樓體亮化施工方案

1、完整版doc樓體亮化施工方案第一章：動員周期和設(shè)備、人員、材料進場的方法第一節(jié)：勞動力、主要材料計劃為保證工期減少材料堆放占用甲方面積，以及產(chǎn)品的防盜防損，我們將材料產(chǎn)品分批進場；(1)安裝器械，工具，電器，工人進場，(2)第一批燈具進場；(3)安裝輔材入場；(4)電線電纜電源入場；(5)其他材料進場；第二節(jié)：設(shè)備人員動員周期和設(shè)備人員材料運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場的方法任務(wù)確定以后，與現(xiàn)場勘驗人員結(jié)合，所有參加施工人員均要掌握設(shè)計方案，熟悉和審核施工圖紙和圖樣，施工圖紙與其設(shè)計說明書在內(nèi)容上是否一致，施工圖紙及其各組成部分之間有無矛盾和錯誤，明確具體的技術(shù)要求及所有施工人員入場前兩天的安全作業(yè)培訓(xùn)。任務(wù)

2、明確后，審圖紙，對料、核料、編制施工流程以及其他的工藝準(zhǔn)備工作，編制施工場地的布置，材料堆放方式，設(shè)備布置，安排生產(chǎn)計劃。第三節(jié)：項目組織機構(gòu)及各施工管理人員職責(zé)項目經(jīng)理：負(fù)責(zé)現(xiàn)場的所有工程項目管理施工員：負(fù)責(zé)解決現(xiàn)場的所有技術(shù)工作，做好項目經(jīng)理和施工人員的銜接工作施工人員：嚴(yán)格執(zhí)行公司以及現(xiàn)場管理、技術(shù)人員所交代的施工任務(wù)，保質(zhì)按期的完成施工任務(wù)第二章：主要工程項目的施工方案、施工方法1 .安裝固定方式：采用特制LED數(shù)碼管U型安裝卡扣，采用電鉆用鉆尾絲鉆孔固定安裝卡扣，并采用密封膠對墻面進行防水固定卡扣，每米2個卡扣。2 .線頭防水：數(shù)碼管與數(shù)碼管對接處使用防水生膠布包裹，電源線路則采用電

3、工膠布進行多層包裹。安全作業(yè)：安裝施工人員作業(yè)安全作業(yè)過程中高空作業(yè)時必須采用安全保障措施。行人安全作業(yè)工具采用繩子綁住防止墜落傷人，作業(yè)時注意高工墜物。4 .線路鋪設(shè)本項目采用獨立鋪設(shè)線路的方式，每棟樓都采用單獨的電源控配箱，主線路從配電室以國標(biāo)4*16mr2電源線路引入電源控配箱，再進如其他電器。外漏在墻面的線路采用與墻面同色的PVC線梢隱藏保護。第一節(jié)：對工程委托方要求的響應(yīng)根據(jù)委托方的要求，工期為30天對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求合格(1)當(dāng)燈光發(fā)生故障時，首先由用戶方的技術(shù)人員對故障現(xiàn)象、進行觀察記錄，然后通過熱線電話通報我方，由我方技術(shù)人員進行故障分析，確認(rèn)合適的解決方案，然后指導(dǎo)用戶方人員進

4、行現(xiàn)場操作，排除故障。(2)為了能更好的為用戶服務(wù)，我公司在為工程結(jié)束，根據(jù)經(jīng)驗，為用戶留有材料的余量。(3)承諾免費質(zhì)保期為一年，主要燈光保修一年，在質(zhì)保期內(nèi)無償更換非人為和不可抗力的自然因素所造成的損壞。(4)考慮到業(yè)主的長遠利益，我們會在工程安裝的過程當(dāng)中為工程部相關(guān)人員培訓(xùn)相關(guān)的燈光運行的相關(guān)知識，了解相關(guān)產(chǎn)品的維修的知識，同時也是為了工程能夠更加穩(wěn)定地進行，以便減少業(yè)主維修費用。第二節(jié)：亮化工程施工方案整個亮化燈具的安裝方案采取交叉施工的方法，由于燈具需要定制、以及提前預(yù)制、保養(yǎng)，所以前期以安裝LED輪廓照明。在此大前提下，分片安裝，互相協(xié)作。1 .我方積極配合好相應(yīng)的圖紙尺寸、參數(shù)

