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文檔簡介
1、泓域咨詢 /銅管項目分析說明銅管項目分析說明xxx有限公司報告說明銅管,是一種經(jīng)壓制和拉制而成的無縫有色金屬管。因銅管具備著較好的導電性、導熱性、抗腐蝕性、耐用性以及易彎曲造型性,在近年來被廣泛應用于建筑房地產(chǎn)、空調(diào)制冷、海洋工程、船舶工業(yè)、汽車以及電力行業(yè)等,其中空調(diào)制冷是銅管最主要的應用領域。隨著全球加工產(chǎn)業(yè)的加速轉(zhuǎn)移,國內(nèi)市場應用需求的不斷擴大,我國逐漸發(fā)展成為全球最大的銅管生產(chǎn)國,生產(chǎn)加工技術水平也在逐漸提升。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資6301.92萬元,其中:建設投資4906.09萬元,占項目總投資的77.85%;建設期利息143.99萬元,占項目總投資的2.28%;流動資金125
2、1.84萬元,占項目總投資的19.86%。項目正常運營每年營業(yè)收入12700.00萬元,綜合總成本費用10893.69萬元,凈利潤1314.29萬元,財務內(nèi)部收益率13.42%,財務凈現(xiàn)值-129.35萬元,全部投資回收期6.96年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。本項目生產(chǎn)線設備技術先進,即提高了產(chǎn)品質(zhì)量,又增加了產(chǎn)品附加值,具有良好的社會效益和經(jīng)濟效益。本項目生產(chǎn)所需原料立足于本地資源優(yōu)勢,主要原材料從本地市場采購,保證了項目實施后的正常生產(chǎn)經(jīng)營。綜上所述,項目的實施將對實現(xiàn)節(jié)能降耗、環(huán)境保護具有重要意義,本期項目的建設,是十分必要和可行的。目錄一、 項目
3、概述5二、 項目提出的理由5三、 研究結(jié)論5四、 主要經(jīng)濟指標一覽表5主要經(jīng)濟指標一覽表5五、 項目背景分析7六、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展7七、 各部門職責及權限9八、 股東權利及義務12九、 項目實施保障措施14十、 項目節(jié)能措施14十一、 預期效果評價15十二、 項目總投資15總投資及構成一覽表16十三、 資金籌措與投資計劃17項目投資計劃與資金籌措一覽表17十四、 經(jīng)濟評價財務測算18十五、 項目盈利能力分析19十六、 償債能力分析21十七、 招標組織方式22十八、 項目風險分析22十九、 項目總結(jié)25一、 項目概述1、項目名稱:銅管項目2、承辦單位名稱:xxx有限公司3、項目性質(zhì):技術改造4、項
4、目建設地點:xxx(以選址意見書為準)5、項目聯(lián)系人:鐘xx二、 項目提出的理由積極應對“十三五”時期面臨的各項挑戰(zhàn),必須增強戰(zhàn)略思維和底線思維,堅持以發(fā)展理念轉(zhuǎn)變推動發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,牢牢把握發(fā)展機遇,聚焦突出問題和明顯短板,以改革創(chuàng)新促進結(jié)構調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級,確保完成全面建成小康社會各項任務,努力實現(xiàn)全面振興。三、 研究結(jié)論綜上所述,本項目能夠充分利用現(xiàn)有設施,屬于投資合理、見效快、回報高項目;擬建項目交通條件好;供電供水條件好,因而其建設條件有明顯優(yōu)勢。項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想,有利于行業(yè)結(jié)構調(diào)整。四、 主要經(jīng)濟指標一覽表主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積10667.00約
5、16.00畝1.1總建筑面積16063.221.2基底面積6186.861.3投資強度萬元/畝295.442總投資萬元6301.922.1建設投資萬元4906.092.1.1工程費用萬元4180.862.1.2其他費用萬元619.712.1.3預備費萬元105.522.2建設期利息萬元143.992.3流動資金萬元1251.843資金籌措萬元6301.923.1自籌資金萬元3363.313.2銀行貸款萬元2938.614營業(yè)收入萬元12700.00正常運營年份5總成本費用萬元10893.696利潤總額萬元1752.397凈利潤萬元1314.298所得稅萬元438.109增值稅萬元449.341
6、0稅金及附加萬元53.9211納稅總額萬元941.3612工業(yè)增加值萬元3351.0913盈虧平衡點萬元6234.57產(chǎn)值14回收期年6.9615內(nèi)部收益率13.42%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元-129.35所得稅后五、 項目背景分析銅管,是一種經(jīng)壓制和拉制而成的無縫有色金屬管。因銅管具備著較好的導電性、導熱性、抗腐蝕性、耐用性以及易彎曲造型性,在近年來被廣泛應用于建筑房地產(chǎn)、空調(diào)制冷、海洋工程、船舶工業(yè)、汽車以及電力行業(yè)等,其中空調(diào)制冷是銅管最主要的應用領域。隨著全球加工產(chǎn)業(yè)的加速轉(zhuǎn)移,國內(nèi)市場應用需求的不斷擴大,我國逐漸發(fā)展成為全球最大的銅管生產(chǎn)國,生產(chǎn)加工技術水平也在逐漸提升。六、 創(chuàng)新
