論煤炭企業(yè)的轉型發(fā)展

1、 論煤炭企業(yè)的轉型發(fā)展摘 要：煤炭資源是煤炭企業(yè)生存發(fā)展的基礎和根本，是煤炭企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢的關鍵。山西煤炭企業(yè)依賴得天獨厚的煤炭資源優(yōu)勢和國家相關政策的扶持，取得了一定的發(fā)展，為山西經濟發(fā)展以及全國能源保障做出了巨大的貢獻。但隨著市場環(huán)境的變化以及山西煤炭行業(yè)政策的轉變，山西煤炭企業(yè)紛紛走上了轉型發(fā)展之路。關鍵詞：煤炭企業(yè) 戰(zhàn)略轉型 產業(yè)政策煤炭企業(yè)的發(fā)展具有其自身特性：對煤炭資源的依賴性大，生產設備專用性強，生產投資成本高，企業(yè)退出障礙大，社會負擔沉重。山西煤炭企業(yè)進行戰(zhàn)略轉型時，必須充分結合煤炭企業(yè)自身特點進行戰(zhàn)略制訂。1.煤炭企業(yè)轉型發(fā)展的必要性分析1.1產業(yè)政策對煤炭企業(yè)的影響煤炭工

2、業(yè)是山西省的傳統(tǒng)支柱產業(yè)，煤炭工業(yè)良好健康發(fā)展對于保持全省經濟平穩(wěn)較快發(fā)展，保障全國能源供應具有重要作用。在上個世紀八十年代，國家對煤炭產業(yè)的政策是鼓勵支持中小煤礦的發(fā)展。進入二十一世紀，隨著全球一體化進程加快，世界環(huán)境的變化對我國經濟發(fā)展的影響進一步加大。外部環(huán)境的變化以及多年來煤炭工業(yè)自身發(fā)展中不斷出現(xiàn)的問題，使得有必要重新審視煤炭產業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。從2005年開始，國家對于煤炭行業(yè)的政策已經發(fā)生了根本變化，從原來的鼓勵中小煤礦的發(fā)展，轉變?yōu)榉龀执笮兔禾科髽I(yè)集團的發(fā)展。尤其是山西省，從2008年開始,山西省大力推進實施煤礦企業(yè)兼并重組整合工作，這些都標志著山西煤炭業(yè)由“小煤礦”向“大煤炭經濟

3、”轉型。對于山西煤炭企業(yè)而言，必須緊跟政策導向，積極融入到轉型大軍中來，加速自身企業(yè)的戰(zhàn)略轉型。1.2山西煤炭企業(yè)資源利用率程度偏低煤炭產業(yè)作為山西的傳統(tǒng)支柱產業(yè)，對山西經濟發(fā)展有著重要的作用。長期以來，山西煤炭工業(yè)采用傳統(tǒng)粗放式的發(fā)展方式，不僅沒增加煤炭企業(yè)的經濟效益，反而浪費了寶貴的煤炭資源，造成了環(huán)境污染和生態(tài)破壞，付出了沉重的生態(tài)代價。山西煤炭產業(yè)的產業(yè)結構極其不合理。產業(yè)發(fā)展還是主要依賴于初級產品的開采和加工，技術含量少，產品附加值低，煤炭深加工、精加工產品比重極低。其次，煤炭產業(yè)鏈條短，產品單一，積累增值能力差。目前山西多數(shù)煤炭企業(yè)仍處于初級煤炭產品生產加工階段，經濟附價值小，環(huán)境

4、代價較大，經濟效益極低。由于種種條件的限制，產、運、銷一體化尚未成犁。煤炭產業(yè)是山西省建設新型能源和工業(yè)基地最可靠、最經濟的基礎產業(yè)，面對當前煤炭企業(yè)經濟發(fā)展中的種種問題，應發(fā)揮基礎優(yōu)勢，走煤炭資源綜合開發(fā)利用之路，這是實現(xiàn)山西煤炭企業(yè)轉型發(fā)展戰(zhàn)略的重點工程。1.3山西煤礦生產存在安全隱患山西許多煤礦存在著設備陳舊，技術落后，員工文化素質低，年齡結構不合理的現(xiàn)象，致使工作效率大大降低。伴隨著低碳經濟的到來，山西省采取舉措轉變能源消費結構，引導煤炭消費逐步轉向燃油消費，這一舉措加大了煤炭企業(yè)的生存壓力。為了生存，許多企業(yè)紛紛降低成本、減少產量，尤其是生產安全方面的成本，減少一些安全監(jiān)測設備的投入

