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文檔簡介
1、河南省企業(yè)信息化水平評測體系- 行業(yè)指標(玻璃)序一級指二級指標號標研發(fā)設(shè)計生產(chǎn)管理應(yīng)用與質(zhì)量管理1 實施( 60%)采購管理銷售服務(wù)管理指標內(nèi)容數(shù)據(jù)采集項Q1:研發(fā)設(shè)計的信息化應(yīng)用情況Q1:新工藝;新裝備;新技術(shù);技術(shù)改造Q2:產(chǎn)品數(shù)字化設(shè)計情況Q2:全二維;二維三維混合;全三維Q3:生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)的應(yīng)用情況Q3:作業(yè)計劃調(diào)度;制品管理;生產(chǎn)狀態(tài)監(jiān)控;產(chǎn)品質(zhì)量管理;生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)采集;設(shè)備維護;以上均未覆蓋Q4:質(zhì)量管理業(yè)務(wù)覆蓋情況Q4:數(shù)據(jù)采集;數(shù)據(jù)發(fā)布;質(zhì)量分析;質(zhì)量控制;質(zhì)Q5:檢驗數(shù)據(jù)自動上傳比例量判定管理;質(zhì)保書管理;以上均未覆蓋Q5:自動上傳數(shù)據(jù)的檢化驗設(shè)備數(shù);檢化驗設(shè)備總數(shù)Q6
2、:是否建立了集中采購平臺Q6:否;是Q7:采購領(lǐng)域信息化應(yīng)用范圍Q7:采購尋源;成本工程;供應(yīng)商考核;索賠Q8:是否支持供應(yīng)商管理Q8:否;是Q9:客戶關(guān)系管理系統(tǒng)Q9:客戶信息跟蹤和管理系統(tǒng);客戶價值挖掘;客戶全生Q10:營銷管理系統(tǒng)功能覆蓋情況命周期管理Q10:市場運營;業(yè)務(wù)處理和跟蹤;綜合分析和控制分值89984信息統(tǒng)計應(yīng)用與安全管理1 實施( 60%)設(shè)備管理環(huán)境管理節(jié)能減排信息技術(shù)在綜合統(tǒng)計及數(shù)據(jù)分析環(huán)節(jié)的應(yīng)Q11:依靠各部門及生產(chǎn)班組上報匯總手工編織;從信息系用情況統(tǒng)、生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)或管理系統(tǒng)取數(shù)據(jù),但全部手工編織;Q11:統(tǒng)計信息的編制情況數(shù)據(jù)從控制系統(tǒng)、生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)和管理
3、系統(tǒng)自動取數(shù)Q12:信息系統(tǒng)支撐了下述哪些綜合指標匯總編制的統(tǒng)計Q12:工業(yè)總產(chǎn)值;銷售產(chǎn)值統(tǒng)計指標;產(chǎn)銷存相關(guān)統(tǒng)計Q13:信息系統(tǒng)支撐了下述哪些方面的數(shù)指標;其他;以上均無據(jù)分析Q13:采購分析;銷售分析;庫存分析;生產(chǎn)分析;財務(wù)分析;質(zhì)量分析;物流分析;人力資源分析;設(shè)備分析;項目分析;能源環(huán)境分析;成本分析;績效分析;企業(yè)綜合信息分析;其他;以上均無Q14:安保管理業(yè)務(wù)覆蓋情況Q14:安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、安全管理人員等基礎(chǔ)信息;重大危險源信息;安全預(yù)案;事故管理;針對主要設(shè)備、安全區(qū)域的遠程實時監(jiān)測;各類工傷事故的匯總統(tǒng)計分析Q15:設(shè)備管理業(yè)務(wù)覆蓋情況Q15:設(shè)備基本資料與標準;維修計劃
4、;設(shè)備故障管理;設(shè)備維修管理;設(shè)備定額管理;維護保養(yǎng)管理;備件管理;設(shè)備圖檔;以上均未覆蓋Q16:環(huán)保監(jiān)測系統(tǒng)覆蓋污染源情況Q16:煙氣;粉塵;污水;噪聲;以上均未覆蓋Q17:環(huán)保監(jiān)測系統(tǒng)覆蓋環(huán)保監(jiān)測業(yè)務(wù)情Q17:煙氣、粉塵、污水、噪聲等環(huán)保監(jiān)測數(shù)據(jù)采集;環(huán)保況監(jiān)視;監(jiān)測數(shù)據(jù)報警;環(huán)保信息發(fā)布;以上均未覆蓋Q18:環(huán)保監(jiān)測數(shù)據(jù)自動采集的比例Q18:環(huán)保監(jiān)測數(shù)據(jù)自動采集點數(shù);環(huán)保監(jiān)測采集點總數(shù)Q19:建立節(jié)能減排量化目標Q19:未建立量化目標;建立部分量化目標;建立并完整Q20:建立節(jié)能減排考核體系情況量化目標內(nèi)的指標Q21:節(jié)能減排新技術(shù)、新產(chǎn)品推廣Q20:未建立;已建立未實施;已建立并實施Q