7、驅(qū)動發(fā)展堅持把創(chuàng)新擺在發(fā)展全局的核心位置,把發(fā)展基點放在創(chuàng)新上,推動科技、要素、產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、組織、管理、品牌、業(yè)態(tài)、商業(yè)模式全面創(chuàng)新,破除制約創(chuàng)新發(fā)展的體制機制障礙,發(fā)揮創(chuàng)新對拉動經(jīng)濟增長、推進結(jié)構優(yōu)化、促進動力轉(zhuǎn)換的乘數(shù)效應,形成以創(chuàng)新為主要引領和支撐的經(jīng)濟體系和發(fā)展模式。(一)實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略。發(fā)揮科技創(chuàng)新在全面創(chuàng)新中的引領作用,促進經(jīng)濟增長由主要依靠物質(zhì)資源消耗向主要依靠科技進步、勞動者素質(zhì)提高、管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。(二)加強創(chuàng)新能力建設。堅持以企業(yè)為主體、平臺為支撐、市場為導向、政策為保障,完善產(chǎn)學研用相結(jié)合的區(qū)域創(chuàng)新體系。(三)拓展發(fā)展新空間。以優(yōu)化空間結(jié)構、推進集中發(fā)展、增強承載能力
8、為重點,挖掘區(qū)域發(fā)展?jié)撃埽ぐl(fā)區(qū)域經(jīng)濟活力。(四)構建產(chǎn)業(yè)新體系。圍繞“五大基地”建設,緊扣重點領域和關鍵環(huán)節(jié),推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新型化、新興產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、支柱產(chǎn)業(yè)多元化。(五)推進金融創(chuàng)新。發(fā)展銀行、保險、期貨、證券、基金、信托和租賃等金融業(yè),運用多層次資本市場,提升金融對實體經(jīng)濟的支撐能力。(六)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟。把握新一代信息技術創(chuàng)新變革的重大機遇,推動工業(yè)化與信息化深度融合,促進信息網(wǎng)絡技術全方位應用。(七)構建發(fā)展新體制。加快形成有利于經(jīng)濟發(fā)展的市場環(huán)境、產(chǎn)權制度、投融資體制、分配制度、人才培養(yǎng)引進使用機制。七、 各部門職責及權限(一)銷售部職責說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成
9、本控制指標,并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測,建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息,并對供
10、應商進行質(zhì)量、技術和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應及時,確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質(zhì)的銷售隊伍。(二)戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責1、圍繞公司的經(jīng)營目標,擬定項目發(fā)實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析,定期編制信息分析報告,及時報送公司領導和相關部門;并對各部門信息的及時性
11、和有效性進行考核。3、負責對產(chǎn)品供應商質(zhì)量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總,編制供應商評估報告,擬定供應商合作方案和合作協(xié)議,組織簽訂供應商合作協(xié)議。4、負責對公司采購的產(chǎn)品進行詢價,擬定產(chǎn)品采購方案,制定市場標準價格;擬定采購合同并報總經(jīng)理審批后,組織簽訂合同。5、負責起草產(chǎn)品銷售合同,按財務部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂合同,并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓;協(xié)助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規(guī)范、政策制定和修改,以及服務資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類投訴問題,并提出處理意見;并建立設訴處理檔案,做到