5、，這無疑給煤礦生產安全事故的頻發(fā)埋下了重大的隱患。近年來，煤炭市場長期處于煤炭供求不平衡的狀態(tài)，加之缺乏“安全生產”觀念，使得一些煤炭企業(yè)只為眼前利益，不斷擴產增收，忽視生產設施的改造與更新，安全生產管理落實都不到位，加重了煤炭生產的負荷，致使礦難事故頻發(fā)，最終給人民、企業(yè)、社會帶來了慘重的損失。2.煤炭企業(yè)轉型發(fā)展的實踐探索2.1業(yè)務轉型的方向遵循國際煤炭跨國公司的產業(yè)延伸路徑,同時適應我國發(fā)展循環(huán)經濟的重大趨勢,我國不少煤炭企業(yè)已經進行了積極的探索。它們以煤炭資源為核心,選擇先進適用的技術,通過潔凈煤利用和轉化技術的優(yōu)化集成,實現(xiàn)了能源化工的聯(lián)產、潔凈,形成了煤路港航、煤電、煤電化、煤電熱

6、冶、煤電建材等產業(yè)發(fā)展鏈條。如山西潞安集團在煤基合成油多聯(lián)產產業(yè)化項目發(fā)展方面已出了一定的成績，尤其是從煤矸石綜合利用電廠工業(yè)硅聚錄乙烯高純度多晶硅太陽能電池垂直一體化、具有顯著循環(huán)經濟特色的新能源、新材料產業(yè)鏈也初步形成。2.2競爭方式轉型的方向隨著知識經濟時代的到來,企業(yè)之間競爭方式轉變的最主要趨勢就是:由個體競爭轉向合作競爭。煤炭企業(yè)通過建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,可以使煤炭資源的運籌從企業(yè)內部擴大到外部,通過在聯(lián)盟企業(yè)范圍內有效整合資源,使企業(yè)的各類資源獲得更充分的交互式利用,進而降低生產成本和提高生產效率。同時,煤炭企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟也是實施業(yè)務多元化戰(zhàn)略的客觀需要。例如,當煤炭企業(yè)涉足電力、煤化工等新

7、業(yè)務時,由于缺乏相應的技術和人才,就必須與這些行業(yè)的優(yōu)勢企業(yè)結成聯(lián)盟關系,從而共享技術、人才、市場、管理等資源。煤炭產業(yè)集群本身雖然包含著聯(lián)盟的涵義,但是它更強調地理區(qū)域上的集中。從產業(yè)組織的角度看,煤炭產業(yè)集群是在一定區(qū)域內某個煤炭企業(yè)或大公司、大企業(yè)集團的縱向一體化的發(fā)展。從產業(yè)結構和產品結構的角度看,煤炭產業(yè)集群實際上是煤炭產品的加工深度和產業(yè)鏈在同一地理區(qū)域的延伸,通過促進勞動分工,使不同的公司可以實現(xiàn)生產產品鏈條上的某個環(huán)節(jié)的專業(yè)化,并提供給其他公司,由此可以產生收益遞增的效應。產業(yè)集群是提升區(qū)域競爭力的重要措施。山西、內蒙古等也在積極打造自己的煤炭產業(yè)集群。2.3品牌轉型的方向塑造

8、品牌是煤炭企業(yè)有效應對產品同質化與價格競爭、擴大市場份額的重要手段。一旦煤炭企業(yè)建立的品牌贏得了社會公眾對企業(yè)聲譽及產品品質的認同,那么這種品牌就將成為企業(yè)最為重要的無形資產。隨著企業(yè)產品與業(yè)務的擴張,品牌通過適當?shù)难由炜梢詾槠涮峁┯行У闹С?。煤炭企業(yè)的品牌轉型主要體現(xiàn)為將品牌延伸到它所涉足的其他產品和業(yè)務?？傮w來說,煤炭企業(yè)品牌延伸的方向既包括行業(yè)內延伸,也包括跨行業(yè)延伸。一般而言,煤炭企業(yè)品牌在行業(yè)內進行延伸時,可以通過簡單的產品嫁接來完成,然而,當煤炭企業(yè)在鞏固煤炭主業(yè)品牌優(yōu)勢的基礎上向其他業(yè)務進行延伸時,通常遇到的困難是:煤炭產品的品牌效應很難直接嫁接到“非煤”產品上。因此,煤炭企業(yè)要注重塑造企業(yè)整體的品牌形象,而非單一煤炭產品的品牌形象。