5、21:沒有推廣;推廣1 項;推廣 2 項以上66433研發(fā)設(shè)計與生產(chǎn)銜接協(xié)同集管控銜接2成( 15%)產(chǎn)供銷銜接Q22:產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)與生產(chǎn)管理系統(tǒng)Q22:生產(chǎn)計劃管理;物料管理;工藝技術(shù)管理;車間集成應(yīng)用情況生產(chǎn)管理;質(zhì)量管理Q23:生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)與過程控制系統(tǒng)之間Q23:實現(xiàn);部分實現(xiàn);未實現(xiàn)的集成Q24:實現(xiàn);未實現(xiàn)Q24:管理系統(tǒng)(如ERP)與生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)(如 MES)之間的數(shù)據(jù)自動交互情況Q25:進銷存生產(chǎn)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)實現(xiàn)與ERPQ25:生產(chǎn)管理系統(tǒng)與物資管理系統(tǒng)集成;經(jīng)營管理系統(tǒng)與集成生產(chǎn)管理系統(tǒng)集成;ERP 與物資管理系統(tǒng)集成;ERP 與Q26:供應(yīng)鏈一體化管理生產(chǎn)管理系統(tǒng)集成Q
6、26:未建立;已建立并覆蓋大部分生產(chǎn)范圍555河南省企業(yè)信息化水平評測體系- 行業(yè)指標(電子信息)序一級指二級指標號標研發(fā)設(shè)計應(yīng)用與1實施工藝設(shè)計( 60%)生產(chǎn)管理質(zhì)量管理指標內(nèi)容數(shù)據(jù)采集項Q1:產(chǎn)品數(shù)字化設(shè)計情況Q1:全二維;二維三維混合;全三維Q2:合同設(shè)計和(或)詳細設(shè)計階段產(chǎn)品Q2:技術(shù)狀態(tài)管理;圖文檔管理;產(chǎn)品結(jié)構(gòu)配置管理;數(shù)據(jù)管理三維模型管理Q3:企業(yè)已構(gòu)建了下述哪些信息化研發(fā)支Q3:研發(fā)共享與知識管理;研發(fā)服務(wù)平臺;計算機輔助工撐手段和工具程;以上均無Q4:生產(chǎn)設(shè)計運用了三維建模率比例Q4:使用三維建模的工藝數(shù)量;工藝總數(shù)Q5:工藝裝配數(shù)字化情況Q5:實現(xiàn)了裝配工藝數(shù)字化設(shè)計;
7、實現(xiàn)裝配BOM自動生成;Q6:產(chǎn)品數(shù)字模型貫穿設(shè)計制造過程范圍實現(xiàn)裝配過程仿真與優(yōu)化Q6:產(chǎn)品設(shè)計;分析仿真;工藝規(guī)劃;數(shù)控加工技術(shù);數(shù)字驗證Q7:工程計劃管理信息化范圍Q7:線表計劃;大日程計劃;中日程計劃;小日程計劃Q8:物資管理范圍Q8:采購管理;合同管理;倉庫管理;集配管理Q9:質(zhì)量管理信息化范圍Q9:生產(chǎn)設(shè)計;到貨檢驗;制造檢驗;質(zhì)量控制;售Q10:檢驗數(shù)據(jù)自動上傳比例后服務(wù)Q10:自動上傳數(shù)據(jù)的檢化驗設(shè)備數(shù);檢化驗設(shè)備總數(shù)分值6989采購管理銷售服務(wù)管理應(yīng)用與信息統(tǒng)計1實施( 60%)安全管理設(shè)備管理Q11:是否建立了集中采購平臺Q11:否;是Q12:采購領(lǐng)域信息化應(yīng)用范圍Q12:
8、采購尋源;成本工程;供應(yīng)商考核;索賠Q13:是否支持供應(yīng)商管理Q13:否;是Q14:客戶關(guān)系管理系統(tǒng)Q14:呼叫中心;維修服務(wù)預(yù)約;客戶信息跟蹤和管理系Q15:營銷管理系統(tǒng)功能覆蓋情況統(tǒng);客戶價值挖掘;客戶全生命周期管理Q15:市場運營;業(yè)務(wù)處理和跟蹤;綜合分析和控制信息技術(shù)在綜合統(tǒng)計及數(shù)據(jù)分析環(huán)節(jié)的應(yīng)Q16:主原料消耗統(tǒng)計指標;副原料消耗統(tǒng)計指標;技術(shù)用情況經(jīng)濟統(tǒng)計指標;產(chǎn)量成材率指標;產(chǎn)量收得率指標;Q16:信息系統(tǒng)支撐了下述哪些專業(yè)指標其他;以上均無的統(tǒng)計Q17:工業(yè)總產(chǎn)值;銷售產(chǎn)值統(tǒng)計指標;產(chǎn)銷存相關(guān)統(tǒng)計Q17:信息系統(tǒng)支撐了下述哪些綜合指標指標;其他;以上均無的統(tǒng)計Q18:采購分析;
9、銷售分析;庫存分析;生產(chǎn)分析;Q18:信息系統(tǒng)支撐了下述哪些方面的數(shù)財務(wù)分析;質(zhì)量分析;物流分析;人力資源分析;據(jù)分析設(shè)備分析;項目分析;能源環(huán)境分析;成本分析;績效分析;企業(yè)綜合信息分析;其他;以上均無Q19:安保管理業(yè)務(wù)覆蓋情況Q19:安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、安全管理人員等基礎(chǔ)信息;重大危險源信息;安全預(yù)案;事故管理;針對主要設(shè)備、安全區(qū)域的遠程實時監(jiān)測;各類工傷事故的匯總統(tǒng)計分析Q20:設(shè)備管理系統(tǒng)覆蓋了下述哪些設(shè)備Q20:設(shè)備基本資料與標準;點檢;檢修;固定資產(chǎn);管理業(yè)務(wù)維修成本;故障;資材備件;合同;備件修復(fù);設(shè)備圖檔;以上均無42664環(huán)境管理應(yīng)用與1 實施( 60%)節(jié)能減排產(chǎn)品設(shè)計與
10、生產(chǎn)銜接管控銜接協(xié)同集2成( 15%)產(chǎn)供銷一體信息技術(shù)在環(huán)保監(jiān)測環(huán)節(jié)的應(yīng)用情況:Q21:煙氣;污水;噪聲;以上均無Q21:環(huán)保監(jiān)測系統(tǒng)覆蓋了下述哪些污染Q22:煙氣、污水、噪聲等環(huán)保監(jiān)測數(shù)據(jù)采集;環(huán)保監(jiān)視;源監(jiān)測數(shù)據(jù)報警;環(huán)保信息發(fā)布;以上均無Q22:環(huán)保監(jiān)測系統(tǒng)覆蓋了下述哪些環(huán)保Q23:環(huán)保監(jiān)測數(shù)據(jù)自動采集點數(shù);環(huán)保監(jiān)測采集點總數(shù)監(jiān)測業(yè)務(wù)Q23:環(huán)保監(jiān)測數(shù)據(jù)自動采集的比例Q24:建立節(jié)能減排量化目標Q24:未建立量化目標;建立部分量化目標;建立并完整Q25:建立節(jié)能減排考核體系情況量化目標內(nèi)的指標Q26:節(jié)能減排新技術(shù)、新產(chǎn)品推廣Q25:未建立;已建立未實施;已建立并實施Q26:沒有推廣;
