控制產(chǎn)品短裝_混裝的規(guī)定

1、 生產(chǎn)管理類 廈門三駿工貿(mào)有限公司廈門三駿工貿(mào)有限公司 秘密等級 簽發(fā)：行政部核稿：會簽部門：主辦部門負(fù)責(zé)人：主辦部門和擬稿人：事由：控制產(chǎn)品短裝、混裝的規(guī)定 附件： 主送：公司領(lǐng)導(dǎo) 抄報： 抄送：公司各部門 本單位發(fā)送： 主題詞：控制 短裝 混裝 打字：核對：保存年限： 發(fā)文日期：2007年11月26日 發(fā)文字號： 三駿生 字 第 005 號 控制產(chǎn)品短裝、混裝的規(guī)定三駿生字2007005號，2007年11月26日實(shí)施為控制來料，生產(chǎn)，入庫，裝配，出貨時的短裝，混裝現(xiàn)象，杜絕因短裝，混裝的客戶抱怨，提高我司的整體信譽(yù)，并使所有物流數(shù)據(jù)能得到有效受控，特制作本規(guī)定.一、 所有物料料號要做到唯一

2、性，不管是外購件或自制生產(chǎn)的半成品，料號必須填寫工整，實(shí)際的產(chǎn)品要與料號一至，標(biāo)識數(shù)量明確，字體清晰，不可涂改，若寫錯或看不清楚，必須重寫，品檢在檢驗(yàn)時要核對標(biāo)識的料號是否為包裝的實(shí)際產(chǎn)品。二、 注塑生產(chǎn)的零件每班必須交接尾數(shù)，上一班交付給下一班的尾數(shù)，交付人須在外箱貼上待檢標(biāo)，標(biāo)識內(nèi)容工整準(zhǔn)確，尾數(shù)箱內(nèi)已達(dá)到包裝數(shù)量的每一小袋還須封口，帖上合格標(biāo)，若還有一小袋的尾數(shù)未滿的，可不貼合格標(biāo)；下一班的接收人要當(dāng)面確認(rèn)數(shù)量是否準(zhǔn)確，然后先放置一邊，下一班的品檢在接班后對尾數(shù)的品質(zhì)進(jìn)行確認(rèn)，如發(fā)現(xiàn)品質(zhì)異常，由品檢在當(dāng)班作業(yè)員生產(chǎn)日報表上填寫接收尾數(shù)品質(zhì)異常記錄；同時通知當(dāng)班領(lǐng)班安排人員及時返工完畢，確

3、認(rèn)無誤后該機(jī)臺操作員開始接尾數(shù)，交接的尾數(shù)袋由下一班的作業(yè)員填寫合格標(biāo)，尾數(shù)箱滿后接收尾數(shù)的作業(yè)員再在外箱上貼一張待檢標(biāo)，記錄該箱內(nèi)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品信息，數(shù)量等。兩班操作員對交接班的尾數(shù)箱負(fù)責(zé)。三、 生產(chǎn)中掛一次模具，在訂單沒完成時，只要停機(jī)沒有超過48小時或緊急供貨，直到下模，原則上只有一個尾數(shù)。四、 注塑生產(chǎn)中的所有零件的產(chǎn)品信息必須與生產(chǎn)排單上的一致，作業(yè)員自己在接班前，開機(jī)前向領(lǐng)班索要，然后將這些信息寫入生產(chǎn)日報表及產(chǎn)品標(biāo)識卡，作業(yè)員參照報表填寫標(biāo)識并對標(biāo)識內(nèi)容的工整準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。領(lǐng)班具有核對的義務(wù)。五、 一些形似產(chǎn)品的換模、換鑲塊生產(chǎn)、特別顏色生產(chǎn)等，領(lǐng)班要提供產(chǎn)品信息寫在報表中給作業(yè)員

