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文檔簡(jiǎn)介

1、大面積后張法預(yù)應(yīng)力混凝土樓面一次成型質(zhì)量控制浙江恒昌建設(shè)有限公司舟山港綜合保稅區(qū)本島分區(qū)公用倉(cāng)儲(chǔ)物流一期工程B區(qū)項(xiàng)目部QC成果報(bào)告一、 工程概況舟山港綜合保稅區(qū)本島分區(qū)公用倉(cāng)儲(chǔ)物流一期工程B區(qū)由3個(gè)大型倉(cāng)庫(kù)組成,其中每個(gè)倉(cāng)庫(kù)包括2層倉(cāng)庫(kù)區(qū)和4層輔助辦公區(qū),其中倉(cāng)庫(kù)區(qū)建筑面積約為18826、輔助辦公用房建筑面積為 3720。倉(cāng)庫(kù)區(qū)一層層高為8.40米、二層建筑檐高為18.70米。二、 小組簡(jiǎn)介小組名稱(chēng)舟山港綜合保稅區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)物流一期工程B區(qū)QC小組課題名稱(chēng)大面積后張法預(yù)應(yīng)力混凝土樓面一次成型質(zhì)量控制小組類(lèi)型攻 關(guān) 型組 長(zhǎng)毛京玲小組成立時(shí)間2014 年9月1日小組注冊(cè)時(shí)間2014-9-1活動(dòng)日期20

2、14 年9月1日2014年12月30日小組注冊(cè)號(hào)浙恒建2014-9-1小組成員10人課題注冊(cè)號(hào)浙恒建2014-7-10活動(dòng)次數(shù)16次QC教育時(shí)間人均60小時(shí)制表:顧從容 日期:2014年9月1日 QC小組成員簡(jiǎn)介序號(hào)姓名性別文化程度年齡職務(wù)(職稱(chēng))小組職務(wù)1毛京玲男大專(zhuān)項(xiàng)目經(jīng)理(高級(jí)工程師)組長(zhǎng)2李富龍男大專(zhuān)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人(工程師)副組長(zhǎng)3董波男本科質(zhì)檢員(助理工程師)組員4張葉明男本科施工員(助理工程師)組員5吳學(xué)強(qiáng)男大專(zhuān)安全員(技術(shù)員)組員6雍偉男大專(zhuān)安全員(助理工程師)組員7顧從容男本科資料員(技術(shù)員)組員8吳海平男大專(zhuān)施工組長(zhǎng)(泥工班)組員9王洪軍男大專(zhuān)施工組長(zhǎng)(木工班)組員10許文標(biāo)

3、男大專(zhuān)施工組長(zhǎng)(架子班)組員制表:顧從容 日期:2014年9月1日三、 選題理由1、 難度較大:此類(lèi)大面積后張法預(yù)應(yīng)力混凝土樓面(一次成活)在舟山地區(qū)為第一次。2、 公司重視:本工程是浙江恒昌建設(shè)有限公司確?!板X(qián)江杯”優(yōu)質(zhì)工程的指定項(xiàng)目。3、 工期緊:沒(méi)有返工的時(shí)間,必須認(rèn)真、科學(xué)的分析研究出具體施工方案,一次性完成。4、 節(jié)省成本:避免不必要的二次施工、收頭、修補(bǔ)工作。 5、提高素養(yǎng):積累本公司對(duì)此類(lèi)工程的施工經(jīng)驗(yàn),提高施工質(zhì)量、施工效益。四、具體QC小組的活動(dòng)形式通過(guò)一系列的QC小組活動(dòng),來(lái)解決在施工過(guò)程中普遍遇到的問(wèn)題,針對(duì)問(wèn)題制定一系列行之有效的保證施工質(zhì)量的具體措施,組織實(shí)施分解到班