11、推廣1 項;推廣 2 項以上Q27:產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)與生產(chǎn)管理系統(tǒng)Q27:生產(chǎn)計劃管理;物料管理;工藝技術(shù)管理;車間集成應(yīng)用情況生產(chǎn)管理;質(zhì)量管理Q28:生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)與過程控制系統(tǒng)之間Q28:實現(xiàn);部分實現(xiàn);未實現(xiàn)的集成Q29:實現(xiàn);未實現(xiàn)Q29:管理系統(tǒng)(如ERP)與生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)(如 MES)之間的數(shù)據(jù)自動交互情況Q30:進銷存生產(chǎn)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)實現(xiàn)與ERPQ30:生產(chǎn)管理系統(tǒng)與物資管理系統(tǒng)集成;經(jīng)營管理系統(tǒng)與集成生產(chǎn)管理系統(tǒng)集成;ERP 與物資管理系統(tǒng)集成;ERP 與Q31:供應(yīng)鏈一體化管理生產(chǎn)管理系統(tǒng)集成Q31:未建立;已建立并覆蓋大部分生產(chǎn)范圍33555河南省企業(yè)信息化水平評測體系- 行
12、業(yè)指標(紡織)序一級指二級指標號標研發(fā)設(shè)計生產(chǎn)管理應(yīng)用與1 實施( 60%) 質(zhì)量管理采購管理銷售服務(wù)管理指標內(nèi)容數(shù)據(jù)采集項Q1:產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)準備環(huán)節(jié)信息系統(tǒng)功Q1:計算機輔助配棉;計算機輔助工藝設(shè)計;織物組織設(shè)能覆蓋情況計Q2:計算機輔助設(shè)計情況Q2:全二維;二維三維混合;全三維Q3:生產(chǎn)監(jiān)控工序覆蓋率Q3:實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)在線監(jiān)測監(jiān)控的工序Q4:生產(chǎn)環(huán)節(jié)機臺聯(lián)網(wǎng)率Q4:實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)的在線監(jiān)控機臺數(shù)量;企業(yè)機臺總數(shù)Q5:生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)信息系統(tǒng)功能覆蓋情況Q5:生產(chǎn)計劃管理;質(zhì)量管理;工藝技術(shù)管理;車間生產(chǎn)管理;瓶頸工序自動排產(chǎn)Q6:質(zhì)量管理業(yè)務(wù)覆蓋情況Q6:織物成分分析;出料率值自動控制;數(shù)值分析、自動
13、Q7:檢驗數(shù)據(jù)自動上傳比例統(tǒng)計平均值、標準偏差、合格率等;批次管理;在線質(zhì)量檢測;織物質(zhì)量檢測報告Q7:自動上傳數(shù)據(jù)的檢化驗設(shè)備數(shù);檢化驗設(shè)備總數(shù)Q8:是否建立了集中采購平臺Q8:否;是Q9:采購領(lǐng)域信息化應(yīng)用范圍Q9:采購尋源;成本工程;供應(yīng)商考核;索賠Q10:是否支持供應(yīng)商管理Q10:否;是Q11:客戶關(guān)系管理系統(tǒng)Q11:客戶信息跟蹤和管理系統(tǒng);客戶價值挖掘;客戶全Q12:營銷管理系統(tǒng)功能覆蓋情況生命周期管理Q12:市場運營;業(yè)務(wù)處理和跟蹤;綜合分析和控制分值89894信息統(tǒng)計安全管理應(yīng)用與1 實施( 60%)設(shè)備管理環(huán)境管理節(jié)能減排信息技術(shù)在綜合統(tǒng)計及數(shù)據(jù)分析環(huán)節(jié)的應(yīng)Q13:主原料消耗統(tǒng)
14、計指標;副原料消耗統(tǒng)計指標;技術(shù)用情況經(jīng)濟統(tǒng)計指標;產(chǎn)量成材率指標;產(chǎn)量收得率指標;Q13:信息系統(tǒng)支撐了下述哪些專業(yè)指標其他;以上均無的統(tǒng)計Q14:工業(yè)總產(chǎn)值;銷售產(chǎn)值統(tǒng)計指標;產(chǎn)銷存相關(guān)統(tǒng)計Q14:信息系統(tǒng)支撐了下述哪些綜合指標指標;其他;以上均無的統(tǒng)計Q15:采購分析;銷售分析;庫存分析;生產(chǎn)分析;Q15:信息系統(tǒng)支撐了下述哪些方面的數(shù)財務(wù)分析;質(zhì)量分析;物流分析;人力資源分析;據(jù)分析設(shè)備分析;項目分析;能源環(huán)境分析;成本分析;績效分析;企業(yè)綜合信息分析;其他;以上均無Q16:安保管理業(yè)務(wù)覆蓋情況Q16:安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、安全管理人員等基礎(chǔ)信息;重大危險源信息;安全預(yù)案;事故管理;針對主