12、每一件投訴有記錄,有處理結(jié)果,每月向公司上報投訴情況及處理結(jié)果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。(三)行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展的需要,制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運行控制流程、方法及執(zhí)行標準。3、依據(jù)公司管理需要,組織并執(zhí)行內(nèi)部運行控制工作,協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務流程及操作規(guī)程,降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計信息和其他方法(如經(jīng)濟活動分析、專題調(diào)查資料等)監(jiān)督計劃執(zhí)行情況,并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應商過程,定期不定期對商務部部門編制的供應
13、商評估報告和供應商合作協(xié)議進行審查,并提出審查意見。5、負責監(jiān)督檢查公司運營、財務、人事等業(yè)務政策及流程的執(zhí)行情況。6、負責平衡內(nèi)部控制的要求與實際業(yè)務發(fā)展的沖突,其他與內(nèi)部運行控制相關的工作。八、 股東權利及義務1、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權;(3)對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報
14、告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。2、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容違反本章程的,股東有權自決議作出之日起60日內(nèi),請求人民法院撤銷。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟,或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的,前款規(guī)
15、定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益,給公司造成損失的,本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。3、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。4、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;5、持有公司5%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質(zhì)押的,應當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。6、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造
16、成損失的,應當承擔賠償責任。九、 項目實施保障措施施工中應遵照執(zhí)行下列工期保證措施,按合同規(guī)定如期完成。1、項目建設單位要在技術準備、人員配備、施工機械、材料供應等方面給予充分保證。2、選派組織能力強、技術素質(zhì)高、施工經(jīng)驗豐富、最優(yōu)秀的工程技術人員和施工隊伍投入該項目施工。3、認真做好施工技術準備工作,預測分析施工過程中可能出現(xiàn)的技術難點,提前進行技術準備,確保施工順利進行。4、科學組織施工平行流水作業(yè),交叉施工,使施工機械等資源發(fā)揮最大的使用效率,做到現(xiàn)場施工有條不紊,忙而不亂。5、項目建設單位要制定嚴密的工程施工進度計劃,并以此為依據(jù),詳細編制周、月施工作業(yè)計劃,以施工任務書的形式下達給參
17、與工程施工的施工隊伍。十、 項目節(jié)能措施本項目建成投產(chǎn)后,其主要能耗為電力、水、汽等消耗,為此,本項目從選購設備開始,就注意選擇低能耗、高效率的設備,并遵循以下原則:1、適應產(chǎn)品品種和質(zhì)量要求。2、提高連續(xù)化自動化程度,降低勞動強度,提高勞動生產(chǎn)率。3、降低原材料、水、電、汽單耗,滿足環(huán)境保護要求。4、立足國內(nèi)市場,采購國內(nèi)生產(chǎn)廠商制造的設備,力求經(jīng)濟性和合理性。5、設備生產(chǎn)技術成熟可靠,確保生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量的要求。6、主要設備和輔助設備之間相互配套。本項目所采用的設備均系能耗達標設備,而且短期內(nèi)不會因能耗和環(huán)境污染問題而被淘汰。十一、 預期效果評價本工程針對生產(chǎn)過程及當?shù)鼐唧w條件,依據(jù)有關
