行政部門年終總結(jié)2020年

1、行政部門年終總結(jié)2020年行政部門年終總結(jié)2020年導(dǎo)讀：范文 行政部門年終總結(jié)2020年【范文一：行政部門年終總結(jié)】行政部是公司的承上啟下的部門，不僅應(yīng)不斷提升對(duì)內(nèi)管理水平 的要求，而且對(duì)外要及時(shí)了解掌握應(yīng)對(duì)政府機(jī)關(guān)單位的各項(xiàng)政策。眾所周知行政工作是繁瑣的，涵蓋復(fù)印、掃描、傳真、訂閱報(bào)刊雜志、 文件的保管，而且還包括接待、會(huì)議，評(píng)估驗(yàn)廠等活動(dòng)，對(duì)工作能力 和責(zé)任心都是考驗(yàn)，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬無一失， 如何以最小 的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人 員的要求了，對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。行政部人員雖不多，但在 這幾個(gè)月里已經(jīng)竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。經(jīng)過幾個(gè)月

2、的磨合， 行政部的綜合能力相比之前又進(jìn)了一大步。20XX年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作重點(diǎn)是公司的 經(jīng)營(yíng)方針、宗旨、和效益目標(biāo)，在此基礎(chǔ)上，緊跟公司各項(xiàng)工作部署， 著重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為 公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出積極貢獻(xiàn)。 為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服 這年度存在的不足，現(xiàn)將2014年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)，不 足之處懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正：、人事管理方面根據(jù)公司部門崗位的實(shí)際需要，有針對(duì)性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案， 嚴(yán)格審查全 體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。同時(shí)要加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理 工作。二、行政事

3、務(wù)工作方面1、本年度進(jìn)行了兩次驗(yàn)廠活動(dòng)，主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積 窄小和現(xiàn)場(chǎng)員工訪談的培訓(xùn)不夠使得驗(yàn)廠結(jié)果要求改進(jìn)。2、搞好ISO再認(rèn)證工作，確保ISO認(rèn)證通過，通過這次ISO在 認(rèn)證，讓我們認(rèn)識(shí)到了我們的管理上還存在著諸多的不足， ISO的覆 蓋不全面，來年行政部需加強(qiáng)各部門ISO管理體系的培訓(xùn)于學(xué)習(xí)。3、對(duì)后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品。三、公司管理運(yùn)作方面1、順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。完 善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時(shí)和公司各個(gè)部門溝通2、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說得好：?jiǎn)T工不會(huì)做你要 求做的事情，只會(huì)做你監(jiān)督

4、要做的事情?；谶@個(gè)原因，本年度加強(qiáng) 對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。 作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到"察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、 充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。 提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹 立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。4、搞好明年的高質(zhì)量、高效率、確保安全生產(chǎn)，減少安全事故 發(fā)生。5、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任了解職責(zé)。要逐步理清各部門工 作職責(zé)，并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。四、工作中的收獲懂得事情輕重緩急，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，做到了 “上傳下達(dá)”。 與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作； 工作適應(yīng) 力逐步增強(qiáng)，

5、對(duì)后期工作壘積了許多經(jīng)驗(yàn)。五、工作中存在的不足：過去的一年，在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下， 行 政部取得了 一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧?一定成績(jī)但仍存在著很多不 足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1、由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望 能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善 盡美。2、對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問題掌握 真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。3、抓制度落實(shí)不夠，公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存 在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。4、對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我在今后

6、的 工作中切實(shí)加以解決。工作細(xì)心度仍有所欠缺；工作效率雖有所提高， 感覺有時(shí)各部門之間的配合仍有所欠缺， 工作效率并非是最快的！接 下來的個(gè)人工作計(jì)劃中會(huì)根據(jù)以前工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識(shí)及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！總的來說20XX年的工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些許多的 不足，但這一切的一切相信也會(huì)隨著 2014年的到來而逝去。非常感 謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的支持。 在下一年，我會(huì)在行政主管這 個(gè)崗位上會(huì)做得更好，發(fā)揮得更加出色！望公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工 作上監(jiān)督。六、20XX年工作計(jì)劃搞好明年開工的人力資源的策劃和招聘工作， 作為行政部負(fù)責(zé)人, 我充分認(rèn)

7、識(shí)到自己既是一個(gè)管理者， 更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè) 團(tuán)隊(duì)，需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員 偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。 新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。我們決心再接再厲， 迎接新的挑戰(zhàn)。2015年行政部將從以下幾個(gè)方面著手工作：1、搞好新廠的基礎(chǔ)建設(shè)和規(guī)劃布局。2、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。 隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立一套健全、合理、科學(xué)、結(jié)合實(shí)際并適合智騰公司的管理 制度，為了進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范