15、要設(shè)備、安全區(qū)域的遠程實時監(jiān)測;各類工傷事故的匯總統(tǒng)計分析Q17:設(shè)備管理系統(tǒng)覆蓋了下述哪些設(shè)備Q17:設(shè)備基本資料與標準;點檢;檢修;固定資產(chǎn);管理業(yè)務(wù)維修成本;故障;資材備件;合同;備件修復(fù);設(shè)備圖檔;以上均無信息技術(shù)在環(huán)保監(jiān)測環(huán)節(jié)的應(yīng)用情況:Q18:煙氣;污水;噪聲;以上均無Q18:環(huán)保監(jiān)測系統(tǒng)覆蓋了下述哪些污染Q19:煙氣、污水、噪聲等環(huán)保監(jiān)測數(shù)據(jù)采集;環(huán)保監(jiān)視;源監(jiān)測數(shù)據(jù)報警;環(huán)保信息發(fā)布;以上均無Q19:環(huán)保監(jiān)測系統(tǒng)覆蓋了下述哪些環(huán)保Q20:環(huán)保監(jiān)測數(shù)據(jù)自動采集點數(shù);環(huán)保監(jiān)測采集點總數(shù)監(jiān)測業(yè)務(wù)Q20:環(huán)保監(jiān)測數(shù)據(jù)自動采集的比例Q21:建立節(jié)能減排量化目標Q21:未建立量化目標;建立
16、部分量化目標;建立并完整Q22:建立節(jié)能減排考核體系情況量化目標內(nèi)的指標Q23:節(jié)能減排新技術(shù)、新產(chǎn)品推廣Q22:未建立;已建立未實施;已建立并實施Q23:沒有推廣;推廣1 項;推廣 2 項以上66433Q24:可向生產(chǎn)管理系統(tǒng)自動傳輸?shù)墓に嘠24:配棉工藝數(shù)據(jù);紡紗工藝數(shù)據(jù);胚布工藝數(shù)據(jù)研發(fā)設(shè)計與生產(chǎn)數(shù)據(jù)覆蓋情況Q25:設(shè)計開發(fā)系統(tǒng)直接調(diào)用相關(guān)的質(zhì)量和設(shè)備工藝數(shù)據(jù);Q25:設(shè)計開發(fā)與生產(chǎn)管理系統(tǒng)集成應(yīng)用5銜接通過工藝參數(shù)和生產(chǎn)質(zhì)量數(shù)據(jù)的對比分析進行工藝優(yōu)化情況Q26:生產(chǎn)過程控制系統(tǒng)與生產(chǎn)管理系統(tǒng)Q26:現(xiàn)場生產(chǎn)數(shù)據(jù)自動上傳到生產(chǎn)管理系統(tǒng);生產(chǎn)指令、2協(xié)同集管控銜接集成應(yīng)用情況工藝參數(shù)自動下
17、達到生產(chǎn)過程控制系統(tǒng)成( 15%)Q27:生產(chǎn)過程控制系統(tǒng)與數(shù)字化機臺集5Q27:數(shù)字化機臺生產(chǎn)數(shù)據(jù)自動上傳到生產(chǎn)過程控制系統(tǒng);成應(yīng)用情況生產(chǎn)指令、工藝參數(shù)自動下達到數(shù)字化機臺Q28:供銷業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)中哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)Q28:采購管理;銷售管理;渠道管理;終端店面管理;產(chǎn)供銷銜接與生產(chǎn)管理系統(tǒng)對接,實現(xiàn)集成應(yīng)用物流配送管理;倉庫管理Q29:實現(xiàn)產(chǎn)品追溯的范圍和程度5Q29:客戶;銷售訂單;儲運過程;生產(chǎn)批次;生產(chǎn)過程;原輔材料;供應(yīng)商河南省企業(yè)信息化水平評測體系- 行業(yè)指標(服裝)序一級指號標應(yīng)用與1 實施( 60%)二級指標研發(fā)設(shè)計生產(chǎn)管理質(zhì)量管理采購管理銷售服務(wù)管理指標內(nèi)容數(shù)據(jù)采集項分值Q1:
18、產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)準備環(huán)節(jié)信息系統(tǒng)功Q1:試衣系統(tǒng);款式設(shè)計系統(tǒng);樣板設(shè)計系統(tǒng);推擋和能覆蓋情況排料系統(tǒng);自動鋪布裁剪系統(tǒng); 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng) ( PDM);8Q2:計算機輔助設(shè)計情況市場信息管理系統(tǒng);產(chǎn)品(或樣衣)跟蹤服務(wù)系統(tǒng)Q2:全二維;二維三維混合;全三維Q3:生產(chǎn)過程控制情況Q3:現(xiàn)場物流生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)(基于電子掃描或射頻識讀技Q4:生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)信息系統(tǒng)功能覆蓋情況術(shù)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)) ;服裝吊掛生產(chǎn)管理系統(tǒng); 模塊式縫制系統(tǒng);產(chǎn)品自動分揀包裝系統(tǒng)9Q4:生產(chǎn)計劃管理;物料管理;質(zhì)量管理;工藝技術(shù)管理;車間生產(chǎn)管理;產(chǎn)能約束下自動排產(chǎn)與優(yōu)化Q5:質(zhì)量管理業(yè)務(wù)覆蓋情況Q5:織物成分分析;出料率值