18、國家標準、規(guī)范、規(guī)定,設計中采用了防地震、防雷擊、防洪水、防暑、防凍等措施,同時采取一系列安全供電、安全供水、防其他傷害措施,在正常情況下,保障了機電設備和人身安全;針對生產(chǎn)特點,采取了除塵、降噪等措施,為職工創(chuàng)造了良好的操作環(huán)境,企業(yè)如能建立有效的安全衛(wèi)生管理系統(tǒng),職工安全和勞動衛(wèi)生將會得到進一步保障。十二、 項目總投資本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資6301.92萬元,其中:建設投資4906.09萬元,占項目總投資的77.85%;建設期利息143.99萬元,占項目總投資的2.28%;流動資金1251.84萬元,占項目總投資的19.86%。總投資
19、及構成一覽表單位:萬元序號項目指標占總投資比例1總投資6301.92100.00%1.1建設投資4906.0977.85%1.1.1工程費用4180.8666.34%1.1.1.1建筑工程費2046.5332.47%1.1.1.2設備購置費2030.5232.22%1.1.1.3安裝工程費103.811.65%1.1.2工程建設其他費用619.719.83%1.1.2.1土地出讓金322.965.12%1.1.2.2其他前期費用296.754.71%1.2.3預備費105.521.67%1.2.3.1基本預備費60.850.97%1.2.3.2漲價預備費44.670.71%1.2建設期利息14
20、3.992.28%1.3流動資金1251.8419.86%十三、 資金籌措與投資計劃本期項目總投資6301.92萬元,其中申請銀行長期貸款2938.61萬元,其余部分由企業(yè)自籌。項目投資計劃與資金籌措一覽表單位:萬元序號項目數(shù)據(jù)指標占總投資比例1總投資6301.92100.00%1.1建設投資4906.0977.85%1.2建設期利息143.992.28%1.3流動資金1251.8419.86%2資金籌措6301.92100.00%2.1項目資本金3363.3153.37%2.1.1用于建設投資1967.4831.22%2.1.2用于建設期利息143.992.28%2.1.3用于流動資金125
21、1.8419.86%2.2債務資金2938.6146.63%2.2.1用于建設投資2938.6146.63%2.2.2用于建設期利息2.2.3用于流動資金2.3其他資金十四、 經(jīng)濟評價財務測算(一)營業(yè)收入估算本期項目正常經(jīng)營年份預計每年可實現(xiàn)營業(yè)收入12700.00萬元。根據(jù)中華人民共和國增值稅暫行條例的規(guī)定和關于全國實施增值稅轉(zhuǎn)型改革若干問題的通知及相關規(guī)定,本期項目正常經(jīng)營年份應繳納增值稅計算如下:正常經(jīng)營年份應繳增值稅=銷項稅額-進項稅額=449.34萬元。(二)綜合總成本費用估算本期項目總成本費用主要包括外購原材料費、外購燃料動力費、工資及福利費、修理費、其他費用(其他制造費用、其他
22、管理費用、其他營業(yè)費用)、折舊費、攤銷費和利息支出等。本期項目年綜合總成本費用的估算是以產(chǎn)品的綜合總成本費用為基點進行,根據(jù)謹慎財務測算,當項目達到正常生產(chǎn)年份時,按正常經(jīng)營年份經(jīng)營能力計算,本期項目綜合總成本費用10893.69萬元,其中:可變成本9151.88萬元,固定成本1741.81萬元。正常經(jīng)營年份項目經(jīng)營成本10484.91萬元。具體測算數(shù)據(jù)詳見綜合總成本費用估算表所示。(三)稅金及附加本期項目稅金及附加主要包括城市維護建設稅、教育費附加和地方教育附加。根據(jù)謹慎財務測算,本期項目正常經(jīng)營年份應納稅金及附加53.92萬元。(四)利潤總額及企業(yè)所得稅根據(jù)國家有關稅收政策規(guī)定,本期項目正
23、常經(jīng)營年份利潤總額(PFO):利潤總額=營業(yè)收入-綜合總成本費用-稅金及附加=1752.39(萬元)。企業(yè)所得稅稅率按25.00%計征,根據(jù)規(guī)定本期項目應繳納企業(yè)所得稅,正常經(jīng)營年份應納企業(yè)所得稅:企業(yè)所得稅=應納稅所得額稅率=1752.3925.00%=438.10(萬元)。(五)利潤及利潤分配該項目正常經(jīng)營年份可實現(xiàn)利潤總額1752.39萬元,繳納企業(yè)所得稅438.10萬元,其正常經(jīng)營年份凈利潤:凈利潤=正常經(jīng)營年份利潤總額-企業(yè)所得稅=1752.39-438.10=1314.29(萬元)。十五、 項目盈利能力分析(一)財務內(nèi)部收益率(所得稅后)項目財務內(nèi)部收益率(FIRR),系指項目在整
24、個計算期內(nèi)各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值累計為零時的折現(xiàn)率,本期項目財務內(nèi)部收益率為:財務內(nèi)部收益率(FIRR)=13.42%。本期項目投資財務內(nèi)部收益率13.42%,高于行業(yè)基準內(nèi)部收益率,表明本期項目對所占用資金的回收能力要大于同行業(yè)占用資金的平均水平,投資使用效率較高。(二)財務凈現(xiàn)值(所得稅后)所得稅后財務凈現(xiàn)值(FNPV)系指項目按設定的折現(xiàn)率(采用基準收益率ic=12.00%),計算項目經(jīng)營期內(nèi)各年現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和:財務凈現(xiàn)值(FNPV)=-129.35(萬元)。以上計算結(jié)果表明,財務凈現(xiàn)值-129.35萬元(大于0),說明本期項目具有較強的盈利能力,在財務上是可以接受的。(三)投資回收期(