5、指導(dǎo)等工作。此項工作在進場后首先要完成2 .電氣管線附設(shè)：做到敷設(shè)的管線安全、美觀、經(jīng)濟，符合國家電氣安裝工程規(guī)范的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。3 .控制箱及燈具的安裝：各控制箱安裝位置遵循“安全、隱蔽、美觀”的原則，因地制宜；燈具的安裝符合建筑工程燈光安裝規(guī)范第三章：工程的施工順序現(xiàn)場勘驗-編制施工計劃-確定施工工藝-精確定位-組裝及安裝一燈光調(diào)試-交付使用第四章：確保工程質(zhì)量和工程工期的措施第一節(jié)：確保工程質(zhì)量的措施1 .質(zhì)量管理體系：嚴(yán)格執(zhí)行“三控”原則，即“設(shè)備材料監(jiān)控”、“施工人員監(jiān)控”、“工程質(zhì)量監(jiān)控”2 .施工質(zhì)量控制體系：（一）質(zhì)量管理本公司的質(zhì)量目標(biāo)是：工程一次驗收合格率100%工程優(yōu)資率98

6、%用戶滿意率100%為了保證將最完美的燈光夜景展示給業(yè)主，本公司采取了如下一系列技術(shù)保證措施：現(xiàn)場勘驗、施工工藝計劃編制進入施工現(xiàn)場后，所有人員即進行地形熟悉和施工技術(shù)交底，項目經(jīng)理和施工員編制好施工計劃和施工工藝，并與委托方及現(xiàn)場監(jiān)理互相溝通，確保工程的定位不發(fā)生偏差。2、細心采購本工程中選用的設(shè)備材料，均以國家驗收規(guī)范為依據(jù)。3、嚴(yán)格控制好加工件質(zhì)量本公司一貫制行三嚴(yán)要求：嚴(yán)格選擇、嚴(yán)格按圖加工、嚴(yán)格按圖檢驗，以保證所有的加工件的合格率。4、調(diào)試前的綜合檢查調(diào)試前成立臨時檢查調(diào)試小組，互相交叉檢查隊友施工小分隊所做的施工項目，保證整個系統(tǒng)在燈光調(diào)試前完備無缺漏，確保一次調(diào)試成功。為保證做好

7、上列各點，本工程推行并實施質(zhì)量責(zé)任制。強調(diào)誰施工、誰負(fù)責(zé)質(zhì)量，施工員既要抓施工進度，也要抓施工質(zhì)量。量控制原則和方法1 .公司負(fù)責(zé)材料的采購，編制采購計劃，并選擇性價比高的供貨方聯(lián)系采購，并提供合格證和材質(zhì)證明，檢驗報告等相關(guān)資料。2 .施工過程中的質(zhì)量控制，項目經(jīng)理、施工員、施工人員，各盡其職，責(zé)任落到實處。第二節(jié)：確保工期的措施工期的保證體系及措施(1)、合理的安排工期，既可以節(jié)約時間，又可以降低成本。合理的編制施工計劃、縝密的工作統(tǒng)籌安排是任何一個項目保證工期的一個前決條件。(2)、編制施工組織計劃橫道圖，施工的各個環(huán)節(jié)，安排的緊湊且有序，分多節(jié)同時工作，提高工作的效率。(3)現(xiàn)場施工人

