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文檔簡介
1、xxxxx 公路工程施 工 總 結(jié)由我公司承建的xxxxx 公路工程,在業(yè)主、設(shè)計單位及監(jiān)督單位等部門的大力支持和幫助下,經(jīng)過本公司全體參建人員的努力,終于保質(zhì)保量地完成了施工任務(wù),交出了一條合格標(biāo)準(zhǔn)的公路,并為扎魯特旗的經(jīng)濟(jì)建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將本標(biāo)段的施工情況總結(jié)如下:一、工程概述(一 工程概況XXXXXXXX 公路始建于1995年,路基寬12.0米,路面寬7.0米,路面結(jié)構(gòu)為3厘米瀝青混凝土面層+20厘米石灰土基層。由于近幾年交通量的增加,大噸位及超載車輛的出現(xiàn),對原有舊路造成了極大的破壞,舊路面出現(xiàn)網(wǎng)裂、沉陷及變形等病害,雖然經(jīng)地方交通部門的屢次修補(bǔ),仍不能滿足當(dāng)年行車的需要,給人
2、們的出行帶來了極大的不便。對于舊路處理措施如下:(1)路況較好路段:利用舊路做底基層,并在原有舊路面上修建結(jié)構(gòu)層,即:3厘米細(xì)粒式瀝青混凝土面層+18厘米水泥穩(wěn)定砂礫基層;(2)路面沉陷、變形及橋涵兩側(cè):刨除原有舊路面,將舊路基碾壓密度并設(shè)天然砂礫墊層后再修建結(jié)構(gòu)層,即:3厘米細(xì)粒式瀝青混凝土面層+18厘米水泥穩(wěn)定砂礫基層+20厘米天然砂礫墊層。開竣工日期:2008 年 6 月 10 日2008 年 9 月 18 日。執(zhí)行合同情況:本公司重信譽(yù)、守合同,嚴(yán)格按照合同文件精神辦事,保質(zhì)保量完成了全部的施工任務(wù)。(二 設(shè)計的主要工作量1、挖除舊路面:62630;2、山皮石墊石墊層(厚20cm ):
3、200248;3、水泥穩(wěn)定砂礫基層(厚18cm ):200248;4、水泥穩(wěn)定砂礫調(diào)平層(厚3cm ):162016;5、瀝青混凝土面層:199406;7、過水路面:1170;8、培路肩:121909。二、組織措施在業(yè)主監(jiān)督、指導(dǎo)下,我部嚴(yán)格按計劃工期組織施工,路面工程的施工在計劃工期內(nèi)保質(zhì)保量地完成了施工任務(wù)。為確保工期,我部采取了以下幾項技術(shù)組織措施:1組建強(qiáng)有力的項目經(jīng)理機(jī)構(gòu),實行項目經(jīng)理部、工程隊、班組三級管理體系。選派指揮能力強(qiáng)、決策水平高、富有開拓精神和管理經(jīng)驗的干部進(jìn)入各級管理層。配備專業(yè)素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、富有強(qiáng)烈事業(yè)心和責(zé)任感的技術(shù)干部。調(diào)集足夠的具有豐富經(jīng)驗,有良好社會信譽(yù)
4、和施工業(yè)績的路面工程施工隊伍,配備先進(jìn)的施工機(jī)械投入本工程建設(shè)。隊伍進(jìn)場后,合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備和人員,順序安排施工。施工中根據(jù)施工進(jìn)度需要隨時補(bǔ)充勞力、設(shè)備,確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。2強(qiáng)化物資供應(yīng)系統(tǒng),確保物資質(zhì)量優(yōu)良,供應(yīng)渠道暢通,做到預(yù)先訂貨,及時采購,準(zhǔn)時供應(yīng),確保工程實施。3合理運籌資金,加強(qiáng)調(diào)控能力,確保工程正常運轉(zhuǎn),保證重點和關(guān)鍵工程正常施工,滿足建設(shè)單位工期要求。4制定科學(xué)的施工方案,采用先進(jìn)的施工方法和合理工藝流程,縮短工期。5根據(jù)當(dāng)?shù)貧夂?、地質(zhì)、水文特點,合理安排施工,避免雨季、汛期土方施工,充分利用施工黃金季節(jié),實行倒班作業(yè)。提高排除干擾、協(xié)同作戰(zhàn)能力,以日產(chǎn)量保月產(chǎn)量,以月產(chǎn)量
