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文檔簡介

1、創(chuàng)業(yè)計劃書起源廢物利用加工公司、創(chuàng)業(yè)計劃概況:主要經(jīng)營:利用廢舊物品做出的手工 服務(wù)范圍:全體人員 目標對象:針對獅山大學城的師生目標對象需求:用廢棄的布料制成的小娃娃,小飾品三、市場評估:目標顧客描述(現(xiàn)有市場、潛在市場)市場容量、預(yù)計市場占有額市場容量趨勢變化從中華民族的長遠發(fā)展考慮,為子孫后代的發(fā)展著想,循環(huán)經(jīng)濟 是我國經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的重要組成部分。我們已經(jīng)沒有了發(fā)達國 家工業(yè)化時的廉價資源和環(huán)境容量,也經(jīng)不起傳統(tǒng)發(fā)展方式帶來 的資源消耗和環(huán)境污染。以最小的資源代價發(fā)展經(jīng)濟,以最小的 經(jīng)濟成本保護環(huán)境,應(yīng)當成為我國發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的出發(fā)點和冃的。 循環(huán)經(jīng)濟在西方發(fā)達國家已經(jīng)逐漸成為一股新的潮

2、流和趨勢,在 國外循環(huán)經(jīng)濟的微觀層面(企業(yè)層面,又叫小循環(huán))、中觀層面(區(qū)域?qū)用妫?、宏觀層面(社會層面)這三個層面都得到技術(shù)、 政策、法律和社會環(huán)境的支撐。涉及廢舊物資回收和再生利用的產(chǎn)業(yè)發(fā)展可以用循環(huán)經(jīng)濟的理念 來設(shè)計。廢舊物資回收利用方面,我國已經(jīng)做了大量工作,國際 上也取得了極大的成功。所以廢舊物資回收和再生利用的產(chǎn)業(yè)的 發(fā)展越來越受關(guān)注!競爭對手的優(yōu)勢:存在巨大的市場空間。同時,近幾年來,由于資源瓶頸和環(huán)境問 題日益突出,再生資源行業(yè)已進一步受到了中央和各級地方政府 的高度重視,特別是2006年在全國26個城市試點工作開展以來, 再生資源回收工作正在作為發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的重要舉措而不斷深入

3、 推進。初步確立了回收行業(yè)管理體制,并逐步在完善回收行業(yè)政 策體系,制定了多項優(yōu)惠政策措施,支持和激勵了再生資源產(chǎn)業(yè) 發(fā)展,為處于起步階段的再生資源回收體系建設(shè)提供了有力保障。 去年起,財政部已將再生資源回收利用納入服務(wù)業(yè)專項資金中給 予扶持,試點城市政府也都在力所能及的情況下,突破有關(guān)政策 的界限,給予了財政資金支持競爭對手的劣勢:缺乏有效的對再生資源回收利用行業(yè)的監(jiān)管措施,也沒有構(gòu)建起 再生資源充分回收利用的循環(huán)發(fā)展模式,同時,再生資源回收企 業(yè)經(jīng)營規(guī)模普遍較小,網(wǎng)點散亂,模式單一,沒有形成規(guī)范高效 的產(chǎn)業(yè)化流程,且加工處理工藝落后。再生資源的拆解、分揀、 收集等預(yù)處理機械化和自動化的程度

4、很低,主要以手工操作為主, 大多數(shù)操作人員是缺乏技術(shù)培訓的農(nóng)民工。因此還處于設(shè)備簡陋、 技術(shù)落后、能耗高、回收率低的狀態(tài)。技術(shù)落后不僅導致資源回 收利用率低,每年都有大量資源白白流失,對環(huán)境造成的二次污 染情況也相當嚴重。經(jīng)營模式方案、流程經(jīng)營策1、人力上:集納高思維、有獨特創(chuàng)新思想的人才進入;同時,人員必須要有吃苦耐勞的精神。在此基礎(chǔ)上采取有秩序的管理模式;2、宣傳上:開業(yè)期間可在資金允許的基礎(chǔ)上,發(fā)放大量的宣傳單,先吸引群眾眼球,打入寢室內(nèi)部做宣傳;3、經(jīng)營上:為了彌補資金上的缺乏,可同時在店內(nèi)附上打印復印業(yè)務(wù),不僅可以增加收入,還可以在一定程度上增加知名度,讓 前來打印復印的同學了解本店