25、所得稅后)投資回收期是指以項目的凈收益抵償全部投資所需要的時間,是財務上投資回收能力的主要靜態(tài)指標;全部投資回收期(Pt)=(累計現(xiàn)金流量開始出現(xiàn)正值年份數(shù))-1+上年累計現(xiàn)金凈流量的絕對值/當年凈現(xiàn)金流量,本期項目投資回收期:投資回收期(Pt)=6.96年。本期項目全部投資回收期6.96年,要小于行業(yè)基準投資回收期,說明項目投資回收能力高于同行業(yè)的平均水平,這表明項目的投資能夠及時回收,盈利能力較強,故投資風險性相對較小。十六、 償債能力分析(一)債務資金償還計劃本期項目按照“按月還息,到期還本”的模式償還建設投資借款計算,還款期為10年。借款償還資金來源主要是項目運營期稅后利潤。(二)利息
26、備付率測算按照建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)(第三版)的規(guī)定,利息備付率系指在借款償還期內(nèi)的息稅前利潤(EBIT)與應付利息(PI)的比值,它從付息資金來源的充裕性角度反映出項目償還債務利息的保障程度,本期項目正常經(jīng)營年份利息備付率(ICR)為16.21。本期項目實施后各年的利息備付率均高于利息備付率的最低可接受值,說明本期項目建成正常運營后利息償付的保障程度較高。(三)償債備付率測算按照建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)(第三版)的規(guī)定,償債備付率系指在借款償還期內(nèi),可用于還本付息的資金(EBITDA-TAX)與應還本付息金額(PD)的比值,它表示可用于還本付息的資金償還借款本金和利息的保障程度,本期項
27、目正常經(jīng)營年份償債備付率(DSCR)為15.01。根據(jù)約定的還款方式對本期項目的計算表明,在項目實施后各年的償債率均高于償債備付率的最低可接受值,說明項目建成后可用于還本付息的資金保障程度較高。十七、 招標組織方式由業(yè)主或委托具有資質(zhì)的招標中介機構組織實施本工程的招標工作。招標要遵循“公開、公平、公正”的原則,進行標底編制、招標公告發(fā)布、資質(zhì)審定、評標、中標通知等一系列招投標工作。鑒于本工程無特殊要求,建議業(yè)主按照國家的規(guī)定進行公開招標方式。十八、 項目風險分析(一)政策風險分析項目所處區(qū)域其自然環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、社會環(huán)境和投資環(huán)境較好,改革開放以來,國內(nèi)政局穩(wěn)定,法律法規(guī)日臻完善,因此,該項目
28、政策風險較小。(二)市場風險分析該項目雖然暫時擁有領先的競爭地位和優(yōu)勢,但仍需密切關注市場,加快產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化進程并盡早達到規(guī)?;a(chǎn),確保性價比優(yōu)勢,真正占據(jù)國內(nèi)較大比例市場份額,同時力爭出口。因此,產(chǎn)業(yè)化進程的速度與質(zhì)量是本項目必須迎接的挑戰(zhàn)與風險。雖然今后幾年該項目應用產(chǎn)品需求將會持續(xù)一波增長趨勢,但目前劇烈的市場競爭局面使得本項目存在一定的市場風險。(三)技術風險分析技術風險的規(guī)避措施是采用先進的生產(chǎn)管理理念、先進的制造工藝技術、完善的質(zhì)量檢測體系,使產(chǎn)品達到國內(nèi)外領先水平。要進一步加大技術開發(fā)的投入,積極研究吸收國際先進技術,完善并固化加工制造工藝,挖掘自身潛力,打造自己核心競爭力。目前
29、技術飛速發(fā)展,設備更新和產(chǎn)品技術升級換代迅速。要使產(chǎn)品和技術在行業(yè)內(nèi)處于領先地位,就要不斷加大科研開發(fā)投入,加強科研開發(fā)力量,致力技術創(chuàng)造,保持技術領先。同時,重視人才競爭,學習國外人才資料管理先進經(jīng)驗,形成積極進取的企業(yè)文化,建立吸引和穩(wěn)定人才的內(nèi)部激勵和約束機制。(四)產(chǎn)品風險分析該項目的幾種產(chǎn)品都是比較成熟的產(chǎn)品,但仍要根據(jù)市場不斷改進。(五)價格風險分析本項目產(chǎn)品的市場定價均比目前市場價要低,但隨著競爭對手的增加,不可避免地會遭遇到最終的價格競爭,面臨調(diào)低售價的壓力;同時,市場原材料價格的波動也將直接影響產(chǎn)品成本,對產(chǎn)品價格帶來不確定影響。因此,應從形成規(guī)?;a(chǎn)、降低生產(chǎn)成本、加強內(nèi)部管理、改進生產(chǎn)工藝水平、提高產(chǎn)品質(zhì)量、實施品牌計劃生產(chǎn)方面采取措施,削減產(chǎn)品價格風險。(六)經(jīng)營管理風險分析項目面
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