19、自動控制;數(shù)值分析、自動Q6:檢驗數(shù)據(jù)自動上傳比例統(tǒng)計平均值、標準偏差、合格率等;批次管理;在線質(zhì)8量檢測;成衣質(zhì)量檢測報告Q6:自動上傳數(shù)據(jù)的檢化驗設(shè)備數(shù);檢化驗設(shè)備總數(shù)Q7:是否建立了集中采購平臺Q7:否;是Q8:采購領(lǐng)域信息化應(yīng)用范圍Q8:采購尋源;成本工程;供應(yīng)商考核;索賠9Q9:是否支持供應(yīng)商管理Q9:否;是Q10:客戶關(guān)系管理系統(tǒng)Q10:客戶信息跟蹤和管理系統(tǒng);客戶價值挖掘;客戶全Q11:營銷管理系統(tǒng)功能覆蓋情況生命周期管理4Q11:市場運營;業(yè)務(wù)處理和跟蹤;綜合分析和控制信息統(tǒng)計應(yīng)用與安全管理1實施( 60%)設(shè)備管理電子商務(wù)節(jié)能減排協(xié)同集研發(fā)設(shè)計與生產(chǎn)2成( 15%) 銜接信息
20、技術(shù)在綜合統(tǒng)計及數(shù)據(jù)分析環(huán)節(jié)的應(yīng)Q12:主原料消耗統(tǒng)計指標;副原料消耗統(tǒng)計指標;技術(shù)用情況經(jīng)濟統(tǒng)計指標;產(chǎn)量成材率指標;產(chǎn)量收得率指標;Q12:信息系統(tǒng)支撐了下述哪些專業(yè)指標其他;以上均無的統(tǒng)計Q13:工業(yè)總產(chǎn)值;銷售產(chǎn)值統(tǒng)計指標;產(chǎn)銷存相關(guān)統(tǒng)計Q13:信息系統(tǒng)支撐了下述哪些綜合指標指標;其他;以上均無的統(tǒng)計Q14:采購分析;銷售分析;庫存分析;生產(chǎn)分析;Q14:信息系統(tǒng)支撐了下述哪些方面的數(shù)財務(wù)分析;質(zhì)量分析;物流分析;人力資源分析;據(jù)分析設(shè)備分析;項目分析;能源環(huán)境分析;成本分析;績效分析;企業(yè)綜合信息分析;其他;以上均無Q15:安保管理業(yè)務(wù)覆蓋情況Q15:安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、安全管理人員等
21、基礎(chǔ)信息;重大危險源信息;安全預(yù)案;事故管理;針對主要設(shè)備、安全區(qū)域的遠程實時監(jiān)測;各類工傷事故的匯總統(tǒng)計分析Q16:設(shè)備管理系統(tǒng)覆蓋了下述哪些設(shè)備Q16:設(shè)備基本資料與標準;點檢;檢修;固定資產(chǎn);管理業(yè)務(wù)維修成本;故障;資材備件;合同;備件修復(fù);設(shè)備圖檔;以上均無Q17:已開展的電子商務(wù)工作Q17: B2B; B2CQ18:電子商務(wù)平臺的銷售數(shù)據(jù)與企業(yè)后Q18:否;是端系統(tǒng)( ERP、SCM等)整合Q19:建立節(jié)能減排量化目標Q19:未建立量化目標;建立并完整量化目標內(nèi)的指標Q20:建立節(jié)能減排考核體系情況Q20:未建立;已建立未實施;已建立并實施Q21:節(jié)能減排新技術(shù)、新產(chǎn)品推廣Q21:沒
22、有推廣;推廣1 項;推廣 2 項以上Q22:產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)與生產(chǎn)管理系統(tǒng)Q22:生產(chǎn)計劃管理;物料管理;工藝技術(shù)管理;車間集成應(yīng)用情況生產(chǎn)管理;質(zhì)量管理Q23:設(shè)計開發(fā)與生產(chǎn)管理系統(tǒng)集成應(yīng)用Q23:設(shè)計開發(fā)系統(tǒng)可直接調(diào)用相關(guān)的質(zhì)量和設(shè)備工藝數(shù)據(jù);情況能夠通過工藝參數(shù)和生產(chǎn)質(zhì)量數(shù)據(jù)的對比分析進行工藝優(yōu)化664335管控銜接Q24:生產(chǎn)過程控制系統(tǒng)與生產(chǎn)管理系統(tǒng)集成應(yīng)用情況Q25:生產(chǎn)過程控制系統(tǒng)與數(shù)字化機臺集成應(yīng)用情況Q24:現(xiàn)場生產(chǎn)數(shù)據(jù)自動上傳到生產(chǎn)管理系統(tǒng);生產(chǎn)指令、工藝參數(shù)自動下達到生產(chǎn)過程控制系統(tǒng)Q25:數(shù)字話機臺生產(chǎn)數(shù)據(jù)自動上傳到生產(chǎn)過程控制系統(tǒng);生產(chǎn)指令、工藝參數(shù)自動下達到數(shù)字化機
23、臺5產(chǎn)供銷銜接Q26:供銷業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)中哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)與生產(chǎn)管理系統(tǒng)對接,實現(xiàn)集成應(yīng)用Q27:實現(xiàn)產(chǎn)品追溯的范圍和程度Q26:采購管理;銷售管理;渠道管理;終端店面管理;物流配送管理;倉庫管理Q27:客戶;銷售訂單;儲運過程;生產(chǎn)批次;生產(chǎn)過程;原輔材料;供應(yīng)商5河南省企業(yè)信息化水平評測體系- 行業(yè)指標(鋼鐵)序一級指二級指標號標設(shè)計研發(fā)生產(chǎn)過程控制應(yīng)用與1 實施( 60%)生產(chǎn)管理質(zhì)量管理指標內(nèi)容數(shù)據(jù)采集項Q1:信息系統(tǒng)覆蓋了下述哪些產(chǎn)品研究開Q1:新鋼種;新工藝;新技術(shù);新設(shè)備;其他;以發(fā)內(nèi)容上均無Q2:信息系統(tǒng)覆蓋了下述哪些研發(fā)項目過Q2:需求策劃;項目立項;項目實施;項目結(jié)題;項程管理業(yè)
