導(dǎo)師帶徒師徒規(guī)定合同書

1、*公司導(dǎo)師帶徒師徒合同書科 室： 專 業(yè)：師方： 徒方：*公司師徒合同條款第一條、目的范圍加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，加快青年成才速度，培養(yǎng)造就專業(yè)技術(shù)骨干隊(duì) 伍。適用于應(yīng)屆畢業(yè)的大學(xué)本科及以上新入院職工。第二條、簽訂原則1、平等自愿和誠信原則。2、統(tǒng)一組織，上下結(jié)合原則。3、嚴(yán)格考核，注重實(shí)效，結(jié)果與師、徒績效掛鉤原則。第三條、導(dǎo)師條件1 、本專業(yè)崗位工作滿8年以上，具備三級(jí)以上設(shè)計(jì)師資格，具有強(qiáng) 烈的責(zé)任心和事業(yè)心，群眾公認(rèn)的專業(yè)技術(shù)骨干。2、關(guān)心同志，熱愛集體，具備良好的職業(yè)道德素養(yǎng)和豐富的設(shè)計(jì)實(shí) 踐經(jīng)驗(yàn)，愿意向青年人傳授技術(shù)。第四條、職責(zé)和義務(wù)1、在合同簽訂一周內(nèi)，師方負(fù)責(zé)與室主任協(xié)商確定培養(yǎng)方

2、向， 制 定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃及研究項(xiàng)目，并與徒方共同配合，按月付諸實(shí)施。2、師方應(yīng)通過安排設(shè)計(jì)任務(wù)，技術(shù)分析會(huì)議、學(xué)術(shù)交流等方式為 徒方創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件。3、師方應(yīng)無保留地傳授自身掌握的技術(shù)知識(shí)、 技術(shù)訣竅，工作經(jīng) 驗(yàn)，對(duì)徒方業(yè)務(wù)素質(zhì)提高負(fù)責(zé)。4、師方應(yīng)注重言傳身教，幫助和引導(dǎo)徒方樹立敬業(yè)愛崗意識(shí)和精 益求精的精神，培養(yǎng)徒方樹立服務(wù)意識(shí)、精品意識(shí)，對(duì)徒方綜合素質(zhì)提 高負(fù)責(zé)。5、徒方應(yīng)定期向師方匯報(bào)學(xué)習(xí)情況， 積極主動(dòng)向師方請(qǐng)教，按學(xué) 習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃掌握學(xué)習(xí)內(nèi)容和技術(shù)要領(lǐng)，并結(jié)合自身技術(shù)情況，對(duì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃提出改進(jìn)和調(diào)整建議。6、師徒雙方應(yīng)在日常工作中相互關(guān)心和互相尊重， 取長補(bǔ)短，共 同提高。7、徒方應(yīng)認(rèn)

3、真做好學(xué)習(xí)記錄，按時(shí)完成各階段的工作學(xué)習(xí)任務(wù)并寫出學(xué)習(xí)總結(jié)。第五條、考核與獎(jiǎng)懲1、黨委工作部會(huì)同管理部、工程部等相關(guān)部室每季度深入科室檢查 師徒雙方履行合同情況。2、合同期滿后，由院黨委工作部會(huì)同有關(guān)部室及專家對(duì)徒方的學(xué)習(xí) 情況進(jìn)行考核鑒定。鑒定內(nèi)容及方式如下：a、由實(shí)習(xí)廠綜合管理部給徒方出具半年實(shí)習(xí)情況綜合評(píng)價(jià)材 料，作為實(shí)習(xí)情況的主要考核依據(jù)。b、徒方應(yīng)于實(shí)習(xí)期滿后向黨委工作部提交實(shí)習(xí)總結(jié)、或者學(xué) 術(shù)論文或研究成果等。c、將每季度各部門聯(lián)合檢查的情況匯總，并進(jìn)行年度綜合評(píng) 價(jià)。d、對(duì)照師徒合同檢查師徒雙方執(zhí)行合同情況。e、檢查徒方學(xué)習(xí)筆記，評(píng)價(jià)徒方是否能做到勤提問、勤記錄, 導(dǎo)師是否經(jīng)常進(jìn)