5、保年產(chǎn)量,從而確保總工期。6嚴(yán)格按照設(shè)計要求、技術(shù)規(guī)范組織施工,推行全面質(zhì)量管理,針對技術(shù)和質(zhì)量問題,開展QC 小組攻關(guān)活動。全面實行“自檢、互檢、專檢”的質(zhì)量“三檢”制度,杜絕質(zhì)量事故,避免工程返工,保證各項工程、各個工序按計劃有條不紊地進(jìn)行。7實行目標(biāo)管理,獎罰分明。使工程做到長計劃,短安排,切實制定各個階段的生產(chǎn)計劃和保證完成措施,使職工明確目標(biāo),提高積極性,并且定期考核評比,及時進(jìn)行獎罰。對第一期計劃未完成項目,在安排第二期計劃時及時調(diào)整,不拖至下一期計劃,確保階段工期,從而保證總工期。8搞好經(jīng)濟(jì)管理和成本核算工作,以勞動定額、材料消耗定額和機(jī)械臺班定額為依據(jù),開展承包制,使企業(yè)效益與
6、個人利益有機(jī)結(jié)合,健全制度,使分配與工程進(jìn)度、工程質(zhì)量掛鉤,激發(fā)職工生產(chǎn)積極性,確保工期。三、工程管理(一 施工準(zhǔn)備1積極與設(shè)計、業(yè)主單位聯(lián)系,備齊施工文件、圖紙及各種試驗、檢測、觀測表格。組織技術(shù)人員認(rèn)真熟悉設(shè)計文件和進(jìn)行圖紙會審,深刻領(lǐng)會設(shè)計意圖。組織精測隊,全標(biāo)段進(jìn)行高精度的復(fù)測,對線路重要樁點加設(shè)護(hù)樁。2根據(jù)本標(biāo)段的設(shè)計特點,安排各施工隊進(jìn)行場地建設(shè),安排工地臨時住房、水、電的供應(yīng)及堆料場、拌合場的搭設(shè),盡快搞好三通一平工作。根據(jù)施工計劃,進(jìn)行有關(guān)的試驗準(zhǔn)備工作,選定合格材料,并著手備料工作。3根據(jù)工程數(shù)量及工期要求,配足、配齊先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備及測、試、檢儀器。各種檢驗測量設(shè)備進(jìn)場后
7、均需進(jìn)行鑒定,校正無誤后使用,機(jī)械設(shè)備認(rèn)真進(jìn)行維修和養(yǎng)護(hù)。4對參加本項目施工的所有人員在施工準(zhǔn)備階段進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),提高參戰(zhàn)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。5做好物資供應(yīng)的調(diào)查、評價與控制物資的進(jìn)貨檢驗和試驗,確保材料供應(yīng)及時、質(zhì)量優(yōu)良。(二 施工組織1處理坑槽對于需要處理的舊路面,首先用挖掘機(jī)挖除舊路面,處理深度不小于20cm ,用振動壓路機(jī)碾壓,確保壓實度達(dá)到要求,然后根據(jù)設(shè)計標(biāo)高的要求,用山皮石鋪設(shè)墊層,振動壓路機(jī)碾壓,達(dá)到設(shè)計的要求。2路面工程(1)水泥穩(wěn)定砂礫石基層水泥穩(wěn)定砂礫基層混合料采取在拌合站集中拌和,自卸汽車運輸,人工攤鋪、整平,壓路機(jī)碾壓的方法進(jìn)行施工。在基層開工前,先鋪筑試驗段,取得配合比
8、、施工機(jī)具配備、施工方法等現(xiàn)場施工的數(shù)據(jù),并取得業(yè)主技術(shù)員認(rèn)可后方可進(jìn)行施工。施工前將已完成的基層上的雜物清理干凈,而后測量放樣,恢復(fù)中線,布設(shè)標(biāo)高點位。在攤鋪成型的基層上,用振動壓路機(jī)碾壓。碾壓順序應(yīng)從橫斷面低處往高處,彎道由內(nèi)側(cè)往外側(cè)壓實,嚴(yán)格控制壓實遍數(shù)、鋼輪的重疊寬度。碾壓后,及時進(jìn)行標(biāo)高復(fù)測及路拱、平整度的自檢,在混合料初凝前做好找平碾壓工作。檢驗與養(yǎng)生。在成型的基層上用灌砂法按規(guī)定頻率檢測其壓實度、含水量等指標(biāo)合格后灑布透層油覆蓋養(yǎng)生,期間嚴(yán)格控制車輛通行。雨季施工注意氣候變化,不使水泥及混合料淋雨;混合料配合比準(zhǔn)確,做好各項指標(biāo)的監(jiān)控工作,發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整;嚴(yán)格控制攤鋪及壓實質(zhì)量