8、化，2011年行政部的工作將以此為中心。3、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各部門人員的綜合 素質(zhì)普遍有待提高，尤其是部門負(fù)責(zé)人，我們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際 情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)行ISO體系管理及有效應(yīng)用落實(shí)，從真正意義 上為他們帶來幫助。4、協(xié)助部門工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。20XX年是公司拓展并壯大的一年，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保 障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是2011年行政人事部工作的重心。其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)"。只要我們工作 更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信公司

9、、公司員工會(huì) 越做越強(qiáng)。謝謝大家！【范文二：行政部門年終總結(jié)】今年2月，我通過人才招聘，在XX必司得到了自己的第一份工 作，帶著對(duì)事業(yè)的激情和對(duì)新生活懵懂的情愫， 我走上了公司行政人 事部的工作崗位。作為一名尚未走出大學(xué)校門、專業(yè)并不十分對(duì)口， 且沒有任何工作經(jīng)驗(yàn)大學(xué)生來講，一切都是陌生而新鮮的。工作中， 我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作。在過去的一年里， 雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了 一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪， 對(duì) 于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說，都免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番 “盤點(diǎn)”，也算是對(duì)自己的一種鞭策?，F(xiàn)就近一年來的工作情況向各 位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要匯報(bào)。一、人事管理方面1、制

10、定并落實(shí)相關(guān)人事管理制度初到公司，適逢結(jié)構(gòu)重組，XXX吉合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展 及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度，并由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工 作。在執(zhí)行過程中，我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排，盡可能做到實(shí) 事求是地統(tǒng)計(jì)考勤，每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)，及時(shí)為員工飯卡進(jìn)行 充值，為大家做好后勤保障工作。2、歸檔人事檔案我知道，及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對(duì)于公 司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡、準(zhǔn) 確的歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來對(duì)待。 我能夠做到分別以紙 板和電子版?zhèn)浞荩瑖?yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊， 并及時(shí)將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給 XX

11、X公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查 使用。3、為員工繳納社保費(fèi)及住房公積金，管理人才、社保及公積金 帳戶由于我本人也是剛剛參加工作，對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金以及人 事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟悉。面對(duì)每個(gè)月的報(bào)表和一年里頻繁的人事增減變動(dòng)， 我知道只有做到勤問、 勤學(xué)、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手才能勝任這項(xiàng)工作。社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金和 人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失，關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。公司領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我，是對(duì)我工作能力的信任和考驗(yàn)。為了 不辜負(fù)這份信任，我大膽工作，不懂就問，得到了多位負(fù)責(zé)人事管理 工作和財(cái)務(wù)管理

12、工作前輩們的指導(dǎo)和幫助。止匕外，我自己也常常瀏覽 政府服務(wù)部門的官方網(wǎng)站或通過現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)教政府辦事員的方式學(xué)習(xí)提 高，得以進(jìn)一步開展工作。如今，我已經(jīng)能獨(dú)立并熟練地完成社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規(guī)性工作。這是與每位 同事地積極配合和熱心幫助分不開的。4、招聘新員工根據(jù)業(yè)務(wù)部的實(shí)際需要，人事部在8月伊始有針對(duì)性地、合理地 進(jìn)行了員工招聘工作?；叵肫鸢肽昵暗那舐毥?jīng)歷，我認(rèn)為自己有義務(wù) 尊重每一位求職者，以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn)，以公開、公平、 公正為選拔原則，把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做 到對(duì)每一位應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷進(jìn)行認(rèn)真的篩選， 對(duì)每一位有機(jī)會(huì)前來面試 的應(yīng)聘者報(bào)以

13、最熱情的對(duì)待，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定 了良好的基礎(chǔ)。二、行政工作方面1、辦理企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣，辦理與企業(yè)有關(guān)的 工商行政事務(wù)也是與政府打交道的一項(xiàng)工作。 然而，工商行政辦公大 廳的設(shè)置雖然人性化，但其工作態(tài)度和工作方式實(shí)在不敢恭維。這對(duì) 于“初來乍到”的我來講，在工作之初的確造成了不少困難。好在 XX必司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他負(fù)責(zé)行政同仁的鼎力協(xié)助，才讓我有機(jī)會(huì)在一次次鍛煉中逐漸成熟，辦事效率也越來越高?，F(xiàn)在我已經(jīng)可 以獨(dú)自完成企業(yè)變更的全部流程， 并能積極配合財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部等其 他部門辦理與工商有關(guān)的行政事宜。2、為