24、務(wù)目后評估;以上均未覆蓋Q3:企業(yè)已構(gòu)建了下述哪些信息化研發(fā)支Q3:研發(fā)共享與知識管理;研發(fā)服務(wù)平臺;數(shù)值模擬及仿?lián)问侄魏凸ぞ哒妫灰陨暇鶡oQ4:運用了基礎(chǔ)自動化控制系統(tǒng)(L1級)Q4:運用了基礎(chǔ)自動化控制系統(tǒng)的自動化生產(chǎn)線數(shù)量;生產(chǎn)的生產(chǎn)線比例線總數(shù)Q5:基礎(chǔ)自動化控制系統(tǒng)( L1 級別)中各Q5:各控制至系統(tǒng)中聯(lián)網(wǎng)的控制子系統(tǒng)數(shù)量;控制子系統(tǒng)總控制子系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)比例數(shù)Q6:運用了生產(chǎn)過程控制系統(tǒng)(L2 級)的Q6:運用了生產(chǎn)過程控制系統(tǒng)的生產(chǎn)線數(shù)量;生產(chǎn)線總數(shù)生產(chǎn)線比例Q7:車間級制造執(zhí)行系統(tǒng)覆蓋的生產(chǎn)線比Q7:全部車間級制造執(zhí)行系統(tǒng)覆蓋的生產(chǎn)線數(shù)量;生產(chǎn)線總例數(shù)Q8:信息系統(tǒng)覆蓋了下述哪些車
25、間制造執(zhí)Q8:機組作業(yè)命令管理;物料跟蹤與實績管理;在線質(zhì)量行管理業(yè)務(wù)管理;倉庫管理;發(fā)貨作業(yè)管理;工器具管理;以Q9:信息系統(tǒng)所實現(xiàn)的板卷類倉庫的管理上均無精度Q9:無;僅實現(xiàn)按區(qū)域管理;實現(xiàn)按列管理;實現(xiàn)按垛位管理Q10:司磅稱量數(shù)據(jù)自動上傳的比例Q10:自動上傳數(shù)據(jù)的司磅稱量點數(shù);司磅稱量點總數(shù)Q11:檢化驗數(shù)據(jù)自動上傳的比例Q11:自動上傳數(shù)據(jù)的檢化驗設(shè)備數(shù);檢化驗設(shè)備總數(shù)分值6996信息技術(shù)在采購管理環(huán)節(jié)的應(yīng)用情況Q12:公司不需要采購鐵礦石、煤炭等大宗原燃料;公司需Q12:原燃料采購業(yè)務(wù)的信息化覆蓋情況要采購這些原燃料但信息系統(tǒng)未覆蓋其采購管理業(yè)務(wù);公Q13:資材備件采購管理系統(tǒng)覆
26、蓋了下述司需要采購這些原燃料且信息系統(tǒng)已覆蓋其采購管理業(yè)務(wù);哪些資材備件采購管理業(yè)務(wù)公司有統(tǒng)一的原燃料采購系統(tǒng)覆蓋其大宗原燃料采購管采購管理Q14:資材備件采購管理系統(tǒng)的應(yīng)用程度理業(yè)務(wù)Q13:供應(yīng)商管理;需求管理;計劃管理;合同管理;庫存管理;結(jié)算管理;以上均未覆蓋Q14:企業(yè)無資材備件采購管理系統(tǒng);下屬單位有各自的資材備件采購管理系統(tǒng);企業(yè)對資材備件采購的信息化有統(tǒng)一采購標準應(yīng)用與信息技術(shù)在銷售管理環(huán)節(jié)的應(yīng)用情況Q15:客戶管理;銷售計劃管理;售前活動管理;合同Q15:銷售管理系統(tǒng)覆蓋了下述哪些銷售管理;價格管理;產(chǎn)成品庫存管理;客戶信用控貨管1實施銷售管理管理務(wù)理;質(zhì)量異議;以上均為覆蓋(
27、 60%)Q16:銷售管理系統(tǒng)的覆蓋方式Q16:整個企業(yè)無銷售管理系統(tǒng);下屬單位有各自的銷售管理系統(tǒng);企業(yè)對產(chǎn)品銷售有統(tǒng)一的銷售管理系統(tǒng)信息技術(shù)在綜合統(tǒng)計及數(shù)據(jù)分析環(huán)節(jié)的應(yīng)Q17:主原料消耗統(tǒng)計指標;副原料消耗統(tǒng)計指標;技術(shù)用情況經(jīng)濟統(tǒng)計指標;產(chǎn)量成材率指標;產(chǎn)量收得率指標;Q17:信息系統(tǒng)支撐了下述哪些專業(yè)指標其他;以上均無的統(tǒng)計Q18:工業(yè)總產(chǎn)值;銷售產(chǎn)值統(tǒng)計指標;產(chǎn)銷存相關(guān)統(tǒng)計信息統(tǒng)計Q18:信息系統(tǒng)支撐了下述哪些綜合指標指標;其他;以上均無的統(tǒng)計Q19:采購分析;銷售分析;庫存分析;生產(chǎn)分析;Q19:信息系統(tǒng)支撐了下述哪些方面的數(shù)財務(wù)分析;質(zhì)量分析;物流分析;人力資源分析;據(jù)分析設(shè)備分
28、析;項目分析;能源環(huán)境分析;成本分析;績效分析;企業(yè)綜合信息分析;其他;以上均無應(yīng)用與Q20:安保管理業(yè)務(wù)覆蓋情況Q20:安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、安全管理人員等基礎(chǔ)信息;重大危險源信息;安全預(yù)案;事故管理;針對主要設(shè)備、安全區(qū)域的1實施安全管理( 60%)遠程實時監(jiān)測;各類工傷事故的匯總統(tǒng)計分析6465協(xié)同集2成( 15%)Q21:設(shè)備管理系統(tǒng)覆蓋了下述哪些設(shè)備Q21:設(shè)備基本資料與標準;點檢;檢修;固定資產(chǎn);設(shè)備管理管理業(yè)務(wù)維修成本;故障;資材備件;合同;備件修復(fù);設(shè)備圖檔;以上均無信息技術(shù)在環(huán)保監(jiān)測環(huán)節(jié)的應(yīng)用情況:Q22:煙氣;污水;噪聲;以上均無Q22:環(huán)保監(jiān)測系統(tǒng)覆蓋了那些污染源Q23:煙氣