4、行技術(shù)講授，徒方是否主動(dòng)咨詢和認(rèn)真記 錄有關(guān)技術(shù)知識(shí)。f、徒方所在科室負(fù)責(zé)人就徒方一年來的工作業(yè)績進(jìn)行綜合評(píng) 價(jià)并出具徒方具體工作量清單。（如：圖紙量、參與高階段 設(shè)計(jì)數(shù)量、圖紙翻譯量、業(yè)務(wù)建設(shè)情況、通知單修整量、 圖紙修改量等。）g、見習(xí)期各階段考試、考核及考勤情況匯總。3、師徒合同期滿后由黨委工作部負(fù)責(zé)組織答辯會(huì)， 聘請(qǐng)?jiān)杭夹g(shù)專家 出題并擔(dān)任評(píng)委，根據(jù)徒方回答問題情況打出評(píng)分排出最終名次。4、由黨委工作部會(huì)同各部室根據(jù)1、2、3項(xiàng)內(nèi)容對(duì)每對(duì)師徒進(jìn)行整 體綜合評(píng)價(jià)，并確定徒方是否達(dá)標(biāo)合格，并評(píng)選出優(yōu)秀師徒，報(bào) 送院領(lǐng)導(dǎo)審定。5、依據(jù)考核結(jié)果決定其是否具備設(shè)計(jì)師資格， 確定享受不同的基礎(chǔ) 工資

5、待遇。6、院管理部一次性支付給帶出合格徒弟的導(dǎo)師 1800元帶徒費(fèi)。7、院團(tuán)委將以不同形式宣傳優(yōu)秀師徒事跡， 同時(shí)給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì) 于表現(xiàn)優(yōu)秀的徒方，院團(tuán)委將推薦其參加更高層次的評(píng)選。&由于導(dǎo)師原因?qū)е虏荒苡行男袔熗胶贤?，酌情扣發(fā)帶徒費(fèi)； 問題嚴(yán)重的，扣發(fā)其部分績效工資，并與設(shè)計(jì)師資格晉級(jí)掛鉤。9、由于徒方原因?qū)е潞贤跐M后， 經(jīng)考核不合格的，將給予徒方延 期上崗處罰，直致考核合格為止。第六條、部門職能分工1、黨委工作部，負(fù)責(zé)導(dǎo)師帶徒活動(dòng)全過程控制，協(xié)調(diào)各方關(guān)系， 負(fù)責(zé)制定師帶徒活動(dòng)的相關(guān)規(guī)定、管理辦法，負(fù)責(zé)組織考核評(píng)價(jià)。2、管理部負(fù)責(zé)徒方見習(xí)期各階段培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考核及考試等工作實(shí)

6、施，支付導(dǎo)師帶徒費(fèi)。3、工程部、科技質(zhì)量部負(fù)責(zé)要求各專業(yè)確定針對(duì)工程項(xiàng)目及業(yè)務(wù) 建設(shè)需求，安排具體工作任務(wù)，并對(duì)任務(wù)完成情況驗(yàn)收評(píng)價(jià)。第七條、合同生效及其他本合同必須經(jīng)師徒雙方簽字，經(jīng)院黨委工作部批準(zhǔn)后生效。合同一 式三份，師方、徒方、院黨委工作部各保存一份。第八條、附錄1、學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃2、研究項(xiàng)目3、階段考核記錄表4、合同期滿徒方鑒定表5、綜合評(píng)比匯總表本合同為師、徒雙方自愿簽訂，合同期限從為年 月起至年 月止，自簽訂之日起生效。師方：簽字（蓋章）徒方：簽字（蓋章）簽訂日期:學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃教學(xué)內(nèi)容進(jìn)度目的要求備注應(yīng) 知（ 理 論 ）應(yīng) 會(huì)（ 實(shí) 際）應(yīng)用-技巧絕技研究項(xiàng)目課題名稱技術(shù)特點(diǎn)達(dá)到成果階段考核記錄表被考核人:季度考核人：日期：季度考核人：日期：季度考核人：日期：四季度考核人：日期：師徒合同期滿徒方鑒定表姓名性 別年 齡政治面貌文化程度專業(yè)考核成績備注實(shí)際理論理 論 考 核 內(nèi) 容成績：考核人：日期：實(shí) 際 考 核 內(nèi) 容成績：考核人：日期：答JlA亠辯情況成績：考核人：日期：研 究 成 果成績：考核人：日期：科 室.、二 意 見年 月