14、公司領(lǐng)導(dǎo)辦理出國(guó)簽證領(lǐng)導(dǎo)們常因業(yè)務(wù)需要辦理出國(guó)簽證，從剛接手這項(xiàng)工作開始的一 頭霧水，到成為公司其他行政工作人員為領(lǐng)導(dǎo)辦理簽證的“顧問”， 這里凝聚了廣大同事們對(duì)我的悉心指教與自己的勤奮努力。 在她們的 提點(diǎn)下，我先后為領(lǐng)導(dǎo)們辦理赴新加坡、英國(guó)、美國(guó)等國(guó)簽證近十份。 填表、翻譯原始文件、準(zhǔn)備照片及費(fèi)用、備份資料、遞交資料、驗(yàn)證 指紋、面試、領(lǐng)取簽證每個(gè)國(guó)家都有著不同的申請(qǐng)條件和政策、 都有著各自不同的申請(qǐng)表格和申請(qǐng)程序； 相同的是，完成這項(xiàng)工作需 要良好的英語基礎(chǔ)和自我更新知識(shí)的能力。 在為領(lǐng)導(dǎo)們辦理簽證的過 程中，我學(xué)習(xí)了很多相關(guān)的知識(shí)，認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)英語和盡可能涉獵更廣 泛領(lǐng)域常識(shí)的重要性與必

15、要性。因此，也只有永不倦怠地提高自己， 才能勝任看似簡(jiǎn)單的行政事務(wù)工作。3、匯總石油價(jià)格，整理能源報(bào)道信息，進(jìn)行月終、年終價(jià)格趨 勢(shì)分析。我始終沒有將這項(xiàng)工作單純地列為一項(xiàng)涉及業(yè)務(wù)的工作而劃分 在行政事務(wù)部的工作之外，因?yàn)槊總€(gè)人都有為公司發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和能 力的機(jī)會(huì)，因?yàn)樾姓ぷ鳉w根到底是服務(wù)于公司發(fā)展的。 也許我的想 法毫無創(chuàng)意，也許我的方法欠妥，也許我的能力甚微，甚至在無人問 津時(shí)，這只不過是一件無足輕重的小事，畢竟這項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作不會(huì)像 專業(yè)的網(wǎng)站和資訊XXX公司做得那樣完善和權(quán)威，但當(dāng)有一天業(yè)務(wù)需 要其中的某個(gè)數(shù)據(jù)時(shí)，它卻是及時(shí)而必需的一一這就是積累的價(jià)值， 也許每天只堅(jiān)持做一點(diǎn)點(diǎn)，一定會(huì)

16、有為此收獲的時(shí)候。4、其他行政工作行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、租花、發(fā)快 件、印制名片、續(xù)訂網(wǎng)站、訂閱報(bào)刊雜志、車輛文件的保管、簡(jiǎn)單的 計(jì)算機(jī)維護(hù)，大到結(jié)算、訂房、訂機(jī)票、辦理員工報(bào)銷、與裝修公司 就辦公家具協(xié)商價(jià)格、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為希望工程捐款、采購辦公用品及對(duì) 其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能 力的考驗(yàn)，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換 得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求 了，對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。作為行政人事部的工作人員，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者， 更是一個(gè)執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于

17、細(xì)”。要 想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展, 先要抱以一個(gè)正確的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級(jí)交派的工 作；其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)， 努力提高業(yè)務(wù)水平，在業(yè)余時(shí)間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識(shí)； 最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長(zhǎng)，為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作， 使我有機(jī)會(huì)和大家 共同提高、共同進(jìn)步；感謝每位同事在這一年來對(duì)我工作的熱情幫助 和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺，但我相 信，勤能補(bǔ)拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈 努力，相信XXX公司明天會(huì)更好！【范