4、并特別交待，以免搞混。六、 機(jī)臺上的作業(yè)指導(dǎo)書，工藝指導(dǎo)書必須與正在生產(chǎn)的產(chǎn)品相符，舊版的標(biāo)準(zhǔn)書要及時更新，標(biāo)準(zhǔn)書的內(nèi)容要真實(shí)準(zhǔn)確，避免傳遞錯誤的產(chǎn)品信息，作業(yè)指導(dǎo)書要附產(chǎn)品圖片，以便以辨別，領(lǐng)班對標(biāo)準(zhǔn)書與生產(chǎn)產(chǎn)品的一至性負(fù)責(zé)，注塑工藝師對標(biāo)準(zhǔn)書內(nèi)容的真實(shí)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。七、 小件產(chǎn)品須用電子稱計算數(shù)量的要每班提取一次單重，稱重時要嚴(yán)格按規(guī)范操作，確保稱出數(shù)量的準(zhǔn)確性。八、 入庫物料員在轉(zhuǎn)移生產(chǎn)現(xiàn)場半成品時對每種產(chǎn)品要分開擺放，核對料號，品名，數(shù)量，記錄現(xiàn)場半成品轉(zhuǎn)移登記薄，不可將不同的物料無序地放在同一個棧板上，尾數(shù)箱原則上在沒生產(chǎn)完時不轉(zhuǎn)移，除非供貨緊急。換模、換鑲快、特別顏色生產(chǎn)等型似產(chǎn)品入

5、庫時要給倉管員特別交代。九、 回火員在回火作業(yè)時，盡量同一爐放一樣的產(chǎn)品，如數(shù)量較少須同爐回多種產(chǎn)品時，同一盤切不可放兩種產(chǎn)品，以免搞混，并且標(biāo)識要隨產(chǎn)品貼在回火盤上，等回完火后按原產(chǎn)品再貼回包裝紙箱；不同回火工藝的產(chǎn)品不可放在一起回火。十、 注塑生產(chǎn)的半成品能直接入庫的第二天必須完成入庫，須拋光，回火處理的產(chǎn)品原則上第三天必須完成入庫，入庫時要核對料號，品名，數(shù)量；不同的物料要分開擺放，放于入庫待檢區(qū)，待由品檢檢驗(yàn)完成后再配合倉管入庫。十一、 外購件，自制件在入庫前檢驗(yàn)時要根據(jù)料號先核對與產(chǎn)品是否一至，有無混裝，標(biāo)識明確，包裝規(guī)范，倉管員在入庫前對數(shù)量進(jìn)行抽驗(yàn)核對，避免短裝物料流入倉庫。十二

6、、 組裝生產(chǎn)時嚴(yán)格按訂單領(lǐng)料，領(lǐng)料時以計劃生產(chǎn)的總量依次遞減領(lǐng)取，直到領(lǐng)完，最后一次領(lǐng)料倉庫須按需求數(shù)備貨。不可多領(lǐng)或少領(lǐng)；若裝配生產(chǎn)中出現(xiàn)因供應(yīng)短缺，品質(zhì)異常，作業(yè)不良等造成的數(shù)量不足，須開立補(bǔ)料單領(lǐng)取差額數(shù)量，并說明補(bǔ)料原因。十三、 組裝換線時物料要提前領(lǐng)出先放置一邊，換線前清掉現(xiàn)場所有上一機(jī)種使用的零件，如因個別零件短缺無法完成訂單數(shù)時，組裝物料員在將要生產(chǎn)完時清點(diǎn)短缺的數(shù)量，開立補(bǔ)料單在換線前領(lǐng)出物料以完整訂單量。十四、 生管人員在排裝配生產(chǎn)計劃時按各種排桿的裝箱數(shù)量，核定整箱數(shù)的訂單量，盡量不要產(chǎn)生尾數(shù)。如因物料供應(yīng)問題產(chǎn)生尾數(shù)箱，在沒換線時尾數(shù)箱先放置現(xiàn)場不入庫，如換線必須將尾數(shù)箱入庫。十五、 獎懲措施（一） 料號寫錯，數(shù)量短裝，混裝，責(zé)任人第一次書面批評（不扣分，），第二次書面警告（扣2分），第三次記小過（扣4分），第四次記過（扣8分）。四次以上記大過（扣16分）。（二） 對發(fā)現(xiàn)料號寫錯，數(shù)量短裝，混裝的人員給予書面表揚(yáng)（加2分）。（三） 考核周期：半年（每年1月1日至6月30日為一個周期；7月1