29、、污水、噪聲等環(huán)保監(jiān)測數(shù)據(jù)采集;環(huán)保監(jiān)視;環(huán)境管理Q23:環(huán)保監(jiān)測系統(tǒng)覆蓋了那些環(huán)保監(jiān)測監(jiān)測數(shù)據(jù)報警;環(huán)保信息發(fā)布;以上均無業(yè)務(wù)Q24:環(huán)保監(jiān)測數(shù)據(jù)自動采集點數(shù);環(huán)保監(jiān)測采集點總數(shù)Q24:環(huán)保監(jiān)測數(shù)據(jù)自動采集的比例Q25:建立節(jié)能減排量化目標Q25:未建立量化目標;建立并完整量化目標內(nèi)的指標節(jié)能減排Q26:建立節(jié)能減排考核體系情況Q26:未建立;已建立未實施;已建立并實施Q27:節(jié)能減排新技術(shù)、新產(chǎn)品推廣Q27:沒有推廣;推廣1 項;推廣 2 項以上Q28:訂單質(zhì)量設(shè)計的自動化程度Q28:全部人工訂單質(zhì)量設(shè)計,安排、選擇生產(chǎn)路徑;通過設(shè)計研發(fā)與生產(chǎn)系統(tǒng)人機結(jié)合實現(xiàn)按訂單進行質(zhì)量設(shè)計,并安排、選
30、擇生產(chǎn)銜接路徑;通過系統(tǒng)自動實現(xiàn)按訂單進行質(zhì)量設(shè)計,并安排、選擇生產(chǎn)路徑;以上皆無制造執(zhí)行系統(tǒng)與過程控制系統(tǒng)的集成情況Q29:能與生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)自動進行數(shù)據(jù)交互的過程控制系統(tǒng)的Q29:生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)與過程控制系統(tǒng)的數(shù)總數(shù);過程控制系統(tǒng)的總數(shù)業(yè)務(wù)管理集成據(jù)交互情況Q30:生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)根據(jù)過程控制系統(tǒng)的生產(chǎn)現(xiàn)場的情況,自Q30:生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)與過程控制系統(tǒng)之間動產(chǎn)生 / 調(diào)整作業(yè)命令;過程控制系統(tǒng)根據(jù)生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)的集成程度的作業(yè)命令和生產(chǎn)現(xiàn)場的情況,自動產(chǎn)生/ 調(diào)整作業(yè)指令;以上均未實現(xiàn)33355Q31:供銷業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)中哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)Q31:采購管理;銷售管理;渠道管理;終端店面管理;與生產(chǎn)管理系統(tǒng)對接
31、,實現(xiàn)集成應(yīng)用物流配送管理;倉庫管理產(chǎn)供銷銜接Q32:實現(xiàn)產(chǎn)品追溯的范圍和程度Q32:客戶;銷售訂單;儲運過程;生產(chǎn)批次;生產(chǎn)5過程;原輔材料;供應(yīng)商河南省企業(yè)信息化水平評測體系- 行業(yè)指標(化肥)序一級指二級指標號標研發(fā)設(shè)計生產(chǎn)管理應(yīng)用與1實施質(zhì)量管理( 60%)采購管理銷售服務(wù)管理指標內(nèi)容數(shù)據(jù)采集項Q1:研發(fā)設(shè)計的信息化應(yīng)用情況Q1:新工藝;新裝備;新技術(shù);技術(shù)改造Q2:生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)的應(yīng)用情況Q2:作業(yè)計劃調(diào)度;制品管理;生產(chǎn)狀態(tài)監(jiān)控;產(chǎn)品質(zhì)Q3:生產(chǎn)過程中是否實現(xiàn)工藝參數(shù)的在線量管理;生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)采集;設(shè)備維護;以上均未覆檢測和優(yōu)化控制技術(shù)蓋Q3:未實現(xiàn);部分實現(xiàn);實現(xiàn)Q4:質(zhì)量管理
32、業(yè)務(wù)覆蓋情況Q4:配方計算;出料率值自動控制;數(shù)值分析、自動統(tǒng)計Q5:檢驗數(shù)據(jù)自動上傳比例平均值、標準偏差、合格率等;批次管理;在線質(zhì)量檢測;成品質(zhì)量檢測報告Q5:自動上傳數(shù)據(jù)的檢化驗設(shè)備數(shù);檢化驗設(shè)備總數(shù)Q6:是否建立了集中采購平臺Q6:否;是Q7:采購領(lǐng)域信息化應(yīng)用范圍Q7:采購尋源;成本工程;供應(yīng)商考核;索賠Q8:是否支持供應(yīng)商管理Q8:否;是Q9:客戶關(guān)系管理系統(tǒng)Q9:客戶信息跟蹤和管理系統(tǒng);客戶價值挖掘;客戶全生Q10:營銷管理系統(tǒng)功能覆蓋情況命周期管理Q10:市場運營;業(yè)務(wù)處理和跟蹤;綜合分析和控制分值89984信息統(tǒng)計應(yīng)用與安全管理1 實施( 60%)設(shè)備管理環(huán)境管理節(jié)能減排信息
33、技術(shù)在綜合統(tǒng)計及數(shù)據(jù)分析環(huán)節(jié)的應(yīng)Q11:依靠各部門及生產(chǎn)班組上報匯總手工編織;從信息系用情況統(tǒng)、生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)或管理系統(tǒng)取數(shù)據(jù),但全部手工編織;Q11:統(tǒng)計信息的編制情況數(shù)據(jù)從控制系統(tǒng)、生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)和管理系統(tǒng)自動取數(shù)Q12:信息系統(tǒng)支撐了下述哪些綜合指標匯總編制的統(tǒng)計Q12:工業(yè)總產(chǎn)值;銷售產(chǎn)值統(tǒng)計指標;產(chǎn)銷存相關(guān)統(tǒng)計Q13:信息系統(tǒng)支撐了下述哪些方面的數(shù)指標;其他;以上均無據(jù)分析Q13:采購分析;銷售分析;庫存分析;生產(chǎn)分析;財務(wù)分析;質(zhì)量分析;物流分析;人力資源分析;設(shè)備分析;項目分析;能源環(huán)境分析;成本分析;績效分析;企業(yè)綜合信息分析;其他;以上均無Q14:安保管理業(yè)務(wù)覆蓋情況Q1