4、組及個(gè)人,來(lái)完成該課題,并進(jìn)行綜合性評(píng)估總結(jié),達(dá)到預(yù)期目標(biāo),具體活動(dòng)的方法詳見(jiàn)下表:具體活動(dòng)安排序號(hào)項(xiàng) 目?jī)?nèi) 容形 式次數(shù)人次1課題研究研究影響樓面成型的各項(xiàng)因素,提出問(wèn)題,形成初步實(shí)施方案集體研究討論內(nèi)部分工3302統(tǒng)計(jì)分析調(diào)查驗(yàn)證初步實(shí)施方案,發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題、驗(yàn)證舊問(wèn)題。參觀外地同類(lèi)工程借鑒專(zhuān)家、一線工人的意見(jiàn)統(tǒng)計(jì)、收集數(shù)據(jù)6583研究對(duì)策針對(duì)存在的弊病逐個(gè)找出原因,同時(shí)制訂可行性方案集體研究討論3304現(xiàn)場(chǎng)操作檢查對(duì)照可行性方案現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工組內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)分工檢查日常1205現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)測(cè)量、觀察已經(jīng)完成的工程現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收成型情況2206效果評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)質(zhì)量、效益、進(jìn)度情況綜合對(duì)比、集思廣益1107經(jīng)驗(yàn)總結(jié)總結(jié)

5、施工要點(diǎn)、不足之處集體討論,形成報(bào)告110總計(jì)16279備注:總體出勤率98.75%制表:顧從容 日期:2014年12月五、現(xiàn)狀調(diào)查為了達(dá)到預(yù)期目標(biāo),QC小組在二層樓面施工開(kāi)始前,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)圖紙內(nèi)容、詢(xún)問(wèn)設(shè)計(jì)單位、專(zhuān)家意見(jiàn),針對(duì)施工難點(diǎn)根據(jù)實(shí)際情況編制專(zhuān)項(xiàng)實(shí)施方案。同時(shí)先期培訓(xùn)一批技術(shù)工人,提前做好質(zhì)量、安全技術(shù)交底工作,以便在大面積開(kāi)始施工后帶領(lǐng)其他工人施工。通過(guò)對(duì)舟山保稅區(qū)、上海保稅區(qū)同類(lèi)倉(cāng)庫(kù)的觀測(cè)、檢查、整理、分析,及參考近年來(lái)本公司其他工程積累的施工數(shù)據(jù),總結(jié)出以下影響因素: 其他工程影響因素支模架模板標(biāo)高軸線放樣混凝土澆筑混凝土修面養(yǎng)護(hù)后期保護(hù)預(yù)應(yīng)立施工其他合計(jì)舟山倉(cāng)儲(chǔ)14舟山倉(cāng)儲(chǔ)

6、23上海倉(cāng)儲(chǔ)14上海倉(cāng)儲(chǔ)22上海倉(cāng)儲(chǔ)33上海倉(cāng)儲(chǔ)43上海倉(cāng)儲(chǔ)54公司已建工程12公司已建工程23公司已建工程32頻數(shù)7516226130影響大面積后張法預(yù)應(yīng)力混凝土樓面一次成型質(zhì)量的因素序號(hào)項(xiàng) 目頻數(shù)頻率(%)累計(jì)頻率(%)1支模架搭設(shè)質(zhì)量725.926.92混凝土澆筑、找平方式622.249.13預(yù)應(yīng)力施工影響622.271.34模板安裝精度、模板材料27.478.75混凝土修面質(zhì)量27.486.16混凝土養(yǎng)護(hù)、后期成品保護(hù)情況27.493.57軸線標(biāo)高放樣13.797.28其他13.7100合計(jì)27100制表:顧從容 日期:2014年10月根據(jù)上述的質(zhì)量影響因素統(tǒng)計(jì)表,繪制出現(xiàn)狀調(diào)查餅狀圖