18、文三：行政部門年終總結(jié)】20XX年，行政人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，通 過轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高工作質(zhì)量和增強(qiáng)自身素質(zhì)，順 利的完成了公司20XX年度的各項(xiàng)工作，取得了一定的成績(jī)，為部門 工作的不斷提高、公司全年目標(biāo)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)， 現(xiàn)將20XX 年行政人事部工作總結(jié)如下：一、團(tuán)隊(duì)及企業(yè)文化建設(shè)思想認(rèn)識(shí)水平的高低是影響工作質(zhì)量的首要因素。 我們?cè)诮y(tǒng)一認(rèn)識(shí)上下工夫，不斷強(qiáng)化員工對(duì)部門職能的認(rèn)識(shí)，以求真、務(wù)實(shí)、高效 為目標(biāo)，充分做到“人人有事做、事事有落實(shí)”，同時(shí)下大力氣強(qiáng)化 了員工“全員”的服務(wù)理念，從細(xì)小環(huán)節(jié)入手，培養(yǎng)員工服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、 服務(wù)基層的技能。每周召開一次工

19、作例會(huì)，在總結(jié)工作的同時(shí)，積極 充分的聽取基層員工的呼聲、意見、合理化建議或批評(píng)。不定期開展 團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，組織員工進(jìn)行愛衛(wèi)生、愛護(hù)園區(qū)周邊環(huán)境的宣傳等活動(dòng)， 增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力。二、培訓(xùn)管理根據(jù)公司發(fā)展的需要，結(jié)合人力資源培訓(xùn)模塊的建設(shè)，同時(shí)綜合 各個(gè)部門工作的實(shí)際需要，積極開展公共類培訓(xùn)及部門培訓(xùn)，全年累 計(jì)開展公共培訓(xùn)共計(jì)50余次，參加培訓(xùn)人員約800余人次，部門內(nèi) 訓(xùn)40余次。通過培訓(xùn)，使員工充分掌握和了解了公司的管理體系及 制度，提高了服務(wù)理念和工作技巧，為公司年度目標(biāo)的完成從思想上 奠定了基礎(chǔ)。三、行政工作加強(qiáng)服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、

20、為一線部門服務(wù)、為廣大員工服務(wù)。一年來，我們圍繞中心工作，在服務(wù) 工作方面做到了以下三點(diǎn)：1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，力求 考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管倉庫、采購、車輛、辦公耗 材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作。使工作有計(jì)劃，落實(shí)有措 施，完成有記錄，做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事 物也基本做到了及時(shí)處理，及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其 他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。2、在工作計(jì)劃中，每月都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作 有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等

21、方 面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動(dòng) 行政部工作不斷邁向高水平、踏上新臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng), 提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。規(guī)范流程、優(yōu)化制度，完善企業(yè)行政體系1、制度管理:20XX年，我們根據(jù)公司不斷發(fā)展及業(yè)務(wù)延伸的需要，起草、修 改和完善了各部門的規(guī)章制度和工作流程， 有效確保了公司及園區(qū)的 管理工作有據(jù)可依、有理可查，為提高公司工作效率奠定了堅(jiān)實(shí)的基 礎(chǔ)。2、資產(chǎn)管理：公司固定資產(chǎn)管理是行政管理的一項(xiàng)重要組成部分，在今年的工作中，我部門繼續(xù)貫徹公司資產(chǎn)專人專管的要求，指定專人負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理，建立工作臺(tái)賬，并且按季度對(duì)公司所

22、轄各區(qū)域的資產(chǎn)進(jìn)行全面的檢查、核實(shí)，使公司資產(chǎn)帳目清晰、管理 有序，充分保證了公司資產(chǎn)的安全不受損失。3、文書檔案管理：20XX年行政部負(fù)責(zé)各類公文的起草28余份，累計(jì)收發(fā)、分遞給 類公文28余份，完成了日常文件審批及用印共計(jì) 3500份、開具介紹 信60次。為了規(guī)范對(duì)文檔的管理，我們根據(jù)文件、合同的類型對(duì)檔 案資料進(jìn)行分類建檔，并建立了工作臺(tái)賬，確保了公司檔案管理的完 整性和查閱便捷性。同時(shí)對(duì)公司及各部門的文件和制度進(jìn)行了統(tǒng)一梳 理，從而確保了公司在用文件的有效性、規(guī)范性和統(tǒng)一性。行政部門年終總結(jié)2020年4、計(jì)劃管理:行政部堅(jiān)持認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的預(yù)算制度， 堅(jiān)持每月按時(shí)申報(bào)下 月辦公用品和