34、4:安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、安全管理人員等基礎(chǔ)信息;重大Q15:對重要安全節(jié)點的信息化監(jiān)測覆蓋危險源信息;安全預(yù)案;事故管理;針對主要設(shè)備、情況安全區(qū)域的遠程實時監(jiān)測;各類工傷事故的匯總統(tǒng)計分析Q15:無;部分;全部Q16:設(shè)備管理業(yè)務(wù)覆蓋情況Q16:設(shè)備基本資料與標準;維修計劃;設(shè)備故障管理;設(shè)備維修管理;設(shè)備定額管理;維護保養(yǎng)管理;備件管理;設(shè)備圖檔;以上均未覆蓋Q17:環(huán)保監(jiān)測系統(tǒng)覆蓋污染源情況Q17:煙氣;粉塵;污水;噪聲;以上均未覆蓋Q18:環(huán)保監(jiān)測系統(tǒng)覆蓋環(huán)保監(jiān)測業(yè)務(wù)情Q18:煙氣、粉塵、污水、噪聲等環(huán)保監(jiān)測數(shù)據(jù)采集;環(huán)保況監(jiān)視;監(jiān)測數(shù)據(jù)報警;環(huán)保信息發(fā)布;以上均未覆蓋Q19:環(huán)保監(jiān)測數(shù)
35、據(jù)自動采集的比例Q19:環(huán)保監(jiān)測數(shù)據(jù)自動采集點數(shù)/ 環(huán)保監(jiān)測采集點總數(shù)× 100%Q20:建立節(jié)能減排量化目標Q20:未建立量化目標;建立部分量化目標;建立并完整Q21:建立節(jié)能減排考核體系情況量化目標內(nèi)的指標Q22:節(jié)能減排新技術(shù)、新產(chǎn)品推廣Q21:未建立;已建立未實施;已建立并實施Q22:沒有推廣;推廣1 項;推廣 2 項以上66433研發(fā)設(shè)計與生產(chǎn)銜接協(xié)同集2成( 15%) 管控銜接業(yè)務(wù)管理集成Q23:產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)與生產(chǎn)管理系統(tǒng)Q23:生產(chǎn)計劃管理;物料管理;工藝技術(shù)管理;車間集成應(yīng)用情況生產(chǎn)管理;質(zhì)量管理5Q24:生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)與過程控制系統(tǒng)之間Q24:實現(xiàn);部分實現(xiàn);未實
36、現(xiàn)的集成Q25:實現(xiàn);未實現(xiàn)5Q25:管理系統(tǒng)(如 ERP)與生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)(如 MES)之間的數(shù)據(jù)自動交互情況Q26:多廠區(qū)的業(yè)務(wù)調(diào)度集成Q26:計劃下達;業(yè)務(wù)調(diào)度;指令管理;運輸管理;物料平衡5河南省企業(yè)信息化水平評測體系- 行業(yè)指標(化工)序一級指二級指標號標過程控制生產(chǎn)管理應(yīng)用與1實施質(zhì)量管理( 60%)采購管理銷售服務(wù)管理指標內(nèi)容數(shù)據(jù)采集項Q1:過程控制系統(tǒng)(PCS)工序應(yīng)用情況Q1:未建設(shè);正在建設(shè);建設(shè)并投入使用Q2:是否具有以節(jié)能降耗為重點的能源管Q2:否;是理系統(tǒng)Q3:信息技術(shù)在生產(chǎn)調(diào)度環(huán)節(jié)的應(yīng)用情況Q3:行車調(diào)度;數(shù)據(jù)采集;管控一體化;其他Q4:是否建立產(chǎn)品特性參數(shù)信息管理系
37、統(tǒng)Q4:否;是Q5:是否建立周期性全局停工檢修程序Q5:否;是Q6:是否建立化驗室信息管理系統(tǒng)Q6:否;是Q7:質(zhì)量管理業(yè)務(wù)覆蓋情況Q7:配方計算;出料率值自動控制;數(shù)值分析、自動統(tǒng)計Q8:檢驗數(shù)據(jù)自動上傳比例平均值、標準偏差、合格率等;批次管理;在線質(zhì)量檢測;成品質(zhì)量檢測報告;以上均未覆蓋Q8:自動上傳數(shù)據(jù)的檢化驗設(shè)備數(shù);檢化驗設(shè)備總數(shù)Q9:是否建立了集中采購平臺Q9:否;是Q10:采購領(lǐng)域信息化應(yīng)用范圍Q10:采購尋源;成本工程;供應(yīng)商考核;索賠Q11:是否支持供應(yīng)商管理Q11:否;是Q12:客戶關(guān)系管理系統(tǒng)Q12:呼叫中心;客戶信息跟蹤和管理系統(tǒng);客戶價值挖Q13:營銷管理系統(tǒng)功能覆蓋情況掘;客戶全生命周期管理Q13:市場運營;業(yè)務(wù)處理和跟蹤;綜合分析和控制分值88884信息統(tǒng)計安全管理應(yīng)用與1 實施( 60%)設(shè)備管理環(huán)境管理節(jié)能減排Q14:信息系統(tǒng)支撐了下述哪些專業(yè)指標Q14:主原料消耗統(tǒng)計指標;副原料消耗統(tǒng)計指標
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