7、如下。從餅狀圖可以看出,影響樓面整體成型質(zhì)量的是各類(lèi)問(wèn)題綜合產(chǎn)生的,主要以支模架搭設(shè)質(zhì)量、混凝土澆筑及找平方式、模板安裝精度及模板材料質(zhì)量、預(yù)應(yīng)力施工影響的。六、確定目標(biāo)及可行性論證1、課題目標(biāo):樓面及板底平整度、水平度符合規(guī)范要求,感觀質(zhì)量?jī)?yōu)良。2、可行性論證:管理上可行各方支持技術(shù)上可行難度大、任務(wù)艱巨不利因素:1、 造成樓板成型質(zhì)量不足的原因過(guò)多;2、 樓板面積大(9500)分三次澆筑;3、 為高大支模架(8.4米);4、 跨度大,主次梁均為后張法預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu);5、 樓面及板底均為混凝土一次成型,無(wú)二次裝飾面層;6、 工期緊,無(wú)二次施工、修補(bǔ)時(shí)間。有利因素:1、市質(zhì)安監(jiān)站、建設(shè)單位、

8、監(jiān)理單位、公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持;2、QC小組成員的技術(shù)全面、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)豐富、善于攻關(guān);3、各類(lèi)問(wèn)題并非每個(gè)工程都發(fā)生的,綜合管理到位,是可以都避免的;4、項(xiàng)目部管理人員、技術(shù)人員充足,能確保各項(xiàng)施工措施落實(shí)到位??傮w上實(shí)現(xiàn)目標(biāo)是可行的七、原因分析小組成員通過(guò)查詢(xún)資料、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和專(zhuān)家專(zhuān)題會(huì)議等形式,分析造成大面積后張法預(yù)應(yīng)力混凝土樓面一次成型質(zhì)量控制不足的四大主要因素并繪制了關(guān)聯(lián)圖(如下):基層水平度基層強(qiáng)度鋼管安裝梁底、板底鋼管標(biāo)高基準(zhǔn)標(biāo)高放樣支模架搭設(shè)質(zhì)量搭設(shè)基層鋼管放線按方案搭設(shè)支模架剛度構(gòu)造節(jié)點(diǎn)扣件擰緊力矩鋼管、扣件質(zhì)量張拉力張拉端預(yù)留透氣孔預(yù)留張拉影響張拉時(shí)間施工方案預(yù)應(yīng)力工程施工張拉

9、方法圖紙優(yōu)化張拉后撓度變化現(xiàn)場(chǎng)安裝封錨橫平豎直截面支撐模板安裝整體標(biāo)高軸線控制基準(zhǔn)標(biāo)高標(biāo)高控制水平度模板新舊程度二次測(cè)量、復(fù)核面層質(zhì)量模板拼縫模板加固脫模劑鐵絲、步步緊螺桿間距方木間距修補(bǔ)八、 要因確認(rèn)對(duì)造成大面積后張法預(yù)應(yīng)力混凝土樓面一次成型質(zhì)量不足的各分項(xiàng)原因進(jìn)行逐一分析后,QC小組從從全部共27個(gè)因素中進(jìn)行確認(rèn),結(jié)果如下表:要因確認(rèn)表序號(hào)驗(yàn)證原因驗(yàn)證情況驗(yàn)證人驗(yàn)證日期結(jié)論1支模架搭設(shè)質(zhì)量基層強(qiáng)度部分基層砼厚度不足,回填土不密實(shí)李富龍2014-9-1主要因素2基層水平度墊層砼標(biāo)高控制松懈,部分相差3cm董波2014-9-1次要因素3按方案搭設(shè)梁底立桿排放間距未按方案設(shè)置李富龍2014-9-