5、的業(yè)務(wù)范圍,擴大宣傳面;4、策略上:開業(yè)期間可采取五折優(yōu)惠、免費服務(wù)等業(yè)務(wù)。5店面上:店面需設(shè)在引人矚目的地方,店面設(shè)計上需新穎獨特, 體現(xiàn)典雅風格,智慧形象。6、設(shè)備上:需要兩臺電腦、打印機、復印機、電話、桌椅、及微 小所需品:銷售途徑與手段 銷售子流程市場部在接到新客戶的電話、傳真等要約后,接待客戶來廠考察, 雙方并就其中的技術(shù)參數(shù)、交貨期、價格等條件進行協(xié)商,市場 部銷售人員在條件許可的情況下與客戶簽訂合同。合同簽訂后, 市場部將合同信息傳遞給生產(chǎn)制造處,由其估時、估工,根據(jù)交 貨期,確定設(shè)計期限。五、營銷計劃: 產(chǎn)品或服務(wù)的來源 產(chǎn)品或服務(wù)的特征 成本、利潤、價格信息 市場營銷的方式及

6、成本預(yù)算1、產(chǎn)品來源:把收集回來的廢舊物品,通過手工或機器制作而成的飾品。2、產(chǎn)品的特征:通過循環(huán)利用的廢舊物品做出的成品,比較環(huán)保 又實用。利于資源能重復使用與再生。3、由于是利用廢舊物品,所以成本低,利潤高,價格定位也就不 高,基本按照原料定價格。4、利用網(wǎng)絡(luò)的快捷,而且現(xiàn)在很多人都喜歡網(wǎng)絡(luò)購物,所以我 們選擇在網(wǎng)上開店,降低開店成本。在成本預(yù)算上,我們的開店 成本不高,工具基本為剪刀,戒刀,膠水,白乳膠等一些費用低 廉的工具,成本預(yù)算大約控制在50-100元內(nèi)。七、資金投入及回報分析:(一)財務(wù)預(yù)算首先第一年由于本企業(yè)處于開始階段,而我們的市場是以面向南 海東軟信息技術(shù)學院的學生為主,預(yù)

7、計平均每月營業(yè)額在10000- 12000元左右,我們會從中抽取25%為利潤,但是為了初期裝修的需要(為了節(jié)約資金,以自己的設(shè)計為主)、新增柜臺等基礎(chǔ)設(shè) 施的投入資金,在4000元左右;因為屬于合營,所以無需招募員 工,雇員資金基本不用支出;初期樣品等費用估計在4000元(樣品包括玩偶、布偶、飾品、黏土玩偶等動漫周邊衍生產(chǎn)品。)另 外我們還需購買相關(guān)辦公用品,店鋪網(wǎng)站制作推廣,辦營業(yè)執(zhí)照, 等1500元左右以及購買電腦一臺3000元,店面房租15000元一年, 水電費2000元一年。最后為了應(yīng)對風險我們還預(yù)留的一部分資金(周轉(zhuǎn)資金:3000元??偼度?0000元。綜合以上,第一年的收 入為12

8、0000元左右,則利潤為50000元左右。)以K就是我們企業(yè)的第一年收支的情況:第一年收支第一年的收入56000元第一年的費用60000元盈利-4000元第二年收支第二年的收入56000元第二年的費用30000元盈利26000元然而第二年我們的市場就會面向整個獅山鎮(zhèn),預(yù)計每月營業(yè)額在20000 元左右,從中抽取35%作為利潤,由于現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)的迅速發(fā)展,因此我們 會加大網(wǎng)絡(luò)推廣,而淘寶會作為最大網(wǎng)絡(luò)零售商區(qū),所以我們準備在淘 寶推廣上買斷“手工”兩個字,使顧客一進到淘寶網(wǎng)打關(guān)鍵詞“手工” 二字就可以直接瀏覽我們的網(wǎng)絡(luò)商店,這推廣價格在15000元左右。另 外水電費1000元,因為第二年需求量增大,店鋪價位與第一年的價格一 樣,在1500元左右。綜合上述各項,這一年的營業(yè)額在160000元左右, 利潤為60000元,前一年負債4000元,這一年盈利56000元。以下就是 我們本企業(yè)第二年的收支情況:(二)產(chǎn)品成本及?III利分析:初次經(jīng)營需借助于其他生產(chǎn)廠商,大部分向外部購進為主,所以 成本較高而且盈利較低,不過這也只是前期;經(jīng)營數(shù)月之后轉(zhuǎn)為

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