23、資金使用預(yù)算計(jì)劃。 同時(shí)，按照審批的預(yù)算執(zhí)行采購和 費(fèi)用的報(bào)銷工作，通過嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算制度，使支出費(fèi)用得到有效的控 制，全年完成合同付款759991、65元、采購辦公用品15400元、報(bào) 銷固定寬帶話費(fèi)用約60000元，確保公司的每一分錢都用到了實(shí)處， 從源頭上有效杜絕了浪費(fèi)及腐敗行為的發(fā)生。5、辦公用品及采購管理：我部門嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品領(lǐng)用登記制度，建立辦公用品領(lǐng)用登記 臺(tái)賬。每月對(duì)辦公用品進(jìn)行全面盤點(diǎn)，依據(jù)盤點(diǎn)情況申報(bào)下月辦公用 品的采購計(jì)劃。通過對(duì)盤點(diǎn)、申報(bào)、領(lǐng)用等管理，在保證以節(jié)約為目 標(biāo)的原則下，確保各部門辦公用品的正常使用，在采購上，我部門堅(jiān) 持貫徹“貨比三家，質(zhì)量與價(jià)格并重”的原則

24、”，既為員工買到合適 的用品，又在最大程度上節(jié)省公司的開支，從實(shí)際行動(dòng)上落實(shí)公司“開 源節(jié)流”活動(dòng)的真正目的，20XX年，我部門共計(jì)采購各類用品50余 種，有效保證了辦公用品的正常使用。6、庫房管理:行政部門年終總結(jié)2020年每月做好保潔用品驗(yàn)收入庫登記，每周參照保潔用品流程以及銷 控表進(jìn)行出庫登記，截止十一月底共入庫出庫保潔用品 XX次約30余 種費(fèi)用共計(jì)8000元左右。按照流程做好置業(yè)庫房禮品的出入庫工作。 按照公司流程做好宿舍用品的出入庫工作。 認(rèn)真管理好公司雜物庫房。 認(rèn)真填寫物業(yè)服務(wù)中心交房資料的出入庫登記。 每月按照公司要求的 日期對(duì)各個(gè)庫房進(jìn)行盤點(diǎn)。為了做好庫房管理工作，我部門繼

25、續(xù)完善和加強(qiáng)庫房管理制度， 規(guī)范物品出入庫流程，明確責(zé)任，加強(qiáng)日常監(jiān)督，截止目前無重大安 全事故和帳物不符情況的出現(xiàn)。7、監(jiān)督檢查管理：為提高公司員工隊(duì)伍整體素質(zhì)和形象， 進(jìn)而提升公司的總體形象， 保證公司年度目標(biāo)的完成及園區(qū)開業(yè)運(yùn)營(yíng)后的管理秩序，我部門安排專人負(fù)責(zé)督導(dǎo)工作，督導(dǎo)內(nèi)容涵蓋禮儀形象、工作紀(jì)律、服務(wù)意識(shí)和 態(tài)度、現(xiàn)場(chǎng)管理、衛(wèi)生清潔、工作記錄、工作狀態(tài)等，基本囊括了公 司管理的各個(gè)方面，為提高員工隊(duì)伍素質(zhì)和工作主動(dòng)性、 服務(wù)意識(shí)等 方面起到了促進(jìn)作用。20XX年累計(jì)共處理違紀(jì)15起，處罰15人次， 有效的提高了各部門的工作狀態(tài)和部門管理， 促進(jìn)了員工的自律性和 主動(dòng)性，使公司整體工作

26、有了一個(gè)全面的提高。8、會(huì)議管理:作為各級(jí)會(huì)議的召集和組織部門，今年共召集公司工作例會(huì)30余次，同時(shí)多次負(fù)責(zé)組織其他臨時(shí)性會(huì)議。 并落實(shí)各類會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn) 備、會(huì)議資料的搜集以及會(huì)后的會(huì)議記錄、整理，每周對(duì)會(huì)議決議有 關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤、落實(shí)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋會(huì)議所安排工作的進(jìn)度，使 公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握各部門工作的實(shí)際情況， 為公司的決策提供有效依 據(jù)。同時(shí)還參與其他部門周例會(huì) 20余次，通過參會(huì)，匯總員工提出 的問題，積極反映并協(xié)調(diào)解決，為建設(shè)和諧團(tuán)隊(duì)起到了積極的作用。9、車輛管理：我們始終將“安全行車”放在第一位，日常中注重加強(qiáng)對(duì)駕駛員 的安全教育和培訓(xùn)，到目前為止，沒有發(fā)生一起交通安全事故。在車

