設(shè)備大中修計(jì)劃管理規(guī)定

1、僅供個(gè)人參考1 目的為做好大中修設(shè)備管理工作，合理使用大中修資金，消除設(shè)備缺陷，改進(jìn)設(shè)備技術(shù)狀況，提高設(shè)備大中修經(jīng)濟(jì)效益，為設(shè)備安全運(yùn)行創(chuàng)造條件。2 適用范圍本制度適用于本廠生產(chǎn)設(shè)備正常使用年限外及客戶提供報(bào)修設(shè)備的改良。3 職責(zé)3.1 技術(shù)部負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)改造分析及預(yù)算，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及程序；3.2 生產(chǎn)部報(bào)批設(shè)備改良要求。4 內(nèi)容和要求4.1 總則4.1.1設(shè)備在長期使用因主要部位嚴(yán)重磨損、腐蝕、疲勞變形等原因，造成技術(shù)狀況降低、效率低下，而進(jìn)行有計(jì)劃、周期性的實(shí)物和技術(shù)補(bǔ)償，以恢復(fù)其原有性能的過程；4.1.2設(shè)備大中修項(xiàng)目可分為：恢復(fù)性、部分改造性、改造性；4.2 設(shè)備大中修立項(xiàng)依據(jù)4.2.1設(shè)

2、備大中修立項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和范圍。已達(dá)到大中修周期或完成一代設(shè)計(jì)產(chǎn)量的設(shè)備；使用中的設(shè)備主要部位損壞嚴(yán)重或設(shè)備有效運(yùn)行達(dá)不到90，而其它檢修要不能恢復(fù)；大中修計(jì)劃外設(shè)備存在重大隱患或缺陷，嚴(yán)重影響正常生產(chǎn)，非經(jīng)大中修不能恢復(fù)者，不得用于商業(yè)用途僅供個(gè)人參考應(yīng)由使用人員提出書面報(bào)告，報(bào)設(shè)備主管部門批準(zhǔn)后，方可追加為計(jì)劃外大中修項(xiàng)目。4.3凡有下列情況之一者，不能列為大中修項(xiàng)目4.3.1由于設(shè)備未到大中修周期，而其附屬設(shè)備需要檢修或更換零部件；4.3.2由于各種事故或遭受自然災(zāi)害造成損壞的設(shè)備；4.3.3因設(shè)備質(zhì)量造成投產(chǎn)后不能使用，被迫進(jìn)行返修者；4.3.4設(shè)備損壞嚴(yán)重，殘余價(jià)值很少，已到報(bào)廢年限，大中修

3、已無法恢復(fù)。4.4大中修管理責(zé)任制4.4.1設(shè)備主管對(duì)設(shè)備大中修負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)編制計(jì)劃和物資、備件申請(qǐng)計(jì)劃及準(zhǔn)備；4.4.2技術(shù)部是設(shè)備大中修計(jì)劃及統(tǒng)計(jì)的歸口管理部門，負(fù)責(zé)設(shè)備大中修計(jì)劃的編制、項(xiàng)目申報(bào)、資金核定，負(fù)責(zé)制定檢修標(biāo)準(zhǔn)、定額、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)工作安排和管理、完工驗(yàn)收、結(jié)算及大中修項(xiàng)目完成情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表等；4.4.3財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)設(shè)備大中修資金的管理和監(jiān)督；4.4.4任何人員不得擅自更改設(shè)備大中修項(xiàng)目，嚴(yán)禁超額使用資金。如確需增加項(xiàng)目及資金，需設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)人填寫有關(guān)申請(qǐng)表并經(jīng)技術(shù)部和主管經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實(shí)施。4.5設(shè)備大中修管理4.5.1大中修計(jì)劃的編制設(shè)備大中修年度計(jì)劃是指導(dǎo)全年大中

4、修工作，組織生產(chǎn)、物資供應(yīng)、資金平衡的重要依據(jù)。所屬部門應(yīng)在本年度10 月份編報(bào)下年度大中修計(jì)劃；工程部統(tǒng)一審查大中修項(xiàng)目，匯總、綜合平衡后，報(bào)公司主管經(jīng)理審批；設(shè)備大中修項(xiàng)目確定后，技術(shù)部結(jié)項(xiàng)目編制大中修概要預(yù)算及備件、材料計(jì)劃，報(bào)購；不得用于商業(yè)用途僅供個(gè)人參考大中修的實(shí)施與調(diào)整，統(tǒng)一由技術(shù)部負(fù)責(zé)。經(jīng)審批的項(xiàng)目和工期、進(jìn)度未經(jīng)公司主管經(jīng)理批準(zhǔn)不得隨意變更。4.6大中修的組織與準(zhǔn)備4.6.1大中修的物質(zhì)準(zhǔn)備工作由各部門負(fù)責(zé)人落實(shí)，各部門應(yīng)積極配合，檢修所需的人力、備件、材料、工具等在檢修前必須到位；4.6.2大中修的技術(shù)準(zhǔn)備工作由技術(shù)部負(fù)責(zé)落實(shí)，由技術(shù)部組織召開檢修會(huì)議，與檢修負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)