10、10主要因素4構(gòu)造節(jié)點(diǎn)剪刀撐、掃地桿數(shù)量不足許文標(biāo)2014-9-10次要因素5鋼管、扣件質(zhì)量扣件抗滑移力不足吳學(xué)強(qiáng)2014-9-10主要因素6基準(zhǔn)標(biāo)高放樣南北兩邊標(biāo)高差1.2cm董波2014-9-1次要因素7鋼管安裝標(biāo)高部分鋼管安裝較隨意,標(biāo)高控制不足許文標(biāo)2014-9-10次要因素8扣件擰緊力矩縱橫桿處扣件未擰緊雍偉2014-9-10主要因素9預(yù)應(yīng)力工程質(zhì)量張拉時(shí)間部分次梁持荷時(shí)間不足董波2014-9-20次要因素10張拉后撓度變化主梁張拉有微小隆起李富龍2014-9-20主要因素11圖紙優(yōu)化樓面開(kāi)洞較多此類(lèi)梁面張拉張拉端為凸穴李富龍2014-9-20主要因素12施工方案部分孔道高度不對(duì)張葉

11、明2014-9-20次要因素13現(xiàn)場(chǎng)安裝新進(jìn)工人安裝素質(zhì)不足董波2014-9-20次要因素14模板安裝質(zhì)量軸線控制誤差在10mm之內(nèi)張葉明2014-9-5次要因素15橫平豎直部分梁角不直董波2014-9-5主要因素16模板新舊程度部分使用舊模板王洪軍2014-9-5次要因素17脫模劑局部涂刷過(guò)多王洪軍2014-9-5次要因素18模板拼縫局部透光王洪軍2014-9-5次要因素19標(biāo)高控制平板最多差+15mm張葉明2014-9-5主要因素20水平度控制高低最多差28mm董波2014-9-5次要因素21加固程度部分螺桿未擰緊局部次楞方木不足李富龍2014-9-8主要因素22二次測(cè)量、復(fù)核誤差在正負(fù)1

12、0mm之內(nèi)董波2014-9-8次要因素制表人:顧從容 日期:2014年9月21日九、 制定對(duì)策針對(duì)上述確認(rèn)并經(jīng)驗(yàn)證的原因,我公司QC小組成員開(kāi)會(huì)討論,在舟山保稅區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)物流一期工程B區(qū)一層頂梁板施工過(guò)程中采取以下對(duì)策。對(duì)策表 序號(hào)主要原因目標(biāo)對(duì)策負(fù)責(zé)人完成日期1支模架基層強(qiáng)度不足砼墊層厚度不得出現(xiàn)負(fù)偏差1、 墊層灰餅間距控制在4米×4米,灰餅高度不得出現(xiàn)負(fù)偏差。2、 嚴(yán)格控制砼塌落度。3、 加強(qiáng)砼養(yǎng)護(hù)李富龍2014-9-152支模架未按方案搭設(shè)嚴(yán)格按方案搭設(shè)1、 組織架子組、項(xiàng)目管理人員學(xué)習(xí)專(zhuān)家論證方案,理解、貫徹方案精神。2、 派2個(gè)專(zhuān)職安全安全員和2個(gè)架子組組長(zhǎng)加強(qiáng)檢查,未整改完成

13、不得澆筑混凝土。李富龍2014-11-13鋼管、扣件質(zhì)量不達(dá)標(biāo)感觀質(zhì)量、送檢測(cè)試結(jié)果全部合格1、全數(shù)保養(yǎng)后進(jìn)場(chǎng)使用,感觀質(zhì)量不符合要求的挑出。2、增加抽檢送樣數(shù)量。吳學(xué)強(qiáng)2014-10-104扣件擰緊力矩不足梁板底全部合格其他抽檢合格1、 梁板底全數(shù)檢查。2、 縱橫拉桿、掃地桿、剪刀撐抽檢50%。雍偉2014-11-115張拉后撓度變化支模架拆除后梁撓度與張拉起拱量相平衡1、 經(jīng)過(guò)詢(xún)問(wèn)設(shè)計(jì)院、專(zhuān)家、同類(lèi)工程施工單位,梁底模板起拱量控制在1015mm2、 嚴(yán)格控制張拉力及持荷時(shí)間。李富龍2014-12-306圖紙優(yōu)化樓面無(wú)預(yù)留洞外圍張拉頭有序排列1、 主次梁均按梁寬加腋優(yōu)化,加腋端有序排列。2、

