淺談財務(wù)工作如何創(chuàng)新

1、淺談財務(wù)工作如何創(chuàng)新淺談財務(wù)工作如何創(chuàng)新一是要細心完成自己的本職工作。面對單調(diào)甚至枯燥的日常工作，我們更應(yīng)該保持細心和耐心，須知數(shù)字是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，所謂一就是一，二就是二，日常工作中容不得我們半點馬虎與粗心。應(yīng)該時刻保持對工作的敬畏，只有守住初心，保持細心，培養(yǎng)耐心，才能達到這個工作崗位基本要求。二是勇于發(fā)揚創(chuàng)新能力。在做好本職工作的同時，勇于思考，善于發(fā)現(xiàn)，公司制定的一系列制度規(guī)范，讓我們站在了巨人的肩膀上，我們更加不能坐吃山空，只有利用前人的經(jīng)驗，在重復(fù)的工作中找規(guī)律，找創(chuàng)新，才能更好的體現(xiàn)我們自身價值。例如，日常數(shù)據(jù)報送中容易出錯的點在哪？通行費上繳需要注意什么？日常工作中是否有資源浪費的情況

2、?還有沒有降本增效的空間？如果能夠?qū)Υ俗鰝€總結(jié)，將各類問題提煉出來，然后一一解決。如此，既為我們以后的工作提供了便利，也同時減少了差錯發(fā)生的幾率。三是財務(wù)工作的重中之重是保持一顆廉潔之心。財務(wù)工作總是避免不了要與錢打交道，面對種種誘惑，我們?nèi)绾尾拍軋允乇拘?，是對每一個財務(wù)人員道德的考驗。保持對法律的敬畏、對工作的責(zé)任感、對耿業(yè)的操守是我們一切工作的基礎(chǔ)。淺談財務(wù)工作如何創(chuàng)新一、創(chuàng)新財務(wù)服務(wù)工作對企業(yè)發(fā)展的重要性1、創(chuàng)新財務(wù)服務(wù)工作是樹立企業(yè)良好形象的需要。財務(wù)部是企業(yè)的核心部門之一，也是對外的重要窗口之一，其服務(wù)質(zhì)量的好壞，關(guān)系到企業(yè)的形象。就我公司來說，財務(wù)部直接服務(wù)對象主要是本公司員工、各

3、部門及分公司、客戶單位、供應(yīng)商等。只有嚴(yán)格抓好財務(wù)服務(wù)意識、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)水平等方面的工作，才能更好地提升企業(yè)形象。2、創(chuàng)新財務(wù)服務(wù)工作是促進企業(yè)管理的需要。財務(wù)服務(wù)是企業(yè)管理的延伸和深化，高質(zhì)量的管理離不開高質(zhì)量的服務(wù)。我們提供高質(zhì)量的、更寬泛的服務(wù)，讓廣大員工及客戶能夠了解我們的財務(wù)政策，就可以讓他們逐步地參與到我們的管理中來，促進員工與財務(wù)部、客戶與財務(wù)部的相互溝通與理解。二、財務(wù)工作如何進行創(chuàng)新對于財務(wù)工作來說，創(chuàng)新的含義與其他部門是不一樣的。因為財務(wù)工作是傳統(tǒng)的條條框框的工作，所有的工作都在國家財經(jīng)法規(guī)及企業(yè)財務(wù)制度的約束之下，不可能突破相應(yīng)的制度與約束。所以我認(rèn)為，對于我們公司的財

4、務(wù)工作來說，財務(wù)工作的創(chuàng)新只能是在財經(jīng)法規(guī)允許的范圍內(nèi)，一是制度創(chuàng)新，真正將財務(wù)制度落到實處，不折不扣的按制度辦事，不斷建立健全在新的環(huán)境下的企業(yè)財務(wù)制度，三、是不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。具體可以從以下幾點做起：1、加強思想教育，樹立服務(wù)意識。有了強烈的服務(wù)意識才會自覺地做出服務(wù)行為。我們可以通過各種渠道、利用各種場合，不斷地對財務(wù)人員進行思想教育，幫助其樹立服務(wù)意識，在其思想深處真正形成服務(wù)是企業(yè)財務(wù)工作的重要內(nèi)容，從而促使其產(chǎn)生服務(wù)的動機，自覺地做出服務(wù)行為。例如：對工作對象要態(tài)度熱情、服務(wù)周到、耐心仔細，決不允許與服務(wù)對象發(fā)生爭吵的現(xiàn)象等等。2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)水平。有了服務(wù)意識，有了

