先安裝梁柱接頭模板,并檢查其斷面尺寸、垂直度、剛度,符合要求后才允許接梁模板。(8樓板表面平整度差產(chǎn)生原因:振搗后沒有用拖板、刮尺抹平;梯級和斜面部位沒有符合尺寸的模具定位;混凝土未達(dá)終凝就在上面行人和操作。預(yù)防措施:澆搗樓面應(yīng)提倡使用拖板或刮尺抹平,梯級要使用平直、厚度符合要求和模具定位;混凝土達(dá)到1.2Mpa后才允許在混凝土面上操作。(9基礎(chǔ)軸線位移,螺孔、埋件位移產(chǎn)

45、生原因:模板支撐不牢,埋件固定措施不當(dāng),澆筑時(shí)受到碰撞引起。預(yù)防措施:基礎(chǔ)混凝土是屬厚大構(gòu)件,模板支撐系統(tǒng)要予以充分考慮;當(dāng)混凝土搗至螺孔底時(shí),要進(jìn)行復(fù)線檢查,及時(shí)糾正。澆注混凝土?xí)r應(yīng)在螺孔周邊均勻下料,對重要的預(yù)埋螺栓尚應(yīng)采用鋼架固定。必要時(shí)二次澆筑。(10混凝土表面不規(guī)則裂縫產(chǎn)生原因:一般是淋水保養(yǎng)不及時(shí),濕潤不足,水分蒸發(fā)過快或厚大構(gòu)件溫差收縮,沒有執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。預(yù)防措施:混凝土終凝后立即進(jìn)行淋水保養(yǎng);高溫或干燥天氣要加麻袋等覆蓋,保持構(gòu)件有較久的濕潤時(shí)間。(11缺棱掉角產(chǎn)生的原因:投料不準(zhǔn)確,攪拌不均勻,出現(xiàn)局部強(qiáng)度低;或拆模板過早,拆模板方法不當(dāng)。預(yù)防措施:指定專人監(jiān)控投料,投料計(jì)量

46、準(zhǔn)確;攪拌時(shí)間要足夠;拆模應(yīng)在混凝土強(qiáng)度能保證其表面及棱角在拆除模板不受損壞時(shí)方能拆除。拆除時(shí)對構(gòu)件棱角應(yīng)予以保護(hù)。(12鋼筋保護(hù)層墊塊脆裂產(chǎn)生原因:墊塊強(qiáng)度低于構(gòu)件強(qiáng)度;放置鋼筋時(shí)沖力過大。預(yù)防措施:墊塊的強(qiáng)度不得低于構(gòu)件強(qiáng)度,并能抵御鋼筋放置時(shí)的沖擊力;當(dāng)承托較大的梁鋼筋時(shí),墊塊中應(yīng)加鋼筋或鐵絲增強(qiáng);墊塊制作完畢應(yīng)澆水養(yǎng)護(hù)。五創(chuàng)結(jié)構(gòu)長城杯的技術(shù)保證措施1 鋼筋工程 2 模板工程 模板擺放不正確會造成模板變形，影響砼成型質(zhì)量。 模板根部防漏漿有兩種措施：第一種，在樓面上距墻體邊線 1cm 左右 的位置粘貼海綿條；第二種，在打頂板砼時(shí)，墻體兩邊 10cm 范圍內(nèi)的 砼表面用 4 米左右的大刮杠

47、找平后鐵抹子壓光， 以后模板直接放在樓板 上，個(gè)別縫隙用砂漿堵； 外墻、電梯井、樓梯間施工縫處，在外模下口頂方木，方木與培體之 間粘貼海綿條； 角模與墻模拼縫處粘貼海綿條； 各種洞口模板外側(cè)粘貼一圈海綿條； 頂板模板與墻體之間粘貼海綿條； 海綿條盡量不要粘在結(jié)構(gòu)面上，而應(yīng)該粘貼在模板或方木上，這樣就 不會因清理不干凈而影響結(jié)構(gòu)的觀感； 在拼裝模板時(shí)一定要小心，減少來回移動的次數(shù)，爭取一次到位，以 免破壞粘貼好的海綿條。 放、清理 8 防漏漿 措施 9 模板拆 除 墻體模板拆除時(shí)的強(qiáng)度應(yīng)在 1.2Mpa 以上，通過同條件試塊確定； 嚴(yán)格按照 頂板模板及陽臺，通廊模板的拆模強(qiáng)度在 GB50204-

48、2002 中有明確規(guī) 項(xiàng)目通知 定，也應(yīng)通過同條件試塊確定； 執(zhí)行。 拆模時(shí)禁止野蠻施工，生撬硬砸，防止模板破壞或損壞結(jié)構(gòu)面。 3 砼澆筑工藝 序號 項(xiàng)目 措施 澆筑時(shí)一定要分層，自制分層桿，每 40cm 左右一層，嚴(yán)禁一次澆筑到 位； 澆筑培體砼前，先鋪一層與砼同配比的砂漿，厚 3-50cm，防止?fàn)€根； 頂板落筑時(shí)一次攤開的面積控制在 5m2 左右，隨澆筑隨振搗； 澆筑高度不應(yīng)超過 3 米， 如超過則應(yīng)采用溜槽或串筒， 防止砼離析分層； 澆筑前應(yīng)制定出澆筑路線，布料手應(yīng)聽從指揮，合理安排，連接布料， 杜絕在砼初凝后才開始澆筑下一層； 對于大體積砼，應(yīng)制定出澆筑方案，計(jì)算、安排好振搗手，采取分

49、層分 段，層層推進(jìn)的方法； 分層厚度為振動棒有效長度的 1.25 倍，一般振動棒的有效長度為 30-35cm，應(yīng)實(shí)際測量； 夜間澆筑時(shí)應(yīng)配備好手電筒，便于觀察，防止分層過厚； 雨季施工時(shí)應(yīng)準(zhǔn)備好塑料布等，防止砼初凝前被雨水沖刷； 現(xiàn)場看筋、看模人員必須保證。 振搗手必須經(jīng)過培訓(xùn)，清楚分層厚度、振搗時(shí)間、振搗標(biāo)準(zhǔn)，并能夠嚴(yán) 格執(zhí)行。 振動棒應(yīng)快插慢拔， 一般情況下一個(gè)點(diǎn)的振搗時(shí)間為 20-30 秒之間， 砼 表面不再明顯下沉，無氣泡，有浮漿時(shí)則應(yīng)停止振搗； 振搗手應(yīng)指揮布料、嚴(yán)格控制布料時(shí)機(jī)，在未振搗完畢前不得布料； 對于梁柱節(jié)點(diǎn)、 門洞口等部位應(yīng)適當(dāng)延長振搗時(shí)間， 必要時(shí)使用附著式 振搗器。 30 應(yīng)注意 的問題 1 澆筑 2 振搗 工地上使用的振搗棒的有效振動半徑一般為 R=20-30cm， 所以每振點(diǎn)的 距離為 1.5R=50cm 左右； 砼的振搗對于砼的成型及內(nèi)在質(zhì)量十分重要， 在施工過程中必須作為重 點(diǎn)工序。 墻體、樓板砼噴水養(yǎng)護(hù)，一般使用噴霧器，樓板覆蓋麻袋片保溫； 對于框架柱這種小截面豎向構(gòu)