14、 外圍主梁加腋處砼一次型凸出,按柱網(wǎng)排列。3、 所有張拉端均設(shè)凹穴。4、 所有張拉均在板底進(jìn)行。李富龍2014-10-17制模橫平豎直直線度、方正度控制在3mm內(nèi)1、 所有梁拉線控制。2、 用直角尺全數(shù)檢查陰陽(yáng)角。董波2014-11-108標(biāo)高控制控制在±5mm內(nèi)1、 鋪設(shè)模板前全數(shù)復(fù)查鋼管標(biāo)高。2、 模板安裝過(guò)程中跟隨測(cè)量。3、 模板安裝完成后測(cè)量驗(yàn)收。4、 砼澆筑前復(fù)查測(cè)量。張葉明2014-11-19加固程度嚴(yán)格按專(zhuān)家論證方案加固1、 組織木工組學(xué)習(xí)專(zhuān)項(xiàng)施工方案。2、 派質(zhì)安檢組日常檢查。3、 全數(shù)驗(yàn)收,驗(yàn)收不合格不準(zhǔn)澆筑混凝土。李富龍2014-11-10制表人:顧從容 日期:2

15、014年9月25日十、 對(duì)策實(shí)施支模架基層強(qiáng)度不足1、 由李富龍組織項(xiàng)目管理人員、架子組開(kāi)展方案學(xué)習(xí)、安全技術(shù)教育交底工作。2、 成立高大支模架巡檢小組,強(qiáng)化日常檢查工作。3、 積極開(kāi)展班組間、組內(nèi)間相互檢查工作,互相督促,提高施工質(zhì)量。4、 砼澆筑前由公司總工帶隊(duì)檢查驗(yàn)收。5、 首次由安監(jiān)站檢查合格后,方可澆筑砼。地基無(wú)下沉現(xiàn)象實(shí)施一1、 吳海平負(fù)責(zé)灰餅制作,間距小于4米,高度大于80mm。遇基層土過(guò)高的堅(jiān)決鏟除。2、 混凝土到工地后,每車(chē)測(cè)量塌落度。3、 砼振搗刮平后,實(shí)測(cè)砼厚度,不足之處人工補(bǔ)足。4、 澆筑完成后滿鋪保養(yǎng)布澆水養(yǎng)護(hù)。支模架未按方案搭設(shè)完全按方案搭設(shè)實(shí)施二鋼管扣件質(zhì)量不達(dá)標(biāo)

16、實(shí)施三1、 由顧從容負(fù)責(zé)鋼管、扣件送檢測(cè)試,每10車(chē)抽檢一組。2、 鋼管、扣件全數(shù)保養(yǎng)后方可拉進(jìn)工地。3、 材料到工地后,由吳學(xué)強(qiáng)組織全數(shù)檢查鋼管質(zhì)量,測(cè)量鋼管、扣件厚度。4、 不合格材料,嚴(yán)格退場(chǎng)處理。材料性能全部符合方案計(jì)算要求扣件擰緊力矩不足合格率99%1、 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)配備15個(gè)扭矩扳手。2、 每班架子組陪3個(gè)扭矩扳手,時(shí)刻自檢。3、 項(xiàng)目組成檢查小組,由雍偉負(fù)責(zé)檢查。4、 承重梁板底扣件全數(shù)檢查,其他抽檢50%。實(shí)施四張拉后撓度變化梁撓度控制良好1、 由毛京玲帶隊(duì)到上海同類(lèi)工地考察、取經(jīng)。2、 由李富龍負(fù)責(zé)詢(xún)問(wèn)設(shè)計(jì)、專(zhuān)家意見(jiàn)。3、 計(jì)算確認(rèn)梁底模板起拱量。4、 對(duì)張拉過(guò)程全程進(jìn)行旁站監(jiān)