9、,攤鋪連續(xù),碾壓及時。施工中嚴(yán)格控制含水量的大小和碾壓時間,保證碾壓在初凝前進(jìn)行,以確保密實度合格,避免返工。按設(shè)計及技規(guī)要求的檢測頻率及檢測方法檢測、檢測結(jié)果報送業(yè)主。(2 瀝青砼面層在路面基層經(jīng)檢驗合格簽證后即可進(jìn)行瀝青砼面層施工。瀝青混合料采用集中廠拌,車輛運至現(xiàn)場,攤鋪機(jī)攤鋪、壓路機(jī)碾壓的方案。對瀝青砼路面的集料、瀝青等材料進(jìn)行相應(yīng)的材料試驗及配合比設(shè)計后,取得業(yè)主批復(fù)的瀝青混凝土設(shè)計配合比。根據(jù)試驗合格后的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各材料的儲備。為消除縱縫,采用一臺攤鋪機(jī)整幅攤鋪。攤鋪溫度不低于130-140,不超過165,在10氣溫時,施工不低于140,不超過175,攤鋪前要對每車的瀝青混合料進(jìn)行檢
10、驗,發(fā)現(xiàn)超溫料、花白料、不合格材料要拒絕攤鋪,退回廢棄。攤鋪機(jī)保持?jǐn)備伒倪B續(xù)性,有專人指揮,一車卸完下一車要立即跟上,以均勻的速度行駛,以保證混合料均勻、不間斷地攤鋪,攤鋪機(jī)前要經(jīng)常保持3輛車以上,攤鋪室內(nèi)料要飽滿,送料應(yīng)均勻。在混合料完成攤鋪后應(yīng)立即對路面進(jìn)行檢查,對不規(guī)則之處及時用人工進(jìn)行調(diào)整,隨后進(jìn)行充分均勻壓實。(三 質(zhì)量管理與控制1建立健全質(zhì)量保證體系和建立相應(yīng)的質(zhì)檢制度,使每個項目、每道工序、每個環(huán)節(jié)都有具體的質(zhì)量負(fù)責(zé)人和具體的質(zhì)量管理目標(biāo),以保證本工程的施工質(zhì)量。項目經(jīng)理為項目工程質(zhì)量第一責(zé)任人,項目部設(shè)專職質(zhì)檢員,每個施工隊也按要求配備專職質(zhì)檢員,實行項目部、施工隊、施工班組三
11、級質(zhì)量控制,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。2經(jīng)理部設(shè)工地檢驗室,負(fù)責(zé)全標(biāo)段的檢測工作。各隊設(shè)專職試驗人員,具體負(fù)責(zé)各路段的試驗工作,經(jīng)理部工地試驗室明確各級試驗人員的職責(zé)范圍、管理權(quán)限,并具體指導(dǎo)和管理試驗工作。充分利用試驗室配備的先進(jìn)設(shè)備對成品、半成品和原材料嚴(yán)格檢驗控制,確保材料質(zhì)量合格、資料齊全、試驗數(shù)據(jù)準(zhǔn)確;同時加強(qiáng)現(xiàn)場抽檢力度,采取有效的試驗檢測手段,以確保工程質(zhì)量。3建立健全內(nèi)部檢查制度,實行施工技術(shù)部門管理、質(zhì)量檢查部門監(jiān)控的監(jiān)管分立體制,立足自檢自控,杜絕質(zhì)量事故及隱患的發(fā)生,確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實現(xiàn)。將現(xiàn)場質(zhì)檢工程師“一次檢查合格率”作為考核指標(biāo),提高工程檢查的嚴(yán)肅性,確保工程質(zhì)量。4、加強(qiáng)工序質(zhì)
12、量控制,嚴(yán)格按有關(guān)質(zhì)量保證模式組織生產(chǎn),制定各工序、各環(huán)節(jié)的操作標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)和檢查標(biāo)準(zhǔn)等質(zhì)量控制措施,對工序標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況做出記錄,使各工序銜接有序,質(zhì)量保證。對隱蔽工程、重點部位、關(guān)鍵工序安排現(xiàn)場技術(shù)人員全過程指導(dǎo)施工,確保施工質(zhì)量。同時與建設(shè)、設(shè)計單位密切配合,認(rèn)真接受業(yè)主工程師現(xiàn)場監(jiān)督,實現(xiàn)“四位一體”聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)的質(zhì)量工作格局。5、加強(qiáng)施工技術(shù)管理,堅持技術(shù)復(fù)核制,采取有效的技術(shù)管理手段提高工程質(zhì)量。經(jīng)理部設(shè)精測隊,負(fù)責(zé)本標(biāo)段的控制測量布網(wǎng)與施工階段復(fù)測工作。工程技術(shù)人員做到施工圖紙、技術(shù)交底、施工測量,及時、準(zhǔn)確、無誤;實行技術(shù)交底復(fù)核簽字制度,所有圖紙交底、測量放樣資料必須由技術(shù)主管