27、輛日常維護(hù)方面，責(zé)任到人，按規(guī)定期限對(duì)車輛定期維護(hù)、保養(yǎng)，從 而滿足日常工作對(duì)車輛的需要。我們根據(jù)今年公司的工作實(shí)際，及時(shí) 保障車輛合理使用安排，積極做好交房、開業(yè)等工作的保障。四、人事工作調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，根據(jù)人員需求開展招聘工作隨著大賣場(chǎng)各組團(tuán)商戶的入住及開業(yè)， 物業(yè)公司的人員結(jié)構(gòu)編制 不能滿足各項(xiàng)工作的需要，在立足現(xiàn)實(shí)、滿足需要的前提下，新設(shè)立 了大賣場(chǎng)物業(yè)管理處，并配置相應(yīng)的人才，使物業(yè)公司的組織架構(gòu)及 人員編制更加合理化、科學(xué)化。人力資源部作為公司各部門的人力保障部門，及時(shí)保證各部門用 人需求是今年工作的重中之重。我們采用現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)、網(wǎng)上發(fā)布招聘 信息、張貼廣告、熟人推薦等多種形式，開展

28、招聘活動(dòng)。既大幅度的 宣傳了公司和項(xiàng)目，也通過初試、復(fù)試等流程選拔了優(yōu)秀人才。這一 年里，在同行競(jìng)爭(zhēng)激烈、基層用工荒、部分崗位稀缺的壓力下，我們 克服了種種困難，想盡一切辦法，共招聘新員工 80余人。最終以最 低的成本獲得最大的人力保障。執(zhí)行差異性的員工績(jī)效考核針對(duì)一線員工人數(shù)眾多、直接面對(duì)商戶的現(xiàn)狀，制定并推行具有 可操作性的績(jī)效考核方案。針對(duì)秩序維護(hù)部和工程維修部員工工作的 特殊性，我們將績(jī)效考核與月度獎(jiǎng)金掛鉤，員工的績(jī)效直接通過日常 的工作表現(xiàn)來體現(xiàn)，凡在日常工作中違反制度規(guī)定、 業(yè)績(jī)不佳或被商 戶投訴的直接對(duì)其處罰或扣獎(jiǎng)金。行政辦公室人員的績(jī)效通過績(jī)效考 核暨月工作計(jì)劃表來體現(xiàn)，實(shí)行各

29、級(jí)考核制。每月績(jī)效考核結(jié)束后， 各部門針對(duì)績(jī)效不佳的員工進(jìn)行績(jī)效面談并提出改進(jìn)措施。一年來，通過績(jī)效考核，各部門員工的工作狀態(tài)及工作質(zhì)量得到明顯改善和提 高，工作業(yè)績(jī)也日益突出。穩(wěn)妥辦理員工異動(dòng)和離職，避免勞資糾紛公司一線員工流動(dòng)雖較為頻繁，但目前核心崗位的離職率僅為 1%我們保證了公司下達(dá)的核心崗位離職率不高于10%勺指標(biāo)。針對(duì)離職的員工，首先與其進(jìn)行面談，了解其離職的真實(shí)原因。對(duì)于工作 突出、表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，我們盡最大努力挽留，以降低員工流失率。做好員工薪酬、福利工作人力資源部始終堅(jiān)持全心全意為員工服務(wù)的理念，全心全意為員 工做好福利保障工作。上半年，為提高員工工作積極性，人力資源部 通過

30、組織對(duì)周邊企業(yè)進(jìn)行薪酬福利調(diào)查后，對(duì)員工進(jìn)行普調(diào)工資并發(fā) 放了春雷獎(jiǎng)金。為解決員工交通及就餐問題，公司又新開了員工餐廳 及通勤車。三八婦女節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)日先后均為員工發(fā) 放節(jié)日禮品等。止匕外，在工作時(shí)間上由原來的六天工作制改為五天半 工作制，申請(qǐng)發(fā)放生日禮品1XX份，9月份針對(duì)辦公室人員發(fā)放了 33 套冬裝，10月份統(tǒng)計(jì)為一線員工量身定做冬裝，截止十一月 5日65 名秩序維護(hù)員已經(jīng)穿上了新制作的冬裝，剩下的工程維修部和保潔綠 化部的冬裝預(yù)計(jì)XX月15日全部到齊。最大程度地保障了員工的利益。公司優(yōu)厚的福利為員工解決了吃、穿、住、行等問題，體現(xiàn)了公司對(duì) 員工的重視和人性化管理理念五、存