17、督。實(shí)施五圖紙符合一次成活要求1、 由李富龍負(fù)責(zé)聯(lián)系預(yù)應(yīng)力施工單位、設(shè)計(jì)單位,協(xié)商確定最終預(yù)應(yīng)力施工圖紙。2、 根據(jù)深化圖紙,編制科學(xué)、可行的專(zhuān)項(xiàng)施工方案。圖紙優(yōu)化實(shí)施六制模橫平豎直合格率99%1、 由王洪軍負(fù)責(zé),每道梁拉通線控制。2、 由董波負(fù)責(zé)檢查每個(gè)陰陽(yáng)角方正度。3、 質(zhì)檢組砼澆筑前測(cè)量驗(yàn)收。實(shí)施七1、 由王洪軍負(fù)責(zé),模板安裝前協(xié)調(diào)架子工全數(shù)檢查支模架鋼管安裝標(biāo)高。2、 不同規(guī)格的方木嚴(yán)禁混用。3、 模板安裝過(guò)程中,由張葉明帶隊(duì)跟隨安裝進(jìn)度測(cè)量、復(fù)查。4、 模板安裝完成后,標(biāo)高組測(cè)量驗(yàn)收。5、 砼澆筑前,由董波負(fù)責(zé)最終驗(yàn)收、測(cè)量。制模標(biāo)高控制合格率98%實(shí)施八1、 由李富龍負(fù)責(zé),組織項(xiàng)目

18、管理人員、木工組學(xué)習(xí)專(zhuān)項(xiàng)施工方案,做好安全技術(shù)教育交底工作。2、 成立質(zhì)安監(jiān)小組,由雍偉負(fù)責(zé),檢查驗(yàn)收。3、 所有加固構(gòu)件全數(shù)檢查,不符合要求之處堅(jiān)決整改。4、 項(xiàng)目部抽查螺桿、方木、模板強(qiáng)度。制模加固程度加固符合專(zhuān)項(xiàng)方案及規(guī)范要求實(shí)施九效果檢查1、質(zhì)量效果QC小組從2014年9月1日開(kāi)始實(shí)施,歷經(jīng)4個(gè)月的時(shí)間,通過(guò)對(duì)樓面最終成型情況的檢查驗(yàn)收,樓面及板底標(biāo)高控制在±10mm之內(nèi),樓面平整度控制在3mm之內(nèi),無(wú)開(kāi)裂、起皮、顏色不均等現(xiàn)象,混凝土成型表觀質(zhì)量良好。完全符合一次成活質(zhì)量要求,實(shí)現(xiàn)了QC小組的選題目標(biāo)。通過(guò)施工實(shí)踐證明該方案是科學(xué)合理的,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的成功作出了很大貢獻(xiàn),為單位主體工程的質(zhì)量評(píng)定奠定了基礎(chǔ),為我公司的此類(lèi)工程施工積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。2、經(jīng)濟(jì)效果由于采用科學(xué)管理,嚴(yán)格對(duì)照QC實(shí)施對(duì)策、設(shè)計(jì)及規(guī)范要求精心組織施工,強(qiáng)化“三檢”制度,減少了二次施工、修補(bǔ)工作量,更減少了因質(zhì)量的返工,做到一次性達(dá)標(biāo),減少不必要的損失。工作效益上我們達(dá)成了預(yù)期目標(biāo)。經(jīng)計(jì)算降低成本額為79000元,具體見(jiàn)下表。節(jié)省項(xiàng)目節(jié)省金額(元)備注支模架搭設(shè)無(wú)返工現(xiàn)象22000預(yù)應(yīng)力圖紙優(yōu)化55000因支模架搭設(shè)精度高而節(jié)省的模板找平人工費(fèi)2000總計(jì)790003、進(jìn)度效果 由于先期策劃嚴(yán)密,組織實(shí)施得到,一層頂梁板施工時(shí)間比總進(jìn)度計(jì)劃提前8天完成。有力的緩解了本工程工期

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