13、審核簽字后方能交付施工;各項資料保存完好,以備核查。對收到的設(shè)計文件,開工前總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行會審,對存在的疑問及時與設(shè)計部門聯(lián)系解決。6為確保建設(shè)項目檔案的完整、準(zhǔn)確及有效利用,嚴(yán)格按業(yè)主及監(jiān)理的有關(guān)規(guī)定對項目檔案進(jìn)行收集與整理,及時完成各工序的有關(guān)質(zhì)量資料,做好現(xiàn)場簽證工作,保證各種質(zhì)量保證資料完整、齊全,以便驗收及歸檔。(四 資料整理根據(jù)業(yè)主的有關(guān)要求,本部設(shè)置了工地檔案室,建立檔案工作管理網(wǎng)絡(luò),派專人分管檔案工作,配備專職檔案員,積極參加各種檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn),負(fù)責(zé)文件、檢測及試驗等資料的形成、積累、整理、歸檔及保管工作,使“原件”資料完整齊全,并保證無損壞、殘缺。(五 安全及文明
14、施工工程在整個施工過程中做到了無重大安全事故,負(fù)傷率為零,在安全生產(chǎn)方面取得較好的成績。施工過程中我們主要采取以下措施:1本工程在開工前制定的安全監(jiān)控目標(biāo)是:無重大傷亡事故,一般輕傷事故率控制在1以內(nèi)。2建立健全安全保證體系,項目部設(shè)立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,以項目經(jīng)理為第一責(zé)任者,下設(shè)安全檢查部。各施工隊成立以隊長為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)安全室。安全檢查部和安全室設(shè)專職安檢工程師和安檢員,各班組設(shè)兼職安全員,自上而下形成安全生產(chǎn)監(jiān)督,對施工生產(chǎn)實施全過程安全監(jiān)控。3嚴(yán)格執(zhí)行三級安全教育和技術(shù)交底制度,未經(jīng)安全教育和交底的人員,不準(zhǔn)上崗作業(yè)。4注意做好施工交通秩序的維護(hù),派專人對過往車輛進(jìn)行交通
15、指揮,設(shè)置明顯的安全標(biāo)志,確保交通安全。5施工現(xiàn)場場地注意保持整潔,材料堆放有序,標(biāo)示規(guī)范醒目,并做好有關(guān)的防火、防盜及環(huán)保工作。6進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須戴安全帽,嚴(yán)禁穿拖鞋,嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。四、交工自查結(jié)果本合同段工程嚴(yán)格執(zhí)行瀝青混凝土路面施工技術(shù)規(guī)范的有關(guān)要術(shù),整個施工過程均在各級質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督指導(dǎo)下有序進(jìn)行。自評工作均在施工過程中完成,由項目經(jīng)理、項目總工牽頭組織質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員及技術(shù)員,并會同業(yè)主工程師參加,對已完工的分項工程進(jìn)行客觀、真實的檢測及評定、匯總。自檢質(zhì)量評定結(jié)果:質(zhì)量等級評定為:合格。五,存在問題 沿線路肩均為土路肩,盡管已按規(guī)范要求進(jìn)行施工,但多數(shù)路肩外側(cè)為土邊坡,因此一旦下大雨,聚積在路面的水將大量往低處出,將直接沖刷土路肩,時間一長,必然引起 水土流失,使路肩形成坑坑洼洼,直接影響交通安全及今后整個工程質(zhì)量也難以保證. 六,經(jīng)驗總結(jié) (一 各級政府,業(yè)主,設(shè)計,監(jiān)督等部門的大力支持,監(jiān)督指導(dǎo),主動協(xié)調(diào),熱情服務(wù)是保質(zhì)保量完成該工程的關(guān)鍵. (二 安全生產(chǎn)
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