![質(zhì)量目標(biāo)及管理辦法_第1頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/7/96510f12-924e-4d55-aaf4-87baa929bf8f/96510f12-924e-4d55-aaf4-87baa929bf8f1.gif)
![質(zhì)量目標(biāo)及管理辦法_第2頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/7/96510f12-924e-4d55-aaf4-87baa929bf8f/96510f12-924e-4d55-aaf4-87baa929bf8f2.gif)
![質(zhì)量目標(biāo)及管理辦法_第3頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/7/96510f12-924e-4d55-aaf4-87baa929bf8f/96510f12-924e-4d55-aaf4-87baa929bf8f3.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、歸口部門:總經(jīng)理序號(hào)領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾證實(shí)方法說明1為有效性負(fù)責(zé)1體系有效性責(zé)任納入高層崗位職責(zé);2確定、實(shí)施、統(tǒng)計(jì)各過程的衡量指標(biāo)并關(guān)注績(jī)效;績(jī)效 匯總及分析表2確保制定質(zhì)量方 針和目標(biāo),并與 組織環(huán)境和戰(zhàn)略 方向相一致確保制定質(zhì)量方針和目標(biāo),在手冊(cè)發(fā)布。XX/QM-01-2017質(zhì)量手冊(cè),質(zhì)量方針,XX/QS01-2017質(zhì)量目標(biāo)及管理辦法組織內(nèi)溝通(看板會(huì)議網(wǎng)絡(luò)或郵件等)質(zhì)量方針及其含義3要求融入組織業(yè) 務(wù)過程將質(zhì)量體系要求融入包括產(chǎn)品要求控制、設(shè)計(jì)和開發(fā)、外部 提供過程、生產(chǎn)、交付、顧客反饋等核心業(yè)務(wù)過程合同評(píng)審控制程序產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃程序內(nèi)部體系審核程序生產(chǎn)過程控制程序服務(wù)及顧客反饋控制
2、程序等4促進(jìn)使用過程方 法和基于風(fēng)險(xiǎn)的 思維對(duì)各過程按過程方法的要素進(jìn)行識(shí)別、分析、確認(rèn)、控制 總過程識(shí)別分析清單公司質(zhì)量管理體系過程識(shí)別圖過程網(wǎng)絡(luò)圖質(zhì)量體系過程與檔準(zhǔn)要素對(duì)照表 質(zhì)量體系過程擁有者及過程知識(shí)矩陣表對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)、過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、分析、制定措施、控制組織環(huán)境和風(fēng)險(xiǎn)控制程序5確保QMS所需 資源的可用性識(shí)別各類所需資源,包括人力、基礎(chǔ)設(shè)施、過程運(yùn)行環(huán)境等設(shè)施和工作環(huán)境控制程序監(jiān)視和測(cè)量資源程序知識(shí)管理規(guī)定人力資源控制程序等6溝通有效的質(zhì)量 體系及其符合要 求的重要性采用看板、會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)或郵件等適當(dāng)?shù)姆椒ㄔ诮M織內(nèi)部溝通, 信息交流與溝通管理規(guī)定等7確保質(zhì)量管理體 系實(shí)現(xiàn)預(yù)期的結(jié) 果合
3、理地利用和管理資源并完成策劃的活動(dòng)以實(shí)現(xiàn)預(yù)期的結(jié) 果(如組織設(shè)定的質(zhì)量目標(biāo)、戰(zhàn)略目標(biāo)、顧客滿意度目標(biāo)等)績(jī)效匯總及分析表序號(hào)領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾證實(shí)方法說明8促進(jìn)、指導(dǎo)、支持 人員為QMS有效 性作出貢獻(xiàn)親自參與對(duì)QMS有效性產(chǎn)生影響的活動(dòng)(如提供資源、制 定質(zhì)量方針和目標(biāo)并在組織內(nèi)溝通、貫徹等)并示范、引導(dǎo) 和支持員工(如制定相應(yīng)的激勵(lì)制度)人力資源控制程序,包含有員工激勵(lì)與授權(quán)等要求。9推動(dòng)改進(jìn)如提供資源、指定專案進(jìn)行改進(jìn)(可米用流程重組、精益生 產(chǎn)或6S等),制定改進(jìn)計(jì)劃等持續(xù)改進(jìn)程序10支持其他管理者 在其職責(zé)范圍內(nèi) 發(fā)揮作用支持(如制訂激勵(lì)制度并實(shí)施)其他管理角色將領(lǐng)導(dǎo)作用應(yīng) 用于負(fù)責(zé)區(qū)域人力資源控制程序,包含有員工激勵(lì)與授權(quán)等要求。以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的承諾:序號(hào)領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾證實(shí)方法說明1確定、理解、持續(xù) 滿足顧客和適用 的法律法規(guī)要求制定生產(chǎn)過程控制程序服務(wù)及顧客反饋控制程序產(chǎn) 品和服務(wù)放行控制程序文件清單-外來法律法規(guī)要求2確定和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn) 和機(jī)遇(產(chǎn)品和服 務(wù)符合性、增強(qiáng)顧 客滿意能力)組織環(huán)境和風(fēng)險(xiǎn)控制程序 公司環(huán)境識(shí)別表相關(guān)方期望或要求識(shí)別表 風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇識(shí)別評(píng)估分析表3始終致力于
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 餐飲服務(wù)承攬合同三篇
- 管道行業(yè)安全管理工作心得
- 2025年全球及中國(guó)丙二醛行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025年全球及中國(guó)頭發(fā)護(hù)理用神經(jīng)酰胺行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025年全球及中國(guó)DHA微囊粉行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025年全球及中國(guó)三維足底掃描系統(tǒng)行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025-2030全球電動(dòng)跨式堆垛機(jī)行業(yè)調(diào)研及趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2025年全球及中國(guó)介孔二氧化硅微球行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025年全球及中國(guó)多相真空萃取機(jī)行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025-2030全球豆莢酒店行業(yè)調(diào)研及趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2025年春季學(xué)期學(xué)校德育工作計(jì)劃安排表(完整版)
- 2025年有機(jī)肥行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告
- 五年級(jí)口算題卡每天100題帶答案
- 2024年全國(guó)初中數(shù)學(xué)聯(lián)合競(jìng)賽試題參考答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
- Hadoop大數(shù)據(jù)開發(fā)實(shí)例教程高職PPT完整全套教學(xué)課件
- 企業(yè)中層管理人員測(cè)評(píng)問題
- 人教版高中地理必修一全冊(cè)測(cè)試題(16份含答案)
- 《民航服務(wù)溝通技巧》教案第11課孕婦旅客服務(wù)溝通
- 新東方四級(jí)詞匯-正序版
- 面向機(jī)器人柔順操作的力位精準(zhǔn)控制方法研究共3篇
- 《地下工程測(cè)試技術(shù)》課程教學(xué)大綱
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論