31、在的不足與改進(jìn)措施我們雖然取得了一定的的成績(jī)，但仍然清醒地認(rèn)識(shí)到我們?cè)诠ぷ?中仍存在著許多不足。具體體現(xiàn)為：比如文書管理、培訓(xùn)管理、庫房 管理、檢查監(jiān)督、協(xié)調(diào)配合、制度落實(shí)等方面。行政部會(huì)在總結(jié)經(jīng)驗(yàn) 的基礎(chǔ)上對(duì)這些問題提出相應(yīng)的解決方法， 在不斷摸索的過程中逐步 提高。1、文書管理尚未能走向正規(guī)化、精細(xì)化建設(shè)，還存在著粗放式 管理的模式，現(xiàn)階段公司各類文書尚不繁多，影響不大，但隨著公司 的不斷發(fā)展壯大，文書管理將會(huì)變得尤為重要。所以，文書管理的正 規(guī)化、精細(xì)化應(yīng)逐步建設(shè)，20XX年工作中，我部門將不斷加強(qiáng)文書 管理建設(shè)工作，培養(yǎng)員工文書檔案管理專業(yè)技能，使文書管理工作真 正能適應(yīng)公司不斷發(fā)展的

32、要求。2、公共類培訓(xùn)尚需要加強(qiáng)，針對(duì)我部門培訓(xùn)人才的欠缺，公共 類培訓(xùn)工作雖有一定成效，但離公司期望目標(biāo)有很大差距，存在培訓(xùn) 流于形式、考核不嚴(yán)格的現(xiàn)象。在明年的工作中，我們將著重加強(qiáng)公 共培訓(xùn)工作，加強(qiáng)培訓(xùn)人員專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，不斷提高自身培訓(xùn)技能，建立和完善公共培訓(xùn)管理體系，使之成為一項(xiàng)常抓不懈、行之有效的 實(shí)際工作，切實(shí)發(fā)揮出培訓(xùn)的目的和意義。3、檢查監(jiān)督工作仍存在不嚴(yán)密、對(duì)下嚴(yán)對(duì)上松、對(duì)一些日常事 務(wù)的缺失、瑕疵熟視無睹，不夠細(xì)心，不夠敏感，工作不細(xì)致不全面 等問題。在今后工作中，我部門將不斷轉(zhuǎn)變工作理念，切實(shí)認(rèn)識(shí)到檢 查監(jiān)督是不斷提高個(gè)人綜合素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)的實(shí)際意義，嚴(yán)格執(zhí)法， 進(jìn)而不

33、斷的促進(jìn)公司的各項(xiàng)工作。4、對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問題掌握 真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠， 同時(shí)與其他部門的協(xié)調(diào)配合存在著不到位的現(xiàn)象。2014年，我們將深入到各個(gè)部門，及時(shí)了解和掌握部門的工作實(shí)際需要，主動(dòng)服務(wù)， 切實(shí)發(fā)揮行政部的實(shí)際作用。5、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因 而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。在新的一年里，我們將 重點(diǎn)落實(shí)公司各項(xiàng)制度落實(shí)執(zhí)行情況，以制度管理事、以制度管理人, 使公司各項(xiàng)制度真正發(fā)揮“基本法”的作用。6、有效的用人、留人機(jī)制尚未建全，造成招進(jìn)的人員留不住。 如：工作安排不當(dāng)、與上

34、級(jí)意見沖突、部門領(lǐng)導(dǎo)在用人方面存在不公平現(xiàn)象、薪資不合理、對(duì)新員工工作指導(dǎo)和生活關(guān)心不足等等，這些 不僅造成招聘成本的浪費(fèi)，也影響了空缺崗位工作的開展。7、由于行政人事部工作常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都 希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡 美。明年，我們?nèi)皂毤訌?qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)業(yè)務(wù)技 能，以盡最大的努力將各項(xiàng)工作做到最好。20XX年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將 繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入調(diào)研，掌握實(shí)情； 加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行 政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)

35、展作出更大的貢獻(xiàn)！ 總結(jié)過去面向未來，行政人事部全員將在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)及各部 門的緊密配合下，通過多方努力，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)?！痉段乃模盒姓块T年終總結(jié)】20XX年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在寧波萬達(dá)商 管公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之嚴(yán)峻形勢(shì)， 行 政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部 承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年 度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容 之一。一年來，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職

36、責(zé)，加強(qiáng)與其 他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化， 相 關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工 作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范；做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí)，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo) 批示的公文做到了及時(shí)處理，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公 設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。成功 組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué) 培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動(dòng)，做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備，活動(dòng)過程有 指導(dǎo)，活動(dòng)之后有成果，受到一致好評(píng)；行政部在接人待物、人事管 理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等