5、服務(wù)行為，沒有高水平的服務(wù)，仍然不能提供高質(zhì)量的服務(wù)。高水平的服務(wù)來自于高水平的業(yè)務(wù)知識，來自于嫻熟的業(yè)務(wù)處理能力。財務(wù)工作是專業(yè)性很強的工作，財會人員只有不斷地學(xué)習(xí)，積極主動地進行知識更新，才能順應(yīng)企業(yè)的不斷發(fā)展。3、加強科學(xué)管理，增進服務(wù)效果。首先必須加快服務(wù)的速度。如員工或客戶來辦理各種事宜，財務(wù)人員應(yīng)及時、準(zhǔn)確地給予辦理好。其次要改進服務(wù)流程，減少服務(wù)環(huán)節(jié)，多數(shù)員工與客戶都反映我公司現(xiàn)行的財務(wù)審批及付款手續(xù)比較多，問我們?yōu)槭裁丛谄渌髽I(yè)沒有這么多的手續(xù)與流程。就拿材料付款的手續(xù)來說，我公司執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)集體簽字制,從開具付款單到正式付款要經(jīng)過5-6個領(lǐng)導(dǎo)簽字，一方面將財務(wù)風(fēng)險降到了最低，但另

6、一方面，使付款環(huán)節(jié)增多，有時候只要有一位領(lǐng)導(dǎo)不在，就無法及時付款，增加了客戶的等待時間，從而在一定程度上影響到企業(yè)的形象。還有一點我認(rèn)為還要讓員工參與到服務(wù)中來，通過宣傳或制作標(biāo)示牌，讓他們懂得公司支付結(jié)算辦法等有關(guān)規(guī)定，讓他們進一步了解財務(wù)部的對內(nèi)對外職能，徹底改變財務(wù)部在員工心目中“財務(wù)部就是發(fā)工資”的這種印象，也讓員工與客戶進一步了解和掌握報銷、結(jié)算等辦事程序，提高其提供原始憑證的準(zhǔn)確率。4、正確處理服務(wù)與監(jiān)督的關(guān)系。企業(yè)的財務(wù)工作除了會計核算外，還有一個很重要的任務(wù)是會計監(jiān)督。財務(wù)監(jiān)督和財務(wù)服務(wù)是相互依存的，相互制約的。監(jiān)督是服務(wù)的前提和基礎(chǔ)，沒有監(jiān)督，財經(jīng)法規(guī)、財務(wù)政策就不能得到貫徹

7、落實。財務(wù)服務(wù)是財務(wù)管理的深化和提升，沒有服務(wù)的監(jiān)督管理是不能長久生存的。因此，我們不能因為強調(diào)了監(jiān)督而放棄服務(wù)，也不能因為強調(diào)了服務(wù)，而不顧財經(jīng)法規(guī)的有關(guān)規(guī)定隨意報銷、轉(zhuǎn)賬、提供信息等，忽視或淡化了財務(wù)監(jiān)督管理。通過嚴(yán)格的財務(wù)監(jiān)督，可以防止違反財經(jīng)紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生，及時堵塞各種漏洞，促進企業(yè)管理進一步提高。5、建立健全各項規(guī)章制度，不斷推進制度創(chuàng)新。我公司現(xiàn)行的財務(wù)制度許多是在計劃經(jīng)濟時代制訂或修訂的，在市場經(jīng)濟的時代顯然已不能適應(yīng)了。財務(wù)工作的創(chuàng)新首先是制度創(chuàng)新，在國家的財經(jīng)、財稅法規(guī)范圍內(nèi)對公司的財務(wù)制度進行修訂、完善十分必要。對于新出現(xiàn)的業(yè)務(wù)和情況，還必須研究、制定一些新的制度辦法。6、