8、員必須嚴(yán)格執(zhí)行每一個工作日內(nèi)的工作布置，處理好交叉施工對工作效率所造成的影響，在自然條件惡劣的情況之下發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，在規(guī)定的時間之內(nèi)出色的完成施工任務(wù)。炎熱天氣的施工措施結(jié)合施工地域的自然氣溫條件，在高溫期間，調(diào)整好工作作息時間，避開高溫的天氣給施工人員帶來的身體健康的影響，第五章：安全保障體系該工程實行項目經(jīng)理安全施工負(fù)責(zé)制，項目主管對全體施工人員進行施工方案和安裝工藝技術(shù)交底，技術(shù)安全交底，規(guī)范要求交底，使每個施工人員做到心中有數(shù)，崗位責(zé)任明確。參與施工的人員，必須嚴(yán)格遵守各自的操作規(guī)程和規(guī)章制度，進入施工場地的人員必須戴好安全帽，高空作業(yè)人員必須佩帶安全帶，并應(yīng)系牢，工作前應(yīng)

9、先檢查使用的工具是否牢固，扳手等工具必須用繩系掛在身上，以免掉落傷人，工作時要思想集中，防止空中滑落，在安裝過程中，要互相配合上下應(yīng)有人接應(yīng)，高空作業(yè)中不準(zhǔn)上下拋擲工具材料。各種電動機械設(shè)備，必須有可靠的有效的安全接地和防雷，非專業(yè)人員不得從事有關(guān)專業(yè)操作，安裝作業(yè)人員必須經(jīng)過身體檢查，并按規(guī)定佩帶勞動保護用品，嚴(yán)格執(zhí)行交接制度，下班前必須切斷電源、熄滅火種，清理場地。使用梯子時，必須先檢查梯子是否堅固，是否符合安全要求，立梯坡度以60為宜，并應(yīng)有防滑裝置。嚴(yán)格遵守甲方的各項規(guī)章制度，服從接受甲方和監(jiān)理方的管理和監(jiān)督，堅決維護甲方的利益和形象，不做有損甲方形象的事，工程結(jié)束后做到“工完、料凈、

10、場地清”。第六章：文明施工措施1、妥善處理好群眾關(guān)系，遵章守紀(jì)積極了解當(dāng)?shù)孛袼?，尊重民族的宗教信仰和生活?xí)慣，處理好與當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，堅決不允許發(fā)生沖突，嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)和景區(qū)內(nèi)的規(guī)章制度。杜絕偷盜、斗毆等違法現(xiàn)象發(fā)生。2、著裝整齊，掛牌上崗；文明施工，防止野蠻作業(yè)。3、施工場地管理1）、實施定位管理，分管段、分片區(qū)進行場地規(guī)劃、材料場庫統(tǒng)一規(guī)劃，布置整齊并在施工區(qū)域設(shè)醒目標(biāo)牌。要求布置合理，秩序井然，2）、施工現(xiàn)場設(shè)置的臨時設(shè)施，做到生活區(qū)和施工區(qū)劃分明確，建立住地文明、衛(wèi)生、防火責(zé)任制，并落實到每一個人。3）、材料堆碼按類別堆放，并用標(biāo)識牌標(biāo)識清楚，嚴(yán)禁混堆亂放。第七章：其他應(yīng)說明事項第一節(jié)：與委托單位的工作協(xié)調(diào)：加強與業(yè)主及監(jiān)理工程師的工作聯(lián)系，服從大局，服從統(tǒng)一協(xié)調(diào)和指揮。第二節(jié)：與委托單位駐派的現(xiàn)場工程監(jiān)理的工作協(xié)調(diào)：加強與工程監(jiān)理的工作聯(lián)系，堅決貫徹執(zhí)行相關(guān)的技術(shù)規(guī)范要求，做到與監(jiān)理不頂撞，虛心的接受相關(guān)的建議和技改方案。第三節(jié)：與相鄰施工單位的工作協(xié)調(diào)：加強與相鄰