37、方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹 立了良好形象，起到了窗口作用。二、加強(qiáng)服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員 工服務(wù)、為廣場(chǎng)商戶服務(wù)。一年來，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn):1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，力求 考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、 辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，工作有計(jì)劃，落實(shí) 有措施，完成有記錄，做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí) 性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋， 當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其 他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。2、在工作計(jì)劃中，每月都突

38、出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作 有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方 面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動(dòng) 行政部工作不斷上水平、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦 事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”，做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè) 務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué)，不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。一年來，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手， 認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制

39、度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實(shí)加強(qiáng)了理論、 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。四、認(rèn)真履行職責(zé)1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律 方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi) 生進(jìn)行抽查，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。2、培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng) 爭(zhēng)，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目 標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中，成功舉辦了管理學(xué)、營(yíng)銷學(xué) 等近60課時(shí)的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì) 劃之中，大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。

40、3、人力資源管理工作：根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編 制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法， 協(xié)助部門完成人員招聘工作。對(duì)于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題 隨時(shí)溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展 前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核，肯定優(yōu)點(diǎn)，更不保留的 指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期。 完成公司人事檔案信 息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事 管理等工作；并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。五、存在的不足過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指

41、導(dǎo)下，得到了各部門的大力 協(xié)助下，行政部取得了 一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧?一定成績(jī)但仍存 在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是由于行政部工作 常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好， 但由于能 力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。 二是對(duì)公司各部門有些工 作了解得不夠深入，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面， 從而對(duì)領(lǐng) 導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。 三是抓制度落實(shí)不夠，由于 公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制 度落實(shí)現(xiàn)象。四是對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng)，加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳 力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對(duì)公司其他專 業(yè)業(yè)

42、務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決?！痉段奈澹盒姓块T年終總結(jié)】20XX年是極不平凡的一年。這一年是我邁出校園踏入社會(huì)的第 一年，在這一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各部門的支持下，使得行政 的工作順利開展。所以在這一年中無論是我個(gè)人的工作能力，還是思想素質(zhì)都有了很大進(jìn)步，在這一年中行政部較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安 排的各項(xiàng)任務(wù)，也完善了公司的考核制度，為公司更正規(guī)化做出了努 力。現(xiàn)在就這一年來的工作做簡(jiǎn)要的總結(jié)：一、根據(jù)本職工作，這一年的工作情況這一年的主要工作分三個(gè)方面，一方面是日常的行政工作，一方 面是考核制定與管理，一方面是對(duì)外物業(yè)及招聘工作。日常的行政工作主要包括員工考勤

43、、衛(wèi)生管理、員工會(huì)議、員工 集體活動(dòng)、辦公用品采購、辦公設(shè)備維修及業(yè)務(wù)人員的其他一些事情 的處理工作，這些工作上基本得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可， 公司的正常辦 公有序的進(jìn)行；20XX年公司的制度有很多變化，協(xié)助王經(jīng)理制定考 核制度；至于對(duì)外物業(yè)及招聘的工作是相對(duì)較少的， 在此一年中配合 人口普查、業(yè)務(wù)人員意外保險(xiǎn)的辦理和更改以及聯(lián)系招聘學(xué)校并對(duì)招 聘坐車準(zhǔn)備。二、在工作中出現(xiàn)過一些錯(cuò)誤，做到及時(shí)分析原因并改正這一年在工作中出現(xiàn)過一些或大或小的錯(cuò)誤， 或許是因?yàn)閯偖厴I(yè) 步入工作崗位，在工作中沒有相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)，所以會(huì)在一些工作中出現(xiàn) 一些小錯(cuò)誤，但每次都做到及時(shí)改正。在不斷的摸索中成長(zhǎng)，最終總 結(jié)出來自己的心得，凡事要想細(xì)、想全，凡事要親歷親行。還有就是 在一些事情上準(zhǔn)備的不夠充分，使得工作效率不是很高，這一點(diǎn)在以 后的工作中都有所注意，并有所提高。這一年好多錯(cuò)誤的改正都是靠 他人的幫助，有領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)和同事的提醒， 所以在這里真心的謝 謝他們對(duì)我的幫助！三、在工作中有成長(zhǎng)在這一年的工作中不斷的摸索，不斷的積累經(jīng)驗(yàn)。所以無論是在 個(gè)人的做人方面還是在工作能力上都有了很大的提升， 安都真的是教 會(huì)了我很多，也給了我一個(gè)很好的機(jī)會(huì)，讓我能夠鍛煉自己在行政管 理方面的能力。在這里我要感謝的人真的很