8、拓寬眼界，跳出財務(wù)看財務(wù)。財務(wù)人員往往習(xí)慣于過去所學(xué)到的知識和技能、過去積累起來的經(jīng)驗以及前任會計或師傅傳授的習(xí)慣做法，很少去置疑和挑戰(zhàn)這些習(xí)慣做法。實際上，很多習(xí)慣做法很可能不一定完全對，很多習(xí)慣做法仍可以對其改進和創(chuàng)新。我覺得這就需要財務(wù)人員需要尋找機會去改進、去創(chuàng)新，并努力貫徹執(zhí)行。只有讓財務(wù)人員不斷拓寬眼界，開放思想，去關(guān)注一些新的知識和工作方法，才能使自己能夠為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。例如：行業(yè)不同，企業(yè)類型不同，財務(wù)核算與管理的模式也不一樣。財務(wù)人員只有靠自己的細心與認(rèn)真，通過書本、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體，觀察自己與其他企業(yè)的財務(wù)人員的差距，對比我們公司財務(wù)核算管理與大型國企、私企、合資企業(yè)

9、財務(wù)核算管理的不同，只有這樣，才能使自己不致于陷入“坐井觀天，墨守陳規(guī)”的境地。淺談財務(wù)工作如何創(chuàng)新在當(dāng)前國內(nèi)經(jīng)濟下行的環(huán)境下，作為商業(yè)企業(yè)來說，財務(wù)管理工作的重要地位日益突出，以財務(wù)管理為核心的企業(yè)管理模式將會逐漸為有遠見、善管理的企業(yè)家所接受，財務(wù)工作的職能逐漸由會計核算向財務(wù)管理轉(zhuǎn)變，促使企業(yè)財務(wù)部門及人員必須在國家財經(jīng)法規(guī)的范圍內(nèi)有所創(chuàng)新。我認(rèn)為財務(wù)工作的創(chuàng)新主要可以從服務(wù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新來突破，為了完成集團關(guān)于召開2015年度工作總結(jié)大會的通知布置的“頭腦風(fēng)暴”任務(wù)，現(xiàn)對財務(wù)工作創(chuàng)新談一些粗淺的看法：一、創(chuàng)新財務(wù)服務(wù)工作對企業(yè)發(fā)展的重大意義1、創(chuàng)新財務(wù)服務(wù)工作是樹立企業(yè)良好形象的需要。

10、財務(wù)部是企業(yè)的核心部門之一，也是對外的重要窗口，其服務(wù)質(zhì)量的好壞，關(guān)系到企業(yè)的形象。就我公司來說，財務(wù)部直接服務(wù)對象主要是本公司員工、各部門、客戶單位、政府相關(guān)職能管理部門等，只有嚴(yán)格抓好財務(wù)服務(wù)意識、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)水平等方面的工作，才能更好地提升企業(yè)形象。2、創(chuàng)新財務(wù)服務(wù)工作是促進企業(yè)管理的需要。財務(wù)服務(wù)是企業(yè)管理的延伸和深化，高質(zhì)量的管理離不開高質(zhì)量的服務(wù)。我們提供高質(zhì)量的、更廣泛的服務(wù)，讓員工及客戶能夠了解我們的財務(wù)規(guī)章制度，就可以讓他們自覺地參與到管理中來，促進員工、客戶與財務(wù)部溝通與理解。二、財務(wù)工作如何進行創(chuàng)新對于財務(wù)工作來說，創(chuàng)新的含義與其他部門是不一樣的。因為財務(wù)工作是傳統(tǒng)的條