5、交底，制定技術(shù)方案和安全措施；4.6.3在設(shè)備大中修過程中，必須嚴(yán)格按照技術(shù)方案及安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)。4.7大中修施工管理4.7.1電氣工程師應(yīng)根據(jù)檢修計(jì)劃的安排，認(rèn)真編制電路圖，參檢人員應(yīng)明確檢修任務(wù)，做到心中有數(shù)；4.7.2設(shè)備大中修開工前檢修應(yīng)向技術(shù)部提交書面開工報(bào)告，由技術(shù)部、主管經(jīng)理審批后方可進(jìn)行；4.7.3檢修人員嚴(yán)格執(zhí)行檢修、安全規(guī)程，重要崗位應(yīng)實(shí)行掛牌制度，保證人身安全；4.7.4檢修人員要重視大中修資料管理，建立設(shè)備大中修檔案，做到原始記錄準(zhǔn)備完整、有據(jù)可查。4.8設(shè)備大中修技術(shù)改造及質(zhì)量管理4.8.1大中修期間是進(jìn)行技術(shù)裝配改造的有利時(shí)機(jī)，要堅(jiān)持“逢修必改”的原則，積極

6、推廣使用新技術(shù)、新材料、新工藝、新方法，有計(jì)劃、有步驟、有準(zhǔn)備的通過大中修實(shí)現(xiàn)裝配、技術(shù)、工藝的進(jìn)步；不得用于商業(yè)用途僅供個(gè)人參考4.8.2檢修人員應(yīng)嚴(yán)格按檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)技術(shù)要求組織檢修工作，安排專人負(fù)責(zé)檢修質(zhì)量的檢查，并認(rèn)真做好檢修原始記錄；4.8.3技術(shù)部在檢修期間要進(jìn)行過程監(jiān)督，嚴(yán)格要求檢修人員按規(guī)范進(jìn)行操作，并組織技術(shù)人員做好隱蔽工程的中間驗(yàn)收工作。4.9檢修完工驗(yàn)收及總結(jié)4.9.1大中修完工后，檢修人員應(yīng)及時(shí)向技術(shù)部遞交完工報(bào)告，技術(shù)部負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行空載和負(fù)荷試機(jī)，并做好設(shè)備運(yùn)行記錄；4.9.2設(shè)備試機(jī)合格后，檢修人員在一周內(nèi)整理交工作資料（即工作計(jì)劃，零部件更換記錄，各部

7、位修理、裝配、調(diào)試、調(diào)整、檢修記錄，大中修決算書，交工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等）遞交技術(shù)部；4.9.3技術(shù)部負(fù)責(zé)整理全部資料歸檔，包括材料備件消耗、安裝、技術(shù)費(fèi)用等，并報(bào)財(cái)務(wù)部進(jìn)行工程預(yù)算；4.9.4凡未按時(shí)完成大中修檢修任務(wù)或有漏檢、誤檢及在設(shè)備檢修結(jié)束三月內(nèi)因檢修質(zhì)量問題造成設(shè)備停機(jī)的，由技術(shù)部進(jìn)行考核并核定處罰金額；4.9.5技術(shù)部年底對(duì)當(dāng)年設(shè)備大中修工作進(jìn)行總結(jié)并報(bào)主管經(jīng)理。4.10本規(guī)定自下發(fā)之日起生效，解釋權(quán)歸技術(shù)部。修改履歷版號(hào)修改內(nèi)容修訂人日期制定:批準(zhǔn) :受控日期:日期 :印章不得用于商業(yè)用途僅供個(gè)人參考不得用于商業(yè)用途僅供個(gè)人參考僅供個(gè)人用于學(xué)習(xí)、研究；不得用于商業(yè)用途。For personal use only in study and research; not for commercial use.Nur f ü r den pers?nlichen fü r Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet werden.Pour l