11、條框框的工作，所有的工作都在國家財經(jīng)法規(guī)及企業(yè)財務(wù)制度的約束之下，不可能突破相應(yīng)的制度與約束。所以我認(rèn)為，對于我們公司的財務(wù)工作來說，財務(wù)工作的創(chuàng)新只能是在財經(jīng)法規(guī)允許的范圍內(nèi)，一是制度創(chuàng)新，真正將財務(wù)制度落到實處，不折不扣的按制度辦事，不斷建立健全在新的條件下的企業(yè)財務(wù)管理制度，二是不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。具體應(yīng)該從下幾點做起：1、加強思想教育，樹立服務(wù)意識。有了強烈的服務(wù)意識才會自覺地做出服務(wù)行為。我們可以通過各種渠道、利用各種場合，不斷地對財務(wù)人員進行思想教育，幫助其樹立服務(wù)意識，在其思想深處真正形成服務(wù)是企業(yè)財務(wù)工作的重要內(nèi)容，從而促使其產(chǎn)生服務(wù)的動機，自覺地做出服務(wù)行為。比如對工作對象

12、要態(tài)度熱情、服務(wù)周到、耐心仔細，決不允許與服務(wù)對象發(fā)生爭倫的現(xiàn)象等等。2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)水平。有了服務(wù)意識，有了服務(wù)行為，沒有高水平的服務(wù)，仍然不能提供高質(zhì)量的服務(wù)。高水平的服務(wù)來自于高水平的業(yè)務(wù)知識，來自于嫻熟的業(yè)務(wù)處理能力。財務(wù)工作是專業(yè)性很強的工作，財會人員只有不斷地學(xué)習(xí)，積極主動地進行知識更新，才能順應(yīng)企業(yè)的不斷發(fā)展。3、加強科學(xué)管理，增進服務(wù)效果。首先必須加快服務(wù)的速度，如員工或客戶來辦理各種事宜，財務(wù)人員應(yīng)及時地給予辦理。其次要改進服務(wù)流程，減少服務(wù)環(huán)節(jié)。再有還要讓員工參與到服務(wù)中來，徹底改變財務(wù)部在員工心目中財務(wù)部就是發(fā)工資的印象，讓員工與客戶進一步了解和掌握報銷、結(jié)算等

13、辦事程序，提高其提供原始憑證的準(zhǔn)確率。4、正確處理服務(wù)與監(jiān)督的關(guān)系。企業(yè)的財務(wù)工作除了會計核算外，還有一個很重要的任務(wù)是會計監(jiān)督。財務(wù)監(jiān)督和財務(wù)服務(wù)是相互依存和相互制約的。監(jiān)督是服務(wù)的前提和基礎(chǔ)，沒有監(jiān)督，財經(jīng)法規(guī)、財務(wù)規(guī)章就不能得到貫徹落實。財務(wù)服務(wù)是財務(wù)管理的深化和提升，沒有服務(wù)的監(jiān)督管理是不能長久生存的。因此，我們不能因為強調(diào)了監(jiān)督而放棄服務(wù)，也不能因為強調(diào)了服務(wù)而不顧財經(jīng)法規(guī)的有關(guān)規(guī)定隨意報銷、轉(zhuǎn)賬、提供信息等，忽視或淡化了財務(wù)監(jiān)督管理。通過嚴(yán)格的財務(wù)監(jiān)督，可以防止違反財經(jīng)紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生，及時堵塞各種漏洞，促進企業(yè)管理進一步提高。5、建立健全各項規(guī)章制度，不斷推進制度創(chuàng)新。財務(wù)工作的創(chuàng)新首先是制度創(chuàng)新，公司過去制定的財務(wù)制度可能有的已不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要了，在國家財稅法規(guī)范圍內(nèi)對公司的財務(wù)制度進行修訂完善很必要。對于新出現(xiàn)的業(yè)務(wù)比如聯(lián)營合作等情況，還必須研究制定一些新的制度辦法進行管理與監(jiān)督。6、拓寬眼界，跳出財務(wù)看財務(wù)。財務(wù)人員往往習(xí)慣于用過去所學(xué)到的知識和技能或積累起來的經(jīng)驗以及前任會計的習(xí)慣做法，很少去置疑和挑戰(zhàn)這些習(xí)慣做法。實